![企业战略财务的管理]( "企业战略财务的管理")
- 随着国际社会的不断开放和政治、经济新秩序的建立，全球内现代企业之间的竞争也将越来越激烈，发展和创新成为多数企业的重要发展战略，企业财务战略财务管理的地位也越来越重要。下面yjbys小编为大家准备了关于企业战略财务管理的文章，欢迎阅读。企业战略财务管理的基本内容1....
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![企业战略执行力如何提升]( "企业战略执行力如何提升")
- 企业战略是执行力的主体和内容，没有企业战略，执行力无从谈起，没有执行力的企业战略无疑是一纸空文，二者相辅相成。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键，那么如何提升企业战略执行力呢?一起来了解...
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![企业战略管理经典案例分析]( "企业战略管理经典案例分析")
- 引导语：企业战略管理相信大家都有听过，关于企业战略管理有什么具体的案例来分析吗?来看看yjbys小编为你带来的企业战略管理经典案例分析吧，看完你就明白了!篇一：企业战略管理经典案例分析摘要：战略泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。美国哈佛大学迈克尔·波特教授...
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![企业发展的一体化战略]( "企业发展的一体化战略")
- 对企业资源有足够了解的情况上，管理者还必须要对企业资源进行聚集。企业市场的竞争优势，多表现在企业资源优势的竞争之上。因此，企业要聚集优势资源，就必须明确企业聚集优势资源的目标。通常情况下，企业聚集优势资源主要有这几个目标：满足企业差异化经营的需要，拥有各种资源;扩...
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![企业战略管理案例分析]( "企业战略管理案例分析")
- 引导语：企业战略管理案例分析，由应届毕业生培训网整理而成，谢谢您的阅读。一、格兰仕成本领先战略1、格兰仕成本领先战略主要特点是什么?纵观“格兰仕”的成长过程可以发现,它在微波炉市场获得成功,实际竞争优势的法宝就是实施总成本领先的竞争战略,为实施总成本领先的竞争...
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![浅析对企业战略管理的几点认识]( "浅析对企业战略管理的几点认识")
- 引导语：战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。战略是企业成长的路径,企业战略定位是企业战略的原点,它是对企业未来发展方向的描述和构想。在企业动态的经营环境中,企业的...
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![中国民营企业如何加强战略管理]( "中国民营企业如何加强战略管理")
- 引导语：许多案例表明中国企业缺乏战略，民营企业更为突出。世界上因缺乏战略或战略定位错误而短寿的企业的例子比比皆是、不胜枚举。下面是yjbys小编为你带来的中国民营企业如何加强战略管理，希望对你有所帮助。中国大多数的民营企业对战略管理却显得认识浅薄、重视不够。联...
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![请别让战略成为规划]( "请别让战略成为规划")
- CEO说我们要制定战略规划的次数远远超过我们要制定战略，因为多数企业把战略作为写作计划文档的练习——一大张和资源分配相关联的行动时间表罢了，然而那些该被称为战略的东西——执行与落地，经常被忽略。战略的执行比战略本身更重要，当然，战略的执行离不...
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![企业战略管理的特点分析]( "企业战略管理的特点分析")
- 引导语：企业战略是企业为实现长期经营目标，适应经营环境变化而指定的一种具有指导意义的经营战略，来看看下面yjbys小编为你带来的关于企业战略管理吧，希望对你有所帮助。关于企业的战略管理的相关特点分析战略一词的希腊语是strategos，意思是将军指挥军队的艺术，原是一个军事术...
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![公司专利战略管理四大要素]( "公司专利战略管理四大要素")
- 专利战略对现代公司的重要性不言而喻。诸如苹果、微软之类的高科技企业对于专利管理尤其重视。中国的专利管理经历了一个逐渐重视的过程，目前在一些大企业中都有着专门的专利管理团队，而在一个公司专利的战略管理中能做什么呢，小编认为大概有这四个方面。第一个叫体系。体系...
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![企业战略管理经典案例分析范本]( "企业战略管理经典案例分析范本")
- 引导语：企业战略管理相信大家都有听过，关于企业战略管理有什么具体的案例来分析吗?来看看yjbys小编为你带来的企业战略管理经典案例分析范本吧，希望对你有所帮助。一、宏观环境：PEST分析1.从政治环境看，在国家政策的支持下，国内电商行业发展迅猛。钻石小鸟适时加入开辟一块全新...
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![自考战略管理名词解释]( "自考战略管理名词解释")
- 1.业战略：企是指业企在烈竞争的激市场境中，为环求得生和发展二存做得出远长性全、性局规得以划及实现企业远为景规和使划而采命得竞取争行为和管理务业的方。法体具的讲企业战，略是要确就定业与企外部环的境系，关划企规业要从事的经所范营围成长、向和竞方争对策合，理地织组业...
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![集团战略成本控制途径]( "集团战略成本控制途径")
- 集团公司的最终目的不是实现成本的降低，而是实现企业发展并使企业技术与利润得到提高。战略成本管理可以将成本与战略相结合，在传统的成本作业法中寻找突破。集团企业是经济市场中的一个主体，它要面临的不是企业内部的优化，而是市场竞争的挑战。战略成本的抗争性可以帮助企业...
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![企业战略的社会化价值]( "企业战略的社会化价值")
- 维基媒体让互联网用户制定战略可能听上去很另类，毕竟，维基媒体的存在取决于相互合作创造内容。近几年来，更多企业开始尝试开放战略流程，让向来无缘制定战略的群体参与进来。高管们列举了此举措的两大好处：首先，来自企业核心以外一线的各种高见能让计划更有深度;其次，增进员工对...
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![传统战略和价值创新的区别]( "传统战略和价值创新的区别")
- 传统战略逻辑和价值创新逻辑在战略的五个基本方面有所差异。这些差异决定了经理会提出何种问题、他们会看到并追求那些机会以及他们如何理解风险。行业假设许多公司将行业状况看做是给定的，相应地来制定战略。价值创新者不是这样。无论行业中的其他人如何，价值创新者总是寻...
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![战略管理案例分析：巨人集团的衰落]( "战略管理案例分析：巨人集团的衰落")
- 归根到底，什么导致了巨人集团的衰落?下面听小编细细道来。巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。纵观这个案例，巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为投资的失误。促成巨人失败的原因既有客观因素，又有主观...
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![企业战略管理经典案例一则]( "企业战略管理经典案例一则")
- 引导语：关于企业管理战略，有什么具体的案例分享吗?看完yjbys小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家，希望对大家有所帮助。一、戴尔公司简介戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立，他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简...
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![企业战略管理中存在的错误行为]( "企业战略管理中存在的错误行为")
- 引导语：企业实施战略绩效管理，首先要进行战略梳理，明确公司战略主要工作就是战略问题确认。下面是yjbys小编为你带来的企业战略管理中存在的错误行为，希望对你有所帮助。1、初创的中小企业不需要战略一些企业老板认为，自己企业比较小，不需要考虑战略，要先生存，再发展。象飞田认为...
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![企业战略成本管理的方法]( "企业战略成本管理的方法")
- 战略成本管理是以降低成本同时提高战略地位为目标，以战略管理为基础，以市场为导向，以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略成本动因分析为主要内容的综合运用传统和现代各项成本管理方法和技术的一种成本管理。下面小编准备了关于企业战略成本管理的方法，提供给大家参考!...
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![《企业战略管理》名词解释]( "《企业战略管理》名词解释")
- 1.总体战略(公司战略)(三版P9;四版P9;大纲P204)大纲版：总体战略，又称公司战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业战略中最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调...
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![汇德ESP冲刺全年目标]( "汇德ESP冲刺全年目标")
- 下文为大家介绍的是汇德ESP企业冲刺全年目标的战略计划，一起来看看。很多企业为完成全年目标，正在加班加点进行冲刺，但是由于外部环境以及自身因素影响，企业的战略执行产生偏差，也会影响到全年目标的完成。为避免这种情况出现，使企业战略能够顺利达成，企业在制定战略时就需要将...
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![我国企业战略管理现状]( "我国企业战略管理现状")
- 一个没有进行企业战略管理的企业,往往只能看见眼前的利益，而缺乏相对稳定的长期策略。当遇到难题的时候则很难存活。下面yjbys小编为大家准备了关于企业战略管理现状的文章，欢迎阅读。一、战略管理与战略管理解析经济全球化时代要求现化企业经营者彻底转变经营思想和经营理...
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![战略管理与领导力的关系]( "战略管理与领导力的关系")
- 很多企业在市场调研与战略分析阶段，出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌，往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛，不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础，拼命也要抓住这个千载难逢的机遇，根本就不考虑企业资源、能力与核心竞争力。今天应届毕业生网小编为大家带来一...
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![企业文化与企业战略规划]( "企业文化与企业战略规划")
- 业战略导向是表示企业的一切行动都必须在企业文化的约束和指导下行动，一切企业行为和员工行为都必须与企业文化保持一致，企业发展战略也是如此;企业战略和企业制度的选择，有赖于人们在价值理念上的认同，成为了企业文化的内容。下面小编为大家整理了关于企业文化与企业战略的...
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![企业战略成本管理的应用]( "企业战略成本管理的应用")
- 现代企业战略成本管理应用是企业在激烈的市场竞争中寻求发展的关键，是企业追求利益最大化道路上的重要工具。企业必须认识到战略成本管理与传统成本管理的不同，以现代战略成本管理理论为指导，开展企业的成本管理工作，促进企业综合市场竞争力的提高。一、企业战略成本管理概述...
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学者斋
