![职业经理人私企生存法则]( "职业经理人私企生存法则")
- 职业经理人是人才市场中最有活力与前景的阶层。经理人最重要的使命就是经营管理企业，使其获得最大的经济效益。所以对职业经理人有其独特的评价标准、就业方式和利益要求，其报酬及社会地位的高低取决于经营业绩的好坏，他们必须承担经营失败后的职业风险。经理人的职业化，必须...
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![高级职业经理人资格证书]( "高级职业经理人资格证书")
- 建立中国职业经理人资格培训认证体系，就是按照全国人才会议逐步淡化职称，强化职业资格的精神，全面整合我国职业经理人的资源，以市场为导向，以企业为主体。1意义提高我国工商企业的整体素质和国际竞争力，参照国际惯例探索建立符合中国工商企业的职业经理人资格认证评价体系，推动...
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![职业经理人常犯的11种错误观后感]( "职业经理人常犯的11种错误观后感")
- 21世纪职业经理人最重要的一个任务就是必须不断地学习。职业经理人常犯的11种错误不仅为管理层人员的职业生涯提供了很好的协助，对于普通人而言也是很好的学习材料。作为一个部门的部长，从某种意义上来说也是一名管理人员。虽然我们管理的人不多，可是很多方面我们有着共同点...
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![职业经理人如何做好现代企业组织设计]( "职业经理人如何做好现代企业组织设计")
- 一般来说，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才，具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理...
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![职业经理人如何成功插班上位]( "职业经理人如何成功插班上位")
- 导语：市场经济时代，绝大多数我们可以想象出来的事物都可以自由流通，包括人才。而作为一种资源，人才，其稀缺程度、功能不同、通用程度又影响了人才进入一个新企业的姿态和方式。这些职场的“插班生”们，面对新环境，表现出了各有特色的应对方式，以保证自己可以成功地“插班”上位。...
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![不要让职业经理人当木偶]( "不要让职业经理人当木偶")
- 导语：做管理工作，主要是与人打交道，人是有思想意识的，也是最难管、最头痛的，通人性、讲道理，尊重人、关心人、理解人和信任人，看到人才的价值，重视人才的作用，挖掘人才的潜能尤为重要。10月中旬，国务院国资委主任李荣融在率队考察了东北的国企之后，仍然强调要通过市场的机制来选聘国...
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![职业经理人12项基本的职业化能力]( "职业经理人12项基本的职业化能力")
- 一名职业经理人需要基本的职业化能力，称为KAS。K指的是拥有充足的专业知识，例如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。A指的是敬业的态度，例如积极热情的工作态度，负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作，能与他人合作，愿意栽培部属等。S则...
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![绩效面谈的注意事项]( "绩效面谈的注意事项")
- 绩效考核面谈是对工作绩效的回顾与评价，更是为了制定未来的发展计划。因此，它是企业绩效管理的必备环节。绩效考核面谈，怎样与员工进行沟通?下面这些事项必须注意!1、注意提前通知。至少要提前三天通知员工，要清楚的告知员工，这将是正式的年终绩效评估。要让员工感觉到年终绩...
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![职业经理人所具备的职责]( "职业经理人所具备的职责")
- 职业经理人是人才市场中最有活力与前景的阶层。经理人最重要的使命就是经营管理企业，使其获得最大的经济效益。所以对职业经理人有其独特的评价标准、就业方式和利益要求，其报酬及社会地位的高低取决于经营业绩的好坏，他们必须承担经营失败后的职业风险。负责知识的应该与绩...
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![职业经理人需要的特别技巧]( "职业经理人需要的特别技巧")
- 职业经理人到底是干嘛的？他们可能同时充当着家长和保姆，时不时还要扮演救火队长的角色，似乎公司中的各种事务都必须面面俱到。其实，一流的职业经理人其实只需着力于两个任务：沟通、沟通、沟通，以及确保所沟通的重点事项获得充分的资源分配。下面是小编为大家带来的职业经理人需...
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![职业经理人如何应对内部冲突]( "职业经理人如何应对内部冲突")
- 职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。那么作为职业经理人要如何应对团队内部的冲突呢？建立健全的沟通机制一条不清...
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![职业经理人行业未来发展需求]( "职业经理人行业未来发展需求")
- 从某种意义上说，职业经理人吃的是青春饭、激情饭、行情饭、智慧饭。青春是易逝的，激情不可能永远高扬，行情也在不断地变化，智慧也有落伍于时代的一天。下面是小编为大家整理的职业经理人行业未来发展需求，欢迎参考~理论上，职业经理人的现实选择有四种：A老板：以自身资源为基础另起...
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![酒店职业经理人如何度过排异期]( "酒店职业经理人如何度过排异期")
- 大多数酒店职业经理人跳槽后都面临着文化排异反映，那么酒店职业经理人如何度过排异期呢，下面我们一起来看看吧。先适应企业文化经理人必须从思想理念上明白，企业不可能按照自己习惯的文化风格行事，只有自己去逐步适应企业文化风格。只有自己去尽快适应，才会相对稳定，稳定后才谈...
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![职业经理人需注意的问题]( "职业经理人需注意的问题")
- 学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有金领之称。当今时代，经理人常有而职业经理人不常有，经理...
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![职业经理人经典管理理论]( "职业经理人经典管理理论")
- 管理理论是一门实践性较强的学科,它指导着企业具体的实践行为,然而现实中很多职业经理人管理理论知识的掌握与运用实在是不敢恭维,下面是小编帮大家整理的职业经理人经典管理理论，欢迎大家分享。职业经理人经典管理理论1一、管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才...
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![中小企业职业经理人的生存法则]( "中小企业职业经理人的生存法则")
- 作为一名优秀的职业经理人，他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能，对处理各种疑难问题的穿透力要很强，辐射范围要广。特别是能透过事物的现象看到本质，能准确地抓住问题的要害，善于从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。做管理工作，主要是与人打交...
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![职业经理人十项管理技能学习心得]( "职业经理人十项管理技能学习心得")
- 一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术;纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层次是元帅型的，在...
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![印度经理人的优点]( "印度经理人的优点")
- 在经济全球化的战场，印度人叱咤风云并非仅仅因为他们的出身，他们身上有很多东西值得正在走向世界的中国经理人学习和借鉴，下面我们就一起来学习学习吧!第一，把英语当作交流的工具英文在当今世界中的地位已毫无争议，以英文作为官方语言之一的印度在全球化进程中有着不可忽略的...
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![职业经理人如何提升管理团队战斗力]( "职业经理人如何提升管理团队战斗力")
- 在职场上，职业经理人面对的最大难题就是团队管理，而团队管理的好坏直接影响企业的经营目标和利润，当然也影响着个人的职业形象。那么，作为一名职业经理人，该如何管理好自己的团队为企业创造价值呢？用“双赢”的沟通方式去求同存异首先，职业经理人要照顾到企业的利益和下属的利益...
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![职业经理人的生存之道]( "职业经理人的生存之道")
- 作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角色定位就是保姆，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展随着我国民营企业的转型和高速...
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![2016年职业经理人的五大职责]( "2016年职业经理人的五大职责")
- 负责知识的应该与绩效表现的人是职业经理人。他们究竟要做什么呢?如何才能有效呢?管理学家德鲁克指出：职业经理人的核心职责有五大工作任务。一、设定目标如果缺乏目标，根本就无从管理，所以，经理人务必要先进行目标设定，才能进行有效管理和目标管理。但是如果要实现目标管理，就...
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![引进职业经理人为何因噎废食]( "引进职业经理人为何因噎废食")
- 职业经理人需要具备很多种能力，比如时间管理能力等。下面是小编yjbys为大家准备的关于引进职业经理人为何因噎废食，欢迎学习参考!笔者在给一家发展了十年以上的民营企业做管理诊断的时候，该企业的董事长对企业十多年的发展非常不满意，与该企业几乎同时起步的竞争对手已经是发...
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![关于杰出职业经理人的五大特质]( "关于杰出职业经理人的五大特质")
- 职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色，他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法，把握企业的发展方向，又要处理公司内部事务，了解普通员工的工作状况。那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢?在近日举行的中欧商学院校友返校日论坛上，资深...
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![职场黄金定律汇总]( "职场黄金定律汇总")
- 定律一直存在我们的身边，并且时刻发挥着它的作用，那么职场又有哪些定律呢?我们一起来看看!华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多...
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![职业经理人谈话技巧]( "职业经理人谈话技巧")
- 职业经理人谈话技巧谈话是每个人一生的功课，作为职业经理人沟通谈话是无可避免的，下面整理了一些职业经理人谈话技巧，欢迎大家学习参考!1关注当下，避免想法迁移我们职场交流往往有一个习惯，就是容易在交谈过程中因某件事情而引发想法的迁移。当与他人沟通时，往往会因此引发自我...
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学者斋
