成本管理工作职责(14篇)

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成本管理工作职责1

1、负责住宅、商业类项目的全过程成本管理工作。

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作。

3、负责造价咨询公司管理，编制及跟踪项目预结算计划。

4、负责招投标计划编制及供方资源库管理。

成本管理工作职责2

1、负责组织投标工程标底的编制。

2、监督合同的执行。

3、资料的收集、整理。

4、项目价格的`确定。

5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程。

6、成本核算及问题分析。

7、完成领导交办的其他工作。

成本管理工作职责3

1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理工作。

2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态成本、结算、后评估等业务模块。

成本管理工作职责4

1、负责招标代理项目所有文件的审批，把控及招标的相关工作。

2、熟悉招投标的`法规和详细流程，熟悉项目管理知识，具有较强的语言和文字处理能力。

3、根据工程采购需求完成计划及管理供应商，建立完善招标采购档案管理。

成本管理工作职责5

1、负责统筹成本管理工作，组织策划成本目标及管理措施;

2、分解项目成本控制指标，提出控制要点;

3、负责组织概算、施工图预算的编制、审核、调整及配合概预算报批工作;

4、项目的分包工程及材料设备考察评价审核工作;

5、牵头组织项目的工程合同谈判及合同签订工作;

6、负责对联系单等经济文件的组价审核工作;

7、通过设置成本台帐,动态跟踪，即时反映各成本目标执行情况;

8、负责工程付款的`审核及组织协调决算的工作;

9、协助建立成本管理信息系统，健全成本管控体系。

成本管理工作职责6

1、负责编制项目目标成本，组织目标成本评审会，制定跨期成本分摊方案及成本分摊。

2、负责责任成本实施方案编制、责任成本实施及考核、合约规划编制、调整及检视。

3、负责项目合同管理，包括合同草拟、签订、合同款支付审核及合同执行中甲乙方关系协调。

4、负责施工图预算管理及结算审核工作，以及设计变更及现场签证管理，并提出成本控制建议。

5、负责项目动态成本及系统数据准确性，阶段性成本检视及复核（施工图预算后、定价、结转和清算等）。

6、负责制定项目结算计划，落实跟进计划完成情况，负责结算审核及项目成本后评估。

成本管理工作职责7

1、负责项目土建工程的概算、预算、结算的编制和审核。

2、负责审核工程设计变更、现场签证金额、合同价的调整和索赔费用的`计算。

3、负责工程预算的编制及对项目每月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

4、充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。熟悉施工图纸、相关法规法令，设计施工方案、施工文件及施工合同。

成本管理工作职责8

1、根据公司项目定位和项目方案，制定项目标杆成本。

2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制，整理工程成本总结分析报告。

3、评估项目成本执行情况，对项目成本超支的风险进行评估，及时与工程建设部门协调。

4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核。

5、按照项目定位、市场回报合理定标，细化项目成本控制性指标。

6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。

成本管理工作职责9

1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施。

2、负责项目机电各专业的预算、结算审核。

3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图。

4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的`整理分析。

5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施。

6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。

成本管理工作职责10

1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程。

2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等。

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作。

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督。

5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况。

6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的.建议。

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

成本管理工作职责11

1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

3、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

4、协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作;

5、搭建和优化成本管控及采购管理体系;

6、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;

7、持续优化成本核算，针对存在的`问题提出改进建议，做好成本核算和控制

8、负责工程材料、社保的市场调研，组织工程材料、设备供方考察，组织具体采购实施;

9、负责采购过程监督，现场问题协调;负责招标采购方面各类工作数据、资料的统计、汇总工作。

成本管理工作职责12

1、负责项目安装工程施工招标文件、施工合同的起草并组织评审，招标过程中经济技术类的答疑和询标内容的整理。

2、负责搜集整理资料，制定项目工程预算费用的'控制标准，并参与评审。

3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用。

4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制总结报告、工程成本分析报告。

5、负责审核职责范围内项目工程预、结算。

6、参加职责范围内项目施工图纸会审。

7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。

8、根据相关部门需要，及时提供工程成本方面的相关数据。

成本管理工作职责13

1、根据总公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的`优化;

2、统筹目标成本制定、实施;

3、成本动态监控与评价;

4、参与招标、合同管理及工程变更管理;

5、材料限价与预决算管理;

6、负责招标代理与成本顾问公司的招标选择，全面管理成本顾问公司;

7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识;

8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。