行政经理工作职责（通用24篇）

在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的行政经理工作职责（通用24篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

行政经理工作职责 篇1

1.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度与流程，确保公司制度有效执行，并进行持续优化;

2.负责行政年度预算方案、行政费用控制等并监督执行，组织落实行政年度、月度工作计划;

3.负责行政类文件、固定资产、办公室环境、突发事件的处理等各项行政事务的管理与统筹;

4.负责重要伙伴的`关系维护融洽，建立维护公司对外的公众关系，参与重要商务会谈;

5.提供跨部门业务支撑服务，负责内部的沟通、协作，组织并落实各项企业文化活动;

行政经理工作职责 篇2

1. 全面负责公司的'人力资源工作，根据公司战略健全完善现有管理体系和制度，并组织落实执行;

2. 为组织发展提供人力资源支持，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

3.负责人资行政相关对外关系管理;

4. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5. 总经理交办的其他任务。

行政经理工作职责 篇3

1、人力资源六大模块统一统筹安排。

2、制定并推动公司制度完善和执行。

3、了解行业、地区薪酬水平，制定并调整公司薪酬结构，使其具有竞争力。

4、统筹安排招聘事宜，通过各项渠道，完成公司招聘任务。

5、制定和安排全年度培训事宜。

6、做好用工风险控制。

7、做好行政类工作管理。

8、领导交待的其他事宜。

行政经理工作职责 篇4

一、集团各项行政管理制度的建立和优化

1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级。

2、行政成本的日常管控和分析。

3、指导、协调全国事业部行政事务工作，给予行政服务支持。

二、集团后勤事务的统筹管理

1、集团总部及驻外办公室的6S管理，做好员工福利工作（旅游、生日会、下午茶等）。

2、固定资产、办公用品、设备等的.采购、分配、管理。

3、集团车辆管理，行驶分配和管控，车险和年检管理。

三、工商、外联、活动统筹事宜

1、工商认证、执照管理。

2、商务接待、会议接待、外联关系维护。

3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障。

四、上级领导交办的其它事务

行政经理工作职责 篇5

1. 根据分公司发展战略，协助负责分公司人力资源工作的规划和建立，执行，全面负责分公司的招聘、培训、绩效、薪酬等人事工作;

2.负责制定和完善分公司各级岗位编制，协调分公司各项目人力资源分配、协调，以满足项目发展的'需要;

3.负责分公司人事各系统管理和维护，及时更新员工信息档案，做好月度、年度人事各项报告、报表;

4.做好和香港相关部门、上海公司人事和相关部门的沟通、协调;

5.负责分公司日常行政管理，完成并反馈分公司领导交办的其它工作。

行政经理工作职责 篇6

1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;

2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;

3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;

4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;

5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;

6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;

7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;

8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;

9.完成上级领导交办的'其他临时性或应急性各类事务等。

行政经理工作职责 篇7

对公司总经理及董事会负责，协助总经理完成团队日常管理工作，激发团队士气;

传承集团企业文化，弘扬正确的价值观，保证组织的'持续健康成长;

建立人才发展体系，做好人才储备与培养，保证核心骨干力量的稳定;

根据公司战略，为业务部门的战略落地提供行政管理方面的建议、规划并参与实施;

主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，搭建公司内部沟通渠道;

在业务版块内推动公司层面的变革，负责完善人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率。

行政经理工作职责 篇8

1、负责整个杭州区域的人员招聘，招聘渠道的挖掘，招聘信息、面试信息的登记及汇总，对片区内部人事基础信息进行定期检查。

2、负责所在物业项目基础行政(资产管理、文件文档管理、手机通讯、报销流程、会议纪要等片区内部工作)。

3、做好职能部门与片区各项目纽带工作，及时将总公司通知信息传达到各项目以及及时反馈各项目情况。

4、负责杭州区域公司各项目入职、离职手续的办理，劳动合同的签订。

5、负责杭州区域各项目的劳动合同及相关信息档案的登记、管理工作。

6、负责制作杭州区域各项目花名册、考勤的'表格，对新来内勤人员做好人事方面、制度以及OA操作方面培训工作，。

7、对片区各项目重要合同存档，做好合同台账，对到期合同尤其是物业服务合同及时提醒片区经理，领导交办的其他工作事项。

行政经理工作职责 篇9

1、负责公司来电接听，来访人员接待，会议准备等;

2、负责办公用品、日常物品的采购、保管、维护;

3、负责卫生、饮用水、绿植管理及各类日常费用的`结算;

4、负责公司的人力资源各项管理工作;

5、协助办理公司各类证照年检、变更、外籍人员事务等相关工作;

6、门卫、宿管、保洁人员的管理;

7、日常考勤统计，各项制度的更新;

8、重大项目的跟进等。

行政经理工作职责 篇10

1、文书处理：进行文书起草、修改、送达、归档等文书处理工作;

2、信息督办：负责公司信息流转、督办、反馈;

3、会议及活动管理：负责公司会议及活动的统筹安排、资料准备、归档;

4、服务接待：负责公司重要来客预约、接待，外联事务处理工作;

5、外部关系维护：负责合作伙伴、社区和供应商等外部关系维护;

6、办公环境管理：办公环境日常管理、维护;前台管理;办公用品和礼品采购、发放、库存管理;

7、预算管理：严格落实计划预算管理要求，有效控制行政成本;

8、完成领导安排的其它工作事项。

行政经理工作职责 篇11

1、协助店长及总监完成公司行政事务管理；

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

3、各种规章制度监督与执行；

4、协助行政总监及店长进行内部管理，为门店提供及时有效的行政服务

5、协助行政总监招聘、培训等工作；

6、门店人员薪酬核算；

7、合同规范管理。

行政经理工作职责 篇12

1、根据公司的发展计划，制定招聘计划，做好定岗定编，完成每月招聘任务;

2、制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行;

3、监督各部门进行绩效考核，并对结果审核评估;

4、制定新员工培训计划，并评估培训结果;

5、监督及执行公司行政管理工作;

6、团队成员的.管理及业务能力的提升;

7、完成上级临时下达的其它任务。

行政经理工作职责 篇13

1、负责公司日常行政、总务、后勤的管理和执行;

2、负责公司车辆的调配，日常保养和年度保险的缴纳等事宜;

3、负责公司证照信息的`变更，日常会议的召开，公司客人的接待等事务;

4、负责公司的企业文化宣传、形象维护、信息交流工作;

5、领导交办的其他事务。

行政经理工作职责 篇14

1.负责日常行政类工作，为公司经营管理提供行政后勤服务。

2.负责公司行政管理规章制度的制定、执行和监督。

3.负责公司资质、证照年审维护工作。

4.负责各项活动(会务活动、员工活动等)的组织。

5.协助公司领导做好外联和接待工作，与有关政府机构联络并保持良好合作关系。

6.按时完成公司领导交办的`其他工作。

行政经理工作职责 篇15

1、负责单位日常行政管理工作，包括固定资产管理、后勤管理等。

2、负责建立行政管理规章制度，组织起草其它重要文件，各类文件、公文、合同等档案管理工作。

3、对接单位与外部相关部门的.协调工作，负责人员接待。

4、良好的商务礼仪以及大型会务、活动(年会等)的策划组织能力。

5、完成领导交办的各项工作。

行政经理工作职责 篇16

1、负责集团的行政、人事等管理工作;

2、负责制定考核及薪酬方案并实施;

3、负责集团的'品牌、宣传、企业文化的建设工作;

4、负责集团各部门之间的协调、运作等相关事宜及对外联络事宜。

5、根据集团要求，制定行政管理的方针、政策和制度。

行政经理工作职责 篇17

1、协助人力资源总监完善人力资源体系;

2、组织进行人力资源供给与需求分析，制定人力资源需求计划，负责开发、引进外部人才，负责人员招聘、甄选、录用等工作;

3、负责人才的开发、引进和培训，负责员工职业生涯规划，建立分层次的培训管理体系;

4、组织实施绩效管理，协助各部门完善绩效考核指标，对各部门绩效评价过程进行监督，推进全面绩效管理工作;

5、优化薪酬体系，制定符合公司发展的薪酬方案和流程，员工薪酬的核算;

6、建设员工沟通渠道，保障公司积极的'员工关系,负责劳资关系维护，规避劳资风险，处理劳资纠纷.

7、组织并开展企业文化建设活动，推广企业文化，

8、协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 树立良好的企业形象;

9、其他行政事务。

行政经理工作职责 篇18

1、结合公司人力资源发展规划，协助HR负责人全面开展人力资源各项工作。

2、组织起草&完善人力资源相关管理制度，建立&优化人力资源工作流程。

3、结合业务动态定期盘点组织架构，参与评估各部门绩效考评合理性，有效建立各条线绩效管理制度。

4、负责实施招聘培训、员工关系、考勤管理、薪资核算、劳动合同管理、人事报表分析等各类日常工作。

5、参与公司企业文化建设，协助开展公司各类活动。

6、领导交办的人力行政类其它相关工作。

行政经理工作职责 篇19

1、负责部门日常管理。

2、负责制定人事行政管理规章制度。

3、负责招聘管理。

4、负责人力资源培训管理。

5、负责绩效考核管理。

6、负责薪酬管理。

7、负责劳动关系管理。

8、负责行政费用管理。

9、负责固定资产管理。

10、负责公文管理。

11、负责印鉴管理。

12、负责外联管理。

行政经理工作职责 篇20

1.负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批;

2.监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;

3.拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;

4.对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;

5.负责办公室的日常管理工作;

6.负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行;

7.组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;

8.严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;

9.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;

10.协助各部门筹划和组织企业的重大活动;

11.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;

12.妥善安排外来人员的.来访接待工作;

13.监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况;

14.组织本部门员工的培训、考核工作;

15.完成领导交给的其他任务。

行政经理工作职责 篇21

1、组织建立、优化公司行政管理、信息化管理等各项流程制度、工作质量目标并组织实施、监督执行情况；

2、负责公司工商证件，档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排，及对行政管理工作的.审核监督工作；

3、负责公司行政办公用品的管理及办公费用的预算、监督、审核工作；

4、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作；

5、行政部、总经办的管理和工作分配，公司的日常行政人事管理工作；

6、负责厂房装修、等统筹管理工作；

7、负责对公司网络、IT信息、监控设施等组织管理工作；

8、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作；

9、负责控制部门费用预算，降低费用成本；

10、负责公司人力资源工作。

行政经理工作职责 篇22

1、负责起草、传达行政通知、公文制定等相关文件;

2、协助完成办公用品与固定资产的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;

3、协助上级领导制定公司行政管理制度并监督执行，处理日常行政事务,并做好公司各部门之间的协调工作;

4、负责公司各项资产、办公用品的登记、采购、领发收回工作，掌握各种资产情况。

5、负责会议及集体活动的.组织与安排工作、文件的收发、撰稿、整理及归档工作;

6、维护公司日常办公秩序和办公环境，并负责公司资料的整理归档工作

7、协助一部分财务结算和报销工作。

行政经理工作职责 篇23

1、根据公司发展战略，进行人力资源规划;

2、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，编制岗位说明书、科学合理的人力资源计划;

3、建立、完善薪酬福利体系、绩效管理体系，建立人才引进、配置、晋升、淘汰等完整的'人才流动机制;

4、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备机制;

5、负责部门的日常管理工作。

行政经理工作职责 篇24

1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，创造和保持良好的工作环境;

3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;

4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的.问题;

5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报;

6、确定下级部门的组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;

7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

10、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认，批准后交人力资源部;

11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;

12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。