![如何打造高端的品牌]( "如何打造高端的品牌")
- 我們的品牌戰略、營銷戰略必須與我們的國情、國內企業資源結合起來，將企業的實際財力、品牌營銷能力與中國特定的市場環境結合起來。一流的品牌戰略本身就是要先兼顧企業的短期利益。為國內企業作品牌戰略規劃，就要學會螺絲殼裏作道場，要充分考慮到國內企業並不寬裕的財力和...
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![管理者領導力提升的方法作用]( "管理者領導力提升的方法作用")
- 引導語：身為管理者，是如何提升自己的領導力的呢?提升自身領導力一般有什麼方法?yjbys小編為你帶來了管理者領導力提升方法的相關知識，這其中也許就有你需要的。任何領導者都需要領導力。不具備或不善於運用領導力，就不是一個名符其實的領導者。卓越的企業領導者應該具備這些...
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![一個年輕管理者需要完成的修煉]( "一個年輕管理者需要完成的修煉")
- 引導語：只要他在社會上有一個角色，他就得承擔責任，一旦承擔責任，就涉及到管理了。下面是yjbys小編為你帶來的一個年輕管理者需要完成的修煉，希望對你有所幫助。01管理能力的背後是哪些具體能力?如何判斷一個人是否具有管理能力?其實這個話題有一點不好回答，為什麼説不好回答呢?...
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![商業模式的設計和類型]( "商業模式的設計和類型")
- 什麼是商業模式，商業模式是一個企業營利過程中的總和，其中包括管理模式、財務模式、營銷模式等等，而這些環節也是缺一不可的，一個模式做不好會影響整個環節，所以不難看出企業與企業的竟爭是模式的對抗，體制的比拼!商業模式設計：1.企業的財務模式，其中重要的是企業的融資途徑與財...
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![關於資本運營的定義]( "關於資本運營的定義")
- 資本，在經濟學意義上，指的是用於生產的基本生產要素，即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用於經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本也可作為人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。毫無疑問，資本運營一詞中的...
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![領導自我評價範文]( "領導自我評價範文")
- 引導語：領導就是為了人民而服務的，為了百姓的利益而奉獻的。如果一個領導不能做到心中有百姓，那麼就不能稱為領導。下面是yjbys小編給大家分享一些領導自我評價範文，希望能夠給大家一些幫助。篇一：領導自我評價範文如何評價組織的管理者或領導者我認為評價組織的管理者或領導...
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![企業經營管理的九大法則]( "企業經營管理的九大法則")
- 企業作為一個利益實體，與生俱來的本性就是追求利益的最大化，為此必須實現交易的最大化和風險的最小化，這可謂是企業經營之道中一箇中心兩個基本點。關於企業經營管理中的遊戲規則，筆者多年來通過企業經營管理實踐的觀察和思考，結合日常生活的經驗和常識加以總結出來，具有通俗易...
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![高情商是優秀總裁都具備的共性]( "高情商是優秀總裁都具備的共性")
- 卓越領導者往往風格各異：有些行事內斂、長於分析，有些為人高調、豪邁奔放。而且，不同情境之下也需要不同的領導風格，比如企業併購時需要一位機敏的談判家來把握大局，而在扭轉公司頹勢時則需要一位強勢的權威人物。不過，我發現傑出的領導者都有一個關鍵的共性，即他們的“情商”都...
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![領導者應該具備的管理能力有哪些]( "領導者應該具備的管理能力有哪些")
- 引導語：領導力的提高是非常重要的，身為一個管理者，我們是怎麼提高自身領導力的?下面是yjbys小編為你帶來了提高領導力的相關知識，這其中也許就有你需要的。企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地，獲得持續健康的發展，打造卓越的領導力是關鍵。培育卓越的領導力，首先要求企業必須構...
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![淺談微信封殺小冰是何用意]( "淺談微信封殺小冰是何用意")
- 自微軟推出智能聊天機器人小冰後，就惹來諸多爭議，5月29日小冰上線6月1日騰訊就開始封殺小冰賬號，微信官方稱收到用户爆料有關微軟小冰牽涉用户隱私將會採取行動。智能聊天機器人小冰一改微軟產品往日嚴肅商務形象，除了智能對話之外微軟小冰兼具羣提醒、百科、天氣、星座、笑...
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![中年職業經理人的去處]( "中年職業經理人的去處")
- 職業經理人由於其思想成熟，價值觀與行為習慣趨於固化，當其創業尤其是做法人代表時，很難一時改變過來;而且創業老闆的心理壓力比職業經理人不知大多少倍和複雜多少倍。這些都是沒有創業過的職業經理人無法想像的。因此，創業年紀越輕，創業成功的成本就越低。第一，成長型企業。企...
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![CEO提高員工滿意度的十個建議]( "CEO提高員工滿意度的十個建議")
- 一家公司的成功，取決於創業團隊中的每一位成員。當CEO們在新的一年致力於改善公司業績的時候，他們應該着重關注員工的滿意度。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。1.重申公司使命與願景如果沒有充分理解一家公司的願景、使命和文化，員工就會迷失方向，失去動力。要...
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![總裁執行管理的常見誤區]( "總裁執行管理的常見誤區")
- 執行力是指通過一套有效的系統、組織、文化或操作方法等把決策轉化為結果的能力。在激烈的市場競爭中，一個企業運營的執行力如何，將決定企業運營的興衰。很多企業運營都有這樣一種困惑：擁有先進的技術、高素質的員工和正確的戰略方針，但執行效益就是不夠理想。這其實就是與沒...
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![管理者必須具備的風格與基本素質]( "管理者必須具備的風格與基本素質")
- 引導語：管理文化的交流也可能通過另一種專用語言來進行，這種專用語言是由住所、環境以及社會上各種有組織活動所引起的各種意象建立起來的。下面是yjbys小編為你帶來的作為管理者必須具備的風格與基本素質。希望對大家有所幫助。法國的老闆風格大都是拿破崙式的。在人們眼...
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![幼兒園園長的三種角色：教育者、管理者、領導者]( "幼兒園園長的三種角色：教育者、管理者、領導者")
- 引導語：保育教育是幼兒園的核心工作，園長應遵循幼兒教育規律和幼兒身心發展規律，引領教師科學實施保教活動。下面是yjbys小編為你帶來的幼兒園園長的三種角色：教育者、管理者、領導者，希望對你有所幫助。蘇霍姆林斯基曾指出，一個學校的領導只有把教學和教育以及研究和了解兒童...
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![這四類老闆不要跟隨]( "這四類老闆不要跟隨")
- 要想在事業上取得成功，除了自身的努力之外，你還得跟隨一個好的老闆，因為他們將會對你今後的事業產生很大影響。本文要給大家介紹的是四類不要跟隨的老闆，希望可以為您的職業規劃提供幫助。前些日子，有一位微友問了一個很令我糾結的問題，問什麼樣的老闆不值得跟隨。這個問題令我...
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![管理者和領導者的區別]( "管理者和領導者的區別")
- 引導語：管理者執行，領導者創新。管理者維持，領導者開發。管理者控制，領導者鼓舞。下面是yjbys小編為你帶來的領導者與管理者的區別，希望對你有所幫助。管理者關注短期，領導者關注長期。管理者詢問怎麼發生、什麼時候發生，領導者詢問發生了什麼，為什麼發生。管理者模仿，領導者創造...
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![管理者的角色與角色定位]( "管理者的角色與角色定位")
- 引導語：領導者要想有效地行使領導職能，僅靠制度化的、法定的權力是遠遠不夠的，必須擁有令人信服和遵從的高度權威，才能對下屬產生巨大的號召力。下面是yjbys小編為你帶來管理者的角色與角色定位，希望對大家有所幫助。什麼是角色1.角色的定義美國社會心理學家蒂博特和凱利對角...
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![你究竟是領導者還是管理者]( "你究竟是領導者還是管理者")
- 引導語：一個人最難的是認識自己，位置越高，越容易看不清自己。經常自省、審視自己，清晰自己的角度定位，是人生事業成功的重要保障。領導者VS管理者領導與管理不同，但二者不同的原因和大多數人認為的不一樣。領導未必優於管理，也不能取代管理。準確地説，領導與管理是兩種截然不同卻...
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![領導者和管理者的區別聯繫]( "領導者和管理者的區別聯繫")
- 引導語：領導者和管理者的區別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。下面是yjbys小編為你帶來的領導者和管理者的區別與聯繫，希望對你有所幫助。一、領導者側重未來，即縱向發展，管理者側重當前，即橫向發展。領導者負責的是全面、全方位的未來策劃，因此，領導者更多的注重縱向...
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![李嘉誠管理之道]( "李嘉誠管理之道")
- 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，但當公司變大了，要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來説是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。——李嘉誠屈指一算我的公司已成立了55年，由1950年數個人的小型公司發展到今天全球52...
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![跨文化企業的管理]( "跨文化企業的管理")
- 信息全球化使傳統的國內市場和國外市場的界限變的模糊，由此而形成的全球市場正在被逐步建立。這就促進了科學技術和管理方式通過信息網絡在全球範圍內傳播，使世界各地的企業在組織、管理、技術等方面的差距逐漸縮小。與此同時，企業的管理機構將會面臨前所未有的衝擊。企業在...
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![總裁必讀外國成功的商業模式類型]( "總裁必讀外國成功的商業模式類型")
- 近年來，通過風投的傳播和資本市場的推動，中國企業開始高度關注商業模式，思考如何學習或模仿國外企業的商業模式，在市場競爭中保持先發優勢或構築結構性壁壘。綜合分析，無論是互聯網行業，還是傳統行業，學習或模仿國外商業模式主要有6種方法：全盤複製、借鑑提升、延伸擴展、逆向思...
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![下屬呼聲修身，企業管理者如何應對？]( "下屬呼聲修身，企業管理者如何應對？")
- 企業管理者和企業員工之間的關係對企業發展戰略來説非常重要，倘若下屬呼聲修身，企業管理者該如何應對?管理者順應下屬呼聲修身是一種削足適履的自我折磨嗎?本文將為您解答此問題。企業中，內部問題遲遲不得治時，所有矛盾必將聚焦管理者之身，此時，下屬必以自己的口味和聖人的標準...
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![總裁領導能力的5個階段]( "總裁領導能力的5個階段")
- 領導就是團隊的首領，“領導力”是指一個領導者影響團隊的能力，領導者“登高一呼、應者雲集”，則必成大事。以下是小編整理的總裁領導能力的5個階段，希望大家認真閲讀!1自我成長與臨危受命在工作實踐中，管理能力的第一步很有可能是臨危受命和自我成長，但自我成長還只是停留在“...
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學者齋
