中小型企業提高產品質量的途徑

產品質量的優劣取決於其使用價值及經濟特性。質量優良的產品，能較好地滿足用户的需要，就能佔領相應的市場，就有競爭力，生產企業的經濟效益就好。因此生產企業要有好的經濟效益就必須不斷提高其產品質量。下面就如何提高中小型企業的產品質量談談粗淺的看法：影響產品質量的因素是多種多樣的，就一個企業的範圍來説，既有外部因素，也有內部因素。外部因素主要包括外購原材料、燃料、動力、配套件以及外協件等本身質量。內部因素主要包括：企業的技術力量、工人生產技能、設備及工具、生產環境、產品生產中的質量管理等。

　　一、加強質量管理科學地組織生產

穩定和提高產品質量，要有完善的質量管理機制，科學地組織生產是十分必要的，領導把抓質量工作列為首要工作，要與安全、經濟效益並重，抓質量工作要有效而且到位，要有明確的目標。從而使企業每一個職工充分而積極地為產品質量進行工作。企業要有相應的質量管理機構，及時貫徹工廠的質量方針政策，為確保質量方針政策的實施，實現其質量目標，從而使企業的質量管理和質量控制進入科學化管理。

　　二、產品要有優秀的設計和先進的技術標準

產品設計或產品配方的優劣，是影響工業產品質量的首要因素之一，這是因為產品設計或者配方是企業生產活動中最基本的一環，是產品投產後效果如何的決定因素，否則“先天不足”，必然帶來後患。就一般產品來説，產品的生產過程是從設計開始的，產品質量能否滿足用户的要求，也主要決定於設計或配方這一過程。因此，企業要不斷地提高設計和改進配方，採取各種措施，消除設計和配方中的缺陷，這是保證質量的前提。

產品技術標準是衡量產品質量合格與否的重要依據，是質量工作的準則，是產品質量好壞的一把尺子。沒有產品技術標準企業的質量管理就無從下手，企業就沒有明確的質量目標，也不能生產出合格的產品。因此，企業要認真做好標準化工作，是實現質量目標的重要環節之一。

　　三、搞好原材料的質量管理工作

原材料的質量管理是提高產品質量的重要因素之一，其本身質量如何對產品質量的影響很大。合格的原材料是生產合格產品的必要條件之一，使用不合格的原材料組織生產，無論工序如何控制、如何加強管理，多麼優秀的設計或配方，也不能生產出合格的產品來。因此，企業組織生產要使用合格的符合生產要求的原材料。如何把好原材料這一關鍵環節，我認為，一是要控制進貨渠道，購進的原材料(包括配套件和外協件)，必須是符合國家標準要求的，必須是符合生產條件及需要的。二是進貨要進行質量索證，即向供貨單位索取產品質量合格證明，以求得供貨質量的可靠性。三是原材料進廠必須進行質量驗收，防止不合格的原材料進廠。入庫後的原材料要進行妥善保管，按原材料的技術要求進行儲存。四是長期存放的原材料，在投入生產時應當進行質量檢驗，對質量發生變化的或存在缺陷的原材料要進行技術處理，使其符合要求。把好原材料關就能為保證與提高產品質量提供了有利的條件。

　　四、生產環境

生產環境是否符合生產工藝要求，是否衞生，也是影響產品質量的因素之一。這是因為企業生產環境和衞生條件對產品的影響很大。如食品生產衞生條件不符合要求，就很難保證食品的衞生，也就很難保證食品的質量。在紡織企業，特別是精紡車間，車間温度對產品質量的影響就很大，車間裏的空氣條件如果不正常就會增加斷頭率、影響產品質量。因此，搞好生產環境，不只是簡單的打掃衞生，而且應該把它作為影響產品質量的一個因素去抓。

　　五、生產設備

生產設備是否符合生產條件的要求是決定產品質量的重要因素之一，生產設備是企業生產產品的主要手段，如果不能保證生產設備的.正常運轉和一定的精度，就難於保證產品的質量，機械加工用的車牀，卷管廠用的卷管機等等。因此，企業要切實加強設備的選型、維護保養和修理工作，消除設備的缺陷對保證產品質量有着顯著地效果。

　　六、人員

工人的思想覺悟和技術水平的高低是影響產品質量最積極、最活躍的因素，儘管在現代化的工業生產中，先進設備的廣泛採用，產品質量的優劣不完全取決於工人的手工技巧，然而設備總是需要人來掌握和操作的，因此，工人的思想覺悟和技術水平的高低，對保證和提高產品質量起着決定性的作用。特別是中小型企業顯得格外突出。所以企業要經常對職工進行思想教育、技術培訓，學習工序、工藝知識，提高操作技能、技巧來保證產品質量的穩定和提高。

　　七、檢驗

檢驗是生產企業進行質量管理和質量控制的必備條件，有了檢驗手段就能比較好的控制原材料、半成品、成品的質量狀況，否則就不清楚，就無法進行質量管理和質量控制，雖然可以外委檢驗，但不及時、不經濟，也很難堅持經常。因此，生產企業需要有自己的檢驗室，質量管理也需要這樣的手段。

以上所述是影響產品質量的一些主要因素，如果認真分析這些影響產品質量的因素，並使其向提高產品質量的方面轉化，就會提高產品質量，企業就會有好的經濟效益，我認為這就是提高產品質量的主要途徑。