![企业战略的社会价值]( "企业战略的社会价值")
- 近几年来，更多企业开始尝试开放战略流程，让向来无缘制定战略的群体参与进来。高管们列举了此举措的两大好处：首先，来自企业核心以外一线的各种高见能让计划更有深度;其次，增进员工对公司的感情，想法更加统一。但是，根据麦肯锡的研究，这些好处目前在企业界还不多见。在此，我们对社...
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![企业战略管理经典例文]( "企业战略管理经典例文")
- 引导语：明晰的企业战略对于一个企业的发展至关重要，它是航标、是指南针能够指引企业在正确的发展轨道上前进。来看看下面yjbys小编为你带来的企业战略管理经典例子吧，欢迎阅读!1、老牌企业的竞争海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市...
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![企业战略风险的管理]( "企业战略风险的管理")
- 战略管理是企业管理过程中最高层次的一个管理要求，由于各种因素的影响，在管理过程中容易出现各种各样的风险，加强对风险的防范和控制，消除企业发展的不稳定因素，提高了企业的经济效益和社会效益。小编下面为大家整理关于企业战略风险的文章，欢迎阅读参考：一、企业战略制定的风险...
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![战略管理与领导力的分析]( "战略管理与领导力的分析")
- 很多企业在市场调研与战略分析阶段，出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌，往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛，不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础，拼命也要抓住这个千载难逢的机遇，根本就不考虑企业资源、能力与核心竞争力。联想并购ibm之pc机事业部的失败案...
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![企业战略管理分析案例]( "企业战略管理分析案例")
- 引导语：关于企业管理战略，有什么具体的案例分享吗?看完yjbys小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!下面是一位同学对北京乐跑汽车制造有限公司的外部环境所做的分析，请你根据企业外部环境分析的基本原理对下面的分析进行评论，指出其分析...
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![苹果公司的战略分析]( "苹果公司的战略分析")
- 引导语：苹果公司在高科技企业中以创新而闻名，其公司口号是switch(变革)。下面是yjbys小编为你带来的苹果公司的战略分析，希望对你有所帮助。苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过AppleII引发了个人电脑革命，二十世纪八十年代Macintosh的推出又彻底改造了个人计算机。通过其创...
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![企业战略成本管理的内涵和特点]( "企业战略成本管理的内涵和特点")
- 战略成本管理是指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。成本优势是战略成本管理的核心，而传统的成本管理是要实现降低成本。与传统的成本管理系统相比，战略...
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![战略管理与战术管理]( "战略管理与战术管理")
- 一提起公司的未来和发展，不管是大公司还是小公司，战略总是一个分量极重的话题，如果你开口不提战略，你都不好意思谈未来。现在的管理界有一句非常有名的话，叫用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，此话广为流传，深得人心。但大家有没有想过，为什么会出现这种张冠李戴的状况呢?为什么大...
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![中小企业发展的五种小战略]( "中小企业发展的五种小战略")
- 中小企业充分重视战略管理是十分必要的，但须摒弃大而全的思想，结合中小企业实际，该制定怎样的战略呢?下面小编就来为大家介绍一下吧!一、填补战略中小企业普遍势单力薄、竞争力弱，难以与大企业进行直接竞争和抗衡，参与市场竞争时应扬长避短、避实就虚，选择和填补大企业忽视的区...
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![企业如何建立战略管理团队]( "企业如何建立战略管理团队")
- 发展中的企业需要重视自身战略管理工作的实施，进而保障企业自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。进而企业需要建立起自身的战略管理组织，促进企业的快速发展。企业在建立战略管理组织时，其相关的原则有：一、把战略转化为可操作的行动跟高管团队一起研讨战略，确定战略目标，把...
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![企业的组织管理模式]( "企业的组织管理模式")
- 一、组织管理中三个关于人的命题组织管理(OrganizationalManagement)就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理，应该使组织成员明确组织中有些什么工作，谁去做什么，谁承担什么责任，具有什么权...
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![期末战略管理考试判断题]( "期末战略管理考试判断题")
- 市场开发战略是由现有产品领域与新现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。(X)9战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。(√)8价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。(√)59核心理念由核心价值观和核心目的构成。(&t...
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![2016中小企业战略管理探索与研究]( "2016中小企业战略管理探索与研究")
- 中小企业的发展壮大和可持续发展，企业战略管理与企业家的行为有关，企业家作用发挥的好坏直接决定企业的兴衰。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1树立良好、专业、权威的企业形象1.1培育符合企业战略要求的思维模式客户思维，为客户服务营销理念。产品思维，质量...
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![工业企业利润增速加快]( "工业企业利润增速加快")
- 尽管7月主要宏观指标不佳，但微观层面上工业企业利润却在持续改善。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。国家统计局27日公布数据显示，1-7月份，规模以上工业企业利润同比增长6.9%，增速比1-6月份加快0.7个百分点。其中，7月份利润同比增长11%，增速比6月份加快5.9个百分点，...
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![致命的战略浮躁症]( "致命的战略浮躁症")
- 当转型成为业界共识时，中国经济增速连续5个季度的回落波及到企业层面，一些领军人物开始躁动，频频向执行层面施压，力图将业已暴露出来的短板用速度掩盖起来。然而，这样的转型往往让企业难以适从，并陷入更大的困境。光速魅影号称全球最大太阳能多晶硅片生产商的江西赛维LDK太阳能...
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![不懂战略地图 别谈战略执行]( "不懂战略地图 别谈战略执行")
- 平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而，很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区，主要表现在两个方面。第一，在平衡计分卡的应用上，要么是战略执行工具的大而话之，没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡，让平衡计分卡成为鸡肋，食之无味弃之可惜;要么是简单问题...
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![新产品是战略问题]( "新产品是战略问题")
- 新产品是一种具有新意的产品，是能进入市场给消费者提供新利益而被消费者认可的产品，从技术上，新产品由于科技进步和工程技术的突破而产生显著变化，具有新性能的产品。现在企业的一切经营活动都是围绕着着如何发其产品来满足人和社会需要这个中心进行的。因此新产品的开发成为...
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![公司战略管理纲要十条]( "公司战略管理纲要十条")
- 战略一词历史久远，最早是军事概念，战指战争，略指谋略、施诈。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。今天小编为大家分享公司经营的十条战略纲领。第一条，做战略规划要有战略悟性什么是战略悟性?第一，是眼睛向外，关注外部世界的变化;第二，是有主...
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![企业战略财务管理的特点和主要内容]( "企业战略财务管理的特点和主要内容")
- 在企业经营管理中，企业战略财务管理有效地从企业发展战略高度对企业经营状况及财务运作情况进行收集整理，促进企业财务资源的优化配置，协调企业内部发展与外部大环境相适应，不断提升企业市场竞争力。一、战略型财务管理的特征战略财务管理立足于企业自身经营状况以及企业外部...
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![调整期的企业战略调裁员策略有哪些？]( "调整期的企业战略调裁员策略有哪些？")
- 本文将通过一则案例来为大家分析企业战略调整期的裁员策略，希望对大家有帮助。案例：近期接触了一家1000多人的中大型食品企业，管理人员只有60多人。由于企业发展战略的调整，需要从原来基本的传统实体经济，转变为+互联网的模式。但因为现有的人员队伍中，有相当一部分高管由于是...
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![战略管理的四大盲区]( "战略管理的四大盲区")
- 如果一个企业根本就没有自己的战略，那么这个组织就没有灵魂，战略管理也就成了无源之水，无本之木。人们对战略形成的认识就如同盲人摸象，因为从未有人能够具备完整地审视大象的眼光。在战略制胜的时代，面对经济全球化的浪潮，中国企业将与狼共舞，越来越多的有识企业家开始认识到，必...
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![战略管理七法则―赢在意识]( "战略管理七法则―赢在意识")
- 国内市场不断涌现拍案叫绝的成功营销广告案例，光过去的一年就有风影洗发水、海王银得菲、奥克斯空调等精彩案例，这说明国内企业的营销广告策划水平已到了很高的水准。然而，在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么多的是内部人事一有...
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![社会资本与企业战略]( "社会资本与企业战略")
- 近年来随着社会资本理论应用范围的拓展，社会资本这一理论被应用到经济学和企业管理理论中。下面yjbys小编为大家准备了社会资本与企业战略的文章，欢迎阅读。1.社会资本网络：企业战略优势来源。当代企业战略的核心问题之一就是解释企业的持续竞争优势的来源(周小虎，2004年)。...
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![企业战略管理沃尔玛案例分析]( "企业战略管理沃尔玛案例分析")
- 引导语：在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。下面是yjbys小编为你带来的企业战略管理沃尔玛案例分析，希望对你有所帮助。没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。战略...
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![公司专利战略管理四大要素]( "公司专利战略管理四大要素")
- 专利战略对现代公司的重要性不言而喻。诸如苹果、微软之类的高科技企业对于专利管理尤其重视。中国的专利管理经历了一个逐渐重视的过程，目前在一些大企业中都有着专门的专利管理团队，而在一个公司专利的战略管理中能做什么呢，小编认为大概有这四个方面。第一个叫体系。体系...
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学者斋
