班級管理方案(15篇)

為了確保事情或工作得以順利進行，預先制定方案是必不可少的，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案應該怎麼制定才好呢？下面是小編精心整理的班級管理方案，希望對大家有所幫助。

班級管理方案1

一、指導思想：

切實加強學生品德教育和行為規範的養成教育，建立一個相對科學、合理的班級工作評估體系，使我校德育工作和班級管理逐步科學化、規範化，以《國小生守則》、《國小生日常行為規範》為指導，以提高班級管理的質量和水平為目標，提高班主任工作的積極性和廣大學生自主管理的能力，推動我校優秀班集體的建設工作；深入貫徹德育生活化、生活主題化的思路與策略，培養懂生活、會生活、珍惜生活、創造生活的新一代人才。

二、實施辦法：

1、成立班級管理領導小組，對班級工作進行指導和考核。

組長：羅斌

副組長：魏桂華崔俊

組員：吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英

苗春燕羅國祥劉芳劉東弟

2、實行日檢查、周通報、學期彙總反饋班級工作管理情況的制度，即每天由值周人員檢查學生的紀律、衞生、禮儀、行為習慣等方面的情況；下一週星期一在朝會上表揚優秀的班級，通報有違紀情況的班級；每學期反饋各班獲得榮譽的統計情況，督促班主任不斷加強班級工作管理。

3、每年開展一次示範班和先進班集體的評選活動，以榜樣的示範作用推動班級管理工作。

4、每學期針對班級工作管理開展相關校本培訓，引領教師不斷提升班級工作管理水平，為班主任交流班級管理的做法提供平台。

5、為班主任的學習培訓提供機會，並在培訓經費上給與支持。

6、每學期對班主任的班級管理工作進行考核。考核成績記入年終考評。

本方案由德育處具體操作，由少先大隊部、教務處分別提供相關考評數據，每學期考評一次。如本學期內班中有事故發生、有嚴重違紀現象、有嚴重損壞公物的現象即取消評選優秀班級資格。

三、考評內容

班級考核項目

班主任工作；少先隊工作；其餘活動加分等單項按百分制確定權重，各子項按要求或綜合排名確定分數。

班級考核項目細則

1、常規管理。考核分衞生、路隊、兩操、禮儀、課堂五項

加分獎勵標準：

（一）衞生常規：

（1）愛護環境，不隨便塗抹刻畫。

（2）室內物品擺放整齊，室內外衞生清掃及時乾淨。

（3）室內垃圾桶、撮子的污物清理及時。

（4）學生能講好個人衞生。

（5）保持好清潔衞生，不亂扔果皮紙屑，看到果皮紙屑主動撿拾。

（二）路隊常規：

（1）遵守交通規則，不橫穿馬路、不闖紅燈。

（2）乘公共汽車自覺排隊，主動讓座。

（3）自覺走人行橫道，聽從指揮。

（4）上學、放學不在校園內逗留。

（5）不騎自行車到校。

（三）兩操常規：

（1）集合做到快、齊、靜。

（2）認真做廣播體操和眼保健操，動作規範。

（3）做完操後不在操場上亂穿亂跑。

（四）禮儀常規：

（1）見到老師、同學主動問好，禮貌待人。

（2）課間不在教室、走廊瘋打鬧，上下樓梯輕聲慢步靠右行。

（3）進出學校兩人以上自覺排成豎隊。

（4）衣着整潔得體，少先隊員每天佩戴少先隊員標誌。

（5）節約水電，做到人走燈滅，自覺關水龍頭。

（五）課堂常規

（1）按時上課，下課。不遲到不早退。

（2）課前準備好學習用品，書本擺放有序。

（3）課堂上專心聽講，積極發言。

（4）讀、聽講、寫字姿勢正確

常規考核期末根據總分排名，最高分30分，最低分20分。以級部班級數目的多少決定名次之間的分差。

2、班主任其他各項工作。包括跟班、德育案例、班隊會、特色班級建設、教學質量，班集體建設，家校工作，素質教育評價手冊，班主任手冊，勞動、保險、課外活動組織情況、班風班貌等項。

升旗、出操、集會、上學、放學、外出活動等，要求班主任老師必須跟班，並在跟班過程中要求管理到位，負責好學生的出勤、安全、紀律。如果發現有跟班不到位或者到位不負責者，酌情扣1-5分。

德育案例

（1）德育案例必須按時上交；

（2）德育案例觀點新穎、內容翔實，對其他班主任老師具有借鑑意義；

如果達不到以上兩項要求，酌情扣0.5分。

班隊會

（1）班、隊會精心準備、教育效果良好，有記錄加1-3分。

（2）挪用、擠佔班隊會時間，每次扣1分。

特色班級建設（1）班級管理富有特色、富有內涵，有一定的理論支撐，收效良好。

（2）在特色班級建設中積累了翔實的一手資料，有一定的可借鑑性。

達到以上兩項要求者，加7分；

（3）特色班級建設建立長期有效機制，具有科學性、系統性、連續性與延展性，在對學生的品德教育方面卓有成效；

（4）注重對自身特色班級建設的宣傳，能夠積極有效地組織豐富多彩的教育活動，特色班級建設在校級以上範圍內具有一定的`品牌效應；

以上要求均達到者，加滿分10分。

教學質量

各班任課教師相互協調，相互幫助，共同提高教學質量。期末將各班各學科教學進行捆綁式評價。

班集體建設

（1） 重視班幹部的培養

（2） 關心學生的身心健康，課餘多次與學生交流溝通。有記錄

（3） 做好後進生的轉化工作

（4） 積極鼓勵學生參加體育鍛煉

家校工作

（1） 做好班級家長工作，由班級家委會。

（2） 對學生進行普訪，並做好記錄。

素質教育評價手冊

（1）能及時地、有計劃地組織學生填寫《素質教育評價手冊》，有效發揮《素質教育評價手冊》的激勵評價作用；

（2）《素質教育評價手冊》中評語的填寫及時、符合學生個人情況，能對學生髮揮激勵作用。

班主任手冊

（1） 有完整的班級管理制度，有計劃，有總結。

（2） 月月有教育主題，週週有教育重點。

勞動、保險、課外活動組織情況

組織情況良好，人數較多，得1分。

班風班貌

（1）班風正，學生整體品行素質高；

（2）學風情況良好，有強烈的求學興趣，課堂紀律好；

（3）班級有較強的凝聚力，有共同的為之奮鬥的班級目標；

（4）作業完成情況良好；

（5）不存在侵佔科任課時的現象；

（6）課間休息時無不良行為或瘋打鬧行為。

以上各項由分管領導、任課老師進行評價，根據評價結果，最高分6分，最低分2分，由本級部班級數目決定名次之間的分差。

3、少先隊工作

（1）中隊組織健全、奮鬥目標明確，並在教室醒目位置佈置。隊幹部職責明確，能發揮骨幹作用加1分。

（2）營造良好的班級文化氛圍，黑板報、牆報每月一期，每月5日之前重新更完畢，題目、內容能結合兒童年齡特點、富有教育意義、有班級特色。

（3）執行升旗任務的班級，班主任安排訓練好旗手、護旗手、宣講員，準備好演講稿，視完成任務情況加分；

參加升旗儀式認真嚴肅、紀律良好，無遲到或留在教室等現象。

（4）班級學生中出現較重要好人好事者，給所在班級加分。

（5）紅領巾廣播站任務完成好，積極為廣播站投稿，給所在班級加分。

（6）參加學校禮儀隊認真負責，舉止得宜，動作標準，給所在班級加分。

4、其他加分

根據每學期的活動安排或綜合排名確定此項分數。

（説明：考核細則中，每小項得分不突破該項權重分，最低記零分。）

未盡事宜，由學校另行規定。

班級管理方案2

為了培養學生的團隊精神，從學生的長遠發展、習慣養成考慮，實現“人人有事做，人人都是責任人”的目標，同時，促進良好班風的形成，減小大班額給教師工作造成的煩瑣，班級精細化管理勢在必行。

一.制度精細化

班級管理精細化，首先是管理制度上的精細化。在班級管理制度上，要“精”，要“細”。

1.制定科學、系統、全面、可行的《班級法典》，實施班級量化管理。《班級法典》要從班級管理目標、活動、評價、反饋等方面實現了班級事務的組織、管理、教育和控制功能的動態體例，使班級工作做到有章可循，避免了班級工作的盲目性和隨意性。

2.獎懲制度責任到人。

廢除值日生制度，各項工作分工到組、責任到人，專人負責檢查。“教室衞生督察組”“衞生區護衞隊”等。

在健全班委的基礎上，為解決困擾已久的部分學生不按時按量完成作業和我班課堂氣氛沉悶而影響教學質量的問題，突出學習重心，讓學生們自願推選、組建“作業監督小組”檢查、監督作業的完成和上交;建立了校、師、班、監護人對學生的教育、管理及幫助的精細化立體運作機制;為活躍課堂、豐富學生文化生活，昇華班級文化層次，設立“課堂互動活躍明星”獎，營造充滿活力的、動態的班級文化氛圍。同時，引入競爭機制，12個學習小組，在作業完成、課堂檢測等所有於學習有關方面展開競賽，目的是活躍了課堂氣氛，進一步培養學生的競爭意識，為民主化的班級管理增添了活力。

3.管理措施：學生家校聯繫卡、每月之星評比欄、學生作品展示欄、課外閲讀圖書角、學生心靈對話欄、行為習慣養成公約、一日班常規要求 、各項積分獎勵機制、學生精細化分工記錄評價制……

二.分工精細化。

(一)、行為規範監督組(約6人)

紀律委員1人，成員：

1、課堂紀律管理員

2、課間行為糾察員

3、進校逗留管理員

4、攜帶零食管理員

5、“兩操”督察員

(二)、學習習慣監督組(約10人)

學習委員1人，組員：

1、早讀領管員(2人 )

2、午練監督員 (2人)

3、作業督察組(5人) (三)、班級勤務組(約33人)

勞動衞生委員1人，組員：

1、電器開關員 2、門窗開關員(3人)

3、窗台講桌保潔員(3人)

4、教室地面保潔員(9人)

5、桌凳整齊員(4人)

6、衞生區保潔員(8人)

7、黑板保潔員(2人) 8、換水員(2人)

(四)、班級主題活動管理組(班長負責，人員隨即確定) 三.師生情感精細化

教師對學生懷有真誠的感情，尊重學生，關心、體貼學生，學生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受教師的教誨。因此，整個班級管理的過程中，我們更要身體力行，要求學生做到的事情自己首先做到，用自己對教育事業的無限熱愛，言行一致、光明磊落的品質，對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生;同時公正地對待每一個學生，無論品學兼優，還是品學均差，從不偏信偏愛。 樹立“沒有最好，只有更好!” “不論成績多高，只要比上一次有進步，就是英雄!” “把班級還給學生，讓班級充滿成長氣息”的觀念。

孩子們的`年齡雖然不大，身心尚未成熟。但他們情感的觸角卻是敏鋭的， “一個淺淺的微笑”、“一句温馨的話語”、“輕輕地撫摸一下孩子們的頭”、“一次真誠的交流”，都會在他們幼小的心靈中激發起層層漣漪。多關注那些容易犯錯誤的孩子。當學生違反紀律時，我們的內心一定非常生氣。但我們要站在學生的角度去思考問題。

班級管理的精細化，體現的是一種管理理念。體現了教育的服務性、實踐性和教育的創新性，要把每一個環節、每一個細節都考慮到，通過愛心、細心、放心地關注每一個學生，最終實現學生的自我完善。

班級管理方案3

一、目的意義

為了強化師範生日常行為規範養成訓練，進一步提高我校常規管理水平，促進優良校風的建設，特制訂班級管理量化考核細則，並在今後的實踐中不斷改進，不斷完善。

二、實施細則

1、十項檢查，每項十分，共計一百分。班級其它的情況記入加減分項。一週內出勤、衞生、兩操、早讀、寫字課、儀表、公物等的累計得分為周彙總得分;一週內每次檢查集會、自主管理得分的平均分為周彙總得分。十項檢查得分與加減分項得分合計為周彙總得分。周彙總得分的平均分為月小結得分，月小結得分的平均分為學期評定得分。

2、檢查採取定期和不定期相結合的方式進行，逐項分解，量化記分，做到日檢查、周彙總、月小結(每四周小結一次)、學期評定。

3、每四周，學校將按照考核得分，按30%的比例分別評定出清潔區和教室較好的班級並授予流動紅旗、較好的宿舍授予星級宿舍。

三、具體要求及檢查辦法

(一)集會(包括升旗儀式、校會、班會、運動會、文藝演出、參觀等)

A.升旗儀式(包括在室外進行的其它集會)

1、學生按時參加，不得無故缺席，學生無故缺勤一人次扣1分，扣滿3分為止。

2、集合或行進中隊伍不整齊或秩序不好的扣1~2分。

3、着裝整潔統一，着裝不符合要求的每一人次扣0.5分，扣滿2分為止。

4、班主任無故不跟班活動，一次扣2分。

5、活動結束後，班級所在位置發現有亂丟亂棄的一次性扣2分。

B.主題班會等在室內進行的集會

1、黑板清潔，有相關主題的佈置。無相關主題佈置扣2分。

2、放在桌面上的書本(與會議無關的)要合上並擺放整齊，如有違反每人次扣0.5分，扣滿2分為止。

3、不交頭接耳，不做其它與會議無關的事。如有違反每人次扣1分，扣滿5分為止。

(二)出勤

1、不遲到，不早退，不曠課，在規定時間進出學校或教室。在預備後進入學校每人次扣1分。上課後進入學校每人次扣2分，並記入違紀名單。曠課每人次扣4分並報教務處處理。

2、私自翻越校門或圍欄進出學校的，每一人次扣4分，記入違紀名單並報學工處處理。

3、晚自習靜校後學生逗留校園的，每一人次扣1分，並記入違紀名單。

4、晚間查宿無故缺席的，每一人次扣2分，並通知班主任及時和家長取得聯繫，計入違紀學生名單，視情況由學工處給以相應的處分。

(三)儀表

1、按學校規定統一穿着校服的時間而未按規定穿着的，每人次扣0.5分。

2、頭髮乾淨整潔，符合師範生形象。不染髮、不留長指甲，不佩戴飾物。男生不留長髮和怪異髮型，女生不燙髮、不化粧。不符合要求者每人次酌情扣0.5或1分，扣1分並記入違紀名單(認錯態度好，並積極整改的可不通報)。

(四)衞生

每天三小掃，每週一大掃(學校統一規定大掃除時間)，清潔區、教室垃圾做到日產日清。每天早、中、晚按時打掃或保潔。

A.教室(6分)：無故未打掃扣6分，無故未在規定時間內打掃完扣2分。

1、桌椅1分，其中排列不整齊扣0.5分，桌面、桌腳、桌洞有一處不乾淨扣0.5分，扣滿1分為止。

2、門窗玻璃2分，其中每有一處玻璃不明亮清潔扣0.5分，門窗框台不清潔扣0.5分，走廊上的瓷磚不乾淨扣0.5分;門窗框台、玻璃不乾淨扣0.5分，門前走廊不乾淨的扣0.5分，有積水的扣0.5分，扣滿2分為止。

3、地面2分，沒有打掃乾淨的扣1分，其中每有一處痰跡扣0.2分，每有一處廢紙果皮扣0.2分，每有一處污跡和口香糖印扣0.2分，扣滿2分為止。

4、牆壁0.5分，要求張貼要整齊，無亂寫亂畫，無塵土蜘蛛網，無球印和腳印，燈具無塵土，有一項未達要求扣除0.5分。

5、衞生工具0.5分，要求及時清理不能使用的衞生用具，衞生用具排列不整齊，衞生角不乾淨垃圾未清理扣0.5分。

B.衞生區(4分)：無故未打掃扣4分，無故未在規定時間內打掃完扣1分，每有一處垃圾、磚瓦扣1分，扣滿4分為止。

1、衞生區為環境場地：每有一處垃圾扣1分，每有一處廢紙果皮扣0.5分，每有一處污跡和口香糖印扣0.5分，花壇、瓷磚不乾淨扣0.5分，扣滿4分為止。

2、衞生區為路面的：做到水泥路面無塵土，地面上每有一處垃圾扣1分，每有一處廢紙果皮扣1分，扣滿3分為止。

C.亂扔垃圾的，每一人次扣1分並計入違紀名單(承認錯誤並積極整改的扣0.5分且不通告);發現他人亂扔垃圾的(需有違紀同學的違紀證據)，加相應分數。

D.衞生工作未做好需返工的另扣1分;返工後仍不達標的班級，當天的對應衞生成績為0。

(五)宿舍

宿舍衞生及日常管理按《宿舍管理規定執行》，各班加減分一併計入班級總分。

(六)早操、課間操

1、每班可留2人對清潔區、教室進行保潔，因病、事假不能出操的，應有相關證明。每班每有一人曠操扣0.5分，累計扣滿2分為止。曠操同學記入違紀名單。

2、進、退場時隊伍不整齊或秩序不好的扣1或2分，各班應有能體現班級特色的口號，喊口號不響亮扣1分，無口號扣2分。隊伍不整齊或未定點站位的扣2分。

3、以班級為單位着裝不統一每一人次扣0.5分，扣滿2分為止。 4、班主任無故不跟班的扣1分。

5、做操動作要規範、整齊。其中有同學動作不規範的扣0.5~3分，整體不整齊的扣0.5~2分。

6、彙總時，每天累計扣分不超過5分。 (七)自主管理

A.自習

1、應做到專心自習，不做與自習無關的事，不妨礙他人自習，違者每人次扣1分。

2、自習課有班主任或其他任課老師在的不扣分。 B.寫字課

1、未按規定寫字而做其他事情的，每人次扣0.5分。 2、有班主任或其他老師現場指導的不扣分。

(八)公物

1、講台、課桌、板凳、黑板、窗户及其他物品無損壞，凡人為損壞的每一次扣1分。

2、電燈、廣播、電教器材及其他電器無損壞，凡人為損壞的'每一次扣1分。

3、教室無人時(如升旗、上體育課等)，應鎖好門窗、關閉所有電器，違反的每次扣1分。

4、非上課時間擅自使用電教器材，其它浪費水電的行為每次扣1分。

(九)就餐

1、自覺遵守就餐秩序，按時就餐，自覺排隊，禁止插隊，如有違反每人次扣1分。

2、注意節約糧食，按需購買，反對浪費現象，用餐後將餐具放在指定位置，如有違反每人次扣1分。

(十)課餘

1、學生在課間要從事文明的的活動。凡在課間追逐打鬧、污言穢語、擅自進入其它班級的每人次扣1分，此項每天最多扣2分。

2、走讀學生必須在學校規定的時間方可憑證出入校門，其他所有時間出入必須持有相關部門的證明，私闖門衞強行外出的每人次扣1分，將走讀證借給他人使用的沒收其走讀證，每人次扣2分並通報批評。

四、加減分項

1、在學校佈置的各項階段性工作中，參與班級加基礎分0.5~3分。組織較好或有突出表現的加0.5~1分;完成不好的減0.5~2分;未作學校要求工作的減1~3分。

2、在學校組織的全校性活動、比賽或評比中，名次列年級前三分之一的班級加3分，中間三分之一的班級加2分，後三分之一的班級加1分，無故不參加學校活動的不加分。不記名次的活動參照以上標準加分。如代表學校參加市級及市級以上比賽，每次加3~5分。

3、結合本班實際組織開展特色主題活動，並書面上報活動總結和活動照片的每次加1~5分。

4、個人或集體做好人好事有突出表現者每次加0.5~3分。 5、對在檢查中謊報、錯報班級或姓名，逃避檢查，接受老師教育態度不端正，扣4分(認錯態度好、及時改正的扣2分)並通報批評，情節嚴重的給予一定的紀律處分。

6、班級發生意外傷害、突發性事件或學生嚴重違紀(如打架、吸煙、曠課、考試作弊等)，班主任應積極介入並及時上報安保處或學工處，同時做好事件的調查瞭解(注意保存書面材料)，學生的教育、安撫和家長的溝通協調工作，以上四項工作有一項未完成的減3~5分。班級學生因嚴重違紀受學校警告、嚴重警告、記過、記大過、留校察看、開除處分的每人次分別減1~6分;能按以上要求處理的加1~5分。

7、經學工處研究上報，學校批准，可以對某些特殊事件加、減分。

五、班主任績效考核及優秀班主任評比辦法

1、每學年，班主任績效考核津貼按績效考核成績發放;每學年學校將組織評選“優秀班主任”，並給予表彰;

2、班主任績效考核成績及“優秀班主任”評選得分=班級管理量化考核得分×60%+出勤得分(10%) +計劃總結得分(5%) +班會備課得分(5%) +德育論文得分(按實際獲獎得分)+臨時性工作安排(按實際得分計算)+領導測評得分(20%)。

3、出勤(包括班主任例會、臨時性工作安排會議、每週日晚班會、每週看早操及深入宿舍次數、各項學生集會如：升旗儀式、表彰大會、文藝演出等)滿分為10分，每遲到或無故早退一次扣1分，未在校辦公室備案的請假每次扣1分，每無故缺席一次扣2分。

4、計劃總結滿分為5分，每遲交一項扣1分，每少交一項扣2.5分。

5、班會備課滿分為5分，每學期班會備課不少於10篇，每少一篇扣1分。

6、德育論文為加分項，凡按學校規定及時上交德育論文的，每次加1分;在市、省、全國發表德育論文的，每篇分別加2、3、5分(在以上同等級別協作組會議上獲獎的德育論文按以上標準加分)。

7、班主任考核獎與“優秀班主任”評比得分掛鈎，結合班級類型從高分到低分按學校制定的考核獎發放辦法發放班主任月津貼及學年績效獎勵性津貼，每學年按照一定的比例評選出優秀班主任並予以獎勵，上級各類優秀班主任評選均參照以上各項得分進行評選。

班級管理方案4

一、宗旨：安全第一，服務於學生。

二、方法及措施

1、人人爭當班級管理者，把每學年分四個階段段，每個階段，每個階段由教師組織競選班長，然後讓競選成功者做為班級的第一管理者，負責本階段的管理工作。

2、人人有職責

將學生分為五個組，在德、智、體、美、勞五個方面展開評比，並且將學生的人員按組為單位寫在後黑板上，定期讓錄，定期評比，每個學生都有相應的位置和自己應做的事情。

3、安排特殊崗位

讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位，如：擦黑板固定由李姣去擦，其它衞生工作不做；生爐子由盧通和楊雙負責；擺放自行車則由崔鑫和劉偉負責，這樣在一些特殊的崗位就有人負責。

4、班主任言傳身教

作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急，切實為自己的學生做些實實在在的事，關心每一位學生，關心每一位學生的方方面面，要求學生做到的自己必須做到服務於每一位學生，為每一位學生服務。

5、造就一支強有力的班幹部隊伍

班幹部是學生們的楷模，是在學生中起先鋒模範作用，因此，應選一些有責任心的，在學生中有威信的學生充入班幹部的隊伍，使他們能夠帶領全班做好各方面工作。

6、建立班務日誌制度

讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現，按時間、地點、所幹事情詳細記錄。教師做整體把握，定期找一些學生談心，幫助他們改正自己的行為。

三、目標

讓每一位學生都有所進步，讓他們的身心健康成長，關心他們的每分每秒。

四、具體安排如下：

1、在德育方面

以村為單位，由本村的同學結為一組，教師找一名責任心較強的學生觀察他們在校外的表現和上學放學的安全及其它一切事情，定期向班主任彙報，在校內課下讓學生注意自己的言行舉止，按中學生守則和中國小生日常行為規範對照自己的言行。

2、在紀律方面

將班上的學生的名字寫在後黑板上，違反一次紀律在其名字後面寫下一次，這樣起到一種警示的作用，並且通知家長，將學生分成五個組，評比各組紀律的好壞，由紀律委、班長負責。

3、衞生方面

將班上學生分成五個組，負責每天的衞生，安排兩個組長，正組長負責室內及樓道衞生，副組長負責衞生區衞生，衞生委檢查評比，向老師彙報，並安排一些特殊崗位，擺放自行車由崔鑫、劉偉負責，擦黑板由李嬌負責，打水由喬田和孫金鳳負責。冬季生爐子由盧通和王振負責。

4、體育課及其它活動

由體委楊程負責，注意安全、維持秩序，配合教師做好課前準備，完成體育課及其它活動的.任務。

5、綜合評比

由班長潘婷同學記錄每一位學生每天的在校表現，並且在週一的班會的宣佈結果，説出上一週學生的情況及注意的問題，然後給每一位學生打分，將上一週學生的在校表現評比一下，教師找其談心，幫助他改正。

6、教師總評

班主任教師是班級的服務者，為學生服務是我的職責，觀察每名學生的表現特別是下課時到教室去看看，發現問題及時解決，想在學生的前面，做在學生的前面，管理好學生，將教室變成温馨的大家庭，讓學生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學生的每天表現都記錄在班主任工作手冊中。

7、綜合量化表

學生姓名

8、各項工作責任人

總負責由班長王振負責全班的各項工作，盧能負責全班的紀律。鄭亞輝負責全班的衞生，體育方面由楊程同學負責，板報及文藝宣傳由潘婷負責，學習方面由馬小孫思晴負責。

各組的組長一組是王根負責室內衞生，王會晴負責室外衞生，組員有：孫振林、劉偉、張巖、張志佳

二組組長是孫思晴，負責室內衞生，副組長是楊程，負責室外衞生，組員有：馮成龍、張春星、蔡志偉、潘會子、趙亮

三組組長是劉迎春，負責室內衞生，副組長是楊雙，負責室外衞生，組員有：李崢、張凱傑、李嬌、李越

四組組長是喬田，負責室內衞生，副組長是潘婷，負責室外衞生，組員有：喬海勤、李雙宇、於洛文、楊讓

五組組長是盧通，負責室內衞生，副組長是鄭亞輝，負責室外衞生，組員有：孫金鳳、郭志軍、劉秀、麼夢園

一些特殊的崗位

（1）抬水由喬月、孫金鳳負責

（2）擦黑板由李嬌負責

（3）擺放自行車由崔鑫、劉偉負責

（4）生爐子由盧通、楊雙、楊程負責

（5）開燈、關燈、開關電扇由北行第一桌同學負責

（6）開門、關門、開關窗户由王振、楊程負責。

（7）課間操紀律巡查由王振負責

（8）課間衞生巡查由鄭亞輝負責

班級管理方案5

一、指導思想：

班級是學校的基本單位，班級的管理水平，直接體現了學校的整體工作。為落實學校內涵提升工程，更好的調動班主任工作積極性，強化班級管理，體現對班主任工作考核的客觀性、合理性，根據我校實際，特制訂班級量化管理考核細則。

二、考核的基本內容

1、班主任工作(10分) (1)班主任工作材料：計劃、總結(3分);其他上交材料(2分)(如班會教案、主題班會材料等)。

(2)家校聯繫工作(5分)。

2、班級常規管理(60分)

⑴升旗儀式;

⑵課間操;

⑶眼保操;

⑷衞生;

⑸紀檢;

⑹黑板報。

3、學習情況(50分)。

4、榮譽獎勵：

(1)班級集體榮譽;

(2)學生個人榮譽。

5、其它

三、考核細則

(一)班主任工作

(1)開學第二週內按照要求上交本學期班主任工作計劃、上學期班主任工作總結(3分);日常舉行活動材料(2分)。教導處負責(計劃要有學情分析、工作目標、工作重點、工作措施、工作配檔表等內容;總結要有情況回顧、經驗體會等內容)。

(2)家校聯繫工作。班主任應主動與學生、家長聯繫，採用各種形式(電話聯繫、登門訪問、接待家長來訪等)與家長溝通，《家校聯繫手冊》記錄完整，效果好(5分)。

(二)班級常規管理部分：以下項目根據記錄算出平均分並排序，全校第一名為10-5×，第二名為10-5×，以此類推。

1、升旗儀式：劉燕負責每週組織打分，一週一公示，學期末總評。

2、課間操：體育教師負責每天檢查，一天一公示，學期末總評。

3、眼保操體育教師負責每天檢查，一天一公示，學期末總評。

4、衞生：袁暉負責每天組織打分，一天一公示，學期末總評。

5、紀檢：

教導處組織文明監督崗進行檢查(每違紀一項-1分)。一天一公示，學期末總評。拾金不昧，將同學、老師丟失的錢物、飯卡、衣服、胸牌等價值5元以上的物品上交學校，或有其他好人好事的行為，如見義勇為等，將在全校對學生進行表揚，並在紀檢量化中加1分(造假者扣5分)。舉報他人違紀者(如扔垃圾、踐踏綠化帶，購買零食、從家裏帶零食到教室等)，每人次在紀檢量化中加1分。

6、黑板報：教導處負責每期檢查，一期一公示，學期末總評。

(三)學習情況(全鎮各班平均分名次+全鎮各班優秀率名次+全鎮各班後30%平均分名次)÷3為一科名次，加上另外一科或兩科名次排序，得分低者為年級第一名記50-20×，第二名為50-20×，以此類推;(成績由教育辦和教導處提供)。

(四)榮譽獎勵

1、班級集體榮譽(10分)：學校開展的集體活動，在每項活動中按級部團體總分(鎮級和中學校級)第一名為10-5×，第二名為10-5×，以此類推;各項活動中的精神文明班集體另加5×;所有集體活動得分之和第一名記10-5×，第二名為10-5×以此類推。

2、學生個人榮譽：學生代表學校、教育辦、鄉鎮等參加章丘市級以上運動會、藝術活動、演講比賽、徵文比賽等獲得的.個人榮譽。章丘市級：一等獎2分，二等獎1分，三等獎0.5分;濟南市級：一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分;山東省級：一等獎4分，二等獎3分，三等獎2分;國家級：一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分;運動員獲章丘市運動會前三名2分，四五六名1分。

3、評選出個人榮譽不記分(如三好學生、優秀幹部都不計分);個人在學校獲得的榮譽不記分。

(五)班級其他管理部分：

1、白雲教育(5分)。發表文章：白雲教育編輯部負責;全校按照用稿量從多到少的順序排序，第一名為5-3×，第二名為5-3×，以此類推，無錄用稿件班級計2分。

2、公物維護：(10分)公物指教室門窗、玻璃、課桌凳、樓道和校園衞生區內屬於本班管理區域內的一切公共設施，損壞價值約每30元扣該班1分(若能查出損壞者，只照價賠償，不扣分)，扣完為止，總務處負責。

3、加分項目為學校做出突出貢獻或好人好事，見義勇為，受學校通報嘉獎者，每人次加班級量化5分;受上級部門通報嘉獎者，每人次加班級量化10分。

4、扣分項目

(1)學生打架鬥毆，致人傷殘者，除學生賠償損失、負責醫療費外，一次扣班級量化5分。

(2)頂撞或辱罵老師者每次扣班級量化3分,造成惡劣影響者扣5分(由全體教師向教導處反映).

四、班主任的獎罰班主任如有下列情況之一，不得評優，也不得發放考核獎金。

(1)班級中發生重大安全責任事故，一票否決;

(2)不能經常深入班級、深入學生，不關心學生的學習、生活，學生、家長意見較大者;

(3)因失職、瀆職造成班級較大事故(含人身與財物安全事故)或對班級學生中出現的違紀行為教育處理不力者;

(4)因工作不努力、不負責而導致班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者;

(5)學期考核不合格者。

五、考核辦法

1、以各種檢查記錄、資料為主要依據，若計算每項過程中出現分數相等的班級，則按兩個(或多個)班級應賦分的平均分來計算。

2、各項得分之和為該班學期最後得分;若總分相等則參考班級學習成績，學習成績靠前者優先，再相等則參考教職工考核成績。

3、本考核細則由教導處人員與每個辦公室推薦一名班主任進行核算。

4、一學期結束後，按學校班級數×比例確定優秀班集體進行表彰。

5、未盡事宜由校委會另行協商解決。

班級管理方案6

一、個人管理:

1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基礎上進行加減。

2、評比內容分為學習、紀律、衞生、思想、其它等五方面，學習包括交作業、上課學習狀態、背誦等與學習有關方面；紀律包括自習、課堂、課間紀律，上課遲到、班級扣分、值日生紀律、集體活動紀律等與紀律有關的方面；衞生包括值日生值日是否認真、是否扣分、自己座位周圍的地面衞生、個人衞生、大掃除等與衞生有關的方面；思想包括個人修養、言談舉止、思想是否上進等與思想有關的方面。

3、組長負責監督、檢查並記錄，每一項做的不對的要扣掉2分，做的突出的要加1分，受到批評的扣掉2分，表揚的加1分。

4、結合小組管理方案，每天評出的最優秀小組的組員每人在當天成績中加4分。

5、評比方式：從5月9日開始實施，每天累計分數，填到相應的各人表格中。

⑴期末累計起來評出3個等級，在期末酌情給予獎勵。

⑵前30名同學將參加本學期暑假的活動。

⑶期末學校及班級的各項評比將以個人評比各項分數作以參考。

二、小組管理:

1、小組管理主要以累計時間的方式進行的評比，累計的時間以看課外圖書的方式進行獎勵。負責人由班長李月進行監督、檢查、記錄。主要是以放時間卡的'形式進行記錄。

2、內容包括上課、課間、自習紀律、交作業、收作業、課間遲到現象、桌椅擺放、收錢快慢、是否收齊、小組衞生、上課聽課狀態等。

3、小組受到表揚一次累計5分鐘。受到批評一次扣掉10分鐘。

4、如果累計達到45分鐘，可以在適當的時間獎勵一節課看書，用過的時間就將相應的時間卡拿掉，剩餘時間繼續累計留到下次，時間用過就作廢，此時間只能用作看圖書，不可做他用。

5、平時積累的時間可以通過看圖書作為獎勵，也可留下不用，期末將剩餘時間進行評比，時間最多的小組被評為優秀小組。

6、當天累計時間多的一個小組可給小組成員每人獎勵4分。

三、班級管理:

1、班級管理主要以累計時間的方式進行，累計的時間以體活的方式進行獎勵。負責人由班長張麗媛進行監督、檢查、記錄。主要是以時間卡的形式進行記錄。

2、具體檢查內容如下：

⑴交作業：作業當天早上全部交齊（或第一次收作業全部交齊），全都完成作業，可累計3分鐘；如有未完成作業的，中午放學之前作業補齊全部交上，當天只能累計1分鐘。如有返工的，在返回作業後半天之內完成，不拖欠，也可累計1分鐘。

⑵課堂：上課（包括體育課）認真聽講，跟住老師，不溜號，無批評、點名現象，無睡覺、趴桌子、東張西望現象，該動筆時就動筆寫，勤舉手回答問題等，下課後由科任老師進行打分，分ABC三等，A等累計2分鐘，B等累計1分鐘，C等無累計分鐘。負責人：許志妍。

班級管理方案7

班級是學校的基層單位，學校的一切工作，主要是通過班級進行，學生的學習、交往和參加各種活動也主要是在班級進行的，班集體建設的好壞直接影響到學校的德育工作乃至學校的全局工作，科學地評價班級管理水平，關係到班集體建設的優劣和教育質量的提高，關係到學校的發展和生存。為此，我們根據學校實際，綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案：

一、成立以德育處為中心的班級管理領導小組

1、組長：吳雪榮副組長：王紅妹

組員：計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

2、具體班級管理責任人：全體正副班主任，任教老師有協助管理的`責任。

3、全體校行政人員都是班級管理聯繫人（每學期由德育處安排分工）

二、班級管理考核具體內容（總分200分）

（一）、班級常規管理考核（80分）

具體見《金家壩中心國小班級各項常規考評表》

（二）、班級寫字特色常規考核（30分）

保證學生每天有一定的寫字訓練時間，正常中午習字課，作到學生練字有時間、有計劃、有內容、有成效（8分：學生書寫質量高，看學生的各科作業字跡。）。

1、重視學生正確寫字“兩姿”習慣的養成，班級學生“兩姿”正確率高（8分：進行定期和不定期抽查。）。

2、各班應該選拔優秀的寫字苗子成立寫字興趣組（有活動計劃，活動開展正常，每月按時上交活動材料的得基本分4分），一般由語文老師承擔指導任務，並且有成效（通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學生作品發表獲獎等形式體現。）。（封頂10分）

（三）、班級教學質量考評（30分）

1、學科考核以語、數、英的成績為主（看各科的兩項總值）（15分）

2、積極組織推薦學生參加各類比賽並獲得好成績（封頂15分）（期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分）

（四）、物品使用管理考價（10分）

1、要教育學生人人愛護公共財物，人為損壞的要及時上報（總務處），及時維修，同時要照價賠償，根據物品的價值和損壞程度進行考評（每起扣1~5分）。

2、班級常用易耗物品採用包乾制，物品的種類、數量在期初由總務處在徵求學校各科室建議的基礎上確定，節省部分可充入班費使用，如果在物品的使用上超過包乾制的規定，按超過的價值考評（扣1~5分）。

（五）、班級違紀管理考評（10分）

1、班級參加大型的集會，由組織直對各班級的紀律進行評價（優得4~5分，良得2~3分，中得1分，差不得分）。

2、班內有學生違反校紀校規的每人次扣1~2分（如打架、無故曠課等）。

（六）、班主任常規教育活動管理（40分）

1、班主任常規教育重視禮儀方面的內容，每週晨會安排不得少於2次，缺一次扣1分。

2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動，有過程記錄。缺一次扣2分。

3、校行政隨機督察，打分；期末班級考評彙總時，學生做禮儀常規測試卷，作為文明班級評比的一個重要依據。

4、禮儀教育基本分為10分，班級有突出表現，適當加1—3分。

5、班級管理遠、中、近期目標明確，班風優良，班級參加與優秀班級體的創建活動，有創建計劃，階段實施活動及效果、記錄齊全。（10分：遠、中、近期目標，班風期初上牆，創建資料期末上交德育處）

6、晨會活動開展正常，每次晨會有記錄（少一次0.5分），每次班會須有正規班會教案、記錄（少一次扣1分）。主題班會必須以愛國主義教育為主線，圍繞“六愛”開展各類教育活動，每月及時上交活動教案。否則一次扣2分。

7、《班主任手冊》記載齊全，缺記或漏記扣1~10分，每月至少上門家訪一次並有記錄上交，否責一次扣2分，每學期召開家長會一次，並有詳細記錄，末交記錄或無記錄扣5分。

8、中午正、副班主任到位管理，無故缺席每發現一次扣0.5分。

9、使用好家校路路通，根據開通率和平時使用率進行平價，優得5~6分，良得3~4分，中得2~1分，差不得分（民工學校不參與得基本分3分。）

（七）、獎勵

1、根據（一）至（六）項的得分評定若干個文明班級，並給予正副班主任發放考評獎。

2、基本獎為每月每班150元（正班主任60%，副班主任40%。）。

3、根據考評得分評出優、良、中、差四個等第，優上浮50~100元/月，良上浮30~50元/月，中得基本獎，差下降50~100元/月。

4、此考核成績將與教師的評先、職務晉升等掛鈎。

注：

1、比賽獲獎加分：校級一等獎加1。5分，二等獎加`分，三等獎加0。5分；市級一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分；大市級一等獎加4分，二等獎加3分，三等獎加2分；省級一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分；全國級一等獎加8分，二等獎加6分，三等獎加4分。（通訊賽視情況降等處理。）

2、文章發表：校級加1分，吳江級加2分，蘇州級加4分，省級加6分，全國級加8分。

3、突出的好人好事報德育處，視具體情況加1分

班級管理方案8

國小班主任面對的是天真、活潑、可愛而又自我表現欲極強的學生羣體。因此作為國小班主任既要有非常強的童心，去理解、接近他們，也要有耐心去幫助、指導他們。一個班的班風是否良好關係到學生能否能夠健康地成長，而這一切在很大程度上取決於班主任工作是否得力。今天我跟各位班主任交流一下我平時開展班主任工作的幾個小妙招。

第一招用細節教育學生

一個教師的人格和靈魂並不只是表現在大是大非上，更多的是表現在平時的一言一行，表現在與學生相處的一點一滴中，與學生相處中我力求用自己的言行為學生做榜樣，如作業的雙手接送、站立時的以身示範，課前書本、工具書的準備和擺放、與同學一起活動、跳繩，看見地上有紙屑主動撿起，與學生説話時認真注視對方的眼睛……這些細節可以説是一絲絲“隨風潛入夜，潤物細無聲”的春夜喜雨。

老師關愛學生不應該停留在口頭上，而是體現在無數個細節之中。在生活的細節中去關心學生，季節更替、寒暖變化，給學生一個善意的提醒；用愛心與行動去影響學生，讓學生體會到集體大家庭的温暖。

第二招冷處理

有人説，“老師最需要的是耐心。”這話一點不錯。特別是面對一羣天真無邪，犯了錯還一臉無辜的孩子們，低年級的老師真不能少了這份耐心。常規教育，安全活動一而再，再而三強調，下課前一分鐘才又重複一遍，可一下課，老師剛轉身，他們又迅速飛奔向操場，舒活起筋骨來，即使連平時最內向，看似默默無聞的小孩子都喜歡追啊跑啊。好動是孩子的天性，校園中少了這些歡聲笑語，就少了蓬勃的'朝氣。可有時，一個不小心，上課時帶進教室的就不是滿頭大汗，可能是閃着淚花的小臉蛋或是蹭破了皮的小胳膊小手，讓人又氣又惱又憐。若老師大動肝火，罵一頓，孩子覺着委屈，效果未必多大，復原了，繼續活蹦亂跳。對於這樣的事老師不能置之不理，可也不能總是牽着不放手，關鍵還是要孩子自己形成活動的安全意識。發生這樣的事情，老師會關切地問一下肇事者和當事人怎麼回事，但絕不過分關注。讓學生自己回想怎麼會發生這樣的事，怎樣就不會發生，同時讓其他小朋友注意，但不大驚小怪。幾次下來，孩子們知道可以玩，但知道該怎麼注意着去玩。儘管有時還有磕磕碰碰，但明顯少了。

第三招課間交談

低年級的孩子特別喜歡和老師親近，一下課就湊到老師身邊來了。問各種各樣奇怪的問題，甚至老師外形的稍稍變化，也會引起他們與你的交流話題。他們幾乎什麼話都願意和老師説，自己喜歡什麼，做了什麼，甚至自己的小祕密，這是老師瞭解學生，和學生溝通的最佳時機。老師在瞭解了學生的想法、心理特徵後對學生的教育就更有針對性。

第四招要求明確

我發現我們班的學生還沒有形成良好的學生習慣。如：一早到校就與同學講話，拿書本也慢慢吞吞的。這樣一來，早上到校的一段時間班級亂哄哄，白白浪費了。於是，我規定一到班後就早讀，每天配領讀員一名。為了養成習慣，我每天到校後進行監督。作業放在早讀結束後交，通過一段時間的教育與管理，學生已基本能養成一到校就讀書的習慣。個別學生家庭作業不做，如果這種行為不糾正，其他學生可能會學樣。於是，開始先留校做完作業，然後通知家長來接，共同教育學生的偷懶行為。這樣一來，他們就知道作業總是要做的，與其在學校裏做，還要被家長知道，還不如在家裏做好。

班主任工作是一門很深的學問，特別是面對不同的學生，不同的班級，今後還需要根據實際情況摸索。希望通過同大家的互相學習，能把班級管理得更好，使孩子們成長得更好。

班級管理方案9

高一上學期是學生處理好初高中知識銜接及高中學習與行為習慣養成的關鍵時期。高一下學期學生已全面瞭解高中學習的特點及要求，已適應高中的學習生活，擺在他們面前的是如何學好各科知識？如何提高自己的學習成績？因此為將8班培養成為優秀的實驗班，特制訂此班級管理方案：

一、班級教育思想

在學校及年級的領導下，以突出體現學生主體為中心，鞏固對學生的行為規範教育為切入口，提高學生的自我教育和自主管理能力，培養學生健全的人格，讓他們具有拼搏進取的精神，為適應高中學習生活打下堅實的基礎，為二年半後的大學聯考做好準備。

二、班級現狀分析及上學期總結

高一8班現有學生48人，其中男生18人，女生30人，住校生42人。8班學生在上學期各方面表現均較為突出，班集體積極向上，現已形成團結熱情的班風和良好的學風，上學期在歷次月考中總成績均為年級第一，班級量化名列前茅，每一位同學都有明確的學習和奮鬥目標。

三、班級發展目標

跟據我班實際和現狀提出了“不怕苦苦一時若怕苦苦一生；貴在堅持唯在堅持成在堅持”的班訓，這樣不僅有利於良好班風、學風的形成，有利於學生的成長，也有利於形成相互競爭、相互學習的良好氣氛。

繼續力爭每週班級量化及月考、期中、期末成績都能名列前茅；各科的學業測評考試合格率均為100%，爭取讓每一位同學在學習中都能不斷的取得進步，這樣才不愧對每一位學生和家長。

四、班級發展計劃：培養學生的主體意識，形成文明班風、凝聚集體合力

力量從團結來，榮譽從集體來。每個學生都是班集體中的一員，都是班集體的主人，他們的一舉一動都代表着集體的形象。為了培養學生的主人翁意識，學期開學時班委換屆仍讓學生自己選舉班委，選出後，由我、班委和全體同學一起討論制訂班級發展目標、今後的努力方向，讓每一位學生都參與到班集規劃中來，充分體現了學生的主體性。

文明向上的班風是良好習慣養成的基礎，樹立學生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學養為目標的人生追求，逐漸形成奮發向上的班級風尚。每一個學生不僅代表個體，還代表集體、團隊，將“我榮班榮”的思想深入到每一個學生心中，使他們更加自尊、自律、自強，同時也增強了學生的責任感、集體榮譽感，增強了集體的凝聚力，促進了學生的個人社會化。

五、班級管理具體落實措施

1、抓班級管理的核心——班委建設

一個優秀的班集體，出色的班委是必不可少的.。對於班委提出三點要求：

（1）嚴格要求自己，起模範表率作用；

（2）大膽負責，努力學習；

（3）團結同學，做他們的知心朋友，各負其責，在嚴格要求的基礎上明確分工。

團結協作，真正成為班級核心，老師的好助手。每週定期召開班委會，反饋上週班級管理情況，並佈置下一週的工作重點。

2、實行班級日誌制，特別是對早、晚自習和兩個午自習，要求值日班委要面向全班同學，監督本班同學的自習情況，並做好登記。

3、設立班級流動日記，值日生把每天情況如實記載，特殊情況有時反饋給班主任，同時也對班委工作作出監督。

4、抓好出勤管理工作，由班長點名，出現情況及時反饋給班主任。要求學生嚴格實行請假制度。

5、抓好衞生管理工作，勞動委員與值日班委共同配合，督促值日生認真做好值日工作，並由班委不定期檢查同學的個人衞生情況。

6、做好後進生的思想工作，經常找後進生談心，瞭解他們的學習和生活上的困難，並想辦法幫助他們解決，另外，多找後進生的閃光點，適時進行表揚，幫助他們樹立自信心。

7、開展“一幫一，一對紅”活動。將班級前10名與後10名結成對子，要求他們既幫學習又幫紀律。定期彙報情況，使班主任及時掌握他們的動態，以便有針對性地教育學生。

8、制度建設。嚴明的紀律，健全的制度是使班級管理做到有章可循的有力保證。

（1）制定嚴格的班規生約。依據中學生日常行為規範，結合班內具體實際，組織學生認真討論，在統一認識的基礎上制定出班規生約，使每個學生知道哪些事應該做，哪些事不應該做，以造就一個較好的大環境。

（2）制定《早晚自習制度》。規定了到樣時間、離校時間，規定了嚴格的自習要求，在自習期間不得隨意串位，走動、交頭接耳。必須認真完成作業，搞好預習、複習。同時，由值日班委看好自習，以保證自習的正常學習。

（3）制定《課堂制度》。要求學生在上課鈴響前進教室，做好上課準備。課堂上，要有正確的坐立姿勢，要保持充沛、旺盛的精力，積極思考問題，認真回答老師的提問，口齒清楚，語音宏亮，使每一節課都收到最佳效果。

（4）制定《請假制度》。要求同學們無論事假，還是病假都要求親自請假，或有請假條，假條上要有家長簽字。否則，按曠課處理，一旦發現情況，抓緊了解清楚，及時與家長溝通，將隱患消滅在萌芽狀態。

9、利用各種機會，及時與家長、科任老師交流、溝通。

班級管理方案10

在幼兒園裏，孩子的羣體生活一般是在班級中度過的。作為一名帶班教師如何做好班級管理工作，則是我們天天面對，又須妥善解決的問題。作為一名合格的幼兒教師，筆者認為不僅要組織好孩子的教育教學活動，更重要的是會做好班級管理工作。所謂班級管理，即班級教師通過組織、計劃、實施、調整等環節，把幼兒園與班級有關的各種事物、資源充分運用起來，進行合理的組織調配，達到班級管理的教育目標，提高班級服務質量的綜合性活動。那麼怎樣才能勝任好班級管理工作呢？下面將任職以來的經驗、經歷與工作方法與大家共同探討。

一、幼兒管理工作是基礎。

“十年樹木，百年樹人”，幼兒教育工作就是在幼兒的心田播種一棵火熱的責任心。給幼兒一個信念，“我要做一個有責任感的人”，對自己、對集體負責的人。把一個班級管理好，不但教師要有高度的責任心，最重要是從小樹立孩子的責任心，和上進心。試想如果一個教師不負責任，隨波逐流她所帶的班級幼兒會怎樣？如果一個幼兒從小就是一個事不關己高高掛起的姿態，長大又會怎樣？不管帶小班，中班還是大班，幼兒的管理工作尤為重要。《3—6歲兒童學習與發展指南》中從五個領域描述了幼兒學習與發展，指出了每個年齡段幼兒學習的目標，對幼兒應該做什麼、能做什麼，大致可以達到什麼發展水平提出了合理的期望，指明瞭幼兒學習與發展的具體方向。

著名教育家陶行知説“教是為了不教”；魏書生説“管是為了不管”，其思想從根本上説，是要充分揮幼兒在教育管理中的主體作用。尊重孩子的意願，適當放權，讓幼兒參與班級管理，如：在環境的創設方面，區角如何擺放，牆面如何佈置，都充分尊重孩子的意願，讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員，積極參與，共同商量、共同創設，這樣更能提高孩子的興趣和創造性，使孩子有改變環境的成功感和責任感，也有助於對孩子進行愛惜勞動成果和愛護環境的教育。

貼近孩子，正確引導幼兒，和幼兒融為一體，做他們的好朋友，做他們的哥哥、姐姐。瞭解、理解他們，承認他們有自己觀看世界的方法，獨特的需要。在尊重幼兒的需要、興趣的基礎上，滿足幼兒在情感上、身體上和心理上的需要。如：幼兒犯錯了教師要教育幼兒講實話，把幼兒當作自己的親人、朋友，輕輕地、親切地走進幼兒的內心深處，學會朋友般的傾聽，通過傾聽，瞭解幼兒的內心世界，找到解決問題的方法，必要時，可撫摸幼兒的頭，拉近師幼的距離，減少幼兒的恐懼感。在教學上多采用鼓勵的語言，幼兒喜歡的小紅花，小貼畫，激勵幼兒的活動興趣。給幼兒創設自我管理的機會施展才能的空間。如：讓幼兒之間輪流擔當小組長、值日生學習領讀、發勺子，搬凳子，整理玩具等幼兒力所能及的事。隨時關注幼兒的轉變，在最佳時刻讓他們進入角色，不但能激勵幼兒的活動興趣而且能調動其他幼兒活動的積極性。既鍛鍊了自己，也展示了自我，提高了他們自我約束、自我管理的能力，激發了幼兒想管理的慾望。

二、班級教師相互合作是保證。

要搞好班級管理工作，除了全面關心每一個幼兒外，還要負責調解配班級教師的工作合作關係，制定班級制度和教師的各項工作任務。以多問，多徵求意見，以信任為準則。優化教師們之間的關係是做好班級管理工作的前提。

班級中教師們之間要做到經常換位思考，相互理解、體諒，時時處處事事為他人着想，有什麼事情直接溝通當時解決，避免不愉快的事情發生，營造一個寬鬆快樂的工作環境。對於班級工作的分配教師們要達成一致意見，力爭做到均衡和公平，分工合作盡力完成。在組織活動中力求不要以自我為中心，讓每一位教師參與組織活動發揮她們的特長。比如：秦老師擅長音樂，趙老師擅長繪畫在幼兒活動和家園活動時讓她們組織活動發揮特長。不僅讓幼兒得到了好的教育，也讓家長們瞭解了教師們的技能素質，更增強了家長對幼兒園師資的信任。幼兒園的班級配製是兩教一保，是兩個老師和保育員的合作工作。人們都説“三個女人一台戲”在我們班卻沒有“唱戲”的老師。有事情大家幫忙一起做，共同佈置教室、共同拆洗被褥、共同打掃衞生、共同給孩子們製作玩具、你遊戲我參與、這樣的事情在我班已經形成了常規。除了工作中，生活上的瑣事教師們之間也互相關心，相互幫忙。在我們兩位教師和一位保育員的共同努力下，我班在幼兒園年終評比中榮獲三個優。教師只有處理好教師與教師之間的關係才能形成趨向一致的教育力量。一個班級就是一個集體，教師們面對的是一個特殊的羣體，是一個個不經世事，卻又天真活潑、朝氣蓬勃的幼兒。要做好這份工作不能單靠熱情，它需要真愛的付出，需要心與心的交流需要教師之間的'配合，這就需要教師具備良好的團隊合作精神，教師的勞動才有可能最大限度的提高教育效率。

三、與家長合作是關鍵

家長工作是幼兒園工作的重要組成部分，是幼兒園完成教育任務，提高教育質量，不容忽視的一項重要工作。班級管理也離不開家長的幫助和支持，以主動交流為前提，觀察，冷靜處理問題為主導，最後達成相互理解，讓家長以班級教育為重點，配合教師共同教育自己的孩子，達到共育目地是關鍵。家長們對班級工作的理解和幫助，需要很好的班級管理髮揮作用。如果班級的管理到位，教師用真情打動了家長，在思想上家長們就會形成一個概念，一種制度，那麼得到家長的支持和幫助就順理成章了。

有針對性地採取有效方法開展家長工作，才能使家園雙方形成教育合力，更好的發揮教育作用，促進幼兒成長。

從幼兒身上找突破口，擴充合作方式的內容，使家園合作更加多元化：如找幼兒談話，詢問家庭情況，瞭解爸爸、媽媽的工作情況，家庭生活條件和性格，通過交流表達教師們的關心、關愛，讓家長們充分信任我們對孩子的教育是平等的。利用班級活動，家長會，形式多樣的家長開放活動，使家長成為班級管理的合作者，利用多媒體網絡建立新型的家園合作方式，讓家長説出想説而又不敢説的問題。如：對班級管理的建議，教師的缺點，幼兒的一日生活通過文字，圖片相互交流達成共識，借鑑經驗更好的完善班級管理工作。

幼兒存在個體差異，對待特殊幼兒，教師們更應該積極主動及時和家長取得聯繫瞭解幼兒的特殊情況及時幫組幼兒，從細入手得到家長們的信任。宣傳科學保育和教育幼兒的知識、經驗，讓家長了解班級工作的重要性，提高家長科學育兒的知識，讓他們積極主動的參與到班級工作中，促進每一個幼兒身心健康的發展。如：教育要面向全體的，無論是漢族還是民族孩子，在教育，關心，愛護，這一問題上不能放棄一個，以教師的職業道德對待每一位孩子。做到仔細傾聽家長意見和建議、虛心接受、正確對待，及時解決，在教育教學工作中及時關注、及時調整、及時溝通，以誇讚幼兒的優點為前提，以説明幼兒的缺點為重點，如實向家長進行反饋，讓家長引起高度重視，配合教師教育自己的孩子，給孩子養成一個良好的行為習慣。

班級管理的成功與失敗，影響着班級幼兒教育發展的方向，班級管理就是育人，育人必須以人為本，眼中有人，要從小事做起。從習慣養成習慣，有了好習慣，失敗不容易；沒有好習慣，成功不容易。班級工作做好了幼兒們有了自信心、自我控制力、集體榮譽感、主體意識、社會意識、合作精神，養成了良好的行為習慣，班級可成為一個強有力的班集體，教師們可成為幼兒的知己，貼心的朋友。教師自身的工作也可得到家長的認可。人們常説：播種一種行為，收穫一種習慣；播種一種習慣，收穫一種個性；作為班級教師，要以身作則，嚴格以幼兒教師的職業道德來衡量自己，對孩子負責，就是對家庭負責，對家庭負責就是對祖國的未來負責，履行一個幼兒教師的職責，把握教育方向，配合園領導做好幼兒園各項教育工作，讓幼兒教育工作更有價值、更加精彩，為這個世界增加更多的美麗。

班級管理方案11

一、實驗目的

進行班級管理模式和方法的研究，加強班級管理的力度，減輕班主任工作強度，提高班級管理的實效。

二、實驗研究的內容

1、分層管理，逐級監督。

2、自主管理。班級管理的主體是學生，學生逐級管學生，學生可充分發表管理班級的意見和方法。

3、細化學生管理的內容和職責。做到班級內人人有事做，事事有人管。

4、對不認真負責的學生、違反班級紀律衞生等班規的行為的教育手段方法。

三、實驗研究的原則

1、科學性原則（1）班主任要把班級當成一所國小校來管理，首先要有嚴密的班規班紀來制約，沒有規矩不成方圓，立規矩，強管理，方可見成效。（2）班級必須層層管理、層層約束。班主任眉毛鬍子一把抓，是很累的，也抓不過來，當然效果也不會好

2、創造性原則摒棄教師一人看管、一味訓斥的班級管理方法，多動腦筋琢磨、多總結，在大的原則下創造性的進行班級管理，做到省時、省力而且高效。

四、實驗年級

五、實驗的過程

（一）學校制定實驗的總方案，提出實驗的要求，實驗的建議。（11月末前）

（二）各班班主任根據學校的實驗方案，制定班規班紀，上交班規班紀。班規班紀包括班級分層管理示意圖、各崗位職責、專項任務承包、教育懲罰方法。

（12月末前）

（三）落實班規班紀，強化班級管理。班主任根據班規班紀落實的效果及時修改班規班紀，使之更有利於班級管理的效果。（20xx年3月—4月底）

（四）總結班級管理經驗，普及推廣實驗成果。（20xx年5月後）

六、實驗的思路和建議

（一）班級分層管理圖示

班主任

班長

學習委員體育委員文娛委員紀律委員衞生委員生活委員

（兼安全信息員）

課代表

專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包

（二）建立各崗位責任制明確職責分工

1、常務班長職責

（1）全面負責班級同學的德、智、體、美、勞各項活動的開展，在為同學服務中提高自己的管理水平。

（2）及時傳達學校和班主任對班級工作的.要求，並安排和督促本班學生保質保量的按時完成。

（3）及時聽取班主任對班級管理的建議，及時向班主任反映班級情況，以便於班主任及時瞭解班級情況。

（4）負責領導、指揮和督促班委會其它成員開展工作，並負責對他們的工作進行評價打分和總結。對因態度不認真的問題，班長有權對班委會成員進行嚴厲的批評，並進行班紀懲罰；

如果因能力問題，工作不到位時，班長要及時向班主任反映，並協助和指導這位班委會成員開展工作。

（5）學校對班級的檢查減分情況，常務班長要進行責任追究，查清情況，有權按照班規班紀進行教育和懲罰，並在班級中對違紀的學生二次減分。

2、其它班委會成員職責

（1）班委會其它成員包括學習委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、衞生委員、生活委員6人。這6位班委會成員都在常務班長的指導下開展工作，認真聽取常務班長對班級管理的要求和意見。

（2）學習委員職責：在常務班長的安排下，負責指導各學科課代表開展工作。負責早自習、其它課的組織紀律，對違反班規班紀的學生進行教育、懲罰、減分。協助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負責安排學習方面的專項任務承包，並對專項任務承包人的工作進行指導和打分。做好學習方面的打分記錄。負責每週一班隊會課上對上一週班級學習方面的工作進行總結（表揚、批評、要求）。

（3）體育委員職責：在常務班長的安排下，負責班級各項體育活動和比賽的組織和安排。具體負責班級的晨跑、大課間

班級管理方案12

班級精細化管理有利於學生自我教育、自主發展、符合學生年齡段特徵，發展學生的自我意識，提高學生個體和羣體的自我教育能力，這樣有助於每一個同學的成長，進而帶動整個集體的發展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程，根據學校的部署，我特制定如下班級精細化管理實施方案。

一、小崗位的設置與落實，喚醒小主人意識，凝聚班級合力

小崗位的設置使學生“人人蔘與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來説，小崗位能保證班級日常生活的有序開展；對學生而言，通過在小崗位上為班級服務、出力，能強化自身“我為人人，人人為我”的思想，不僅鍛鍊能力，增強責任意識、小主人意識，還有利於學會團結協作。小崗位就是學生成長的舞台，也是班級凝聚力建設的一項有效措施。

二、方法及措施

1．為每一個崗位起一個好聽的名字，並跟學生一塊制定崗位職責一個好聽的名字能夠增加一份情感，學生在崗位上會幹得更快樂。其次是“亮化”崗位職責。由老師組織同崗的學生一起討論自己所選崗位的工作職責，比如，護花小衞士的職責是：給班級植物角里的花草澆水、曬太陽；節能小衞士要負責開燈關燈：注意節能做到人走燈滅；桌椅一線美負責人：做到每天早晨、眼保健操、中午放學、上課、放學、上體育課、等做到人走桌椅齊、淨的標準等。明確了崗位職責，學生完成任務時就有了方向，就更有利於崗位工作的落實。

2.進行竟爭上崗，自選小崗位

為落實“事事有人做，人人有事管，人人有責任”的班級人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。把學生從被動被管理變為主動管理自己，做自己的主人，做班級的主人，變“要我做”為“我要做”。

我採取了竟爭上崗的策略，尊重學生意願，能最大程度地調動學生的主動性、積極性。從而讓每個學生都明確為班級奮鬥的目標，瞭解班級工作環節，清楚自己應該承擔的各種義務和責任。明白其崗位工作的要求：每天做、堅持做、認真做。隨後就讓學生思考選擇，竟爭上崗，學生會很珍惜自己通過努力竟爭來的這份工作，因此會工作的更加的主動和開心。

3．班主任言傳身教

作為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急，切實為自己的學生做些實實在在的事，關心每一位學生，關心每一位學生的方方面面，要求學生做到的自己必須做到服務於每一位學生，為每一位學生服務。

4.建立班級攀登榜或者小組量化表

針對孩子的年齡特點設立班級攀登榜，讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現，並在攀登榜上記錄，對應每個人衞生、紀律、作業等不同表現，畫出向上攀登色塊，能者居上。教師做整體把握，定期找一些學生談心，幫助他們改正自己的.行為。

三、具體安排如下：

（一）班隊幹部督導制：

通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導幹部的選拔（即班長和部長）。

搞好班隊領導幹部及中層領導的培訓（各個小崗位），使每個學生幹部明確自己對集體的責任，並做到：事事帶頭，以身作則，做好工作，以點帶面，羣策羣力。

合理分工。

班長任整體班級事務督導和協助工作，各個部長分任學習、紀律、衞生、安全等部門，負責各專項工作的安排、佈置、督導。

（二）小組負責制：將班級工作按功能分項，並組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衞生小組能等進行各方面的檢查與評價，實現捆綁式的評價。

（三）人人崗位責任制：增加管理崗位，賦予相應權限，落實崗位職責，讓每個學生在集體中都負一定責任，既管理別人，又被別人管理，在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時，形成班級事務“人人都有機會管”的格局。

（四）各個小組成員的具體分工明細

總負責由班長曹楷傑負責全班的各項工作，賀雨菲負責全班的紀律。康浩然負責全班的衞生，體育方面由張治濤同學負責。

一組組長武夢宇，負責室內衞生，副組長馬晗月負責桌椅整齊，組員有：

二組組長辛勇男，負責室內衞生，副組長劉天藝，負責桌椅整齊，組員有：

三組組長王雨涵，負責室內衞生，副組長是張嘉家，負責桌椅整齊，組員有：

四組組長孫宇帆，負責室內衞生，副組長朱新瑞，負責桌椅整齊，組員有：

五組組長張文慧，負責室內衞生，副組長高錦濤，負責桌椅整齊，組

1.安全部長：韓王框，負責管理制止每天課間打鬧，不守紀律的同學。不聽勸解的報告老師。

2.門窗小衞士：馬進程，馬宇帆（管理範圍：負責擦門窗同學）

3.桌椅小衞士：鄭翔，葉宇翔，張柯宇，魏佳耀，每人負責所在一排（每天早晨、中午放學、上課、放學、上體育課等做到人走桌椅齊）

4.黑板美容師，講台管理員：值日生（輪流）

6白板下面清潔員：王雨珊（每週一、二、三、四下午各擦一次）

9.衞生角管理員：王子軒（管理範圍：掃地與拖地的衞生用具擺放及垃圾箱處理）

12.地面保潔員：白詩雨和各組組長，隨時注意地面保持乾淨。

15.個人的桌椅個人負責：做到我的地盤我做主，我的桌凳我整理。

16.節能小衞士：劉繪澤每天負責開關燈，視天氣及時開關燈。

班級管理方案13

一、班級星級管理的目標和意義

(一)目標

1、通過目標管理，創設班級間的競爭機制，從而培養學生的競爭意識和責任感。

2、努力構建學生自主管理和自我教育的模式，充分發揮每個學生的特長和能力，調動學生的主動性和創造性。

3、通過目標管理，有利於加強班集體的建設，從而提高班級管理的評價效能。

(二)意義

實施班級星級管理與評價在於努力實現學校德育管理的規範化和科學化，促進良好的學風、校風的形成，它能避免傳統測評的主觀臆斷性，提高測評的力度、效度、信度。

二、班級星級管理的評價原則

1、民主性和客觀性相結合的原則。

2、激勵性和發展性相結合的原則。

3、科學性和指導性相結合的原則。

4、定性和定量評價相結合的原則。

三、班級星級管理的主要內容

(一)定性評估內容

1、班風正、形象好

學生自覺遵守學校規章制度，違紀率低，犯罪率為零。

2、學風濃，成績好

班級中學習風氣濃厚，平時能夠積極參加各類競賽活動，並取得較好成績。

3、鍛鍊勤，素質好

班級有計劃開展文體活動，平時能積極參加文體競賽，並取得較好成績；體育達標率為95%以上。

（二）定量評估內容

表一：月定量評估表(注：權重分值指本月該項最多計分值) 序號 評估內容 權重 分值 評估細則 計分標準 自評分 校評分 評估組織

1 班級常規競賽 100

競賽活動積極參與表現突出

見附件1

政教處

2 文化建設 20

2-1黑板報每月出一刊

2-2班容班貌佈置得體

2-3各種學生作品張貼美觀

發現一例扣2分

政教處

3 文明禮貌 20

使用文明用語，文明行走、文明交往、文明上網等 發現一例扣1分

政教處

學生會

4 遵紀守法 15

無打架、偷竊、賭博、看不健康書籍等現象 發現一例扣1分

政教處

學生會

5 主題班會 5

每月至少開好一次主題班會

有記錄，有上報5分；無記錄，無上報0分 政教處

6 愛護公物 10

6-1財產無損壞現象

6-2無亂摘花草樹林現象

6-3無塗抹刻畫課凳桌等現象 發現一例扣1分

總務處

7 好人好事 10

7-1拾金不昧

7-2其它能提升灣龍區實驗中學形象的好人好事

7-1將錢物上交政教處的'價值在30元以下加0.5分，31-100元加1分；100元上以加2分；500元以上加3分。

7-2根據實際情況，酌情加分。 政教處

8 獲獎情況 20

8-1個人獲獎獎勵加分

8-2集體獲獎獎勵加分

見附件2

教務處

政教處

表二：學期定量評估表

評估內容

權重

分值

評估細則

計分標準

評估組織

月定量考核積分

每月實際得分的累加

見表一

政教處

附件1

班級常規檢查量化評分細則

1.儀容儀表：發現一人一項不合格扣0.5分，每項扣完為止。

2.教室衞生：根據十項情況，酌情給分，每項扣完為止。

3.週一晨會：每遲到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完為止；紀律從實際情況酌情扣分。

4.就餐排隊每發現1人插隊扣1分，扣完為止；剩餘飯菜、衞生，每發現1人不用餐，扣2分；每發現飯菜有剩餘，飯桌衞生差1例，扣1分，扣完為止。

5.自修課分為早、午自修兩次打分：考勤每遲到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完為止；紀律從實際情況酌情扣分。

6.課間操：考勤每遲到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完為止；紀律從領操、動作規範、隊行隊列、帶隊老師等方面酌情扣分。

7.眼保健操：考勤每遲到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完為止；紀律從實際情況酌情扣分。

附件2：

學生獲獎班級獎勵加分細則

1、參加各類競賽榮獲個人或集體獎，給予班級獎勵加分。

個人獎

一等獎

二等獎

三等獎

校級

縣級

市級

省級

團體獎

一等獎

二等獎

三等獎

級段

校級

説明： 個人在同項獲獎中以最高加分為準。

學生髮表的報刊文章：

校級：1分/篇區級：2分/篇市級：4分/篇省級：8分/篇

班級黑板報評比：

校級：一等獎：6分二等獎：4分三等獎：3分

區級加倍加分。

校田徑運動會只對團體總分加分（若級段為八個班級，則第1、2名定義為一等，第3、4、5名定義為二等，第6、7、8名定義為三等；若級段為十個班級，則第1、2、3名定義為一等，第4、5、6名定義為二等，第7、8、9、10名定義為三等；若級段為十一個班級，則第1、2、3名定義為一等，第4、5、6、7名定義為二等，第8、9、10、11名定義為三等。）

四、班級星級管理的評價方法

(一)實行評估制度

1、班級星級管理評估每月初評一次，每學期總評一次。

2、班級星級等級評定： 當月班級常規競賽及文明監督扣分在10分以內，評為五星；當月班級常規競賽及文明監督扣分在20分以內，評為四星；當月班級常規競賽及文明監督扣分在30分以內，評為三星；

按上述計算辦法，若級段為八個班級，如果當月在級段中評為五星班級沒有達到3個及以上，餘下班級考核按評估結果按餘下班級數的比例3：3：2，設為月5星、4星、3星班級；若級段為十個班級，如果當月在級段中評為五星班級沒有達到4個及以上，餘下班級考核按評估結果按餘下班級數的比例4：4：2，設為月5星、4星、3星班級。

若級段為十一個班級，如果當月在級段中評為五星班級沒有達到4個及以上，餘下班級考核按評估結果按餘下班級數的比例4：4：3，設為月5星、4星、3星班級。

(二)班級自我評價

各班根據班級星級管理的內容、要求，運用核對法正確地評價班集體中優缺點，肯定成績，找出不足，明確努力方向。

(三)學校評價

1、學校根據各班級的自評材料，進一步進行審核，評定最後確定為幾“星”級班級。

2、班級星級管理評估堅持定性分析、定量評估和班級自評相結合，做到在公平的基礎上競爭。

五、班級星級管理的評估結果使用

1、月評估結果作為班主任獎勵性績效工資發放的依據，班主任獎勵性績效工資按月發放，發放標準按月評估結果星級等第五星、四星、三星分別為290元/月、260元/月、230元/月。

2、學期評估結果作為班主任工作評優評先的重要依據。

3、學期評估結果作為先進班集體評選的依據。

班級管理方案14

一、指導方針

以院校整體工作規劃為具體指導，以廣泛開展德育教育和教育創新為總體目標，緊緊圍繞院校專題教育主題活動，提升學員的思想政治素質和科學研究文化素養，以愛國主義精神文化教育為主導線，以學員的個人行為習慣養成為具體內容，留意塑造和提升學員的基本上社會道德。備好每一堂主題班會，標準班集體平時管理方面，進行豐富多彩而更有意義的少先隊活動，執行行之有效的學員身心健康文化教育，勤奮探尋班集體工作中的新特點。

二、班級學員基本情況

現班級有學員46人，因為班級學員大部分來源於下邊各農村，組織紀律性意識淡薄，不留意講衞生，學員在學習方面不足積極，學習氣氛不足濃厚，很多學員基本知識扎不足牢，導致在教學課堂上較為處於被動，學員的學習培訓衝動不高，因此本學年的工作中關鍵從提升學員的主動性下手，化處於被動為積極。

三、班集體工作規劃

長期性總體目標：以《國小生日常行為規範》為規則，根據字一系列的主題班會文化教育，以英雄人物作為榜樣力量，提升對學員開展思想道德建設文化教育，加強自我認同，選用評定的方法促進每一個位學員遵規守紀，培養良好習慣，使班集體產生團結一致，拼搏，積級奮發進取的'班級文化。

中後期總體目標：學好上課，學好做作業，學會學習，塑造學員優良的讀書習慣及習慣養成。

發展目標：讓學員學好自我反思自己，瞭解自己的不夠，犯了不正確立即改正並糾正，為自己制訂學習方案。

四、常規管理對策

組織紀律性文明行為層面

1、運用《國小日常行為規範》對學員開展基本文化教育，制訂班級公約，管束每名學員行為規範。

2、根據得分的方法，激勵學員的主動性，對不遵規守紀的學員提出批評文化教育，並及與父母溝通交流一同文化教育學員。

3、運用主題班會，進行班會主題，運用身邊的榜樣，耳濡目染地使學員遭受陶冶，形自我認知，自我管理。

4、塑造一批求真務實的學生幹部，產生人二過一，人做人做事，充分發揮學生幹部的優點，管住每名學員。

5、對某些個人行為突顯的學員，老師開展交談，多激勵少指責，提高學員的信心。

環境衞生文明行為層面

1、值日生安排牆上，挑選出輪值長管住課室、環境衞生區的環境衞生並以評分制的方式催促學員做好環境衞生。

2、保證每個人講究衞生，不亂丟垃圾，並對亂扔垃圾的同學們進行批評文化教育。培養優良的慣。

3、安全知識教育每天講，時刻講，文化教育工作中學員自身安全知識教育。

下列是自己這學年的班級管理方法分配：

九月

為你服務！

為你服務！

1、與學員瞭解，貫徹落實花名冊表格的備案，分配優秀生的坐位。

2、值日生表牆上，學生幹部大選名冊牆上，做好學習園地。

3、對學員開展思想道德建設、清潔衞生、安全性等文化教育，搞好插班生的輔導工作。

4、進行“祖國媽媽”、“我愛我校”等班題主會。

5、慶祝國慶

十月

1、切實加強學員的思想道德文化教育。

2、搞好後進生的轉換工作中。重視輔導輔差，聯絡每科任老師管住班級學員。

3、開展一次評定，挑選出文明學生，並獎賞。

十一月

1、進行一次小黨員幹部大會。

2、搞好其中檢測工作中。

3、開展一次測算賽事。

4、做好二月父母會。

5、提升衞生安全開展文化教育，培養優良的習慣養成。

十二月

1、讀書交流會。

2、期終分項目檢測工作中。

3、搞好學員的審美與表現鑑定工作中。

一月

1、期終考試。

2、文化教育學員假期確保安全。

3、提前準備放寒假。

為你服務！

班級管理方案15

一、讓學生參與到班級管理中。

一個班有幾十名學生，這些學生來自不同的家庭，他們在思想、品德、智力、興趣和性格等方面各有不同的特點，把他們組織起來，形成班集體，使他們在良好的集體中學習和生活，這對於班主任來説，是一個難點，班主任的工作是艱鉅的。怎樣化整為零，使學生都能在我的領導下、教育下，形成良好的班風、學風、積極愉快地學習呢？

首先，在建立班級之後，我隨即進行一段時間的觀察，然後根據學生平時的表現，綜合全班學生的意見，挑選出一批學習成績優秀，工作能力強的學生作為培養對象，手把手地交他們管理班級，使他們成為有責任感、有主人翁精神的班幹部，為以後發展和培養更多的班幹部打下基礎。現在的孩子，追求平等、民主。作為班主任，如果高高在上，忽略民眾意見，一意孤行，勢必使自己的形象在學生的心目中大打折扣，嚴重的將會使得學生產生敵對情緒、抵制情緒，試問，這還將如何開展工作呢？因此，在選出班幹部之後，我利用一節課的時間，與全班學生一起共同制定了新學期的班級管理制度。順便一提，一些制度訂得的確不錯，學生確有他們獨特的見解。當然，有些方面可以看出他們還是比較幼稚的，但在我的啟發引導下，都能順利完成，

其次，實行班幹部輪換制。

有的班級，可能是一學年甚至幾個學年下來，依舊是原來的班幹部。作為班主任，可能認為這挺好的，既省心又省力（班幹部們經過幾年的工作，能力提高了，對班級的情況又比較熟悉）。但我卻不這樣認為。我認為，由於多年長期使用老一套的班幹部管理體制，這樣必然使一些有能力、有作為的學生失去鍛鍊的機會，而那些身為班幹部的成績平平的學生，由於無競爭，無危機感與緊迫感，因此無干勁。而且，大部分的學生，都懷着當班幹部的願望，他們樂意為班級出力。我班的學生，特別喜歡當班幹部，他們以能當上班幹部為光榮，能為班集體出力，為同學服務更光榮。因此，每次輪到當值日生或班長，工作總特別認真、負責。記得有一次，一個學生因為寫欠作業，違反了紀律，因此，我撤消了他下個星期當班長一職。沒想到，他竟當場放聲大哭，並保證下不為例，請我給他機會。看！孩子就是這麼可愛，他們從輪流當班幹部中體會到當班幹部之樂、之苦，也懂得去關心、理解他人，認識到“管”與“被管”的樂趣，調動了他們工作的積極性，班級的紀律真是明顯好多了。

第三，建立“自我批評日”。

人應善於做自我批評，才能找出自身的不足，對照自己與他人，發揚優點，改正缺點，才會有所進步。為了使學生能正視自己一週的表現，我在每週五中選一節課，讓學生總結自己一週來的表現，看看哪些值得發揚，哪些需要改正。小結的內容是多方面的：可以是有關學習的、有關紀律的、有關生活的、有關校外的、有關校內的。開始，學生不敢實話實説，即使有，也言盡不詳。見到這種情況，於是，我先帶頭，對自己一週來的工作做了言簡意賅的小結。在我的帶頭下，學生們都鼓起勇氣，暢所欲言，而且，我們還共同找出缺點，制定了下一週的奮鬥目標。事後，我聽到家長也稱讚到：“這辦法的確不錯，孩子們乖了許多，長大了許多。”家長的話語，就是對我的工作的最好的肯定。

二、激勵、賞識，是班級管理的核心。

我們知道，人的需要，除了生理需要外，還有更高層次的需要。隨着年齡的增長，社會需要的內容與層次會更加發展成為伴隨人心理活動不可缺少的一部分。而賞識教育正是根據兒童這一心理特點，在承認差異、尊重差異的基礎上而產生的一種教育。

賞識教育，即“賞識——成功教育”，它是教孩子走路、説話的教育。孩子學説話，説得再遲、再差，我們都不會灰心，我們都會説：“慢説話的孩子長大特聰明。”我們不會嘲笑，只會堅持，不斷地鼓勵、讚賞。這就是一種承認差異、尊重差異、不怕失敗、追求成功的教育。

“賞識教育”，是“賞識”與“激勵”的結合體，在班級管理中，它引導我們樹立正確的教育思想觀念，通過“賞識、激勵”去維護孩子的自尊，學會自愛，去挖掘潛力，增強孩子的自信心，培養孩子的獨立性。在班級管理中，當孩子取得成績或受到挫折時，我們老師的一句“你真棒！”或“再試一次，一定會比剛才更好！”等肯定性的語言或鼓勵性的言語，都會如和煦的春風，無聲的.細雨，温暖、滋潤着孩子的心，增強他們的自信心。反之，如果採用一味地斥責、埋怨等方法，則容易挫傷孩子的自尊心，降低了孩子對自我的評價，對自信心的形成產生不良的影響。我在班級管理中，還採用了一些“貼紅花、獎勵‘小動物’、爭奪紅旗”等多種多樣的形式對孩子進行賞識，讓孩子感到承認對他們的尊重、信任，從而增強他們的信心。

新的世紀，需要充滿自信而又有能力的人。一個自卑、性格懦弱的孩子，將難以適應未來的社會。而承認差異、尊重孩子、相信孩子、鼓勵孩子，無疑會增強孩子的自信心，減少自卑心理。

三、促進班級進步的手段——培養個體活動。

一個班內幾十名學生總是性格不同，各有特點：有的喜靜、有的好動、有的頑皮、有的乖巧。在班級管理中，如何調節各人的性格，使班級呈現出一個和諧、團結、人人追求向上的優秀集體呢？通過實踐，我深深地體會到：班主任要善於發現學生的閃光點，激勵個體發展的潛在活力，從而激發整體的上進心，促使整體進步。我班有一名學生，學習成績還挺不錯，就是特別貪玩。每天上下課，奔跑、追逐是小事；放學不按時回家，有時還愛糾集家住其附近的同學打打鬧鬧，好幾次家長找上學校向我反映。還真難管啊！你找他談話，可過不了幾天，他又犯了；兇他、訓他更不管用，搞不好，他還會產生敵對情緒。通過一段時間的觀察，我發現他除了頑皮、搗蛋外，其實，他蠻關心集體的，有着強烈的表現慾望，期望集體對他的肯定。再經過觀察，我發現，他上課特別認真，總能積極發言，作業完成速度快，質量也不錯，而且，從沒缺欠作業。嘿！我找到教育他的缺口了。在一次班會課上，我任命他為班裏的學習委員，專門負責管理班裏的學習。課後，我再找他談話，希望能不辜負老師和同學對他的信任，能和老師一起幫助差生提高學習成績。他爽快地答應了。後來，他還自發組織了學習小組，自己任命組長。幾個差生在他的幫助下，成績也略有提高了，就連原來總在一起玩耍、打鬧的幾個學生也加入到他的學習小組中去。這一因勢利導，取得了意想不到的好效果。個體有活力，有幹勁，有了積極性，又會在同學中互相影響，整個班級呈現了生機勃勃，人人力爭上游的好氛圍。