當前位置:學者齋 >

從業資格證 >人力資源 >

如何有風度地離職

如何有風度地離職

導語:職場的這場分手應該怎麼提出?離職者主動的情況下,怎麼提?被動的情況下,怎麼應對?企業怎麼處理?我們一起來看看相關內容吧。

如何有風度地離職

  要果斷

怎麼提出分手,恐怕是準備主動離職的人要做的第一件事。

和其他的分手一樣,打算離職總是有些徵兆的:一般是不那麼主動回覆你信息了,不那麼積極參與了,迴應總是客客氣氣但是讓你感到距離很遠,此類總會是“先頭部隊”。

往往離職的人,總是會流露出這些那些的信號來,在某種程度上,他們的潛意識裏也是讓企業做好準備,用這種方式來做告別,以至於自己離開後,不會特別難過,甚至會為此而竊喜。

我曾碰到過一個離職者,在離職前犯了很多錯誤,雖然每次都客客氣氣道歉,但隨後又繼續犯錯,給主管的感覺是很不上心,也想趕人走了。為了先舒緩工作,就讓他先休息一下,等過一陣要好好溝通一下的時候,離職者主動提出了請辭。

換位思考一下,這種離職的提示,會讓企業不舒服。要分手,一定有問題存在,卻不想説清楚,等對方察覺了也心生不滿,以至於日常工作也帶有指責和批評的味道,在不開心中度過。還不如猶豫的時候溝通清楚為好!

  要尊重

現在很多離職者多選擇通過微信來表達離職的要求,這恐怕不是一個尊重人的做法。就像分手,一條微信就想了斷和對方的感情,這明顯是表示:我對跟你的感情,也不是很上心的,所以一條微信就把你打發了。

比較好的提出方式,建議可以採用:書面+口頭告知。

書面可以寫個郵件,相比微信更正式一些。微信的作用是,可以用微信提醒對方查收郵件。郵件建議把離職的原因+離職期間的工作交接都説一下,然後約一下對方的時間,做個口頭的交流。

這樣做的好處是:不至於讓對方覺得很突然,像被突然襲擊了一樣,讓對方得到尊重;讓對方知道自己的初步打算,也留出了溝通的空間,不至於讓對方覺得自己不過是通知自己要走,連想商洽的姿態都沒有,太過“高傲”。

這種方式的背後,體現了一個人的謙卑,以及對他人的尊重。其實人品的'核心往往就跟謙卑和尊重有關。

  踩對點

什麼時候選擇離職,比是否離職更重要。

切勿在你自己都沒怎麼想好投入的時候,去敷衍應承,然後提出離職,這是讓人最猝不及防的。比如,領導正好要重用你,並且給你安排了相應的工作,你這個時候提出離職,不就是對方已經認為你們的關係遞進了一步,你卻打他耳光告訴他其實比原來還不如嗎?

比較好的提出時機是,一件事正好告一段落,或在告段落的前夕,提出自己的離職申請。這種時候,正好是事情已經完成,或接近完成,對工作本身的影響最小。我之前有個主管差不多就在這個時機跟我提出的,在這之前雖然做的都很好,但我知道這不是她的所好,所以對她提出的請求,也能理解,但是她選擇了一個精心考慮過的時機,也給我留足了招人的時間。雖然現在不太聯繫,但是她的行為給我留下了很深的印象。

  多商議

離職一定是會帶來傷害的,短期看至少手頭上的事情,別人沒那麼快接上手。跟感情不和分手不同,離職分手如果過於果斷乾脆,拋下事情不顧,其實是很不負責的表現。

比較妥當的做法,當然是商議。商量是因為也不知道對方到底是什麼考慮,不妨諮詢一下企業的想法,覺得自己接下去做些什麼比較好,能夠讓離職造成的傷害降到最低。

當然任何分手都是雙方的責任,特別是提出分手的人,一定是對方有什麼沒有做到,很容易把自己滑落到“受害人”角度思考問題,覺得自己一走了之沒什麼。但畢竟你的一走了之,而造成一系列事情重新安排,有些甚至要拖延,這是非常直觀的傷害。如果沒有這點意識,確實不能怪人説你的責任心不強。

  負責任

印象中,有一個離職者因職業發展的緣故提出離職,然後完成了自己手上正在做的事情,而且離職期間的工作狀態比平時的狀態更好,也給後來接手的人寫了備忘錄、整理好了之前的資料,把手頭一切事情都料理妥當之後,和所有人打好招呼,把相應通聯方式都做了更新對接(把自己的工作對接人都對接上),再轉身離開。

當初就覺得這個人前途不可估量,後來果然驗證,年紀輕輕就已經成為一家公司的高管了。因為他基本把一個離職者所能發揮的敬業都做到了,一個對待離職都可以如此敬業的人,又怎麼會不把自己鍾愛的事情做好呢?所謂分手見人品,果然名不虛傳。

  講人情

曾經,有一個我花了不少心思栽培的人確實當面向我表達了請辭,態度還是很好的。但是我會想,我在你身上付出了很多,花了很多心思栽培你,現在馬上要出成果了,但是你卻帶着我花下去的心思一走了之,對我實在是很大的傷害,想到此,雖然沒有言語,但是自己也會面露難色,有些難堪,以至於過了很久,我都能回憶起自己當初的尷尬和不忿,再看到當事人的朋友圈的時候,總有一份內疚存在。

不過“被分手”多了,經驗值有所增加,也更知道怎麼做了。

每個人離開,本身都有一些沒有實現的壯志未酬感,而這種感覺多多少少與他在這裏沒有得到什麼有關,這是有一種失落和不滿的,不管這種失落和不滿是否合理,都應該被關注到,如果連離職都不能讓主管關注到員工的失落和不滿,那這個主管做的也太不應該了。

被人分手,不該是動不動就哭爹喊娘,或者數落對方的不是,自己付出了多少,這些都已經不合時宜,如果説分手往往是有不理智的衝動在,那麼學會理智對待別人可能並不理智的行為,才是智者。

標籤: 風度 離職
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuezhezhai.com/zh-hk/cyzgz/renli/wl2k6r.html