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下半年政工工作总结

下半年政工工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的下半年政工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

下半年政工工作总结

下半年政工工作总结1

一,今年上半年工作总结

今年上半年,**市邮政工会在管局党委和上级工会的领导下,坚持"围绕中心,立足维护,提高素质,依法治会"的工作方针,全局工会各级组织和工会干部按照管局工会的工作要求,开拓进取,求真务实,在实践中取得了显著的工作成效。主要表现在:

——全面实施以"发展杯","创新杯"和"全夜航"为主要内容的劳动竞赛,动员广大职工为企业发 展建功立业。

突出竞赛重点,明确竞赛目标。按照我局调整业务结构,设立了函件,邮政储蓄,速递,发行等重点业务的竞赛内容,突出了竞赛考核的操作性。在"创新杯"劳动竞赛方案中增加了"职工业务技术的提高和职工经济技术创新成果"的内容,突出了职工队伍建设的考核。在"全夜航"劳动竞赛中,把提高质量,时限,效益作为竞赛的主要目标。全局各基层单位都围绕竞赛重点内容进行了贯彻实施,分别制定了竞赛活动方案。东区局,南区局,海淀局结合各自业务发展特点提出了"夺杯"措施,中心局结合近年来职工创新活动经验进一步规范创新成果评选,奖励办法,速递局提出了"全夜航"竞赛"量收翻番"的目标。

强化劳动竞赛的组织管理。召开了全局劳动竞赛委员会,研究制定"发展杯","创新杯"和"全夜航"劳动竞赛方案。召开了全局今年劳动竞赛动员会,总结了XX年劳动竞赛,布置今年劳动竞赛活动,推广竞赛先进典型经验。有11个基层单位分别召开了劳动竞赛动员会。通过加强竞赛管理,"发展杯"劳动竞赛的四个专业考核内容都取得良好成绩,在"创新杯"劳动竞赛中,各基层单位普遍开展了"合理化建议月"活动,征集合理化建议4000余件,确定职工经济技术创新攻关课题47项。"全夜航"劳动竞赛第一阶段圆满结束,我局有3个先进集体和3个先进个人受到国家邮政局的表彰。

——广泛开展评选推荐**市劳动模范和全国优秀模范投递员活动,激发广大职工立志岗位成才。

根据**市劳模评选工作通知精神,严格按照评选原则,条件和程序,完成劳动模范的推荐评选工作。我局沈智慧被授予"全国劳动模范"称号;韩伟等6名职工被授予"**市劳动模范"称号;百万庄邮电局和航空邮件交换站被授予"**市模范集体"称号。

开展了劳模事迹宣传系列活动。制定了管局《关于做好今年劳模大会期间对先进典型宣传工作的方案》。开展了"六个一"活动,即:出台一个表彰决定;召开一个全局劳模事迹报告会;出版一本劳模事迹汇编;制作一张劳模事迹光盘;组织一个劳模事迹巡回报告团;制作一组劳模事迹巡回展板。

结合全国邮政模范投递员评选工作,管局工会在我局评选"十佳投递员"活动的基础上,对投递工种先进投递员进行了重点考察和推荐,有3名投递员被评选为全国邮政模范投递员。韩伟被评为全国十佳邮政模范投递员。

——加强民主管理深化局务公开工作推进新体制,落实新机制。

上半年,根据**市第五次厂务公开工作会议精神,结合我局实际情况,按照**市第五次厂务公开工作协调小组提出的建立"党委统一领导,行政主体到位,工会主动配合,纪委监督检查,职工积极参与"的领导体制和工作机制的工作要求,制定了我局《今年局务公开民主管理工作意见》,调整了管局局务公开,民主管理领导小组及其办公室成员。确定了我局局务公开民主管理工作目标,工作重点和工作要求。建立了我局局务公开民主管理工作的责任追究,责任考核和"两书一查"制度。

各单位认真贯彻落实我局《今年局务公开,民主管理工作意见》,健全了体制,完善了制度,保证了在完善党委统一领导"第一责任人"的基础上,逐步推进行政主体"第一执行人"职责的落实。进一步细化了分工,明确了职责,加大自查自检考核的力度。一些单位在具体落实中,拓展了局务公开的深度和广度,进一步畅通了职工民主管理的渠道,提高了企业决策的透明度,把局务公开工作真正落到实处。

召开了八届三次职代会。首次对教育经费提取使用情况进行了公开和审议,对管局领导进行了民主评议,并对XX年为职工办实事情况和今年为职工办实事项目向职工代表作了报告。

——完善集体合同制度,提高集体合同质量有新思路。

管局工会印发了《今年**邮政工会集体合同工作意见》,针对基层工会集体合同工作的现状,提出了七点要求。即:以提高维权能力和维权质量为重点,强化法制意识,完善组织机构,努力创造平等协商的氛围;加大培训力度,不断提高参与人员素质;拓展集体协商,集体合同的覆盖面,提高平等协商质量,强化平等协商强制力;积极推广签订专项集体合同,推动专项集体合同的'试点工作,在提高集体合同文本质量方面力争有所突破。

为了进一步加强集体合同工作的领导,管局对集体合同工作领导小组成员进行了调整。二级单位对集体合同的履行情况进行了自检自查,管局工会对部分单位进行了工作检查和调研。重点检查集体合同工作的落实情况,集体合同条款的执行情况,集体合同作用的发挥情况,签订专项集体合同(协议)的情况,对集体合同工作的主要经验和主要问题等方面进行了调研,为明年的续签工作奠定了基础。

下半年政工工作总结2

一、工程概况

1、工程简介 宝汉项目承建的工程为宝汉高速公路坪坎至汉中(石门)段PH-1标合同段。标段位于宝鸡市凤县坪坎镇境内,全长4.4公里,主要工程项目包括隧道4471m/8座(单洞)、桥梁3975.6m/9座、路基423m,桥隧比例达到95.14%。总投资额为5.38亿元(含暂定金),合同工期为自20xx年7月30日至20xx年9月30日,共计26个月。

2、组织机构及人员情况 项目部班子成员七人,其中经理、书记、总工、安全总监、财务总监各一人,副经理二人。下设五部两室,分别为工程部、安质部、计合部、物资部、财务部、试验室及办公室。目前,项目部共计人员79人,其中职工50人,外聘人员29人(含实习生4人,司机6人、厨师5人、后勤1人、其他各岗位13)。

3、项目特点及难点介绍

1)项目位于陕南秦岭山区,多年平均气温11.5℃,极端最高气温36.8℃,极端最低气温零下16.2℃;阴雨天气较多,有效施工时间短。

2)桥梁、隧道结构物多,且无工作场地,不利于施工组织。

3)交通不便。项目位于山区沟道内,多家施工单位进出场材料仅靠一条盘山道(长约12公里),道路状况差,运输量大,经常造成堵车、误车现象,施工材料运到施工现场非常困难。

4)施工用电。项目位于山区,原有地方电力设施不能完全满足施工生产需要,需要自备发电机组方可完全保证施工。

5)“五化”管理标准要求高,临建投入大。由于业主有关“五化”管理标准要求较高,驻地建设、拌合站及便道等临建设施投入相对较大。

二、20xx年上半年各项工作完成情况

1、上半年形象进度及施工产值完成情况:截止目前,主要完成形象进度为:

1)桥梁工程:桩基完成134根,累计完成329根,完成合同额的77%;系梁完成111道,累计完成136道,完成合同额的70%;墩柱完成181棵,累计完成229棵,完成合同额的61%;盖梁完成61片,累计完成83片,完成合同额的44%;箱梁预制完成246片,累计完成341片,完成合同额的34%;箱梁安装完成155片,累计完成170片,完成合同额的17%;湿接缝完成340米,累计完成340米,完成合同额的9%。

2)路基及涵洞工程:路基挖方完成15.7万方,累计完成29.7万方,完成合同额的97%;附属完成1.25万圬工方,累计完成1.48万圬工方,完成合同额的41%.

3)隧道工程:洞身开挖及初支完成761米,累计完成1372米,完成合同额的31%;仰拱及填充完成812米,累计完成1104米,完成合同额的28%;二衬完成1021米,累计完成1131米,完成合同额的25%;。累计共完成施工产值17403万元,占合同总量的36%。

2、利润完成情况:累计成本为16420万元,实现利润为983万元。

3、变更索赔情况:目前申报变更27份,累计金额560万元。

4、职工工资情况:按时发放员工工资及福利,杜绝了拖欠职工工资现象,职工平均年收入稳中有升。

5、半年来杜绝责任死亡事故,重伤率为零。

6、无重大质量事故。

三、人才培养及职工队伍建设情况

在工作中注重培养人才,加强团队建设,提升项目整体素质。尤其是注重对年轻技术人员的培养锻炼,工作上量才适用,鼓励进步,尽最大努力为年轻技术人员和管理人员提供进步和发展的平台。在工作中,要求技术人员要向施工管理方面发展,不仅要懂技术,也要懂施工,会管理,力争培养成“能算、能干、能管”的复合型人才。

四、项目管理工作情况

1、加强成本管理,促进企业效益

控成本、抓落实,强管理,提效益,项目部始终围绕这个目标开展工作。在项目管理中,项目部根据工程实际情况,超前谋划,把握重点,制定各项措施,严格进行成本管控,提高经济效益。并通过成本管控,强化落实,提高执行力,提升项目管理。在项目成本管控中,项目部针对合同、物资、变更索赔等制定专项管理措施,严格管理。在合同管理中,严格执行公司的有关规定,坚持合同评审和上报制度,坚持协作队伍先签合同后进场制度,对协作队伍结算一切以合同为准绳,严肃执行合同,决不让企业的一分利益流失。通过加强合同的管理,尽量规避施工中的漏洞和风险。在物资管理中,推行大宗材料的统一公开招标,集中采购。钢材、水泥等主要材料由公司统一招标,集中采购,减少了中间环节,节约了费用。在日常管理中,从点滴做起,实行精细化管理,树立全员成本意识,在对外招待、办公成本投入以及车辆使用等日常管理上厉行节俭,提高支出合理性。

2、加强安全管理,促进施工生产。

在安全生产管理中,项目部始终贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“抓生产必须抓安全,以安全促生产”的原则,结合项目实际编制实施了《安全生产责任制》,建立健全了覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,优化管理流程,加强安全管理队伍建设,使安全责任落到实处。项目部根据现场实际情况和工程特点,在交通安全、机械安全、高空作业及防火、防汛安全方面突出重点预防,制定专项安全措施和预案,建立经理部、工程队和作业班组三级安全生产管理控制机构,通过宣传、教育、检查、控制等手段,形成安全生产监控保证体系。项目部并严格落实公司有关扎实推进群安员活动要求,共配备11名专职安全员和10名群众安全生产监督员负责施工现场的安全监督管理工作,全方位的将安全生产监督工作覆盖到每个岗位、每道工序。在交通安全管理上,警钟长鸣,时刻安全警示;在防火、防汛安全上,备好救险储备物资,并积极进行安全演练,有效的预防了安全事故的发生,实现了全年安全零事故。

3、加强质量控制,树立企业形象。

“百年大计,质量为本”,建设优质工程,树立良好企业形象,是我们项目坚持不懈追求的目标。项目在质量管理中,建立健全质量管理体系,树立全面、全过程的质量管理意识,加强事前和事中控制,把事后检查变为以预防、主动控制为主,把结果管理变为过程管理,使工程的施工质量始终处于受控状态。

4、加强团队建设,打造一流施工队伍。

项目部首先加强班子建设,以创建“四好”班子活动为载体,转变作风,艰苦奋斗,努力打造具有一流执行力、能起到表率作用的项目管理团队。二是加强部门间的相互沟通协调,提高执行力。部门工作在项目上起到承上启下、负责落实的作用。项目能否正常运转,取决于部门的落实,相互间的配合。在工作中,项目狠抓部门落实工作,强调部门间加强配合,相互协作,取得了较好的效果。

5、加强学习,培养人才。

在日常工作中加强对年轻技术人员的培养。项目部对年轻技术人员着重进行培养锻炼,多组织学习,并使之勇挑重担,促使年轻技术人员的业务水平和工作能力得到迅速提高,已逐渐成长为技术骨干。另外项目部还向公司和其他兄弟项目输送了多位技术骨干和管理人员,有力的支持了公司和兄弟项目的工作和发展。

五、当前的主要问题

1、对现场施工的管控不足。

管理人员及技术人员对现场的管控能力不足。对施工管理及工程质量控制事前方案不细致,事中控制不严格,事后检查不到位,以致于施工工艺的改进不及时,工程质量的提高不明显,工程质量管理主要依靠协作队伍自身的素质和监理的监督,自检体系未能得到有效的运转。这些与自身的业务能力不高和施工经验不足有很大关系,需要在以后的工作中努力学习和加强。

2、施工标准化、精细化有待加强

现场落实施工标准化、管理精细化不足。施工过程中“脏、乱、差”的现象普遍存在,材料堆码不规范、模板乱堆乱放、场地不能及时清理、施工缺陷不能及时整改和修补等现象时有发生,主动落实“五化管理”、文明施工意识较差,以致于每逢检查时总是被动的'集中人力整改清理,劳民伤财,费工费时,造成工作上的被动和浪费。

3、控制性工程进度滞后、施工断点较多。

控制性工程黄立园隧道由于四方金矿尾矿管的改移至今年5月份才具备施工条件,影响工期8个月。截至目前,左洞刚开始施工半明半暗,预计7月15号才能暗洞施工,右洞开挖进尺14米,预计明年5月份才能双幅贯通,严重影响标段的施工进度。目前桥梁桥台桩基与隧道存在交叉作业施工难度大,形成施工断点较多,造成架梁通道无法贯通,致使箱梁预制场预制箱梁无法架设。

六、20xx年下半年工作安排

目前,我们面临的主要工作形势是:

1、今年是我们公司内部全面深化改革的第一年,也是工程项目精细化管理持续深化的关键一年。

2、也是业主方面要求全面提升质量管理,全面提升科技施工水平,全力打造交通部科技示范路的关键一年。

3、我们项目自身的生产压力。今年是我们项目全面掀起大干高潮,全力完成主体工程的关键一年。按照形象进度安排,我们应完成年产值3个亿左右,是我们项目部自户周项目组建以来年产值最多的一年,对我们项目部的生产能力是一个挑战。

因此,我们今年面临的主要工作任务是:

1、按公司要求,落实作业层队伍建设,全面贯彻落实项目精细化管理,为升级V2.0版本做好准备,并做好迎接股份公司的督导巡视工作;

2、全面提升质量管理,全面落实新工艺、新技术、新设备,符合业主有关打造科技示范路的有关要求;

3、科学组织,大干快上,力争完成全部主体工程,确保半幅通车。

根据项目当前面临的形势任务,20xx年的工作总体思路是:以改革创新为突破口,以精细化管理为主线,狠抓工程质量,严控责任成本,严肃考核兑现、问责追究,全面提升项目管理,努力打造集团公司一流项目部。

20xx年任务指标是:完成施工任务3亿元,形象进度主要为:桥梁下部全部完成,制架梁完成80%;隧道除黄立园完成70%外,其他全部完成;路基工程全部完成;实现管段内半幅贯通。实现利润率8%,实现员工收入与企业效益同步增长。

20xx年安全质量目标是:杜绝责任死亡事故及重伤事故,杜绝责任行车较大事故,杜绝特大交通责任事故、重大火灾及重大机械设备事故,杜绝隧道瓦斯爆炸事故,杜绝锅炉、压力容器及其它爆炸事故。单位工程质量验交合格率100%,争创省部级及以上优质工程。

为实现以上工作目标,我们要抓好以下重点工作:

1、转变观念,深化改革,落实作业层队伍建设。

严格落实公司深化改革要求,转变观念,以调整生产关系,解放生产力为导向,规范作业层队伍管理,推进作业层实体改革,牢牢掌控施工生产的主动权,力争在年底根据项目实际情况初步建立桥梁、路基土石方综合作业队,形成项目的核心层队伍。另外根据外协队伍信誉评价情况,发展一批紧密型协作队伍,提升项目的综合施工能力。

2、全面贯彻落实项目精细化管理,确保项目管理可控。

要继续深入推进以成本管理为核心的项目精细化管理工作,提高项目发展质量和经济效益。一是把好成本测算关,要对项目进行全面成本测算,搞清各个环节的赢亏点,做到心中有数;二是把好过程监控关,要对项目劳务分包、材料采购、机械使用、资金拨付等重点环节严格按照程序和流程办理,堵住项目效益流失的各种漏洞。各部门要超前谋划,把工作做精,做细,一步到位,提高施工机械和人员的工作效率,杜绝无谓的返工和浪费现象。技术部门要根据工期要求及工程特点,科学编制施工进度计划,确定影响施工进度的关键因素,找准关键路线,并要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底,加强过程控制,确保工程一次成优。施工管理人员要根据进度计划,充分做好技术、资金、劳动力和机械准备,制定切实可行的技术施工方案,充分发挥机械和人员的工作效能。计合、财务、物资等部门要定期进行经济活动分析,盘点材料节超,及时整改完善发现的问题。成本管理部门要认真研究合同、招标文件和相关政策,及时做好变更索赔工作资料的收集、整理和签认工作。要树立全员成本意识,明确细化成本控制计划,从点滴做起,责任到人。

3、科学组织,均衡生产,确保完成年度生产任务。

今年我们的主要生产任务是:桥梁下部全部完成,制架梁完成80%;隧道除黄立园外,其他主体工程全部完成;实现管段内半幅贯通。如何克服桥隧交叉施工的困难,顺利完成隧道口桥台的施工;如何顺利组织箱梁架设,促进梁厂有序生产;如何既能确保完成生产任务,又能最大限度的减少资源的投入,控制成本,这些都需要我们来精心组织,科学安排。

4、强化安全,加强现场安全管控。

抓好安全工作,关键在管理,根本在落实。现在我们项目的安全管理工作基本上还停留在书面上、制度上,在现场安全管理上还没有真正的落到实处。在今后的工作中,力争做到每项工作有方案,有方案首先必须要进行安全评估,完成安全评估必须要制定安全保证措施,安全措施必须要指定专人来负责落实。也就是力争做到事事有方案,有方案必须制定安全措施,安全措施必须有专人来盯控负责落实,出问题必须有责任人来追究。进一步强化“管生产必须管安全”的领导安全责任负责制,强化专职安全员、群安员、青安岗的现场安全管理作用,做到全员共参与,全员保安全,做到安全工作人人有责,人人负责。要进一步加强对劳务队伍的安全教育培训工作,加大安全生产投入,把安全工作落到实处。

5、以业主提升工程质量为契机,强化现场管理,使项目管理水平迈上新台阶。

本条高速业主定位为交通部科技示范路,推行各种新工艺、新设备,全面提升工程质量。目前,项目部在生产中积极落实了部分新工艺、新设备,箱梁预制采用整体式液压模板、智能张拉及压浆,钢筋加工采用滚焊机、数控弯箍机,拌合站及梁厂安装了数字监控系统,隧道也即将安装门禁监控和监控量测系统。我们要以此为契机,培养施工队伍和技术人员全面熟练操作新设备,掌握新工艺,要充分发挥新设备、新工艺的施工效率,强化现场管理,全面提升施工质量和施工水平,使项目管理迈上新台阶。

6、完善制度管理,建立考核机制,狠抓落实。 强化制度管控,制定完善项目制度管理体系,坚持用制度管人、管事、管权,确保项目的正常健康运转。严格落实公司“内控”管理有关要求,提升管理效率。项目部要建立考核机制,成立考核小组,定期对全体员工进行考核,确保充分调动每个员工的工作积极性和责任心,让每一个尽职尽责的优秀员工得到应有的奖励。并狠抓落实,提高执行力。

7、弘扬企业文化,促进和谐发展。 项目部自成立以来,一直根据公司着力打造“家文化”、促进和谐发展的文化精神和理念,积极推行“家文化”建设,关心关爱职工,营造和谐氛围。今后项目部要进一步积极推行“家文化”建设,切实做到尊重关爱每一个职工,切实做到及时帮助解决每一个职工关切的问题,进一步加大对困难职工的帮扶力度,进一步加大对年轻员工的培养力度。努力做到要让每一个员工对项目有家的依赖,努力做到项目关爱职工,职工爱护项目,促进共同和谐发展。

七、对公司生产经营管理工作的意见和建议

1、公司应在每年的适当时间采用多种方式加强员工培训,以接受先进生产理念的指导,提高工作执行力和生产技能。

2、加大安全人员、设备等生产要素的投入,以安全促生产。

3、严格落实一线员工轮休假制度,在保证生产正常进行的前提下,促进一线员工的身心健康发展。

下半年政工工作总结3

公共财政预算收入:累计完成9046万元,占预算的31.19%,同比增收985万元,增长12.22%。

大口径财政收入:累计完成17818万元,占预算的32.57%,同比增收734万元,增长4.30%。

分系统完成情况:国税系统6541万元,占预算的24.68%,增收4255万元,增长186.13%;地税系统3461万元,占预算的40.72%,减收2999万元,下降46.42%;财政系统7816万元,占预算的39.68%,减收522万元,下降6.26%。

主要项目:税收收入完成9845万元,占预算的28.38%,增长14.46%,其中:消费税113万元,占预算的47.08%,增长26.97%;增值税5345万元,占预算的21.73%,增长224.33%;企业所得税1665万元,占预算的49.70%,增长37.49%;个人所得税941万元,占预算的94.10%,增长72.34%;资源税16万元,上年无此项收入;城市维护建设税261万元,占预算的39.55%,增长7.85%;房产税195万元,占预算的39.00%,增长33.56%;印花税75万元,占预算的'52.08%,增长41.51%;城镇土地使用税281万元,占预算的18.99%,增长1.81%;土地增值税178万元,占预算的92.71%,增长249.02%;车船税469万元,占预算的55.18%,增长6.11%;耕地占用税87万元,占预算的16.73%,增长16.00%;契税219万元,占预算的19.21%,下降47.10%。非税收入完成7973万元,占预算的39.84%,下降6.01%,其中:专项收入341万元,占预算的38.66%,下降29.84%;行政事业性收费收入590万元,占预算的20.73%,下降2.96%;罚没收入812万元,占预算的24.02%,下降43.18%;国有资源有偿使用收入2359万元,占预算的58.98%,增长264.04%;捐赠收入11万元;政府住屋基金收入90万元;其他收入1077万元,占预算的35.90%,下降23.07%%;政府性基金收入2693万元,占预算的45.61%,下降31.13%。

财政预算支出:累计完成91021万元,占预算的54.70%,同比增支9402万元,增长11.52%。其中:一般公共服务9171万元,增长7.33%;公共安全3043万元,增长19.47%;教育19276万元,增长12.45%;科学技术116万元,增长2.65%;文化体育与传媒918万元,增长30.40%;社会保障和就业14830万元,增长3.42%;医疗卫生9608万元,增长6.78%;节能环保2379万元,增长49.53%;城乡社区事务1896万元,增长24.17%;农林水事务16545万元,增长8.79%;交通运输874万元,增长49.15%;资源勘探电力信息等事务216万元,下降81.77%;商业服务业等事务264万元,下降3.30%;国土资源气象等事务1331万元,增长4.89%;住屋保障支出5296万元,增长2.38%;粮油物资储备管理事务153万元,增长1.32%;其他支出28万元,下降68.89%;债务付息支出730万元。政府性基金支出4347万元,增长195.71%。

下半年政工工作总结4

要想积极稳妥地开展此项业务工作,选准试点,创造出新经验、新办法,以点带面、全面铺开是开展工作的关键。为此,年的基础上,对全市实行村民自治的162个行政村,原有的基础上,又进行了督查验收,各社区(村)都成立了村民自治组织,计划生育村民自治是人口计划生育一项新的工作机制。制定了章程和村规民约,并开展了丰富多彩的活动,从而保证了此项工作的顺利开展。坚持在社区(村)开展计划生育政务公开,对计生各项工作严格公开办事程序、收费标准、服务承诺等,增强计生工作的透明度,保障了村(居民)对人口和计划生育工作的知情权和监督权;组织开展了计划生育村民自治示范村创建活动,庆阳青龙村召开了现场会。正确引导群众提高民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的意识,进一步增强了群众自我管理、自我教育、自我服务的`自觉性。

认真贯彻执行科学发展观的指导思想,年计划生育政策法规工作在上级业务部门的直接指导下。按照年初制定的政策法规工作要点,围绕全市人口计划生育工作中心任务,强化依法行政的督促检查,进一步规范行政执法行为,加强综合治理力度,主要做了以下工作:

  一、加强了对执法人员的培训。

市人口计生局法规股定期对各乡镇的计划生育行政执法人员进行业务技术的培训指导工作。今年上半年组织计划生育行政执法人员培训一次,开展计划生育政策法规的宣传培训工作是实现计划生育依法管理的思想基础。通过培训提高了广大计生干部的依法行政水平,增强了计划生育行政执法工作中文明执法、正确执法水平。依法行政过程中杜绝了重实体法、轻程序的观念和做法,懂得了依照程序办事,切实改进工作作风和工作方法,增强了依法行政的责任感和使命感,并做到岗前培训和全部持证上岗。今年上半年全市征收社会抚养费共立案312例,立案率100%案卷甲级率达到90%以上,合法征收率100%上半年无计划生育行政诉讼、行政复议案件发生,切实维护了群众的合法权益。

  二、认真落实综合治理部门职责。

积极支持人口计生工作。人口问题事关全局,综合治理各成员单位充分发挥部门优势。直接关系到经济社会的发展,涉及到各行各业、各个领域,所以综治各部门都能认真履行人口和计划生育工作职责。认真分析人口和计划生育与本单位工作的关系和关联度,研究落实人口和计划生育综合治理的措施,真正发挥综治各部门的表率和带头作用。人口计生部门与民政等单位建立工作联系制度,每季度民政与人口计生部门互通婚姻登记和收养子女信息。

下半年政工工作总结5

20xx年,**乡民政所以“以民为本、为民服务、为民解困”的宗旨,狠抓救灾救济、农村低保、农村五保供养、医疗救助、优抚安置、基层政权建设、农村社区建设、殡葬改革等项工作,现将半年来的工作情况总结如下:

一是抓理论知识的学习,二是抓作风修养,切实转变工作作风,深入到群众中去,围绕民政对象想什么,盼什么,缺什么,这一主题进行走访调查,使服务对象实际生活中的问题得到有效解决。

针对我乡3个村可能遭遇的自然灾害,上半年进一步完善了《**乡自然灾害救助应急预案》,并把救灾应急预案完善到村,成立了救灾信息员队伍。重新登记完善了今年的农村住屋保险工作,20xx年我乡对3384户农村住屋进行了投保。上半年共发放了冬令、春荒救灾款共计145000万元,救灾款发放时要求各村委会坚持集体研究、民主评议,并张榜公布接受群众监督。

为保证农村低保工作的顺利开展,我乡始终坚持“动态管理、按标施保、因保尽保”的原则和公开、公平、公正的宗旨,严格履行个人申请、村委会民主评议、乡政府审核、市民政局审批程序、并实行“二榜”公布,实现应保尽保,应退尽退,杜绝关系保、人情保,实行一年一审核,一年一审批,不搞“一刀切”,取消“终身制”,使得有限的低保资金发挥了较大的'救助作用,切实为农村贫困群众解决了基本生活困难,20xx年11月对全乡低保户召开民主评议会进行了评议认定,并完善相关档案。目前我乡农村低保户共计34户496人,月保障金81000元。5月份对全乡的低保信息进行了录入工作。

目前,我乡共有五保供养对象96人,其中分散供养39人,敬老院集中供养57人,集中供养率59.4℅。1—6月年共发放五保供养经费166410元。同时结合省民生工程检查,和宣城市农村敬老院管理服务规范的要求,进一步整理完善了农村五保工作档案、五保户个人档案;年初制订了五保户定期走访、帮扶制度,对散居五保户实行定期走访,专人联系,进一步加强敬老院的管理,不断提高集中率、不断提高管理水平、不断提高院民的伙食标准,做到每天一个鸡蛋,每餐2个菜,每星期3次荤,使五保老人真正做到了“老有所养、老有所依,老有所乐、老有所医”,使五保老人们真正感受到了社会的进步,党和政府的温暖。

我乡共有重点优抚对象29人,其中:复员军人5人,遗属1人,带病回乡的退伍军人5人,革命伤残军人3人,参战参试军人15人,60周岁老年退役士兵38人,烈属1人,义务兵9人。我们按照市民政局的要求,按时发放各类优抚资金,对全乡重点优抚对象进行逐村逐户调查了解,采集信息,完善资料,做好了重点优抚对象医疗补助“一站式”服务工作。在乡党委、政府的领导重视下,解决重点优抚对象的“三难”问题,上半年我乡无优抚对象上访事件发生。

上半年将取消低保户、五保户、重点优抚对象及农村低收入困难家庭城乡医疗救助的病种限制,简化程序,加强与农村合作医疗和城镇居民医保制度的衔接,提高资金使用效率,大病医疗救助坚持便民、高效、快捷、救急的原则,扩大医疗救助的惠及范围,提高补助水平。对医疗救助的对象及符合救助的病种但不是救助对象及时进行救助,适当缓解患重大疾病的救助对象经济困难。对全乡的低保户、五保户、重点优抚对象、重度残疾人由政府资助农村合作医疗参合金,同时完善医疗救助档案。

推行村务公开,民主管理是加强基层民主政治建设的重要举措,既符合民心,又顺应民意。上半年我们按照“阳光村务”的工作要求,进一步加强了村务监督委员会的工作,规范了工作任务,确实履行职责,使我乡的基层民主政权建设得到进一步巩固。进一步加强社区建设,充分发挥新型农村社区服务中心的平台及窗口作用,使广大村民享受到方便、快捷、高效的服务。继续加强殡改工作及殡改宣传工作,提倡婚丧简办、移风易俗,我乡的火化率达100%,无一起土葬事件发生。同时认真开展了3个村公墓年检工作。

真诚接待,切实解决来访群众实际问题,依据政策规定帮助群众解决生产生活中的实际困难,为民办好事办实事,从尊重人、理解人、关心人的角度出发,针对来访群众的思想认识和实际问题,尽力多做解疑,真正做到想群众所想,急群众所急,帮群众所需,解群众所难,实实在在为来访群众办实事办好事。从而做到问题不出乡,矛盾不上交。一年来,我乡的民政工作,虽然取得了一些成绩,但还有一定的不足。民政工作千头万绪,任重道远。今后,我们将按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,努力拼搏,开拓进取,进一步把民政工作干实、干好,为构建和谐**做出更大的贡献。

一、认真开展救灾救济工作。

二、切实抓好五保供养工作。

三、扎实开展优抚工作。

四、认真做好城乡最低生活保障工作。

五、继续加强殡改工作及殡改宣传工作,使我乡的火化率达100%,提倡婚丧简办、移风易俗.

六、继续做好医疗救助工作

七、认真做好村务公开、民主管理工作,完善好各类档案资料;

八、进一步加强对全乡3个村新型农村社区服务中心的工作指导。

九、开展80岁以上老年人的调查摸底工作,9月底前完成80岁以上高龄老年人津贴发放工作。

十、配合乡信访办认真做好民政对象的信访工作。

十二、认真做好其他民政工作,并配合完成党委政府的其他工作。

下半年政工工作总结6

(一)财政收入稳步增长。

面对经济增速放缓的不利形势,财税部门迎难而上,多措并举抓征管,确保收入任务的顺利完成。

一是加强统筹协调,解决征管中存在的突出问题,明确目标,硬化任务,落实征管责任。

二是创新征管机制,积极开展财税部门税收协管工作,加强税收分析预测,扩大联合办税范围,实现涉税信息共享,挖掘增收潜力,切实做到应收尽收。

三是强化非税收入征管,努力克服取消、减免行政性收费政策的影响,规范征管行为,加大非税收入源头控管力度,“以票管收”,催收促缴,非税收入实现稳步增长。

(二)项目建设扎实推进。

注重发挥项目在经济社会发展中的重要支撑作用,积极筛选申报符合国家投资政策和产业发展方向的大项目、好项目,多渠道争取中央省市财政资金,全力推进重大项目建设。至目前,争取到4065 万元的.保障性安居工程 、4404万元的水利发展资金、20xx万元的薄弱学校改造资金、1500万元的新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程等各类财政补助项目95项,到位资金28050万元,增长3.67%,促进了全县教育、农业、城镇基础设施、保障性住屋等建设项目的顺利实施。同时,加强与上级财政部门的联系沟通,积极主动汇报我县实际困难,进一步壮大了财政实力,优化了债务结构,缓解了财政支出压力,为全县经济社会持续健康发展注入新的活力,形成新的经济增长点。

(三)民生支出保障有力。

紧紧围绕“重民生、促发展、保和谐”的要求,增强财政调控能力,调整和优化支出结构,推进民生工程建设,保障社会事业协调发展。安排资金2.19亿元,有效地保障了全县财政供养人员6577人的工资性支出;及时拨付义务教育公用经费1162.09万元,26125名学生享受免费义务教育,发放各类助学补助资金1506.04万元,困难学生资助体系实现全覆盖,安排20xx万元,支持全县农村义务教育薄弱学校实施改造;安排资金8075.7万元,确保了新农合、城镇居民医保人均年补助标准由420元和420元分别提高到450元和450元;城市低保保障标准人均月补助426元;农村低保一、二类对象保障标准分别由人均月补助285元和249元提高到292元和275元;农村五保集中供养对象年补助标准由5000元提高到5420元、分散供养对象年补助标准由3825元提高到4255元,企业退休人员基本养老金人均月增长134元与去年持平,社会困难群体生活得到了保障;农林水基础设施建设方面,重点支持农业基础设施、农村环境综合整治、“美丽乡村”、“万村整洁”农村集体经济建设等项目,改善了农村生产生活条件;兑付20xx年度农业支持保护资金5621万元、农机具购置补贴资金115万元,惠农政策落到实处,让全县群众共享了改革发展的成果;积极筹措资金,落实了省、市、县为民办实事所需资金,有力地支持了全县各项社会事业的全面持续健康发展。

(四) 精准扶贫成效显著。

加大政策性涉农贷款发放力度,1-6月,为112户贫困户申请精准扶贫专项贷款463.5万元,补贴各类政策性贷款贴息资金700.49万元(其中:已兑付各乡镇上报20xx-20xx年精准扶贫贷款准予贴息农户3233户,贴息资金559.56万元;兑付20xx年双业贷款省级贴息资金140.93万元)。同时加快信用担保体系建设、建立农业自然灾害防御补偿机制,有力保障了精准扶贫精准脱贫成果的巩固和提升。

(五)体制机制逐步完善。

在财政各项改革上下功夫,力争使财政各项体制机制趋于完善,各项财政管理工作更加规范。积极推行财政预决算信息公开,除涉密信息外,全面公开部门预决算,使我县财政预决算更加公开透明;拓展支付范围,严格支付程序,财政国库集中支付规模进一步扩大,支付制度和程序更加完善;严把核算中心支付关,公务卡使用效率逐步提高;深化政府采购改革,将政府购买服务纳入政府采购范围;建立完善财政监督管理长效机制,切实加强和规范财政监督管理,实现财政管理改革向纵深迈进。

下半年政工工作总结7

乡xx年度成教工作在乡党委和乡政府的正确领导下。紧紧围绕建设社会主义新农村这一根本目标,以市场经济和社会需求为导向,以服务“三农”为宗旨,以发展××经济、实用技术培训、农村劳动力转移培训为重点。一年来,通过大家的共同努力,圆满完成了全年的工作任务。

  一、努力抓好各种培训,增强劳动力素质

培训工作是成人教育中心校的重点工作,其中农村劳动力转移培训是成教培训工作的核心部分,是农民致富奔小康,构建和谐社会的重要举措。一年来,共举办各类农村劳动力技能培训班22期,培训2332人次,就业指导培训710余人次。通过培训,有效转移劳动力1270人。

在培训中根据我乡经济发展的实际情况还专门深入到各村举办了生猪饲养技术等方面的培训。通过培训,我乡的养殖户的技术水平提高了,经济效益显著提高。

  二、加大转移就业输出,增加农民收入

采取措施,多渠道组织和引导农村富余劳动力外出务工。培训的目的是转移就业,转移就业的关键是如何组织富余劳动力外出务工。为此,我们采取多种措施,通过集体组织推荐、单位招聘、个人介绍、联系用工单位等方式,组织富裕劳动力外出务工,使农村富余的'劳动力得到合理有序流动,农村闲置的劳动力资源得到有效利用。目前,我们已经向省内外很多单位输送了不少合格的员工。一年来,通过努力,今年我乡实现转移输出人数达521余人。

  三、xx年工作打算

在今后的工作中,我们将加大成教工作力度,继续配合上级主管部门开展各项业务工作,根据我乡实际,继续做好下列工作:

1、广泛宣传,营造氛围。抓好充分就业工作宣传,利用劳务简报、宣传标语、宣传单、咨询服务、墙报及举办培训班等形式,大力宣传城镇统筹就业工作的重要意义、创业成功经验和外出务工典型事迹。同时还宣传维护外出务工人员合法权益的法律法规和促进劳动力转移就业的技能培训。

2、积极开展各项培训,提高劳动者素质。多渠道多层次开展引导性培训、技能培训、创业培训等,通过多种形式培训,使自愿参加培训的农民工获得一技之长,加强职业技能水平,提高就业质量。

3、拓宽就业渠道,加大劳动力的转移输出力度。首先依托本镇特色产业,促进农村劳动力的就地转移;其次,积极争取上级部门的大力支持,不断拓宽劳动力输出的渠道;第三,依托创业人士和务工领头人,巩固建立输出渠道,扩大劳务输出量,促进劳动力就业。

总之,我乡成教工作在乡党委、政府的领导下,在区教育局的指导下,做出了一定的成绩,但还远远不够,我们将继续努力,使我乡成教工作更上一个新的台阶。

下半年政工工作总结8

20xx年下半年,财政工作任务非常艰巨,我们必须聚焦重点,精准发力,统筹兼顾,扎实推进,主要做好以下工作:

(一)强化财源建设,确保收入增长。

积极融入丝绸之路经济带建设战略,依托资源优势,紧紧围绕绿色有机农副产品加工、化工新材料、装备制造三大产业,加快发展以生态工业为“主板”的财源建设体系,实现财源可持续增长。落实各项优惠政策,创新工作方式,加大招商引资力度,积极引进国内外大中型企业、行业龙头企业、省内外优强企业入驻我县,进一步提高招商引资资金到位率。严格执行财政扶持政策,加大融资、贴息支持力度,积极引导和支持县内企业积极运用市场化方式筹措资金,在嫁接改造、资源配置等方面加大投入,改造升级传统产业,增强竞争优势;加强对宏观经济形势和财政收入结构的分析研究,密切关注财政体制改革动态,加强税收征管,严格依法治税,完善综合治税机制,切实采取有效措施齐抓共管,力争税费收入双增收。

(二)狠抓项目争引,力促经济发展。

把抓项目与促发展相结合,紧扣国家产业支持政策导向,充分发挥财政职能,抢抓政策机遇,准确把握项目信息,结合我县实际,积极调动部门积极性,强化政策研究,精准谋划项目,全力做好项目的筛选申报,积极争取一大批投资规模大、科技含量高、带动能力强的重大产业项目、基础设施项目、文化旅游项目和城市建设项目,在壮大经济实力、增加财政收入、完善城市功能、促进群众增收等方面,发挥有力的支撑带动作用;发挥财政资金的引导、杠杆效应,创新财政资金运用方式,完善投融资平台,大力推进政府与社会资本合作(PPP)模式,发动社会力量支持重点项目建设;强化项目管理,建立动态监管平台,相关职能部门要切实加强批后监管,跟踪检查,确保项目早落地、早见效;积极引导、鼓励各级各部门,动用各方力量,大力争取上级补助资金,切实增加地方可用财力。

(三)优化支出结构,保障改善民生。

按照“坚守底线、突出重点”的工作思路,硬化预算管理,继续从严控制、压减一般性支出,牢固树立过紧日子的思想,切实保障和改善民生,将政策支持和财力保障的重点向民生领域倾斜;落实农村义务教育经费保障机制,完善家庭经济困难学生资助政策体系,保证各项资金落实到位,统筹推进城乡教育基础设施建设,推进教育均衡发展;加大社会保障和医疗卫生体制改革;创新社会救助体系,提高困难群众生活保障水平;落实积极就业政策,支持开展城乡劳动力就业培训,重点扶持困难群体就业;推进廉租住屋和农村危旧房改造建设,努力改善城乡居民的住屋条件;大力做好精准扶贫工作,完善财政稳定投入机制,通过加大财政投入、整合扶贫资金、创新金融扶贫机制等措施,打好精准扶贫攻坚战;建立财政支农支出稳定增长机制,落实发展高效农业、农业规模化经营、农业综合开发、农业科技进步等扶持政策,加快发展现代特色农业,带动农民就业致富;认真落实各项财政惠农补贴政策, 做好农村综合改革各项工作,支持农村基础设施、“美丽乡村”建设等项目,切实改善农村生产生活环境。

(四)深化财政改革,提高理财水平。

增强依法理财的`责任感,以实施新《预算法》为突破口,扎实推进法治财政建设。完善财政重大事项决策机制,明确财政重大事项界定范围,实行依法决策;全面规范财政行政行为,梳理财政职权清单,强化对内部权力的制约;建立预算约束机制,明确财政支出责任,加快支出进度,提高财政资金使用效率;继续加大盘活财政存量资金力度,并建立结余结转资金定期清理机制,彻底盘活存量资金,加大财政资金统筹使用力度;加强政府性债务管理,对政府性债务实行规模控制,分类纳入预算管理,建立健全“借、管、还”相统一的机制。规范政府举债融资方式,积极推行PPP模式,创新融资思路和方式,吸引社会资本的参与,并逐步加快融资平台转型,降低财政风险,以缓解地方财政资金不足的局面;深化支出绩效管理,强化财政资金的全程监管,探索建立以信息化为支撑,绩效评价、资产管理、投资评审、财政监督、政府采购、国库集中支付与预算管理有机结合、彼此制衡的“六位一体”财政运行管理新机制;加强队伍建设,增强干部责任意识、服务意识、廉政意识,提高工作执行力,以高度的责任心和敬业精神,努力推动财政事业健康发展。

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