2017年工程造价案例分析精选试题（附答案）

造价工程师
关注：1.07W次

　　案例分析题一

某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作e和工作g共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作b停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。

承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：

1、调整方案：将工作j的持续时间压缩5天。

2、费用补偿要求：

(1)工作j压缩5天.增加赶工费25000元;

(2)塔吊闲置15天补偿：600×15=9 000(元);(600元/天为塔吊租赁费)

(3)由于工作b停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题：

1、如果在原计划中先安排工作e，后安排工作g施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?

2、工作b停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理? 该计划如何调整更为合理?

3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?

答案

问题1：

答：塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作e与工作g之间没有闲置。

问题2：

答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。

更合理的调整方案是：先进行工作g，后进行工作e.因为工作f的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图：

问题3：

答：承包方提出的各项费用补偿：

(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作j的持续时间不需要压缩5天)。

(2)塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。

(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。

塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：600×10=6 000(元)。

应批准补偿：6000+45000=51000(元)。

　　案例分析题二

某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的'地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，工期因此拖延了5个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，按一般公认标准推算，影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，推算影响工期3个月。为此承包商准备提出索赔。

问题

1.该项施工索赔能否成立?为什么?

2.在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面?

3.在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些?

4.承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。

参考答案

问题1：该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。

问题2：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。

问题3：可以提供的索赔证据有：

(1)招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等;

(2)工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等;

(3)工程各项经业主或监理工程师签认的签证;