高品質企業文化的祕密

長期目標與短期目標如同一柄利劍的雙刃，時時困擾着企業的生存與取向。如何平衡兩者之間的矛盾，是每一位企業負責人不得不面對的問題。那麼，我們需要怎樣的企業文化，來保持企業長期目標與短期目標的一致性，從而使企業實現可持續的發展?

　　聽起來似乎很難回答，那麼，讓我們忘記這個難題，來聽聽朗斯先生的故事吧:

早晨醒來的朗斯先生似乎病了，他覺得頭昏昏沉沉，快要爆炸一樣。該死，今天還要工作的。朗斯先生的目標很明確，掙夠了一千萬，就退休養老，他計劃好了，要在日內瓦的郊外買一大幢別墅，在院子裏種上石南花，搬張椅子在陽光下畫畫，多麼愜意的生活呀。可是現在還不行，現在必須努力工作，繃緊神經，把每件事情做到最好，才有希望通過日積月累達成目標。

朗斯先生忽然覺得很辛苦，一陣劇烈的頭痛讓他對世界升起了一股很深的厭離之情。活着承受着這悲苦的重擔，意義何在?難道僅僅是為了將來一個遙遠的、不可預期的所謂夢想?

一個念頭忽然劃過他的心頭，如同黑暗中的閃電。朗斯先生睜開雙眼，打量着房間裏的一切，一切都如同剛剛誕生般的嶄新亮麗。他飛快跳下牀，出門買回幾盤花，擺在了狹小的、久未打掃的陽台上，坐在椅子前，初升的陽光照下來，生活似乎前所未有的美好。

我們大多數人是否像朗斯先生一樣呢?“有朝一日我會辦到” ，我們的目標是否佔據了我們太多的關注，使得我們把當下貶成一個達到目的的手段?這就是《紐約時報》排行榜高居榜首的暢銷書《當下的力量》一書所帶給我們的啟示。

當下，難道僅僅只是一個達到目的的手段嗎?《當下的力量》告訴我們，我們的人生之旅有內外兩個目的。外在的目的，就是抵達你的目標或目的.地，去實現你的預先設定的一個個理想。可是如果你的目的地佔用了你太多的關注，甚至比你現在還要重要，那麼你就完全錯失了人生之旅的內在目的了。

朗斯先生要實現他一千萬的宏偉目標，這一外在之旅也許包含了百萬個步驟;內在之旅卻只有一步:當下邁出的這一步。朗斯先生放開思慮，邁出了這一步，便體會到了陽光與花香。他驚奇地發現，這一步裏同時包含了那一百萬步和目的地。你在這一刻所邁出的一步，才是旅途中徹底真實的一件事。這一步是你所有的一切。

我們從中得到了什麼啟示?企業文化管理並不是一句空話，企業應當擁有核心的價值理念，以保證當下與未來目標的高度一致性，它們本無不同。在長期目標指引下，企業應不斷地根據經營環境調整經營範圍、經營策略，不斷地用符合自己價值觀的行為方式來實現短期目標。實現了每一個短期目標，長期目標也就自然地水到渠成。

我們將驚奇地發現，這與《沒有任何藉口》中所描述的美好境界如出一轍。同樣地，這也正是《孫子兵法》裏所説的，上下同欲者勝。作為企業的引路人，我們都要想一想，我們的核心價值觀是什麼?