個人調研方案（通用12篇）

為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先準備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎麼制定方案呢？以下是小編整理的個人調研方案，希望能夠幫助到大家。

個人調研方案 篇1

為全面掌握和了解社區工作開展情況，正確分析我縣社區工作的優勢和不足，合理確定20xx年社區工作重點，縣委基層辦將對昭蘇鎮5個社區20xx年工作情況進行調研，現就調研工作提出如下實施方案：

一、時間安排

20xx年1月24日

二、人員安排

分5個組分別對昭蘇鎮5個社區進行調研。

第一組負責第一社區

組長：江阿別克（縣委組織部副部長）

成員：孟克達拉（洪納海鄉黨委基層專幹）、吳興（昭蘇鎮黨委基層專幹）

第二組負責第二社區

組長：袁敏華（縣委基層辦主任）

成員：努爾波力（烏尊布拉克鄉黨委基層專幹）、楊曉斌（昭蘇鎮基層專幹）

第三組負責第三社區

組長：成海（事業單位登記管理局局長）

成員：王江華（縣委電教辦幹部）、巴彥（昭蘇鎮黨委基層專幹）

第四組負責第四社區

組長：卡德爾拜（機關工委副書記）

成員：詹輝明（縣委基層辦幹部）、葉爾波力（昭蘇鎮黨委基層專幹）

第五組負責第五社區

組長：胡安德克（縣委基層辦幹部）

組員：魏龍（縣委電教辦幹部）、尼青（昭蘇鎮民政幹事）孫肅疆（縣委基層辦幹部）

三、調研方式

主要採取入户走訪和座談討論2種形式進行。入户走訪由各組採取隨機抽取的形式進行，事先不向昭蘇鎮黨委、政府以及各社區通知，走訪的對象要涵蓋社區各個層面的代表，其中：低保户不少於5户，在職幹部不少於3户，離退休幹部不少於2户，個體户不少於5户，下崗職工不少於5户，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低於20%。座談討論由各社區安排，地點一般在社區辦公室，參加人員為昭蘇鎮包點領導、社區全體幹部和部分社區居民代表。

四、主要內容

1、昭蘇鎮黨委對社區的工作支持力度大不大，是否為社區正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。

2、去年以來，社區工作有哪些新探索和新突破，採取哪些措施，取得哪些成效和經驗，存在的主要問題和原因是什麼，應如何解決。

3、社區的辦公陣地能否滿足工作的需要，如果不能，你認為多大規模、多大面積的辦公陣地才夠用？

4、對社區黨員的管理你有什麼好的意見和建議（包括在職黨員雙重管理、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等），在這方面，社區目前主要採取了什麼辦法，還有哪些差距。

5、你認為社區有沒有積極主動地整合社區資源，與駐區單位溝通聯繫，形成共駐共建長效機制。

6、社區集體經濟情況你是否瞭解，你認為目前的經費能否滿足社區正常開展工作的需要，如果不能，你認為應該怎麼發展和壯大社區集體經濟。

7、社區在幫扶弱勢羣體方面做的怎麼樣，有沒有取得成效。

8、社區在突出服務方面做的如何，你是否滿意。

9、你認為社區今後的工作重點應放在什麼地方，有沒有好的意見和建議。

個人調研方案 篇2

一、調研目的

培養學生市場調研和數據處理分析能力，加強學生對物流及物流業發展的瞭解，為學生畢業擇業提幫助，鍛鍊學生的表達能力與交際能力。

二、調研方式

通過走訪和網絡等蒐集二手資料相結合形成相關物流信息資料。

三、調研內容

從以下專題中選擇一個專題開展調研：

1.湖北或某一地區物流業的整體發展情況;

2.行業物流發展情況(如連鎖物流、商貿物流、港口物流、農產品物流、冷鏈物流、汽車物流、醫藥物流等);

3.某地區物流園區發展情況;

4.物流企業運作情況;

四、組織方式

1.學生自由組合按三人一組分為若干小組，每個小組由一位組長及兩位組員構成。實行組長責任制，由組長定期向指導教師彙報調研情況，同時，指導教師不定期抽查。

2.每組在指導教師指導下完成調研選題，制定調研方案，開展調研，撰寫調研報告，字數不少於5000字，A4紙打印。

五、時間安排

1.調研階段：第2-5周(20xx.9.8―20xx.10.3)

2.每週週一調研動員準備，指導教師介紹調研內容、方法與要求，劃分小組，確定小組負責人。以小組為單位選擇調研專題、時間、方式。

3.每週週二至週四，小組進行調研

4.每週週五，各小組撰寫調研報告。

xx級物流管理專業物流市場調研指導老師安排表

個人調研方案 篇3

一、調研目的

為落實省廳“校企合作，工學結合”的要求，為課程體系改革做好準備工作，通過調研和收集目前計算機軟件應用專業畢業生的社會人才需求狀況、專業對口就業情況與生存現狀等方面的信息，瞭解社會、行業以及企業對計算機軟件應用專業人才理論知識、動手能力、職業素質的基本要求、最佳期望和形勢走向，為學校今後計算機軟件應用技術專業的招生規模、課程設置、學生就業指導提供較為準確的信息。

本次調研的重點是瞭解用人單位計算機軟件應用專業人員的需求情況，專業課程的設置是否適合用人單位的實際需求，以及企業、員工在工作過程中的雙向現實滿意度等。

二、調研對象

本次調研的對象是湖南信息職業技術學院培訓基地為我們聯繫的三個與計算機專業相關的企業，分別是湖南拓維信息系統股份有限公司、長沙威盛電子有限公司、長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司、湖南新浪潮技術有限公司、湖南青蘋果數據中心。以及對祁陽縣職業中專、長沙市城建職業中專、長沙財經學校、湘西民族職業技術學院這四個學校的計算機專業畢業學生進行回訪。

三、調研方法與步驟

本次調研分實地調研和網上調研兩大部分。其中實地調研分：相關企業機構調查、企業領導員工訪談和員工問卷調查。具體操作方式採用了典型調查與普遍調查相結合、重點調查與個別調查相結合、抽樣調查、隨機調查等調查方法；網上調研包括網上獲取相關可靠的數據和向已畢業學生髮送電子文檔反饋信息表。

四、實地調研：

時間：

1、20xx年7月13號下午擬定調研提綱，設計相關調研表格

2、20xx年7月14號上午到湖南拓維信息系統股份有限公司、長沙威盛電子有限公司調研，下午到長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司實地調研

3、20xx年7月15號上午到湖南新浪潮技術有限公司調研，下午到湖南青蘋果數據中心調研

步驟：

1、擬好要調查提綱和調查的問題；

2、到企業分別與管理人員和員工進行座談；

3、到工作區實地觀摩員工的工作情況，瞭解員工的工作環境、工作內容、需要掌握的技能；

4、發放調查問卷（見附表1、2、3、4），以數據的形式進行調研，收集相關的資料及圖表，做好調查記錄；

5、根據收集的信息，繪製數據表格、圖片等；

6、分析結果，撰寫調研報告。

五、網絡調研：

1、我國中職計算機應用專業的整體情況。

2、中職計算機應用專業畢業學生反饋情況。（見附表）

個人調研方案 篇4

一、調研背景。

“恭喜發財，紅包拿來”。每到過年，派發紅包是國人春節的一種傳統習俗，就在這個春節，這種傳統的節日習俗，在互聯網時代被賦予了新的形式。羊年春節，騰訊與阿里巴巴之間上演的紅包支付戰，攪熱了移動支付和互聯網金融的龐大市場。

二、調研目的。

在這場紅包大戰中，微信紅包、QQ紅包、支付寶紅包無疑成為了主角，搶紅包這種帶着濃烈的營銷意味的商業活動引發互聯網巨頭之間的暗戰，那麼誰是這次浪潮中的最大贏家？

三、調研問題及所需信息。

為達到上述目的，調研問題可以定義為：在搶紅包前後對於移動支付的瞭解程度和使用頻率 所需信息由問卷調查來收集

四、調研對象。

1、xx城市職業學院的學生。

2、xx藝術學院的學生。

五、調查地點。

1、xx城市職業學院。

2、xx藝術學院。

六、調研方法。

1、問券調查法：

此次問卷調查將主要針對在校的大學生進行調查，問卷回收後，我們將對問卷進行分類，綜合的統計和對比分析。用清晰的數據初步總結這次調研的結果。

2、走訪法：

問卷回收之後，我們將會對調查對象中具有代表性的人進行深入的訪談，以便獲取更全面的資料。

七、分析方法。

1、數據分析法：

我們會使用Excel和數據庫技術對數據進行系統的分析。

2、整理調研過程中的圖片：

通過圖片來反映一些調研結果，更具真實性和説服力，同時為調研增添一份活力。

八、調研結果的表現形式。

1、問卷所得數據以及分析圖表。

2、文字調查報告。

3、採訪中的圖片。

4、ppt的展示。

九、可行性分析。

1、熟悉當地的情況：我們都是江蘇城市職業學院的學生，對這裏十分了解，便於溝通。

2、隊員精神：我們的隊伍團結，交流能力強，工作熱情高昂。

3、準備充分：前期我們已經對相關情況做過初步的調查。

4、理論和經驗指導：我們有曹老師的精心指導，使得我們有方向的去調研，少走許多彎路。

個人調研方案 篇5

老舊小區改造作為一項重大民生工程，羣眾熱切期盼，改造意願非常強烈。20xx年國家住建部等三部門聯合出台文件將其列為保障性安居工程，給予中央資金補助。我省住建廳等三部門也聯合出台文件，對我省老舊小區改造工作提出具體實施意見。我市也在20xx年政府工作報告中，將老舊小區改造列為“民生十件實事”之一試點實施。據瞭解，目前我市此項工作推進困難重重、進展緩慢。為深入查找原因並向市政府提出工作建議，市政研督查辦成立調研組，先後召集住建、發改、財政等部門和榆陽區、高新區相關工作人員及部分老舊小區的居民代表進行座談交流，並赴山東省淄博市、福建省廈門市和我省西安市開展專題調研，形成如下調研報告。

一、老舊小區改造的重大意義

在國家棚户區改造政策漸趨收緊的大背景下，通過改造讓老舊小區“舊貌換新顏”，在改善羣眾居住環境、平抑城市房價、穩投資和穩就業、提升城市基層治理水平等方面具有重要意義，是順民意、得民心的重大民生工程。

（一）大幅改善居民生活環境，提升城市整體形象。根據在淄博、廈門等地調研瞭解，通過老舊小區改造，小區設施設備陳舊、功能配套不全、物業管理缺失、小區環境髒亂差等羣眾反映強烈的城市管理“頑疾”得以解決，居民生活環境和設施都得到根本提升，生活質量顯著改善，羣眾的滿意率達到90%以上，都衷心地對黨和政府的惠民政策點贊。

（二）有利於平抑房價過快增長，促進房地產市場健康發展。與棚改不同，老舊小區改造並不會產生短期購房需求大量激增現象。相反，小區生活設施和整體環境改造提升後可降低房屋空置率，促進存量住房的交易和週轉，釋放居民改善型住房需求。根據淄博市統計，改造後的老舊小區房價和租金平均上漲約15%到20%左右，房屋空置率大幅下降。

（三）是當前穩投資、促消費的重要途徑。與其它重大基礎設施項目、工業投資項目相比，城鎮老舊小區改造項目投資週期短，一般為半年左右即可完成，資金週轉很快，同時邊際效益明顯，能迅速轉化為消費能力。另外也可激活居民更新房屋內部裝修、購買傢俱等消費。可以説老舊小區改造是一項既能保民生，又能穩投資穩就業，還能拉動消費的多贏工程。

（四）有利於提升城市基層社會治理水平。老舊小區改造的是環境，凝聚的是人心。根據淄博、廈門、西安等地經驗，通過發動羣眾共同締造美麗家園的歷練，羣眾精神面貌大幅提升，主動維護小區環境，自覺參與社區管理的主人翁意識得到很大提升，許多人成為了老舊小區改造的義務宣傳員、講解員，基層社會治理能力和治理水平也相應提高。

二、我市工作現狀及主要困難

據統計，我市僅中心城區在2000年前建成交付的老舊小區就有176個（榆陽區162個，高新區有14個），7層以下（以6層、5層居多）無電梯住宅樓868棟，總建築面積萬平方米，涉及羣眾約萬户、4萬多人。這些小區普遍存在困難羣眾相對集中、房屋建築老化、基礎設施缺失、外觀立面破損、生活環境髒亂差、治安和消防隱患突出、管理力量薄弱等問題，居民改善居住環境、提升生活質量的願望非常強烈。

（一）工作現狀。根據調研組調查瞭解，截止20xx年10月底，我市老舊小區改造工作目前剛剛起步，面臨很多問題和困難，整體工作推進緩慢。

1、改造試點推進緩慢。因靈秀街、保齡球館片區居民意見徵求難以統一等原因，市政府第53次專題會議決定重新選定改造小區。市住建局和榆陽區政府經摸底調研，先後2次變更改造對象，最終選定大有當巷、桃園小區、市建設局質監站家屬院3個小區作為改造試點項目，截止20xx年9月底，大有當巷改造工程已經開工，其它2個小區正在辦理前期手續，預計2020年春季開工。

2、亟需啟動中省補助項目。20xx年4月國家三部委《通知》文件發出後，為爭取中省補助資金，市發改委在全市範圍內遴選了33個（其中中心城區15個）住宅小區，編制上報了《榆林市20xx年老舊小區改造配套基礎設施建設中央預算內投資建設計劃》，9月初省發改委已下達我市15個小區的改造資金3267萬元，其中榆陽區10個、子洲縣4個、佳縣1個，這些項目亟需市區兩級財政配套資金，儘快啟動實施。

（二）我市工作中存在的難點。根據調研情況，調研組認為我市老舊小區改造工作中存在的難點有以下四個方面：

1、部門間協調機制不順。由於老舊小區改造在我市剛剛推行，各部門之間缺乏配合協作機制。一是在項目申報上，上下級政府、相關部門之間沒有明確的申報流程，存在相互推諉現象，造成項目申報無所適從。二是項目審批手續繁雜，涉及發改、規劃、消防、住建、執法、質檢等多個部門，尤其是電梯加裝審批手續更為複雜。三是施工過程中需要協調電力、供水、供暖、通訊等管道線路設施運營單位同步實施，各管道（管線）經營單位之間協調難度很大。

2、居民自治力量薄弱。大部分老舊小區缺乏能力強又不怕麻煩的“牽頭人”或自治組織，小區改造面臨無人組織實施的局面。一是我市住宅小區沒有業主委員會或業主委員會不發揮作用的現象較為普遍，全市496個老舊小區中無物業管理或物業管理不健全的小區有434個，佔。二是社區居委會因職能和人員等方面的制約，對老舊小區改造的推進上心有餘而力不足，沒有能力充分發動羣眾，更沒有能力組織實施。

3、居民意見統一困難。據調查，我市老舊小區改造前居民意見統一難度普遍較大。主要原因：一是大部分居民參與公眾事務的意識不強，對小區改造工程不參與也不關心，坐等政府推動；二是由於小區居民之間自身思想素質、文化差異、個體需求差異等原因，對改造的內容、標準等方面眾口難調；三是部分居民擔心改造影響自身利益而強烈反對，比如擔心改造會拆除違章建築，一樓和二樓居民擔心電梯加裝影響採光和通風等。

4、資金籌集渠道單一。我市老舊小區改造資金來源目前主要靠政府投入，居民出資難度較大，引入企業進行市場化改造還無從談起。一是爭取中省資金補助比例過少，20xx年國家向陝西省下達老舊小區補助資金億，其中下達我市僅3267萬元，僅佔，主要原因就是我市相當一部分老舊小區因各類審批手續缺失而無法申報。二是部分居民存在等、靠思想，過分依賴財政投入，自己不願出資。尤其是電梯加裝費用財政相對補助較少，個人出資比例大，高低樓層之間費用分擔比例協商難度很大。

三、工作推進建議

針對我市老舊小區改造工作中存在的難點問題，借鑑其它地市先進經驗做法，調研組認為推進我市老舊小區改造工作必須要堅持問題導向，先保民生、後做提升，政府在盡力而為的同時要量力而行，具體做好以下四個方面工作。

（一）建立協調推進機制。一是在市級成立老舊小區改造領導小組，由政府主要領導或分管領導任組長，住建、發改、財政、資源規劃、城管執法、水務、電力等部門為成員單位，建立項目快速申報審批通道。二是明確各部門工作職責，由住建部門負責老舊小區改造的總體規劃和協調推進；發改部門負責建立改造項目“儲備池”，積極爭取中省補助資金；財政部門負責市級補助資金撥付；其它部門在職責範圍內各負其責；三是明確各縣市區政府和開發區管委會老舊小區改造的屬地工作責任，參照市級領導小組成立專門機構，統籌協調各部門和單位工作職責，整合歸集各類小區改造資金。四是明確街道辦事處和社區居委會為老舊小區改造申報和實施主體，開展小區改造的宣傳、全面摸排小區居民改造意願，並具體實施小區改造項目。五是建立電梯加裝綠色審批通道，在原建設項目用地範圍內加裝電梯的，建議不再辦理土地佔用等相關手續，免收土地價款、城市基礎設施配套費等行政事業性收費。在業主意見統一的前提下，不考慮加裝電梯後住宅採光、日照間距等問題，同時簡化規劃、設計、施工、消防等審批流程、縮短審批時限。

（二）發動羣眾主動參與。一是在改造前由社區居委會指導小區選舉產生業主委員會，由業委會負責與居民充分溝通，提前做好羣眾思想工作，充分發揮社區黨員幹部、社會賢達和其它熱心羣眾的帶動引領作用，爭取居民理解和支持。二是改造時組織業主全程參與，由居民就改造內容和小區後續管理充分討論，由街道辦事處作為主體開展項目申報、方案設計和改造施工。三是在既有住宅加裝電梯上，借鑑西安、廈門經驗，即在社區居委會或業主委員會組織下，本單元三分之二以上業主同意即可批准實施，由業主自行協商確定資金分擔辦法和低層住户利益補償辦法，財政給予適當獎補。

（三）合理劃分政府和業主責任。在老舊小區改造中，政府的角色應該是推進者和引導者，財政資金應更多發揮正向激勵和兜底作用，而不是大包大攬。一是合理劃分改造內容。將改造內容分為環境整治、民生基礎設施、綜合提升類三個類別，制定老舊小區改造內容“菜單”和改造標準，根據小區現狀確定改造的“必選項”和居民“自選項”。二是明確政府和居民資金負擔比例。對於小區環境整治和水、電、氣、暖等樓體外的民生基礎設施，根據現行政策，由各級財政負擔；對於居民自選類的小區綜合提升類和住宅樓本體的改造內容，由居民自行決定是否改造，資金主要由居民承擔，市、區財政給予適當獎補（詳見附表）。小區改造項目的前期設計、評審等手續辦理費用建議由財政承擔。

（四）探索市場化改造模式。探索以市場化方式引入社會資本參與小區改造，切實減輕財政支出壓力。一是對具備市場化運作條件的老舊小區，採取小區業主利益捆綁開發（包括賦予小區特許經營權、建設停車位、加層改造）、商業捆綁開發（與城市其他優質項目打捆）等政策激勵方式，引導有實力的企業參與投資改造。二是探索政府和物業服務企業按照一定比例出資聯合改造，物業服務企業通過獲得特許經營和政府物業補助等方式，逐步回收改造成本。三是探索物業服務企業和其他企業按照一定比例出資聯合改造，通過加裝電梯和建設停車場等設施設備的出售、租賃收益，逐步回收改造成本。四是探索多方共建，通過制定優惠政策，引導水、電、氣、暖等經營單位更新維護相關管道、線路設施。

（五）建立小區管理長效機制。老舊小區改造不僅僅改造的是硬件設施和小區生活環境，更重要的是做好改造小區的後續管理，避免“前改後亂”現象。要充分發揮社區居委會或基層社區黨組織作用，一是對於已有物業管理的小區，加大對物業服務企業的管理力度，切實提升物業服務水平。二是對於物業管理不健全的小區，在健全居民自治的基礎上，引導業主根據小區情況，靈活自主選擇專業物業公司、社區準物業管理、自我管理等物業管理模式。三是對未建立住宅專項維修基金的機制老舊小區，引導業主補交住宅專項維修基金，為後續小區設施維修維護提供資金保障。

個人調研方案 篇6

根據縣美麗鄉村建設領導小組工作安排，按照人大張海琴主任摸清情況、查擺問題、提出建議、整體推進的總體要求。3月28日至30日，在黃霄飛副主任帶領下，通過實地調研走訪的形式，對我縣美麗鄉村建設情況開展了專題調研。先後走訪了黑裏河、甸子、一肯中、大雙廟、熱水、存金溝、八里罕、三座店8個鎮鄉街，40餘個行政村，分別召開了村幹部、鄉鎮主要負責人等參加的交流會。現將有關情況報告如下：

一、存在問題：

(一)宣傳發動不到位，教育引導不普及

一是縣直各部門認識有待提高，工作任務和工作職責不明確。按照縣委實施方案要求，各部門雖然也制定了具體實施辦法，但由於沒有系統規劃，與鎮鄉街缺少有效溝通，聯動配合作用未得到應有的發揮。二是各鎮鄉街的美麗鄉村建設宣傳氛圍不濃，宣傳過於簡單，僅僅只是打一個橫幅，寫幾條標語，有的鎮鄉街根本沒有任何宣傳手段，沒有形成高度重視的大環境、大氛圍。個別鎮鄉街不重視教育引導，只是一味強調羣眾素質的問題，缺少有效的宣傳教育引導方法。三是羣眾認識有待提高，有些羣眾不瞭解美麗鄉村建設政策，錯誤認為目前的美麗鄉村建設不是民生工程，而是政府行為，事不關己，高高掛起，存在“鎮鄉幹部着急上火、村幹部束手無策、老百姓冷眼旁觀”現象。很多羣眾在涉及自身利益時不支持、不配合，開口要錢、伸手拿錢，不給錢不談事，對於鎮鄉村安排的任務或“不理不睬”或“敷衍塞責”，參與美麗鄉村建設的積極性和主動性沒有得到真正發揮。

(二)思想認識存在偏差，工作整體推進遲緩

主要表現在三個方面：一是羣眾對美麗鄉村建設認識存在偏差，導致政府的主導作用與農民的主體作用嚴重“錯位”;羣眾對美麗鄉村建設的認知度低，“等、靠、要”的思想嚴重，主動性沒有得到較好的調動和發揮，導致政府既是美麗鄉村建設的主導者，又是美麗鄉村建設的建設者。二是鎮鄉街幹部對美麗鄉村建設認識不全面，對美麗鄉村建設的內涵和標準認識比較單一。各鎮鄉街不同程度存在對美麗鄉村建設工作擺位不高、重視不夠，系統研究不夠、協調推進不夠、整體突破不夠。有的鎮鄉街存在階段任務意識，不親自上手，不持續用力，持久戰精神不足，存在等待觀望現象。三是一些村幹部缺乏事業心和責任感，不能真心實意地為羣眾着想，工作不主動，或者是缺乏辦實事的能力。甸子鎮馬架子村、存金溝鄉草溝門村、小城子鎮寧南村、大城子鎮雞冠山等村環境整治行動快、成效明顯，與鎮鄉街以及村幹部領導能力強、能夠有效化解矛盾、有號召力密不可分。

(三)整體建設沒規劃，工作機制不到位

一是美麗鄉村建設沒有整體規劃，存在着一種形式大於需求現象，不能確保建設的系統性、完整性和可持續性。建設模式雷同，風格凌亂，主題不突出。二是沒有充分考慮美麗鄉村建設的多元性，建設內涵不深入。沒有認真思考自然環境、文化積澱、產業元素等因素，不能體現各村不同特色。三是存在重表象輕實質現象，設計標準低，缺乏形象提升。比如立面改造，就像“塗脂抹粉”，美觀不足，土氣有餘。四是存在覆蓋程度不均及發展不平衡現象。受整合資金有限、任務緊、開工晚、環境等綜合因素制約以及羣眾自身發展不足的影響，公路沿線發展建設成效明顯，一些邊遠村莊項目難以覆蓋或發展進度緩慢，有邊緣化現象。五是部分鎮鄉村重突擊整治、輕長期管理，長效管理機制尚未健全，農民自我建設、自我管理、自我服務、自我監督等長效自治機制尚未建立。

(四)鄉村建設亟待規範，環境整治刻不容緩

一是畜禽糞便、生活污水和廢棄物、塑料袋、農膜等引發的污染問題較為突出，污水直排，垃圾亂倒，柴草亂堆，膠袋亂飛，亂搭亂建，路邊、村邊、田邊、塘邊、屋邊垃圾隨處可見，小溪小河成為垃圾處理場。二是人畜混居，禽畜放養，糞便隨處堆積，“少數人治理，多數人污染，治理趕不上污染速度”的現象相當普遍。三是統籌規劃不夠，建設秩序較亂。建設滯後，監管不夠，多數村莊沒有具體的規劃方案，各類建設處於無序狀態，致使大批農村建房擠佔道路、河道等公共設施和資源。四是產業發展與環境整治矛盾凸顯，產業發展產生大量垃圾，清理難度大。如大城子鎮的設施農業產生的秧子垃圾、八里罕鎮的養牛業產生的糞便等。五是村莊內道路擁擠、佈局零亂，只見新屋，不見新村現象較為普遍。“十個全覆蓋”工程中壘建的花牆內部稱為老百姓的自然牛圈、驢圈、秸稈堆積場、廢品收集處。通過調研，我們深刻認識到垃圾處理、污水處理已經成為美麗鄉村建設中最直接、最緊迫、亟待破解的現實問題。

(五)重基礎設施建設，輕鄉風文明培育

通過“十個全覆蓋”工程的全面鋪開，農村居住條件、生活水平、生活環境得到了顯著提高和改善，但村民的素質培養、文化建設滯後，文明程度不高。主要表現在：一是農村髒亂差問題仍然突出，垃圾隨處亂丟、污水隨意排放、生活陋習隨處可見。二是陳規陋習依然存在，賭博搓麻盛行(每村的超市門前都擺放着麻將桌)、婚嫁彩禮漫天要價、紅白事大操大辦、家庭矛盾、社會治安問題時有發生。三是價值取向發生錯位，鄰里糾紛反目、子女不贍養老人的現象屢見不鮮。有的農民自私自利，在涉及自家房前屋後環境整治時，以種種理由拖延或阻撓工作開展的現象時有發生。四是通過與羣眾交談，有相當一部分農民對政府及幹部缺乏必要的信任，普遍存在畏難心理和等靠思想，安於現狀，不思進取。各鎮鄉教育引導農民提高整體素質缺乏必要的規劃、措施和手段。

(六)資金整合難度大，產業發展基礎薄弱

美麗鄉村建設是一項“生產、生活、生態”三位一體的系統工程，涉及方方面面，無論是基礎建設、環境整治，還是長效管護等，都需持續投入配套資金。“資金從何而來?”成為制約美麗鄉村建設的最大要素瓶頸，表現在：一是縣直各部門項目資金不能有效整合，鎮鄉財力有限，村子一般又沒有集體收入，籌資渠道單一，社會資金參與美麗鄉村建設較少。甸子鎮採取的“鎮補村集户籌”經費保障機制、“政府組織、村組實施、村民主體”三者互動模式值得借鑑推廣。二是除個別村有特色產業外，絕大多數村都因地理位置、自然、人才條件原因，找不到發展路子，產業單一趨同，沒特色沒規模沒競爭力。三是土地流轉形式單一，機制不完善，導致農村土地流轉不順暢，制約了土地流轉速度和規模，影響了農村種養殖業規模發展(八里罕養牛業規模化發展)。四是人才緊缺，鎮鄉街缺少素質高、能力強、作風硬的專職幹部，鎮鄉街幹部流失較嚴重;有文化、懂技術、會經營、善管理的新型農民和產業發展的帶頭人還比較缺乏。

二、幾點建議：

(一)一張藍圖幹到底。

以打造美麗鄉村升級版為目標，深入實施鄉村振興戰略，不斷完善農民主體、政府主導、社會參與、市場運作、規劃引領的建設機制，通過15年的努力，圍繞宜居鄉村、共富鄉村、人文鄉村、樂活鄉村、善治鄉村建設目標，一任接着一任幹，最終取得了顯著成效，形成了獨具特色的美麗鄉村發展模式。在經濟發展先於、高於、優於雲南是這樣，於今天我們的發展而言，對時間基本需要，可能也是一項難以跨越的歷史規律。

(二)強化規劃引領。

注重美麗鄉村的規劃建設，堅持高起點規劃，高標準建設。在規劃理念上，充分結合實際和發揮自身優勢，“不求大、不求洋”，注重打造個性特色，推進美麗鄉村的品牌化和特色化建設。外桐塢村借力自身優勢，在中國美院的協助下，着力打造藝術村落，對整村基礎設施進行整體設計，並且實現了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時，從機關幹部、村組成員至普通百姓，依次劃定時限，拆除院落圍牆和違建，有力保障了規劃的有效實施。在經濟發展方面努力夯實藝術家工作室、高端民宿、藝術品展示拍賣等產業發展基礎，實現了從原來單一依靠西湖龍井生產，向藝術旅遊、休閒養生、名家學術交流為一體的“江南藝術旅遊第一村”的轉變。外桐塢的這一轉變與西湖龍井產業的聯繫似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡，但除了底藴深厚的茶文化外，高低錯落，有致分部，優雅有序的村莊建設，可能才是更重要的吸引藝術名家聚集的根本因素。

(三)抓好環境整治。

(四)注重資源挖掘。

注重文物古蹟的保護和歷史文化的開發利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環溪村是北宋大儒周敦頤後代集居地，該村深度挖掘《愛蓮説》文化底藴，不斷將“清蓮環溪”文化發揚光大，打造成為廉政文化教育基地，凸顯傳承千年孝廉價值觀。在荻浦村，當地羣眾還將從前的豬圈、牛圈修繕，改造成具有鄉村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋，挖掘了鄉土文化。二是安吉魯家村創新運行架構，在村委會領導下設立魯家兩山學院以及安吉鄉土農業發展和安吉鄉土旅遊服務兩家有限公司，特別是“魯家兩山學院”承擔的“兩山理論”研學和理念輸出，固然是歷史機遇的造就，但在意識的先進、機遇的把握和資源的挖掘方面，對比而言，我們的落後可能比兩省之間的GDP差距還要大得多。

(五)着力產業發展。

牢固樹立建設和經營並重的理念，大力發展生態高效農業、農產品深加工、規模種養、農家樂和休閒鄉村旅遊，推動農業生產經營形態多樣化的同時，只要將美麗鄉村建設和產業結構調整，村美與民富相結合，發展工業也未嘗不可。一是航民村佔地不足2平方公里，僅有304户1079名村民，在19xx年創建的村辦企業蕭山漂染廠的基礎上，不斷拓展經營範圍，至今蕭山航民集團全資、控股、參股工商企業達28家，已形成以：防止、印染、熱電、船運、酒店、黃金飾品加工的股份制集團公司，至20xx年年底全集團公司實現工業產值億元，利潤億元，擁有職工萬人。村民每年分紅達萬元，從國小至大學村民實現免費入學，大米、食用油等無償供應。二是日昌升集團作為一家建築新材料生產為主的企業，以建設美好生活為願景，引領產業變革、推動產業進步為使命，以技術創新為驅動，推動產業升級、綠色發展。自20xx年成立以來，組建了國內首家新材料研究院，形成數十項技術專利，自主研發全球領先的第四代新材料製造工藝。在生產廠區創新性的採取自上而下的台階是開採模式，真正實現了邊開採、邊恢復，採區見不到揚塵、黃土，大型的污水處理設施運轉有效，花園試的廠區環境對傳統高科技企業來説可能不那麼難，但在一個以礦石開採、沙石料生產的企業而言，不僅僅是廠區環境優美，富春江邊的碼頭水質也碧綠清澈，就更讓人長見識了。

個人調研方案 篇7

一、指導思想

以科學發展觀為指導，通過抓黨建信息調研，不斷增加黨建工作的主動性和創造性，尋找解決黨建工作熱點、難點問題的有效途徑，加強組織人事幹部作風建設，提高組織人事幹部分析問題和解決問題的能力，提升黨建工作水平，更好地服務全縣林業工作大局，同時為上級黨組織黨建工作決策提供基層支撐，為我縣黨建工作作出應有的貢獻。

二、工作目標

1、每月報送1至2篇黨建工作動態或組工信息。

2、每半年報送1至2篇理論調研文章。

三、調研內容

一是圍繞基層黨建情況搞調研。

（1）當前基層黨組織黨建基本情況及主要職能；

（2）基層黨組織履行職能存在的主要問題及相關建議；

（3）基層黨組織“分類定級，晉位升級”工作情況及相關建議。

二是圍繞黨建熱點、難點問題搞調研。重點進行六個課題的研究：

（1）構建幹部隊伍作風建設常態機制問題研究；

（2）完善幹部考核選拔方式方法問題研究；

（3）實現對幹部嚴格有效管理監督問題研究；

（4）健全黨員能進能出機制問題研究；

（5）健全黨員教育工作體系問題研究；

（6）落實黨委黨組黨建工作責任制問題研究。

四、調研方式

一是通過課題研究報作品。採取深入基層黨組織實地和召開座談會聽情況相結合的辦法調研，從剖析典型入手，分析情況，查找問題，研究決策，形成調研文章。二是通過抓亮點報信息。拓寬信息渠道，積極主動挖掘基層黨建工作中的積極因素和亮點工作，多層次、多角度地總結分析基層黨建工作的典型人物和經驗辦法。

五、工作措施一是切實加強領導。

成立局黨建信息調研工作領導小組，由局黨組書記陳建鵬同志任組長，黨組副書記、局長祁懷鑫、副局長劉曉凡同志為副組長，其他班子成員、人教股負責同志、支部書記為成員，辦公室設在局人教股。二是明確工作任務。局黨建信息調研工作領導小組負責調研作務的分配、活動的組織工作，領導小組辦公室負責工作協調、信息的收集、調研材料的把關和上報工作，各支部書記負責調研活動的組織和完成領導交辦的調研課題任務，同時至少每季度完成一篇黨建信息報送任務（一年至少四篇）。三是積極鼓勵投稿。大家積極採寫黨建信息，踴躍投稿，多出亮點，多出精品，以推動我局黨建信息工作再上新的台階。對於上刊的稿件，年底按照林業局信息獎勵辦法給予獎勵。

個人調研方案 篇8

為做好新常態下的國土資源管理工作，破解實際工作中的難題，切實提高職能調研對全區土地管理的指導意義，特制訂職能工作調研活動實施方案如下：

一、目的意義

近兩年國家對耕地保護和地區經濟發展採取一系列新的政策和措施，特別是強化資源保護、狠抓節約集約、優化國土空間開發利用格局的緊迫性日益加強;結合當前全區國土管理工作，違法用地治理難、耕地保護壓力大、土地利用發展空間不足、土地節約集約利用不高等問題亟需解決，瓶頸有待突破。因此，開展好職能工作調研是國土資源管理形勢任務的需要，是履行好部門職責的必要抓手，是新常態下做好國土管理工作的重要手段，對強化部門自身建設，提高部門服務經濟社會發展能力，具有十分重要的意義。

二、調研重點

堅持圍繞中心，服務大局，緊密結合我區國土管理工作實際展開調研工作，特別是關係全區發展的重大問題，加強對策性調研。針對工作中的難點、羣眾關注的熱點、社會輿論的焦點，做好問題分析，提出行之有效的對策措施。加強典型性調研，認真總結實踐經驗，提煉出可供推廣的經驗做法。加強借鑑性調研，學習國內外同類地區的先進發展思路、模式和經驗，提出比較性方案。加強基礎性調研，掌握全局各項工作的基本情況、基本數據，為科學決策、開展工作提供依據。

三、目標任務

各科室要圍繞調研重點，結合自身職能，緊密聯繫實際，力求解決問題，紮實開展以調研走訪、專家座談、問卷調查、統計分析等形式的調研，並形成調研成果。

四、方法步驟

1.確定課題階段（3月至4月中旬）。各科室要結合局職能工作實際，認真組織研究確定1-2個調研課題（既可以是本部門工作的.，也可以是其他部門的），擬定調研的提綱和計劃，要經分管領導審閲後將調研的提綱和計劃（電子版）上報綜合辦公室（鹿平），經局長辦公會研究審定後開展具體調研工作。

2.開展調研階段（4月中旬至7月末）。經局長辦公會審定後，各科室結合實際情況，按照調研提綱，開展調查研究工作，形成調研成果。

3、上報調研成果階段（8月1日至31日）。每個科室年度內要至少上報一篇3000字以上的調研成果，成果經主管領導審閲簽字同意後，上報綜合辦公室（紙質版和電子版各一份）。調研成果經局長辦公會研究後，推薦優秀調研成果報上級部門。

4、評比表彰階段（9月1日至12月31日）。局將組織對科室調研成果進行評比，評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，對獲獎科室給予精神獎勵和適當的物質獎勵。

對當年科室組織撰寫的優秀調研成果報告，經局研究推薦被國家級和地區級刊物刊登的給予特別獎勵。

五、工作要求

1.加強領導，精心組織。各部門要將局研究確定的調研課題作為重要工作任務來抓，列入重要工作議事日程，加強組織領導，統籌安排各項工作，充分發揮集體智慧，認真組織工作人員開展調研活動，確保調研任務圓滿完成。部門主管領導要注重督促指導，確保調研工作紮實有效開展。

2.結合實際，紮實開展。各科室要把調研活動作為解決問題，促進工作的重要舉措，緊密結合職能工作實際情況開展調研活動，防止研用脱節，走形式。要依據活動實施方案抓好階段性工作落實，及時上報有關內容。

3.注重成果，確保質量。局將調研成果列入度考核科室工作目標的重要內容之一。各部門對調研課題的完成要堅持高標準、追求高水平，在提高調研成果質量上下功夫。調研報告的撰寫要圍繞主題，要有對問題及原因分析，有解決問題的意見或建議，調研成果內容要實事求是、有數量分析，避免空談，摘抄文獻不得超過60%，嚴禁抄襲，確保調研成果能夠指導實際工作。

個人調研方案 篇9

為進一步全面深入學習實踐科學發展觀，着力轉變我縣農機化發展中存在的不適應科學發展觀的理念、思路、措施和辦法，積極推動我縣農業機械化又好又快發展，本着發現問題、深入剖析，以科學發展觀的理念解決問題的方針，制定xx局深入學習實踐科學發展觀調研方案如下：

一、調研時間：

11月1日—11月10日

二、調研目的：

通過調研解決好改革創新力度不夠、與科學發展觀要求不相適應的問題，達到改進作風、提高能力、服務決策、促進創新、推動科學發展的目的。

三、調研形式：

到各鄉鎮農機站和聯鄉駐村入户聯繫點xx鄉xx村，通過採取隨機走訪、座談討論、發放調查問卷、查閲資料等方式進行。調研對象包括離退休老幹部、“三老”人員、農機大户、貧困户等社會各個層面。

四、調研課題：

1、推進農機裝備質量、數量及效益的協調統一，實現又好又快發展的意見和建議。

2、設施農業機械化發展定位，存在問題及意見和建議。

五、調研人員：

由局領導幹部帶隊，分為三個調研組：

第一組：

第二組：

調研地點為：

第三組：

調研地點為：

六、實施過程：

1、結合調研主題，以制度修訂及促進農機化發展兩方面工作為主線，深入基層（重點為各鄉鎮農機站）瞭解情況，邀請相關單位領導召開座談會，發放調查問卷，廣泛徵求意見建議，瞭解各鄉鎮農機站近年來推動農機化發展過程中存在的問題及出現的新情況、新問題。（每個鄉鎮農機站至少要通知兩名農機大户參加座談會）

2、局領導班子分析、交流調研情況，初步總結新時期推動我縣農機化進程的對策和建議，11月6日前完成。

3、綜合調研材料，擬訂調研報告，11月7日前完成。

4、討論、修改調研報告，11月10日前完成。

七、幾點要求：

1、各調研小組要提前準備好調研提綱及調查問卷等相關資料。要通過調研解決好改革創新力度不夠大，與科學發展觀要求不相適應的問題，切實達到改進作風、提高能力、服務決策、促進創新、推動科學發展的目的。

2、各調研小組要認真收集、整理、分析調研素材，透過具體事例客觀、全面、深刻地反映調查瞭解到的情況，並從調研中總結成功經驗，探索、提出科學發展的思路和舉措。

個人調研方案 篇10

隨着市場經濟的進入，越來越多的經商者都在觀注每個城市的市場動態。服裝行業也不例外！隨着人們生活水平的提高，人們對生產商的要求也越來越高。從一個簡單鈕釦到複雜的裁剪都有了一定的新的要求！各種不同的服裝設計必須要適應不同的羣體，對羣體的瞭解和掌握對市場的佔據、利潤的大小都有着很大的影響。所以，我們有必要去對服裝的需求者做進一步調查，以便自身的發展！

一、調研目的

對xx服裝市場進一步瞭解，開拓xx服裝市場新局面。

二、調研方向

對不同的服裝有什麼樣不同的的追求，不同的羣體對

相同的服裝有什麼共同追求。

三、調研範圍

面向xx市各大服裝街面上的的服裝購買者（顧客）。

四、調研具體措施

以問卷的形式調研，並帶有小禮品贈送！

五、調研步驟

1、調研時間安排：x月x日---x月x日

2、調研人員安排：分四小組，每小組兩人。對各大服裝商場進行同時間調查。

3、具體安排：

第一小組：負責商業巷（x月x日）

第二小組：負責大十字商城（x月x日）

第三小組：負責地下商城（x月x日）

第四小組：負責小商品市場（x月x日）

經費預算：x人/每小組×x/小組=x人

xx元/每天×x人=xx元

小禮品：xx元

調查問卷打印：xx元

共計：xx元

個人調研方案 篇11

一、調研目的

1、瞭解行業現狀及發展趨勢

2、確定就業崗位（羣），瞭解崗位職責和崗位從業人員結構

3、瞭解本專業相關崗位職業能力結構，收集工作任務和項目，瞭解崗位生產對象，生產流程等，深入到工作崗位的細節，考慮潛在的因素

4、明確專業定位

二、調研對象

1、企業高層管理者

2、企業中層管理者

3、企業基層

4、行業專家

5、畢業生

三、調研形式

文獻和統計資料研究方式（網上調研）

問卷調查

專家諮詢

座談

抽樣調查

現場考察

廣告分析

畢業生反饋

四、調研時間安排及內容

（一）調研的時間安排

1、準備階段：組成調研組，圍繞調研主題，結合實際情況，研究確定調研課題，擬定調研方案（含調研提綱）。

2、實施階段：圍繞確定的調研課題，深入企業、查找問題，對企業進行調研。

3、形成調研成果階段：在認真調查、研究、分析的基礎上，形成高質量的調研報告，提交調研成果。

（二）調研內容

1、文獻和統計資料研究方式（網上調研）

（1）收集行業或地區該職業領域裏涉及技術、經濟和社會現狀、教育與就業之間的關係及發展趨勢的數據；

（2）瞭解勞動市場情況，該職業的企業事業單位的數量和規模，就業人數和層次，行業或地區的投資情況，相關產業的生產、銷售和利潤在經濟發展中所佔份額，就業需求等；

（3）如崗位羣當前就業人數、需求人數、近期預計需求人數；

（4）某崗位羣中各崗位當前就業人數、來源及需求人數；

（5）當前社會急需崗位及所需人員層次、職位；

（6）某專業往屆畢業生就業情況；

（7）職業院校向社會輸送的人員和將輸送的人員情況；

2、調研企業的高層管理者

調研時間：XXXX

調研內容：

（1）企業人才現狀

（2）企業未來3-5年人才需求狀況

（3）對學院畢業生的認可度

3、調研企業的中層管理者

調研時間：XXXX

調研內容：

（1）崗位主要職責

（2）崗位主要工作任務及流程

4、調研企業基層

調研時間：XXXX

調研內容：

（1）崗位工作目標分解情況：各類型崗位工作目標、各具體崗位工作目標；

（2）崗位職責安排情況：具體工作任務內容；各類型崗位的工作職責、具體工作任務內容；各具體崗位的工作職責、具體工作任務內容；

（3）各具體崗位的勝任能力、勝任資格要求；

（4）對行政服務滿意度評價的看法及建議

5、諮詢行業專家

調研時間：XXXX

調研內容：

（1）行業現狀

（2）行業發展動態

（3）行業前景規劃

6、調研畢業生

調研時間：XXXX

調研內容：

（1）調查崗位的勞動狀況

（2）崗位的職責、工作任務

（3）崗位工作過程

（4）崗位變遷

（5）崗位薪酬

五、調研的準備

問卷調查表格的準備

調研計劃制定

問題的準備

個人調研方案 篇12

一、調研主題

某鐘錶有限公司人力資源管理現狀

二、調研目的

本次調研旨在全面瞭解目標單位的人資源管理理念及主要業務流程,重點了解Ji效考核方式、方法、流程,並加以分析,結合我集團現狀,提出人力資源管理辦法的調整意見。

三、調研提綱

(一)組織架構、定員定編

1、組織機構、崗位設置;

2、如何進行定員定編。

(二)招聘員工招聘的流程、錄用審批權限等。

(三)培訓與開發

1、培訓需求分析;

2、培訓規劃的制定方法;

3、培訓的組織與現實;

4、培訓效果分析評估;

5、培訓導師制度的實施方案。

(四)績效管理(重點了解)

1、績效管理制度;

2、考核指標的制定:

(1)公司總體目標的制定;

(2)如何分解至各部門、班組及員工;

3、績效考核的流程與實施方案;

4、績效反饋與結果應用;

5、績效管理體系的公平性、合理性體現;

6、是否有“優勝劣汰”的相關機制,如何組織實施;

（五）、薪酬管理

1、薪酬制度的設計依據;

2、崗位定薪方法及依據;

(六)激勵

1、企業激勵機制;

2、培訓、績效、薪酬與激勵機制之間的關聯;

3、激勵機制效果分析;

(七)人力資源管理信息化

1、績效考核、培訓等模塊在人力資源管理信息系統如何實施;

2、人力資源管理信息系統實施過程中遇到的困難;

3、現有人力資源管理信息系統的不足;

4、其他方面的人力資源信息化工作;

四、需提供資料及協助

1、人力資源現狀説明材料(組織架構圖);

2、定員定編相關資料;

3、招聘管理相關辦法;

4、培訓管理相關辦法;

5、績效考核制度、考核指標;

6、績效考核的反饋流程及結果應用方案;

7、激勵制度相關文件;

8、人力資源管理信息系統介紹、演示。