2017二级建造师《施工管理》基础练习题

1、施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为( )。

A ①-②-③-④-⑤ B ②-①-③-④-⑤

C ③-④-⑤-①-② D ②-①-③-⑤-④

【答案】B

2.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( ADE　)。

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制

B. 材料价格由项目经理负费控制

C.零星材料采用定额控制方法进行控制

D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置

E.对分包费用的.控制，重点是做好分包价格控制

【答案】ADE

3下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有( 　)。

A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置

B.加强机械的现场调度，避免窝工

C.尽量选择新开发的新型机械设备

D.加强机械的维修保养

E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

【答案】ABDE

4.在利用偏差分析法对工程项目进行成本控制时，施工费用偏差的正确的关系式为( )。

A.已完工作预算费用-已完工作实际费用

B.已完工作实际费用-计划工作预算费用

C.已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.已完工作实际费用-计划工作实际费用

【答案】A

5.某项目进行成本偏差分析，结果如下：

已完工作实际费用-已完工作预算费用>0

计划工作预算费用-已完工作预算费用<0

则说明该项目目前( )。

A成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前

C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后

【答案】A

6.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。

A.132 B.143

C.144 D.156

110×1.2=132

【答案】 A

7.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差(　)。

A.拖后7500元 B.提前7500元

C.拖后12500元 D.提前12500元

(2500-3000)×15=-7500

【答案】 A

8.某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3.至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m.，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

A.0.800 B.0.857

C.1.167 D.1.250

(400×600)/(400×700)=0.857

【答案】 B

9.在对一个建设工程项目进行偏差分析时可采用的方法包括( )。

A横道图法 B表格法

C曲线法 D直方图法

E因素分析法

【答案】ABC

10.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。

A.相关比率法 B.比重分析法

C.连环置换法 D.动态比率法

【答案】 C

11.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。

A.因素分析法 B.差额分析法

C.差率法 D.比较法

【答案】 D

12.在对分部分项工程进行成本分析时，目标成本的资料来源于( )。

A 投标报价 B实际统计

C 施工预算 D 可研报告

【答案】C