人力资源规划管理流程参考

1 战略规划 ：

是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划

2 组织规划 ：

组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的'绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等

3 制度规划 ：

制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.

4 人员规划：

人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等

5 费用规划 ：

费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。