当前位置:学者斋 >

范文 >职场 >

综合绩效考核述职报告(精选10篇)

综合绩效考核述职报告(精选10篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

综合绩效考核述职报告(精选10篇)

综合绩效考核述职报告 篇1

20xx年以来,我乡党委在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十七大会议精神,切实落实科学发展观,坚持以经济建设为中心,紧紧围绕“一年一大步,三年一大变”的发展思路,在努力维护全乡社会安全稳定的前提下,全力支持重点项目建设,进一步优化投资环境,积极落实党在农村的各项方针政策,实施经济结构调整和产业化经营战略,千方百计增加农民收入。不断强化党的基层组织建设和基层党员干部队伍的教育管理,以党支部为核心的农村基层组织建设得到了进一步加强,党组织的凝聚力、战斗力明显增强。全乡逐步实现了社会稳定、政治安定,经济和各项事业得到了全面发展。现对以下几个方面进行述职:

一、优化发展环境,重点工程和项目建设进展顺利

1、做好高铁协调工作,努力营造良好的高铁施工环境。20xx年沪昆高铁丁家段项目部进驻我乡以来,我乡党委政府强化组织领导,及时成立了长昆高铁建设协调领导小组,主要负责高铁施工的协调工作,以及有关的征地拆迁工作。截止目前,我乡境内的高铁征地拆迁工作已全部完成。为了及时调节矛盾,我乡坚持在月初召开高铁协调例会,我乡党委政府主要负责人和高铁项目部领导及各施工段的村民代表和村干部参加例会。到目前,我乡共召开协调例会12次,解决主要矛盾30余起,确保了无重大安全事故、无重大上访事件,为高铁提供了优质服务,融洽了高铁建设人员与群众的关系,确保了高铁建设项目的顺利进行。

2、加强重大疫情的防控力度,保障经济社会生活正常秩序。 一是传染病防控工作。年初,乡党委召开了重大疫情防控专项会议,提出对手足口病、甲型H1N1流感、麻疹等重点传染病的重点防控。同时,成立了乡长任组长的重大疫情防控领导小组,由卫生院院长负责日常工作的落实,并印发了《丁家乡重大传染防治预案》。截至目前,我乡未出现一例重大传染病病例,并为20多名在校学生注射了麻疹疫苗,切实保障了我乡广大人民群众的生命安全。

二是加强动物防疫工作。每年春秋两季,是动物疫情的高发期,我乡党委政府要求防疫站分别在春秋两季开展两次动物防疫工作。重点防控口蹄疫、禽流感、蓝耳病、猪瘟等疾病。到目前全乡口蹄疫、禽流感、蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫、狂犬病的免疫密度均达到100%,全乡未发生大规模动物疫情。

二、抓好民生建设,为民办实事工作落实到位

今年我乡为民办事工作成绩显著,积极落实上级有关精神,积极做好宣传发动,讲清政策,把原则交给群众,把方法告诉干部。紧紧围绕实事项目,不折不扣地把各项实事任务细化到实处,同时我乡将各项任务划分到各分管领导,配备专职专干,由于各部门措施得力,各项指标进展顺利,部分项目已提前超额完成任务。我乡共新建乡到村水泥路5.6公里,新增农村沼气池10口,新建设农家书屋一处,完成了乡镇邮政所建设任务。同时,我乡城市低保对象人均月补助168元,农村低保对象月补助65元;农村五保户分散供养标准为1500元;对农村五保对象在县乡级新农合定点医疗机构住院实行基本医疗费用全免;新型农村合作医疗住院补偿率达60%以上。

三、坚持以经济建设为中心,不断提高人民生活水平

我乡一直致力于提高人民生活水平,改善群众生活环境。截止目前,农民人均纯收入完成2300元,同比增长3% 。

1、加大对农业基地的投入,农业产业结构不断优化。今年全乡共新增农业基地5处,有太坪村杨理湘、丁家村周满英养猪基地及杨春贵家禽养殖基地,太坪村、青树坳村两处金银花种植基地。还通过招商引资,扩大太坪村杨宗强的香菇种植基地,今年香菇产量达到31万棒,创总产值200多万元。

2、积极宣传发动,“旺市融城”工作成效显著。自“旺市融城”口号提出以来,我乡积极响应县委、政府号召,积极支持旺市融城工作,成立了丁家乡“旺市融城”工作领导小组,并制定奖励措施,鼓励广大村民及我乡干部职工,到县城买房、臵业,鼓励招商引资。通过乡党委政府的积极争取和扶持,我乡目前共有三位村民在县城臵业。丁家村村民米付送在县城中心市场经营花卉店。太坪村村民杨理堂在县城投资经营卧龙岗饭店,丁家村村名杨军投资1000万修建舞水雅苑。

四、积极发展社会各项事业

1、计生工作进一步巩固提高。一年来,通过加强计生队伍建设,进一步强化服务职能,严格审批二胎指标,落实计生“两卡”与利益导向机制,逐步实现了工作重心的整体下移。计生协会、三结合工作取得了突破性进展。全乡计划生育率为85%,人口出生率11.02‰。征收社会抚养费20多万元,落实节育手术69例,补救措施13例。

2、科教兴乡战略,优先发展教育事业。我乡一直本着“百年大计,教育为先”的理念,通过乡党委对教育的重视,每年为学校提供2000元的教育经费补助,并建立议教制度。成立了领导小组,开展了对学校周边环境的智力工作,组织广大干部职工捐资助学,为康龙助学基金募集资金4200元。9月份评选表彰了杨圣湘、杨丽华(女)、杨钱粮三位优秀教师。

3、新农合工作成绩喜人。20xx年,我乡新农合参合率达到90%以上,住院补偿率达60%以上。这要归功于广大干部职工的共同努力。20xx年的新农合筹资工作现已全面展开,今年我乡新农合参合率有望突破96%。

4、食品和药品安全监管到位。今年我乡没有发生重大安全责任事故,为了杜绝食品和药品安全问题,我乡成立了食品和药品安全工作领导小组,重点对我乡境内的商店和药店进行排查。登记营业执照和食品药品出厂合格证明。

5、发展公共文化事业,打造文化强乡。我乡有农村业余剧团和农村经营大户各一个,分别是独田阳戏剧团和团山腰鼓队。我乡每年出资2000元用于扶持阳戏剧团和腰鼓队,丰富了我乡群众的文化生活。今年7月1日,组织了拔河比赛,乡机关队取得了第三名。9月26日,组织干部职工参加了首届长兴杯篮球比赛,丰富了广大干部职工的业余文体活动。

6、粮食生产面积有所提高,粮食总产量大幅提高。今年我乡粮食播种面积8700余亩,总产量达2870吨,其中水稻3500亩,产量1820吨,旱作物5200亩,产量1050吨,粮食产量大大提高。今年我乡有两个优质杂交稻核心示范片,分别是太坪村的书记示范片,播种面积200亩,总产量14.2万kg;丁家村的乡长示范片,播种面积200亩,总产量14.2万kg。我乡还采取有效措施,积极发展种粮大户,并制定可靠方案制止耕地抛荒、稻田抛荒,将抛荒率控制在5‰以下。

7、生态建设,打造生态丁家。为了落实县委县政府的好政策,我乡多次组织干部职工,深入到各村开展工业原料林和油茶产业建设的宣传工作。今年我乡工业原料林共完成1050亩,比县里派发的目标多出600亩,油茶低改任务预计完成1200亩,新造任务已完成320亩。同时,继续在全乡加强森林防火工作,共组织干部职工到村宣传10次。今年我乡没有出现一起森林火灾。

8、做好防汛抗旱工作,加强对我乡水利设施的管理。今年4月进入防汛期以来,我乡迅速启动防汛机制,实行干部轮班制度,实现了汛期我乡不跨一坝一库一塘,不发生群死群伤得目标。9月份以来,全省性的干旱天气,对我乡农作物造成了很大的影响,我乡及时拿出3万元抗旱资金,并组织干部职工到田间地头,共同参与抗旱工作,为我乡群众挽回了经济损失。

五、行政能力与机关效能建设

1、政务服务中心,实行政务公开制度。政务服务中心最大限度实行了政务公开,办事群众可以全面监督行政机关行政的全过程,大大降低了“暗箱操作”的可能性,还提高了机关办事效率。在我乡,政务公开已不再是制度、标语上墙,取而代之的是印刷精美的办事指南,规范的服务流程, 工作人员挂牌上岗,服务必须以服务对象的满意为准。我乡政务中心的服务质量、服务效率、服务水平得到了办事群众和社会的广泛认同。

2、安全生产和信访稳定工作。全面落实安全生产责任制。为确保安全生产和人民的生命财产安全,乡政府专门成立了安全生产领导小组,并全面落实安全生产责任制,实行定期检查和不定期的抽查,及时发现和排除安全隐患。建立安全生产台帐和每月安全生产联查制度,发现安全生产隐患及违章操作行为,及时督促整改。从而确保了全乡无重大安全事故发生。始终坚持稳定工作压倒一切的指导思想,乡成立了以党委书记为组长的信访查办领导小组,明确了以包村干部及各单位的党支部书记为主要信息员的信息网络。坚持抓好信访接待、隐患排查、领导包案和责任追究制。定期对全乡的纠纷和隐患进行拉网式排查,并召开党委会进行集中分析,本着小事不出村,大事不出乡的目标,对所有案件和矛盾,都确定了领导包案和直接责任人,明确了谁主管谁负责,谁包案谁负责,谁查处谁负责,谁出问题谁负责的责任追究制度。一年来共排查调处各种矛盾纠纷和信访隐患12件,达到了件件有着落,事事有回音,有效地维护了全乡的社会稳定。

3、依法行政。为了贯彻“加强社会主义法制建设,实行依法治国,建设社会主义法治国家”的治国方略,切实加强我乡行政执法工作,进一步提高行政执法水平和执法效率,特成立依法行政工作领导小组,实行依法行政。

六、完成特色创新工作

1、铜湾—丁家公路全面拉通。丁铜公路与20xx年10月份开工建设,在上级领导的关怀和高铁项目部的支持以及我乡广大人民群众的配合下于20xx年3月正式拉通,并投入使用。

2、办公楼建设全面铺开。新办公楼于20xx年8月份正式开工建设,由于地基的承载力达不到设计要求,经建设、监理、施工、设计、质检单位的协调,决定更改原有的地基设计方案,做出合理的整改方案。20xx年9月,新方案已经审批,决定采用混凝土灌注桩。经过一个月的施工已浇筑完成,并通过了检测。20xx年11月,办公楼地基通过验收,办公楼建设全面铺开。预计今年年底能完成办公楼建设任务。

3、移民后扶项目提前完成。20xx年7月完成梅树公路桥的建设任务,大桥完成建设后,样式美观、实用,方便了两岸居民的生活。到20xx年5月共新增网箱养鱼110亩,现全乡网箱养鱼面积已增至300亩,充分利用了库区的4000亩水域。

七、党的建设情况

1、发挥党委主角作用,强化基层组织建设。一是加强党委自身建设,建设一支团结务实、坚强有力的领导班子。一年来,党委始终把加强党委自身建设放在日常工作的首要位臵。首先是坚持学习,在提高素质上下功夫,通过定期开展中心组学习,有效地提高了班子成员认识和解决问题的能力;二是坚持民主集中制,在增强班子团结上下功夫。重大问题实行集体讨论制度,经

常开展民主生活会,班子成员开展相互交流,从而使班子形成了团结向上,积极主动,对党委负责的良好局面;三是坚持廉洁自律,在取信于民上下功夫。领导干部率先坚持“四带头,十不准”规定,未发生过干部违纪违法现象,树立了乡领导在群众中的良好形象;四是坚持加大力度,在更好地发挥“主角”作用上下功夫。落实党建目标责任制,强化了党委抓党的基层组织建设的主角地位;五是坚持发展是硬道理,在加快经济发展和农民增收上下功夫。紧紧围绕全乡的资源优势和区位优势做文章,大力发展矿业开发,引导农民调整结构、发展个体私营经济,加快了农民增收的步伐。

2、突出三个及时,确保换届选举工作圆满完成。一是及时传达会议精神。在收到县里关于村支部换届选举实施方案后,乡党委及时召开党委会,集中学习《方案》主要精神,统一了思想,提高了认识;并对全乡换届选举的开展进行专题研究,成立了由乡党委书记任组长的换届选举领导小组,设立了办公室,研究制定了符合丁家实际的换届选举实施方案。二是及时召开动员大会。3月23日,我乡召开全乡村支部换届选举动员大会,传达贯彻中央和省、市、县有关会议精神,广泛动员和具体部署全乡换届选举工作。全乡8个基层党支部,也及时召开动员会,成立了领导机构,制定了实施方案,村支部换届选举工作才得以圆满完成。三是及时成立指导组织。乡党委成立了以党政领导为成员的村支部换届选举工作指导组,主要负责各村换届选举工作;对于在选举中的一些后进村进行帮扶指导,查找后进原因,制定指导措施,促进及时转化。通过有效措施,确保了村支部换届选举的顺利完成。

3、党风廉政建设进一步加强。一是开展党风廉政建设宣传教育工作。一年来,我乡深入开展“八荣八耻”荣辱观教育,开展牢记“四大纪律、八项要求”、树立正确的“权力观、政绩观”等主题教育活动,认真抓好党政领导干部的廉洁自律,增强领导干部廉洁从政的自觉性。二是认真开展领导干部廉洁自律工作。认真贯彻落实《党政领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定,制定各项规章制度,加强监督,严肃执纪,教育督促广大领导干部认真执行廉洁从政有关制度规定,着力解决当前群众反映强烈和具有苗头性、倾向性的问题,严格禁止领导干部利用职务便利谋取不正当利益。三是强化监管,抓好机关工作作风建设。我乡采取有效措施,抓好机关干部和部门、站所工作作风建设,增强广大干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识。通过学习“三个代表”重要思想,使广大党员、干部思想、作风得到进一步转变,党性、群众观念进一步增强。为严肃机关干部工作纪律,我乡制订了机关干部学习制度、上班签到制度、值班制度、包村责任制度等规章制度,狠刹机关干部的工作作风散漫现象,实现了机关干部工作的正常化、规范化。四是加大查办违法违纪案件工作力度,维护了党纪国法的严肃性。对有一般违纪问题的党员、干部,则本着“惩前毖后、治病治人”的方针,通过批评教育,帮助其主动改正,使他们自觉地走向正确的轨道,为经济建设献身出力多作贡献。今年我乡共受理群众来信来访举报3次,查处1起党员违纪案件。

4、完善提高农村两室建设水平,实现村干部正规化管理。今年,我们把整顿村两室,建设高标准活动阵地作为加强基层组织建设的突破口来抓。对团山、木良田、萝卜湾等村的两室进行改造,使过去基础较差的几个村的两室建设都得到了很大改观,使全乡党建总体水平有了质的飞跃。截止到目前,已有6个村建设了标准的两室,并全部配齐了两机,室内各项制度上墙,党员活动能够有效开展,党组织的凝聚力明显增强。

5、是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。今年下半年,乡党委通过提高思想认识,加强组织领导,创新教育方法,丰富活动载体,圆满地完成了各阶段工作任务。特别是整个活动中始终坚持做到了“边学边改、边议边改、边整边改”,对征集到的9个方面重点问题,坚持高标准、严要求,强力推进整改工作。截止目前,全乡共解决各种实际问题达30多件。真正达到了“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进个项工作”的目标要求,受到了广大党员、群众和社会各界的好评。

尽管一年来我们做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但也清醒地认识到自己存在的差距,表现在政治理论素质和业务水平不高,理论学习不够系统深入,业务知识学习不够;在新形势下对如何快速增加经济总量办法还不多,新经济增长点还显不足;在如何扶持和指导集体经济相对薄弱的农村方面,成效不够明显;在工作方法上,有时过于急躁,无意伤害了一些同志的感情等等。今后,我要发扬优点,克服不足,从学习和实践好“三个代表”重要思想入手,立足整改,努力使自己在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高,强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责,振奋精神,开拓创新,为我乡经济建设和各项社会事业的发展作出更大的贡献!

综合绩效考核述职报告 篇2

根据国资委及集团公司对全员绩效考核工作的要求,20xx年xx公司积极推动全员绩效考核工作。上半年,xx公司本着规范管理,加强管控,提高效率的目的,重点做了以下几项工作:

一、绩效考核工作进展情况

1、起草绩效考核有关文件

为顺利推动绩效考核工作,上半年xx公司先后制定、印发了《xx集团有限公司xx公司本部考核实施细则(暂行)》、《xx公司20xx年度本部部门考核指标》、《区域公司企业负责人20xx年度经营业绩责任书》,起草了《区域公司企业负责人考核计分办法》以及配套的相关工具表格等。

2、组织实施考核

1)按照集团公司统一部署,20xx年1月份组织实施了20xx年度本部员工考核。

2)贯彻集团公司经营业绩考核的指导思想,在对xx公司指标进行分解的基础上,结合各区域公司的职能定位,提取确定各区域公司20xx年度考核指标,并在广泛征求各区域公司意见的基础上进行了修订,2月份xx公司组织各区域公司签订了20xx年度企业负责人经营业绩责任书,正式确立了各区域公司的年度经营目标。

3)按照推进全员考核的要求和规划,根据集团公司对xx公司下达的经营业绩考核指标,分解落实各部门经营业绩指标。经过分解、汇总、沟通、修订,3月份xx公司对本部各部室下达了20xx年度经营业绩考核指标。各部室共包括96项指标,涉及费用、效益、管控、开发以及日常行政管理等内容。

4)目前正按照全员考核的指导思想,积极推进部门考核指标向岗位的层层落实分解。

5)组织各部门按照绩效考核的流程,按考核周期填报工作计划、完成情况,并进行月度完成情况的模拟考核。

3、持续改进绩效考核工作

为顺利开展绩效考核工作,灌输考核意识,提大学联考核技巧,建立考核习惯,实现绩效考核工作的持续改进和不断完善,我们在绩效考核工作推进的过程中还重点做了以下工作:

1)组织了绩效考核工作的问卷调查,进行了分析整理。

2)组织了绩效考核工作的动员和培训。

3)学习、借鉴相关企业的考核制度,向咨询公司专家进行请教。

4)加强绩效考核工作推进过程中的沟通,达到灌输考核思想,培训考核技巧,发现存在的问题,探讨解决的办法。

5)根据工作开展情况,不断分析总结,及时改进完善。在绩效考核工作推进的过程中,我们对每个阶段都进行总结分析,汇总工作进展情况,查找存在的问题,对下一步的工作提出意见和建议,并结合实际工作进行调整和修正。

二、在绩效考核推进中遇到的问题

1、考核实施工作的推进过程存在困难

自3月份以来,随着绩效考核工作的推进,考核的实施已经由制度的建立、部门指标的设定、部门指标向岗位指标分解进行到日常考核的具体实施。根据3月26日给各部门考核员开会时下发的通知,要求各部门填报4月份工作计划、一季度完成情况和部门岗位指标分解情况,三项工作均规定了填报的时间,但三项工作的完成进度严重滞后,至今仍有未能完成的。4月底再次要求各部门填报本部门1-4月份完成情况,并要求各部门对本部门员工进行模拟的考核和评分。但该项工作也严重滞后,至今未能有效开展。

这种情况已经影响了绩效考核工作的正常推进。如今很快就面临半年考核兑现的过程中,如此滞后必然影响绩效工资的发放,对整个的考核工作推进造成影响。

2、工作计划和工作完成情况的描述不具体,不明确

对于已完成填报的部门工作计划和工作完成情况,我们在整理汇总的过程发现,各部门填报的认真程度也不一致。多数部门进行了认真地填报,对工作的内容,完成时间,完成的程度或者工作成果均按照要求进行了具体的描述,但有的部门只非常简单的用“按要求进行”来概括。工作计划和工作完成情况填报简单将对下一步公司领导根据计划完成情况进行评分造成影响。

3、各部门在员工指标分解上,思路存在差异

部门员工指标,作为部门内部对员工的考核,人力资源部只提出了原则性要求,在分解过程中参与了部分部门的讨论,并在分解的思路上提出了建议。多数部门进行了认真的研究和讨论,从不同的角度

对员工指标提取作了思考。根据目前已经完成分解的各部门的情况看,存在一些普遍的问题,在对部门的反馈中有具体的说明,主要体现在:

1)完全以部门指标作为岗位的指标,未根据具体岗位职责进行细分。

2)岗位的考核指标与岗位职责不对称,部分岗位的考核指标是该岗位无法影响和左右的。

3)部分岗位指标过多,重点不清晰,将来部门在日常的考核中会疲于执行。

4、考核必然会增加各部门的工作量,需要各部门的重视和配合 由于各业务部门客观上存在业务工作繁忙的原因,绩效考核工作的推进也必然会增加各部门的工作量,我们在考核工作的推进上也是考虑尽量减少各部门的工作量,能简化的简化,能合并的合并,我们能统一做好的,就统一做好。

考核实施工作的推进缓慢,原因是多方面的。存在当前业务繁重、各部门人手紧缺、考核指标不够精简、指标口径存在歧义等问题(目前这些并非主要问题,因为各部门并没有就这些问题提出建议或要求,我们多次征求反馈时也没有部门提出类似问题),最主要的问题就是需要各部门给予足够的重视,需要各部门领导对现行的.考核指标和制度进行认真的研究,有效的推进实施。作为一项重要的管理工作,在推进的过程中必然会增加各部门的工作量,因此需要各部门给予足够的重视和积极配合,同时也需要各部门结合实际情况,对考核中存在的问题提出意见和建议,帮助该项工作的改进和提高,使该项工作更贴合实际。

5、部分指标数据的获取需要统一

在指标分解和模拟考核的过程中,部分指标的获取存在困难,或者是指标的口径需要统一,我们将配合营销部和财务部对这一部分指标作进一步的明确,并确定获取和核实指标数据的途径。

三、下一步的工作计划

为了保证绩效考核工作的正常推进,达到“明确工作目标、促进有效沟通、建立制度化考核习惯”的预期目的,将在下半年重点做好以下工作:

1、进一步强调绩效考核工作的重要性,给予高度重视。

2、明确绩效考核管理的机构设舲,明确责任与分工。

3、进一步梳理绩效考核的指标内容和工作流程。按照“简单、实用、可操作”的目的逐步推进考核。

4、进行绩效考核知识和技能培训。下半年至少组织一次关于绩效考核的培训,提大学联考核主体的绩效沟通的知识和技能,避免了考核常见的误区。

5、做好绩效考核工作的日常实施。

(1)对区域公司的考核

xx公司已经与各区域公司签订了企业负责人经营业绩责任书,确立了各区域公司的经营业绩指标。建议公司尽快出台区域公司考核的计分办法,让各公司明确努力的重点和方向。

为了加强监督落实,提高管控能力,建议要求各区域公司填报上半年经营指标完成情况及分析,对之后于时间进度的考核指标,要制定切实可行的整改方案。xx公司要对各区域公司上半年经营业绩指标完成情况进行点评和通报。

制定并颁布与考核结果挂钩的工资总额管理办法、企业负责人薪酬管理办法等奖惩制度。

(2)对xx公司本部各部室及员工的考核

每月按照考核流程进行月度完成情况分析,结果进行反馈。 半年度按照考核流程进行半年考核,结果进行反馈并应用于半年绩效工资的兑现。

全年考核根据集团年终考核的时间安排,进行年终考核,结果进行反馈并应用于年终绩效工资的兑现,并作为其他激励兑现的参考。

将考核结果记入个人绩效考核档案。

6、做好总结分析,实现改进和提高

季度、半年和年终进行考核工作的评估和分析,形成评估报告,对存在的问题提出改进建议。对各部门考核执行情况进行调研摸底,制定改进指导。结合总结分析的结果,制定下一周期的改进措施和实施计划。

总之,我们将按照由简单到精细的原则,持续推进,不断完善,扎扎实实做好考核的基础工作,努力使绩效考核成为提高企业整体绩效,促进企业战略目标实现的有效工具。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

综合绩效考核述职报告 篇3

为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔xx〕x号)和《x县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔xx〕x号)文件精神,x乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效。

一、开展绩效考核的基本情况

(一)开展前期调研

为确保绩效考核工作的顺利实施,20xx年x月至x月,乡委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组

为加强绩效考核工作的组织领导,20xx年x月底,乡委、政府成立了以委书记任组长,乡长和务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案

在认真调研的基础上,乡委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,20xx年x月x日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。

20xx年x月x日制定了《x乡绩效改革实施方案》(讨论稿),x月x日至x日,通过召开群众会、职工大会、政班子会、委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自20xx年x月x日起实施。

x乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共x人),不含乡委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均x元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为x元,考核分低于80分以下视为不合格,不得领取考核资金。

(四)全面组织实施

20xx年x月起,乡委、政府按照职工通过的《x乡绩效考核方案》,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现x人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗位实现轮岗交流任职,全乡x个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。

二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况

20xx年x月x日至x日,乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资,通过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资x元,平均人均兑现x元,绩效工资x元,最低x元,绩效工资差距不大,主要原因是一季度很多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足

一是考核指标难于细化量化,特别是工青妇等群团组织突出。

二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满足不了岗位的职责要求。

三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见建议

一是完善绩效考核工作日常监督检查。

二是全面细化、量化指标,根据指标定分值、定工资。

三是加强痕迹管理。

综合绩效考核述职报告 篇4

一、20xx年任务完成情况

1、教学工作双翼齐飞。校(院)坚持双线发展的培训路径导向,一是突出性教育抓好主体培训,截至11月,按照春秋两季学制办班,已举办主体培训4期共10个班次,培训处级、科级、统战干部765人,超额完成了年度600人的培训任务。二是突出能力提升抓好社会培训,累计举办办公室业务、财务人员培训、中层领导能力提升、性教育专题等培训10期14班次,培训学员1217人;

承办崇左、南宁等市中青班异地教学4期,培训学员230人。

2、科研咨政联动发展。按照年初制定的“一指导三联合”工作思路,以业务指导为主线,以项目合作为平台,校刊联合出、课题联合做、论坛联合办,推动科研工作联动发展。一是纵向上与区、县校开展研讨交流活动,举办了第四届桂海论坛暨“崇扬法治精神,全面推进广西法治建设”和XX市校系统“征地拆迁与社会稳定”主题研讨活动,两个活动都做到了主题接地气、规模显人气、成果有才气,有效推动科研成果转化;

二是横向上与市直有关部门及各县(市、区)广泛合作,联合开展课题研究,有效提高咨政针对性。全年组织课题研究20项,完成课题结项7项,完成咨政报告12;出版论文集3部:《广西非公有制经济发展研究》、《神奇红水河》、《长寿金三角发展论》;编辑咨政刊物:《校视点》2期、《列宁岩论坛》4期。

3、人才队伍优化升级。一是在人才引进上突出高层次高学历,通过全国公开招聘,引进985硕士研究生3人、普通高校研究生5人,通过基层考核,抽调行政工作人员3人。二是在人才培养上突出多元化多渠道,选派11位中层以上领导到基层挂职锻炼,包括到县乡一级挂任副职3人,到大化扶贫2人,派驻科技特派员6人。

二、存在问题

1、教学设备严重老化落后,不利于新式教学方法运用;

2、教学方法创新力不足;

3、校园信息化建设滞后;

4、行政管理人才队伍出现断层现象。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

综合绩效考核述职报告 篇5

尊敬的公司领导、杨总:

我与xx年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今,在公司领导的积极关怀下,在杨总的积极指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。对此,我对近几个月来的工作情况做出以下述职:

一、 学习方面

在3月进入公司信息部至今,始终坚持“以学习为主”的方针,虚心向信息部的杨总及部门同事请教,学习!了解信息部的工作范围和工作职能,以及相关的注意事项!正是在他们的积极指导下才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。

二、 思想方面

在进入公司至今,始终坚持“言传身教,以身作则”的思想,在整灯车间实习以来积极的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。了解他们在管理各生产流水线的的方式方法,学习他们在管理各线员工上所做到的:先“以身作则”再“言传身教”的管理方式,进入信息部以后,同样坚持“言传身教,以身作则”的思想,向杨总及部门同事学习,在工作上做到的“以身作则”,为以后的工作积累宝贵的经验。

三、 能力方面

在信息部工作学习这段时间来,在简单了解其工作职能和工作范围的同时,始终坚持“学习与实践相结合”,根据政府不同部门所需要的材料,尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确定,同时指出其中不足!从实际操作中了解自己的不足和应该注意的事项,使自己能更好的提升自己的实际操作能力!

四、工作中的不足

在进入信息部工作学习至今,虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解,但是依然存在诸多不足:①.在整理资料方面:对自己亲手所做的许多资料会遗忘或丢失,对于工作方面产生了不必要的麻烦。②、细节方面:在对文件进行修改的同时,只顾修改的地方,而忽略了文件材料整体连贯性和准确性,对文件材料的正确性造成不必要的错误。

五、以后的工作情况

工作方面做到:记我所做,做我所记。把每天的工作情况和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上,做到每件事情都清清楚楚。

学习方面:继续虚心向杨总及部门同事学习,学习了解更多工作上面的方式方法,使自己的能力快速提高。

以上是我这段时间的工作述职,有不足之处请公司领导和部门同事指出,使自己更好的做到“有责改之,无责加冕”。

  述职人:×××

  xx年x月x日

综合绩效考核述职报告 篇6

各位领导、各位同志:

20xx年5月份集团把我从xxxx药业法律顾问岗位调到xx药业法律顾问岗位,至今已有两年半,负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作,现作述职报告:

一、企业法律顾问的工作

严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求,开展企业的法律事务工作,“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作原则,完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到20xx年年底,我规范了公司签订合同的程序及要求;为签订合同的部门及相关人员进行了法律知识的培训,解答了他们的法律咨询,要求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项,共制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合同的范本审核和修改各类合同4000多份;公司授权代理的诉讼案件x起,涉案金额x多万元;办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件;及时为公司领导提供了法律意见;严格审查物资采购部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。

二、物价信息监察工作

截止到20xx年年底,我部门共计收到采购计划单x多份,通过络、电话和亲自到市场询价,及时为公司财务部门审价提供了可靠的价格参考标准,也为公司在物资采购中节约了大量的成本,其价值是无法用金钱估量的,这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风险。

三、自身建设方面

我时刻以一个共产员的身份要求自己的言行,以身作则,实事求是的工作,切实为公司的利益着想,在工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。在工作中取得一些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。

四、工作中发现的问题

在处理诉讼案件中,在工作中发现导致这些案件的原因:1、是公司没有及时付款;2、业务员更换频繁,责任心不强,与客户的沟通不够,财务部门督促不力,造成不办入账手续,发票无法交账,仓库的物资和财务账目不符,致使诉讼成本增加;3、是采购的设备出现质量问题,没有严格按合同约定合法的程序向供应商提出异议,也没有供应商认可的维修记录,造成我公司没有证据提出要求赔偿要求;4、物资采购计划不规范;

五、下步工作设想

1、巩固成果,吸取教训,进一步明确法律事务和物价信息监察工作的指导思想,强化工作责任制。指导思想是紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作。

2、掌握特点,总结规律,提高法务信息监察的整体工作水平,尽职尽责的完成各项工作,发挥监督职能,切实维护公司的利益。

3、增强主观能动性,充分发挥参政作用,当好领导的参谋。

4、充分发挥沟通、协调作用,积极协调好法院和当事人的关系。

5、进一步做好法务的事前预防工作,在事中法律控制中发现问题及时向公司领导汇报,做好事后法律补救工作。不断完善合同管理制度,加强财务的对账制度和物资管理制度,提高经营管理人员的法律风险意识和责任感。

6、公司领导交办的工作及时做好信息反馈,按领导意旨及时处理好突发性事件。

  述职人:×××

  xx年x月x日

综合绩效考核述职报告 篇7

各位领导,同事们:

大家好。

“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”,夏末初秋又一年,回顾这一年来的工作,我在公司领导正确领导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作、学习、思想情况汇报如下:

一、办公室的日常管理工作。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是经理室直接领导下的综合管理机构,是树干的角色,他传输大地的养分,让大树结满果子。是桥梁的角色,他一头连着公司的基础群体,另一头接着公司的决策首脑,必须往来沟通是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作同时是汉堡包中肉饼的角色,只有当处在夹缝中时才更显得有滋味,千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些准确的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。我司是集旅行,旅游,运行,股份等综合性公司,各类手续及证件十分繁杂。年审换证更新,我都通过多方努力,在规定时间内,按期办好了各类证书、手续等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻总公司及公司的有关会议、文件、批示精神

3、落实总公司人力资源管理工作。组织实施公司的岗位调查,分析,设置,编录工作,并对公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,妥善解决清理不在岗人员,做好劳动力工伤签定工作,保证了平稳和衔接,根据劳动合同法管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照人力资源部规定,办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。完成了退休人员移交社区及保障中心工作,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧,从而保证了企业改制企业员工身份置换后的稳定工作。

4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施及用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕搬迁后,切实做好日常公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

5、做好公司经办会及其他各种会议的后勤服务工作。认真做好会场布置、安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

6、“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,作为身兼保卫工作,我始终未敢忘掉这份责任田,一年360天紧绷安全保卫这根弦,制定安全保卫目标,分解安全保卫责任措施,实施各种预防和控制措施,消除隐患,从而最终实现安全生产,并努力创造外松内紧的安全格局。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了办公室工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在。

第一,办公室主任许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己的力量。

我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强对客运发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

综合绩效考核述职报告 篇8

尊敬的各位领导

你们好!

本学期在上级领导的指导下,已圆满完成了本学期的财务工作,回顾这x年下半年来的工作,我是问心无愧的,我的自我评价,有没有美化自己,自有公论。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

首先,我遵纪守法,为人正直,为了提高自身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。

其次作为幼儿园财务,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度,每天一小结,每月定期核对现金与帐目,做到日清月结,发现金额不符,做到及时向领导汇报,及时处理。

2、每月xx号至次月x号收取每幼儿的费用,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的发票不付款。

二、其它工作

我除了做好自己的本职工作外,并兼带兴趣班老师,做到认真选择题材,上好每一堂课,及时与家长沟通,共同让幼儿取得进步。在这里领导和同事们给了我很大的帮助和鼓励。

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

一、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

二、加强理论学习,进一步提高自身素质,增强分析问题、解决问题的能力。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  x年x月x日

综合绩效考核述职报告 篇9

尊敬的领导

一年来,在上级委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和职责感,认真履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素质和综合潜力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。

一、廉洁自律状况

能严格执行十不准和八条措施等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持委群众研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。

二、履行职责状况

(一)大力加强委班子自身建设

班子好与坏,班长是关键。一个人的潜力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪明才智是十分重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系,多沟通、多交流,诚恳理解批评,带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮忙,维护了班子团结,增强了凝聚力;其次,在民主集中制的原则下,按照十六字原则,很好地坚持了委群众领导下的分工负责制和委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以一把手自居,不搞个人说了算,用群众智慧保证了决策的性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消除分歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚持委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了必须程度的提高。

(二)突出抓了工作

作为主官我深知工作的重要性,能带着问题经常深入现场调研,根据发现的新状况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的状况下,严密组织勤务,狠抓的落实,进一步加强了力度,成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。用心协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素质与先进单位有必须差距的实际,在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类考核档案,及时制定了业务培训计划,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来,构成了浓厚的学习氛围。作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方友谊。

我用心采取有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断密切。首先是按照活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把建设作为业务工作的一项重要资料来抓。认真研究,主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为资料的八项措施,保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合,用心向市里提出合理化推荐,其中有些还被采纳。

(三)用心推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,按照要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了四个秩序,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小时以外管理。在我的推荐下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实状况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度。

二是始终把两防工作放在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫,在安全教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格职责追究,实行安全工作职责倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下,突出了人性化管理。今年,我提出要创新队伍建设新机制,把队伍建设作为一个重点,不断探索管理方法。x月份,在单位深入开展了事业心职责心专题教育整顿活动,增强了大家的职责心、事业心。在大练兵活动,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每一天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将大练兵与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参与的用心性。

(四)努力提高综合服务保障潜力。

由于站里经费紧张,为此我和委一班人经过认真分析研究,提出了过紧日子思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持委群众理财,加大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时,本着精打细算原则,有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了群众采购制度,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约一张纸、一滴水、一度电做起,勤俭节约,艰苦奋斗。就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了倒挂帐问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合服务保障潜力明显提高。

认真落实以人为本和从优待警的思想。在上级部门的关心和帮忙下,建成了温室大棚和净化水设备,中队官兵告别了多年饮用超标水的历史,喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检,建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的状况下投资建成了微机培训室,自己组装微机用于业务培训并联入机关局域,为业务培训带给了保障。

(五)不断加强自身建设。

作为委书记,其决策的正确与否、自身综合素质及潜力的高低等对部队建设影响极大。为此,我不断加强自身建设,努力提高综合素质。

我十分注意提高指导部队全面建设的潜力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具体阶段重点抓什么、解决什么问题,力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来,找准工作的切入点和着力点,统筹兼顾,合理规划。根据我站具体状况,在把握大局的前提下,不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时,我和班子成员认真研究,在吃透上级精神的同时,结合我站实际状况,提出今年的奋斗目标,今年,我们成功召开了建站以来的第一次员大会。在会议筹备期间,我与各委成员深入讨论,广泛征求意见,对今后五年的工作进行了科学规划。

在工作上我一丝不苟,严于律已,做事兢兢业业,但求问心无愧。要求别人做的,首先自己做到,无论是每一天的早操、工间操,还是大练兵活动,再忙再累,我每一天总是很早就起床,和其他委成员一齐坚持跟在队伍中,起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风,反对弄虚作假和做表面文章,用自己人格魅力和优良的品德影响大家,带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑,多听基层的声音,了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实,厉行节约,不贪图享受,不讲究排场,并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下,全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存在不足

成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果,也是全体官兵团结一心,共同努力的结果。当然由于各方面原因,距离上级要求还有必须的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩,但也还存在着差距。

一是工作还不够扎实,浮在面上的多,对一些深层次问题认识不够,估计不足,对基层真实状况摸的不深不细,致使有些工作在机关喊得出,在基层抓的不够紧,流于形式;

二是整天忙于事务性工作多,真正静下心来抓理论学习少,虽然能用心参加委中心组学习和站里组织的政治学习,但在挤时间自学上还做的还不够今后在这方面要不断克服自我,战胜自我,不断给自己加油充电;

三是在处理问题时,有时不够冷静,批评同志有过激的言行,方法还不够灵活,今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职,请考核组和同志们评议。谢谢!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

综合绩效考核述职报告 篇10

尊敬的领导

您好!

20XX年,距离在财务科就职已经一年了。在这一年里,工作勤勤恳恳,矜矜业业。每天早上按时上班,晚上按时下班。如有加班情况也是义不容辞。现对这一年的工作情况做详细汇报,汇报内容如下:

一、认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

1、顾全大局、服从安排、团结协作。

今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。

一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民和财务工作者的良好形象

本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,2022年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

此致

敬礼!

述职人:XX

20XX年X月X日

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://xuezhezhai.com/fw/zc/0z1d40.html