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蒙牛獲評“十大影響力品牌企業”

蒙牛獲評“十大影響力品牌企業”

近日,蒙牛獲評“十大影響力品牌企業”,和小編一起來看看詳細情況吧!

蒙牛獲評“十大影響力品牌企業”

"推進’質量誠信’共治助力’一帶一路’建設",3月12日,3•15第二屆中國質量誠信品牌論壇在京舉行。為維護廣大消費者權益,推動產品和服務質量水平提升,2015年,經過中國質量萬里行促進會明察暗訪,並結合專家組審定及社會評價,大會對國內優秀企業進行了表彰,蒙牛乳業、海爾集團、杭州哇哈哈等獲評"十大影響力品牌企業"。

本次論壇可以看做是3•15前的品質盛會,旨在落實中央經濟工作會議精神,積極引領經濟發展新常態,加強社會誠信建設,聯動企業一起共築質量強國夢。國家質檢總局副局長吳清海,全國人大環境與資源保護委員會委員、中國質量萬里行促進會會長蒲長城等代表出席了會議。

打造中國強品牌,更需要具備國際化的品質和管理能力,率先走出國門的中國品牌的經驗便顯得尤為珍貴,蒙牛便是這其中之一。在中糧集團的推動下,蒙牛以國際化和數字化的雙輪戰略驅動品質創新,夯實了品牌的競爭優勢,晉升為全球乳業11強,成為上海迪士尼度假區的官方乳品合作伙伴。

近幾年,蒙牛加快了"食品安全更趨國際化,戰略資源配置更趨全球化,原料到產品更趨一體化"的發展進程。從奶源、運營、標準認證到創新研發再到海外資源佈局,蒙牛的國際品質藍圖逐一鋪開,分別與丹麥Arla聚焦現代化牧場升級的合作,藉助法國達能的研發技術和運營管理優勢進行生產環節的全面升級,與新西蘭Asure Quality深耕全產業鏈,對標國際質量安全認證,匯聚美國White Wave、以及名校UC Davis等頂尖資源專注營養健康產品的創新研發,而雅士利新西蘭工廠的落地,更是蒙牛佈局海外資源、品牌國際化的大跨越。

而迅速捕捉時代脈搏、積極擁抱互聯網,則讓蒙牛逐漸從傳統快消品企業轉型為極具互聯網思維的新時代乳企。蒙牛與IBM合作,協同推進SAP系統實現數字化管理,為蒙牛帶來大大小小的變革點達126項。歷時500多天的改造升級,蒙牛實現了LIMS系統(實驗室信息管理系統)的全面應用,打通了產業鏈生產各個階段的質量信息檢測管理。目前,蒙牛的自動化檢測率高達93%。

"每一個奶盒都是一個互聯網端口",蒙牛將數字化技術與產品相結合,先後推出精選牧場二維碼可追溯牛奶以及首款互聯網牛奶嗨Milk,讓消費者實時觀看牧場精細化管理,而更為精準的"一包一碼"可追溯的夢想也已在同步探索中。

國際化和數字化是蒙牛以工匠精神精雕品質、提升品牌硬實力的核心戰略,而升級企業文化,將"誠信"作為其最新發布的"誠信、創新、激情、開放"企業核心價值觀的第一位,則是蒙牛打造企業軟實力,在上層建築上的佈局。"以消費者為中心,成為創新引領的百年營養健康食品公司",蒙牛正向着這樣的願景大步前進。

拓展閲讀:蒙牛洋外援們的質量提升術

一年之計在於春,當中國的兩會在北京啟幕之時,關於農業結構性改革的議題也成為熱詞,甚至成為全球矚目的焦點。

農業部長韓長賦面對媒體,把農業供給側結構性改革總結為“重點抓三件事”:“調減玉米”、“增加大豆”和“提升牛奶”。其中,針對中國乳業的現狀,韓長賦説,我們要奮起直追,提升我們奶業的品質,唱響自有品牌,恢復國人對民族乳業的信心。

“奮起直追”怎麼追?

這或許是擺在中國乳業面前的世紀之問,這隱含着一個現實問題,中國乳業的平均整體水平距離世界乳業的先進水平仍有差距。只有正視差距,才能奮起直追。

早春時節,一則消息傳了出來:中國乳業的龍頭企業蒙牛集團和UCDavis(加利福尼亞大學戴維斯分校)營養健康創新合作項目,獲得了新進展。2月18日,蒙牛研發創新系統副總裁Pierre抵達UCDavis的食品健康中心,針對即將開展的4個合作項目交換了意見,這裏的專家團隊對牛乳有着深入研究,而UCDavis獸醫、植物、農業科研水平長期佔據全美第一。

蒙牛和UCDavis的項目合作,正在取得階段性成果,成為蒙牛集團國際化戰略的重要一步。來自北京大學以及蒙牛戰略股東法國達能和丹麥Arla的研發資源,為其後期的科研成果轉化提供了產業化的技術保障。

也許,在這個春天發生的故事,將成為若干年後中國乳業大事記中的關鍵一筆。

洋外援與中國奶

毫無疑問,蒙牛的國際化,也是中國乳業的國際化。

近幾年,中國蒙牛在第一大股東——中糧集團的推動下,加快了“食品安全更趨國際化,戰略資源配置更趨全球化,原料到產品更趨一體化”的發展進程。而這一時段,“着力整合全球優勢資源為我所用”也是中國乳品企業共同的策略,這一番連橫的中國策,也與中國“一帶一路”戰略踏出了相同的節拍。

隨着蒙牛有更多“洋麪孔”與“洋股東”的加入,多元化的蒙牛具有了開放和包容的氣質。在未來,中國乳業將出現越來越多的洋麪孔,他們將越來越多走進牧場和車間,成為融合的一份子。

與此同時,世界乳業也在發生着深刻的變化,那就是行業的融合,市場的國際化。沒有人再懷疑中國乳業是否要融入到國際中去,這已經逐漸成為現實。外國企業進入中國,中國的企業走出了國門,業內的'企業在聯合協作,順應變革的現實。

發生變化的或許還有市場本身:中國二胎政策的放開,對於國內的乳業、尤其是奶粉行業來説,無疑是一個極其利好的政策,乳業仍有極大的發展機遇。同時,史上最嚴新政《嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊管理辦法(徵求意見稿)》也將推出,國內乳製品行業加速整合,全球乳業大融合時代已然來臨。

過去幾年,蒙牛的國際化路線走得風生水起,其投資和合作版圖囊括了全球主要乳業生產基地,先後與法國達能、丹麥Arla、美國WhiteWave等全球頂尖乳企展開戰略合作,並積極與新西蘭鵬欣、Miraka建立合作關係,成為中國乳企走出去領軍者。

基於蒙牛的全球戰略佈局,蒙牛雅士利的國際化佈局也令人矚目。這兩年,雅士利的國際合作夥伴有達能、全球最大的有機奶粉生產商丹麥Arla等,還與奧克蘭大學Liggins研究所合作。斥資11億元人民幣在新西蘭建廠,成為中國第一家真正在新西蘭建廠的嬰幼兒奶粉品牌。

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