创业如何成为一个优秀合格的老板

一个创业者就是一个团队的领导，那么身为一个老板要如何才能带领好自己的团队成员，成为一个合格的老板呢，下面就来看一个实例吧！

用自己的亲和力吸引职员小陈衣服有限公司老板小陈现在可算是个成功人士了，很少人知道如今拥有上千万的这家衣服公司是从一个手工作坊一路发展出来的。多年前，小陈办制衣厂时，只请了两个师傅和几个打工妹，她支付的工钱不高，可小陈为人和蔼可亲，乐意帮助人。

有时职员病了，她会找车送她们看病，并为她们煎好草药，如果她们家里有困难，她也会先支付一部分工资给她们应急，所以那些身在异乡的师傅和打工妹都把她视为自己的知己和朋友，愿意为她效力，有时要加班加点也没有一句怨言，假若一时资金周转不过来，她们会让苏老板等缓过这阵子再付工资。

随着生意的发展，规模不断壮大，小陈对员工的态度却没有变化，她为员工办了生日会，还亲自去医院看望生病的职工，她很重视与员工的沟通，与她们平等相待，使手下的员工们感受到了大家庭的温暖，使公司的凝聚力大大增强了，闯出了自己的品牌。

“没有好的职员，企业就难以发展，而要吸引好的职员，让他们尽职尽责地为你工作，就需要你去尊重他们、关心他们，这就是所谓的人性管理吧。”小陈如此说道。的`确，创业时我们资金有限，不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工，但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力，使员工乐意为你卖力工作，而这未必是用钱就能做到的。

创业要想取得成功就需要在良性循环中发展壮大，在信息社会里广告固然起着推进的作用，可也不是万能的，何况这需要一大笔的费用，对小本创业的人来说是有很大难度的，最好的办法就是树立起自己的信誉，这无疑是个让人信服的金字招牌，会使你的生意日益兴拢当然，良好的口碑并不是嘴巴吹出来的，而是靠你诚实经营、踏踏实实的工作才能形成的。所以，诚实经营对创业中国伊始的人来说尤其重要。

身为一个创业者来说，自己一定要有亲和力，并且能够善待与自己一同打拼的伙伴们，只有这样，才能成为一个合格优秀的老板。