二级建造师施工管理分章节练习题：施工管理的组织

　　一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构 B.矩阵组织结构

C.职能组织结构 D. 项目组织结构

2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )。

A.项目经理办公室 B.采购管理部

C.各子项目管理部 D. 预算管理部

3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。

A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式

4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ).

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。

A. 项目组织结构图B. 项目结构图

C. 工作流程图D. 合同结构图

6.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

A.①②③ B.②①③

C.③①② D.⑧③①

7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的'组织工具是( )。

A.工作任务分工表 B.管理任务表

C.管理职能分工表 D. 项目管理工作表

8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。

A.工作流程图 B.项目结构图

C.合同结构图 D. 组织结构图

9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员

C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查

10.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。

A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程

　　二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分 )

11.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程组织B.组织结构模式

C.管理职能分工D.工作任务分工

E.物资流程组织

12.工作任务分工表应明确的内容有()。

A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策

C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与

E.各项工作任务由谁筹划

13.属于管理工作流程组织的有()。

A.成本控制流程B.采购工作流程

C.施工作业流程D.质量控制流程

E.工程变更流程

答案： 1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B