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班主任 班級管理案例分析

班主任 班級管理案例分析

有一天,自習課我剛走到本班教室門口,就聽到教室裏有吵雜聲,伴隨有學生的驚呼聲、桌凳的摔倒聲,還有同學們的勸阻聲。我立刻意識到出事了,於是我緊走幾步推開門進教室。看到我的出現,班裏馬上安靜了下來,兩個正在扭打的學生王寶柱和彭超也立刻停下了,但雙方都瞪着眼睛,扭着脖子怒視着對方。其他同學都在看着我如何處置他們。我意識到當面批評教育他們會影響到別人的`學習,也不一定能解決好,何況事情的原由也沒有弄清楚。於是我平靜地説:“請同學們抓緊時間學習,你們倆和我去辦公室。”同學們又投入到學習中去了。

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在辦公室,他倆似乎都感到很委屈,當我讓他們分別給我敍説打架的理由時,雙方不斷爭辯,各説各有理,試圖把責任推給對方。在他們的辯解中,我還是瞭解了事情的經過。他倆是前後坐位,因為前排碰掉了後排的文具盒而發生爭執,以至矛盾激化,多虧發現及時,否則後果不堪設想。面對他們的爭辯,我沒有做他們的審判官,而是説:“我知道你們倆都很委屈,老師能理解,現在我只想讓你們想想整個事件中哪些地方自己做的不夠好,想好了再和我説説。”聽我這麼一説,他們停止了爭辯,都不吭聲,低頭不語。我乘機悄悄的離開辦公室,到教室巡視自習情況,並故意多呆了一會兒。當我再次來到辦公室時,王寶柱主動上前對我説:“老師,是我不對,不該背靠桌子,弄掉了他的文具盒,影響他的學習,而且出口罵人。”彭超見對方態度誠懇,也趕忙説:“老師,我也做的不對,再怎麼也不該動手打人,還嚴重影響了全班的自習紀律。”我一看火候已到,就用商量的語氣問:“你們説今天的問題怎麼處理?”這次,先動手打人的彭超態度誠懇地走到王寶柱跟前,主動握住對方的手説:“真對不起,我不該動手打人,請你原諒。”碰掉東西的王寶柱也忙説:“我也請你原諒。”就這樣,一場不大不小的糾紛在平靜中排除了。在整個處理過程中,我幾乎沒説什麼,但是效果出奇的好,也沒有給學生留下後遺症。

能否對學生寬容是一個教師素質的高低的標誌之一,寬容是放下心理的怨恨,寬容是對學生的一種尊重,寬容是再給學生一次機會,寬容是讓教師的心意與學生的追求凝成一個合力點。教師學會了寬容,心中的沉重便被釋放,整個人會呈現出平靜,安詳和坦然,這樣教師才是教育真正的主人。

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