项目进度会议纪要

2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：

本次会议内容如下：

一、 由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况；

1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。

2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。

3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。

交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。

4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮，不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。

项目部副总工尹力：

1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验，进行路面施工。

2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。

3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。

4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，保证按通车计划完成目标任务。

二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：

首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的 物资、劳动力、机械设备投入不足，甚至现场有停工待料的情况，当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后，差距也很大，此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下：

1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因，会后立建议项目经理部对桑林子互通区A、C匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费，促进施工进度。

2、抓重点突破，对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度。根据现场施工情况增加人员，加大费用的同时加大施工作业量。要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划，包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量，按天考核比对。

3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施，建议业主要求设计单位做封闭防护处理。隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作，否则安全隐患巨大，请各方高度重视。

4、机电设备型号、参数，绿化装饰等没有正式施工图纸，监理缺乏工作依据，赶工大战在即，请业主尽快提供施工图纸，以利工作管控。

三、交建司工程部米林发言：

1、参建各方要具有高度的政治敏锐性，北环线的建设意义重大。

2、“讲程序、重质量、保安全”，抢工期的同时必须保证质量和履行程序。

3、合理增加人、机、料的投入，各施工作业点落实专人管理，每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较，经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。

4、科学组织、精心安排，5、各施工专业要相互支持、理解、配合、齐心协力保证6月30日

项目进度会议纪要 [篇2]

2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议，会议中提出以下几个问题：

1、 社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算；

业主方提出楼顶防水需整体重做，也增加预算；

2、 森林公安项目地下水池需下沉施工，地面是停车场，水池顶层需加固，满足承重需要，增加预算；

3、 群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米（那飞）；

原有消防水池、进水管、出水管、高位水箱上水管在原有大厦地沟内（地沟内有水），沟内电缆线10根（每根25平方米），水管5根，因大厦排水不好，且管线长期浸泡在水中，现已不能正常使用。现需排水，更换管道及电缆；

设计中图纸中没有防火门控制系统，所以增加的费用是做签证还是做决算里；

消火栓系统经三方研究一至认为，该系统走原有立杠眼，每层做环绕。因群众艺术馆楼板为预应力钢筋混凝土楼板目的是不破坏楼的整体性、安全性和稳定性；

考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟；

排降水增加量是做签证还是做到决算里；

因土方开挖时挖到电缆，泵房水池的方向改变，因此开挖土方量增加，基底钎探费用增加;

以上为本次施工会议提出的问题，望领导审批。

项目进度会议纪要 [篇3]

会议名称：关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议

时间：2016 年 8 月 12 日 14:30

地点：街道办四楼会议室

会议议题：关于XXXXX项目施工进度及验收事宜

会议内容：

为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：

一、 项目进度情况：

1）针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施 工单位项目负责人自报了项目的`最后完工时间，详见附件《2015-2017 年度白云区镇街新增城建固定资产投资（京溪街）建设项目施工单位自 报完工时间一览表》。

二、 项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：

1）关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人， 现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。

2）东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。

3）各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入，严格要求 施工单位配齐相应人员开展工作，加快工程施工进度；严格按规范及设 计图纸要求抓

好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

三、 建设单位领导指示：

1）针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。

2）各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我 街道项目力度，加快工程施工进度；施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

3）街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量；工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

4）9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。

附件：1、会议签到表

（以下无正文）

注：如对本次会议纪要存有异议，要求在收到纪要 12 小时内书面函复，否则按此会议纪要 执行。