2017年中級經濟師《人力資源》模擬試題

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單項選擇題

1.下列屬於組織結構權變因素的有( )。

①專業化程度②人員素質③關鍵職能 ④制度化程度⑤企業規模⑥企業生命週期

A.①③④

B.②③④

C.②⑤⑥

D.③⑤⑥

【正確答案】：C

【答案解析】：本題考查組織結構的權變因素。本題中，②⑤⑥屬於組織結構的權變因素，①③④則屬於組織結構的特徵因素。參見教材P39

2.組織設計過程中的第一個步驟是( )。

A.進行職能分析和職能設計

B.確定組織設計的基本方針和原則

C.聯繫方式的設計

D.管理規範的設計

【正確答案】：B

【答案解析】：組織設計過程中的第一個步驟是確定組織設計的基本方針和原則。參見教材P39

3.組織設計的主體工作是( )。

A.職能設計

B.管理規範的設計

C.聯繫方式的設計

D.組織結構的.框架設計

【正確答案】：D

【答案解析】：設計組織結構的框架是組織設計的主體工作。參見教材P39

4.行政層級組織形式在( )環境中最有效。

A.簡單/靜態

B.簡單/動態

C.複雜/動態

D.複雜/靜態

【正確答案】：D

【答案解析】：行政層級組織形式在複雜/靜態環境中最有效。參見教材P40

5.具有直線——參謀制特點的組織形式屬於( )。

A.行政層級式

B.矩陣組織形式

C.職能制形式

D.事業部制形式

【正確答案】：C

【答案解析】：職能制的主要特點有：職能分工、直線——參謀制和管理權力高度集中。參見教材P40

6.矩陣組織形式在( )環境中較為有效。

A.簡單/靜止

B.複雜/靜態

C.簡單/動態

D.複雜/動態

【正確答案】：D

【答案解析】：矩陣組織形式在複雜/動態環境中較為有效。參見教材P43

7.下列組織形式中，( )已成為目前組織工作活動的最流行的方式。

A.團隊

B.虛擬組織

C.無邊界組織

D.事業部制

【正確答案】：A

【答案解析】：團隊已成為目前組織工作活動的最流行的方式。參見教材P44

8.“可以租用，何必擁有”反映的是( )組織形式的實質。

A.事業部制

B.團隊

C.無邊界

D.虛擬

【正確答案】：D

【答案解析】：本題考查組織設計的類型。“可以租用，何必擁有”這是虛擬組織的實質。參見教材P44

9.通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權的團隊。這種組織形式稱為( )。

A.矩陣組織形式

B.無邊界組織形式

C.虛擬組織形式

D.團隊結構形式

【正確答案】：B

【答案解析】：本題考查無邊界組織形式。參見教材P44

10.組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響，這屬於組織文化內容中的( )。

A.結果導向

B.團隊導向

C.進取心

D.人際導向

【正確答案】：D

【答案解析】：本題考查組織文化內容中的人際導向。參見教材P45

11.下列有關組織文化結構的表述錯誤的是( )。

A.物質層是制度層和精神層的物質基礎

B.制度層制約和規範着物質層及精神層的建設

C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎

D.制度層是組織文化的核心和靈魂

【正確答案】：D

【答案解析】：精神層是組織文化的核心和靈魂。參見教材P46

12.根據桑南菲爾德的標籤理論，重視適應、忠誠感和承諾，把管理人員培養成通才的組織文化類型是( )。

A.學院型

B.堡壘型

C.棒球隊型

D.俱樂部型

【正確答案】：D

【答案解析】：根據桑南菲爾德的標籤理論，俱樂部型非常重視適應、忠誠感和承諾，它們把管理人員培養成通才。參見教材P46

13.重視創造發明的組織文化稱為( )組織文化。

A.學院型

B.棒球隊型

C.俱樂部型

D.堡壘型

【正確答案】：B

【答案解析】：棒球隊型組織重視創造發明。參見教材P46

14.下列屬於組織發展中人文技術內容的是( )。

A.T團體訓練

B.擴大員工自主性

C.使工作更具挑戰性、趣味性

D.合併職能部門、簡化規章

【正確答案】：A

【答案解析】：本題考查組織發展的方法。BCD選項屬於結構技術的內容。參見教材P49

15.質量圈屬於組織發展方法中的( )。

A.結構技術和人文技術的混合體

B.現代組織發展方法

C.人文技術

D.結構技術

【正確答案】：C

【答案解析】：質量圈屬於組織發展方法中的人文技術。參見教材P49