医院轮岗方案范文

为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的医院轮岗方案范文，希望能够帮助到大家。

医院轮岗方案范文1

为进一步推进医院的建设与健康发展，加强重点岗位的管理，从源头上预防职务犯罪，深入治理医药购销领域商业贿赂，促进医院的党风廉政建设，根据有关法规政策，结合医院实际，决定对医院重点科室、重点岗位实行轮岗交流，具体实施办法如下：

一、重点科室、重点岗位的范围

财务科、医学装备科、药剂科、后勤保障部等为重点科室；分管重点科室副院长、重点科室负责人、药剂药品采购员、后勤物资采购员、医学装备保管员、财务会计、门诊、住院收费员等为重点岗位;

二、轮岗交流的对象

一医院分管医学装备科、财务科、后勤保障部、药剂科等工作，其中一项以上含一项满3年的'副院长；

二任满3年的医院医学装备科、财务科、后勤保障部、药剂科主任；

三连续工作2年以上的药剂药品采购员、后勤物资采购员、设备保管员、财务出纳会计、门诊、住院收费员；

三、轮岗交流的方法

一副院长实行分管工作范围的调换，不再分管已分管满3年的上述科室工作;

二对重点科室负责人，原则上3年一轮岗;如经组织考察、群众测评工作表现好，忠于职守、无违纪行为且岗位人员轮转有困难者，经院党委研究，可适当延长轮转期;

三门诊、住院收费员二年轮换一次;岗位周期年满后，轮岗的员工不必由个人申请，而由院方统一安排;

四上述其他轮岗交流对象实行工作岗位的调换;

五岗位调换可以直接由医院领导班子集体研究提出调换方案，也可以采用竞聘上岗的方式进行调换;采用竞聘上岗的不得竞聘原职务;

四、轮岗交流的要求

一医院要高度重视轮岗交流工作，科室领导要亲自负责，达到轮岗交流年限的，必须在半年内完成轮岗交流;

二医院纪检、监察室要加强监督检查，对不认真执行轮岗交流制度的要追究相关责任;

三对不服从轮岗安排的员工，给予批评教育直至待岗处理;

医院轮岗方案范文2

为了推进医院干部交流轮岗工作，优化干部结构，提高干部素质和能力，增加干部队伍的生机和活力，进一步加强党风廉政建设，确保医院各项工作的顺利发展。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作条例》和有关规定，结合医院工作实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部交流工作条例》和有关规定为依据，进一步调动中层干部的积极性、创造性，提高工作能力和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。为实现构建和谐、高效医疗单位提供强有力的组织保证。

二、中层干部交流轮岗的原则

1、坚持党管干部的'原则，集体讨论的原则。

2、坚持德才兼备，群众公认，注重实绩的原则。

3、坚持公开、平等、竞争、择优原则。

4、坚持因才施用、工作需要、优化结构、盘活人才的原则。

三、中层干部交流轮岗对象

院职能部门中层干部进行有计划地调整职位任职，重点是院内设机构中层干部，原则上在同一岗位超过10年应该尽可能进行交流，对重点部门的中层干部和特殊岗位人员，按上级要求任职满3年以上者要进行交流轮岗。其交流轮岗对象主要是：

1、因工作需要交流的；

2、在一个部门工作时间较长的；

3、岗位经历单一、需要培养锻炼提高能力的；

4、其他原因需要交流轮岗的。

若因工作需要或遇有特殊情况，可提前或推迟交流轮岗，由党委集体讨论研究决定。

四、干部交流轮岗的程序

1、对干部交流轮岗工作进行动员和部署。

2、院领导分别与交流轮岗干部谈话。

3、根据工作需要并结合本人志愿由医院党委领导班子会议研究决定所交流轮岗的岗位。

4、医院发文交流轮岗干部到任。

五、中层干部交流轮岗纪律要求

1、中层干部应该服从组织的交流轮岗决定，接到交流轮岗通知后，须在一周内办理完毕工作交接手续。

2、在限定时间内报到，无正当理由拒不服从组织安排的，给予免职或降职使用，重新安排工作，三年内不得晋升职务。

3、中层干部离岗时，不准随带原部门的公共物品。离岗后，不得插手或干预原部门或科室工作。

医院轮岗方案范文3

为了使新聘人员能尽快适应新工作，新环境，将自己的价值取向融入医院文化，并熟悉医院各科室工作特点，在卫生专业技术人员上岗前，必须有一年的.`轮岗试用期。

一、医生、药剂人员、医疗技术人员的轮岗、转岗

1、医生：由医务科负责安排及进行日常管理，在内科、感染疾病科、急诊科、儿科、麻醉科、妇产科、外科、骨科、五官科、中医科、门诊部等临床科室间进行轮岗锻炼，轮岗总时间为一年，一年考核试用期结束之后，进行试用考核，合格者由人力资源科办理转正定级手续。

2、药剂人员：由医务科负责安排及进行日常管理，在药剂科、西药房、门诊药房之间进行轮岗，轮岗总时间为一年，一年考核试用期结束之后，进行试用考核，合格者由人力资源科办理转正定级手续。

3、医疗技术人员：由医务科负责安排及进行日常管理，在功能、放射、CT、检验等医技科室间进行轮岗，轮岗总时间为一年，一年考核试用期结束之后，进行试用考核，合格者由人力资源科办理转正定级手续。

二、护理人员的轮岗、转岗

由护理部负责安排及进行日常管理，在内科、感染疾病科、急诊科、儿科、麻醉科、妇产科、外科、骨科、五官科、中医科、门诊部等临床科室间进行轮岗锻炼，轮岗总时间为一年，一年考核试用期结束之后，进行试用考核，合格者由人力资源科办理转正定级手续。

医院轮岗方案范文4

1、医院要对转岗的职工实行岗前教育。岗前集中培训的时间不得少于一周。

2、岗前职业教育主要内容有：法规与理念教育，医疗卫生事业的方针政策教育，医学伦理与职业道德教育，医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责，医学文件(病历)书写的基本规范与质量标准，心肺复苏的基本技能，当地医疗卫生工作概况及所在医院情况，现代医院管理和发展以及消防安全知识与技能培训等有关内容。

3、岗前教育要经科室考核合格者方可上岗。

4、岗前教育集中培训应当与专业技术培训教育结合起来，并在入岗前作出评价。

5、对所有职工的.培训，都要强调从基本理论、基本知识和基本技能入手，可采用岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种途径，不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。卫生技术人员轮岗前培训制度（试行）

一、所有临床住院医师晋升主治医师前必须到急诊科轮岗2个月。

二、以下科室临床医师晋升正（副）主任医师前必须到急诊科轮岗不少于2个月：胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、烧伤整形科、神经外科、老年外科、心血管内科、肾病内科、血液内科、呼吸内科、消化内科、风湿免疫科、内分泌科、老年科、传染科、ICU、神经内科、儿科、妇产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。

三、未按以上要求完成急诊科轮岗者晋升资格审查不合格。

四、心血管内科、肾病内科、血液内科、呼吸内科、消化内科、风湿免疫科、内分泌科、传染科、老年内科、ICU参加内科急诊轮岗；胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、烧伤整形外科、老年外科参加外科急诊轮岗；神经内科、神经外科、妇产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科急诊值班由各科室自行安排。

五、内、外科急诊的轮岗医师由各科室上报（原则上每个科室每月不少于1人），医务部统一安排。

六、原则上按晋升职称年限依次安排，今年申报晋升的临床医师优先安排急诊科轮岗。

七、定期（每半年）举办急诊轮岗医师岗前培训，所有急诊轮岗医师新上岗前必须参加由医务部组织的`岗前培训，岗前培训考核合格方能上岗。