![小公司財務管理制度範本]( "小公司財務管理制度範本")
- 企業依法制訂規章制度是企業內部立法，是企業規範運作和行使用人權的重要方式之一。下面小編準備了關於公司的財務管理制度，提供給大家參考!總則為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微...
- 24587
![這22個錯誤，CEO不能犯]( "這22個錯誤，CEO不能犯")
- CEO別看他們很牛，其實有些時候他們也會在一些問題上犯糊塗的。下面這22個錯誤，CEO們要警惕犯錯啊。在各種資源和狀況都相同的情況下，有的人能夠把企業經營的風生水起，有的人則最終收穫失敗。優秀的企業領導人知道如何能夠將艱難的時刻轉化為致勝良機。以下就是他們的做法。創...
- 22826
![中年職業經理人的去處]( "中年職業經理人的去處")
- 職業經理人由於其思想成熟，價值觀與行為習慣趨於固化，當其創業尤其是做法人代表時，很難一時改變過來;而且創業老闆的心理壓力比職業經理人不知大多少倍和複雜多少倍。這些都是沒有創業過的職業經理人無法想像的。因此，創業年紀越輕，創業成功的成本就越低。第一，成長型企業。企...
- 24049
![企業老闆必須瞭解的營銷模式]( "企業老闆必須瞭解的營銷模式")
- 營銷模式對於企業至關重要，對於老闆來説更加不言而喻。下面YJBYS小編為大家整理了關於企業老闆必須瞭解的營銷模式的文章，希望對你有所幫助。一、連鎖模式，連鎖管理人才、招商講師、成交手核心，在於知識複製，具備四個統一：文化統一、產品統一、制度統一、幹部統一二、會銷模式(...
- 14517
![護理管理者如何養成自己獨特的領導風格]( "護理管理者如何養成自己獨特的領導風格")
- 引導語：所有的護理領導者都希望自己能表現出卓越的領導能力，在醫療事業的發展中佔據舉足輕重的地位。下面是yjbys小編為你帶來的護理管理者如何養成自己獨特的領導風格，希望對你有所幫助。時代背景1999年11月，美國醫學研究所在其發表的報告《ToErrisHuman》中提到：在美國，每年...
- 9744
![兩篇精選領導自我評價範文]( "兩篇精選領導自我評價範文")
- 引導語：領導就是為了人民而服務的，為了百姓的利益而奉獻的。如果一個領導不能做到心中有百姓，那麼就不能稱為領導。下面yjbys小編給大家分享一些領導自我評價範文，希望能夠給大家一些幫助。篇一：領導自我評價範文一年來，在政府辦公室領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我從文書崗...
- 8695
![旅遊企業資本運作的必要性]( "旅遊企業資本運作的必要性")
- 我國旅遊企業的組織結構是以中小企業為主，只有極少數大企業，而且規模也偏小。由於我國知名企業集團規模太小、產品單一，無法同世界大企業相抗衡。解決這一問題的最好途徑就是依靠推進資本運營。1.企業資本運作是旅遊企業實現規模經濟的有效手段。規模經濟，亦稱規模效益，就是指...
- 14554
![卓越管理者需要具備的領導才能盤點2017]( "卓越管理者需要具備的領導才能盤點2017")
- 不知什麼原因，領導力的概念往往有被過分複雜化的趨勢：領導力是什麼、領導力為什麼重要、如何證明領導力。這並不是一個很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：無論是在商業、政治、運動或者是其他大大小小的領域，都不容易找到擁有持久成功紀錄的高效...
- 17863
![企業管理溝通存在的問題和應對措施]( "企業管理溝通存在的問題和應對措施")
- 管理的過程是一個通過發揮管理功能，充分調動、人的積極性，提高組織的績效，從而實現企業共同目標的過程。溝通的重要性不言而喻，下面小編為大家整理了關於企業管理溝通存在的問題和應對措施，希望能為你提供幫助：企業管理溝通存在的問題1、管理者思想認識上存在着偏差許多企業的...
- 11334
![論管理者的角色]( "論管理者的角色")
- 引導語：傳統理論上講，管理者的職責無非是計劃、組織、協調、人事、控制，管理者的工作。下面是yjbys小編為你帶來的論管理者的角色，希望對大家有所幫助。篇一：論管理者的角色一、管理者首先是個人力資源經理對基層管理者來説，本人承擔部分甚至是關鍵部分的業務工作，這是合情合理...
- 19943
![管理者常用的企業管理方法]( "管理者常用的企業管理方法")
- 企業管理(BusinessManagement)，是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。下面是常用的企業管理方法。一、抽屜式管理。抽屜式管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜裏都有一個明確的職務工作規範，在管理工作中，既不能有職無權，也不能有責無...
- 11370
![管理者向領導者的5個轉變]( "管理者向領導者的5個轉變")
- 引導語：管理者向領導者的轉變過程跨越的幅度很大。管理教育、培訓、導師等傳統方式對這一轉變並沒有多大幫助。下面是yjbys小編為你帶來的管理者向領導者的5個轉變，希望對的大家有所幫助。簡單地以為加大對傳統管理的投入就可以培養領導者是不現實的想法，從一個管理者向領導...
- 10853
![職業發展比工資重要]( "職業發展比工資重要")
- 在企業戰略發展裏有兩種人，一種是對工資福利很敏感，斤斤計較眼前的得失，經常抱怨公司的政策不合理，老闆太摳門，在這種心態的支配下，他們的工作自然是應付差事，談不上什麼品質和質量，儘管計較了一輩子，到頭來還是在低工資的層次上打工。也有一種人，同樣的環境和工資待遇，他們似乎不太...
- 2324
![雲南大學EMBA課程高級總裁研修班]( "雲南大學EMBA課程高級總裁研修班")
- 1,課程設置:第一：企業經營戰略管理中國企業戰略管理的現狀及問題企業戰略的外部環境與內部條件分析動態競爭分析信息對戰略的作用及影響建立成功的戰略聯盟戰略實施與組織結構第二：資本運作與企業併購中國資本市場分析企業資本運作戰略企業的併購與重組操作流程併購風險與...
- 28730
![管理者的基本領導風格]( "管理者的基本領導風格")
- 引導語：企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的，並在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用，具有較強的個性化色彩。下面是yjbys小編為大家整理的管理者的基本領導風格的範文，希望對大家有所幫助。篇...
- 26568
![企業管理的四條定律]( "企業管理的四條定律")
- 過去十年間，人們的工作環境發生了天翻地覆的變化。公司的全球化程度和員工隊伍的多元化程度，均達到了前所未有的水平。組織結構變得更加扁平，部門間的合作也更加緊密。辦公場所裏充滿了各種讓人容易分心的新技術應用，這在以前是根本無法想象的。在經營管理中，總有一些行之有效...
- 14871
![管理者負責人的要求]( "管理者負責人的要求")
- 引導語：一切違章違規的行為，都不利於安全生產，儘管多數違章違規都沒有發生事故，但它卻在我們的安全意識裏埋下了隱患，這些隱患一旦給他機會，就會造成大的事故。下面是yjbys小編為你帶來的管理者負責人的要求，希望對你有所幫助。看後結合本公司情修改,作為統一識的綱要哦瞭解一下...
- 25184
![管理者與領導者區別]( "管理者與領導者區別")
- 引導語：領導和管理，在工作的動機、行為的方式方面存在着很多的差異。管理者只會毫無重點地將事情弄得複雜難辦。下面是yjbys小編為你帶來的管理者與領導者的區別，希望對你有所幫助。一、領導者側重未來，即縱向發展，管理者側重當前，即橫向發展。領導者負責的是全面、全方位的未...
- 22884
![總裁研修90後新人職場需知道的三大潛規則]( "總裁研修90後新人職場需知道的三大潛規則")
- 總裁研修當90後步入職場時他們的領導大部分都是80後，可能在年齡上又一些差距，在性格以及各方面都會有不同的差別，那麼90後職場新人是否可以經得住領導的考驗呢?下面總裁研修就告訴新人如何與你的領導相處。一、給予上司和老闆充分的信任也許你的賞上司或者老闆還太年輕，但是...
- 29800
![企業總裁如何管理自己的情緒]( "企業總裁如何管理自己的情緒")
- 管理者首先要學會識別出自己的暴脾氣。下面小編為大家整理了關於企業總裁如何管理自己的情緒的文章，一起來看看吧：自我觀察是幫助我們更好地識別出自己的暴脾氣的好方法，往往當你意識到自己的暴脾氣，控制就更加容易了。大家可能都看過棒球比賽，最激動人心的一刻就是擊球手擊出...
- 22078
![不同時期的企業戰略調整]( "不同時期的企業戰略調整")
- 企業戰略生命週期是指企業戰略從出生開始，到成長、成熟、衰退甚至死亡的過程。企業戰略在運轉過程中，如果系統內各要素之間、各子系統之間以及企業戰略與外部環境之間的協調關係發生障礙，從而導致企業戰略系統對環境的適應能力和自身獲利能力減弱或喪失，企業戰略將面臨較大的...
- 7191
![總裁和CEO的區別]( "總裁和CEO的區別")
- 近年來，CEO在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版首席執行官更簡潔，在中國人心目中更應潮流與高大上。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。為幫助大家區分董事長、總裁和CEO，yjbys小編為大家分享總裁和CEO的區別如下，希望...
- 2208
![企業老總如何反省自己的工作]( "企業老總如何反省自己的工作")
- 時代在不斷髮展，人的生活和想法都在快速改變着，想要永遠保持巔峯狀態，唯有不斷自省，那麼一個成功的企業家應該每天自省什麼呢?1、我今天的重點是什麼?大部分的人一早醒來，昏昏沉沉的爬下牀，想辦法準時進公司。我們早上的行程表通常不會有什麼需要思考的工作，因為我們的大腦似乎...
- 22838
![企業總裁如何融入羣體]( "企業總裁如何融入羣體")
- 融入羣體就是要使自己融入企業的文化和架構中。要學習這裏的做事方式，並使自己融入團隊。作為團隊的一員，要以實現團隊的目標為己任，能夠為其他人所信賴，並給團隊帶來有價值的技能與良好的工作態度。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！一旦企...
- 2540
![總裁執行管理的常見誤區]( "總裁執行管理的常見誤區")
- 執行力是指通過一套有效的系統、組織、文化或操作方法等把決策轉化為結果的能力。在激烈的市場競爭中，一個企業運營的執行力如何，將決定企業運營的興衰。很多企業運營都有這樣一種困惑：擁有先進的技術、高素質的員工和正確的戰略方針，但執行效益就是不夠理想。這其實就是與沒...
- 29534
學者齋
