![領導者在危機管理中必備的四大能力彙總]( "領導者在危機管理中必備的四大能力彙總")
- 危機到來之時,作為領導者應是臨危不懼、從容應對,要善於駕御危機,要把危機有效地轉變為工作的轉機。那麼領導者到底應該具備怎麼樣的能力呢?下面，小編為大家分享領導者在危機管理中必備的四大能力，希望對大家有所幫助!領導者在危機管理中的四大能力敢於負責、臨危不懼的能...
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![領導者在危機管理中必備的四大能力]( "領導者在危機管理中必備的四大能力")
- 危機到來之時,作為領導者應是臨危不懼、從容應對,要善於駕御危機,要把危機有效地轉變為工作的轉機。那麼領導者到底應該具備怎麼樣的能力呢?下面，小編為大家分享領導者在危機管理中必備的四大能力，希望對大家有所幫助!敢於負責、臨危不懼的能力領導者要有過硬的政治素質，既...
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![企業危機下的領導力]( "企業危機下的領導力")
- 對一個企業而言，企業危機的事項是指當企業面臨與社會大眾或顧客有密切關係且後果嚴重的重大事故，而為了應付危機的出現在企業內預先建立防範和處理這些重大事故的體制和措施，則稱為企業的危機管理。現代企業面對危機，就如同人們必然面對死亡一樣，已成為不可避免的事情。所以危...
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![中層管理的四大關鍵領導力]( "中層管理的四大關鍵領導力")
- 領導力就是指在管轄的範圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。那麼中層管理需要哪些領導力呢？下面就來和小編一起看看中層管理的四大關鍵領導力吧。一、願景比管控更重要一些人錯誤地認為，企業管理者的工作就是將100%的精力放在...
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![中層管理者如何培養領導力]( "中層管理者如何培養領導力")
- 一個企業的飛黃騰達離不開每一個員工,更離不開領導者,如何正確領導全體員工,喚醒員工的自覺性,中層管理者就要身體力行,而不是喊口號。如果中層管理者持一種消極的、喊口號式的態度來管理日常工作中的事務,只能削減執行員工工作熱情,對企業的發展前途失去信心。中層管理...
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![領導者應具備的幾種危機管理能力]( "領導者應具備的幾種危機管理能力")
- 一、當機立斷，迅速控制事態的能力。突發事件的出現，要求領導者立刻做出正確反應並及時控制局勢，否則會擴大突發危機的範圍，甚至可能失去對全域性的控制。因此，領導者已不可能像正常情況下按程式進行決策論證和選優。突發危機決策活動中，領導者的“從容”應是快速反應，果斷行動，這是...
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![領導者應具備哪些危機管理能力]( "領導者應具備哪些危機管理能力")
- 一、當機立斷，迅速控制事態的能力。突發事件的出現，要求領導者立刻做出正確反應並及時控制局勢，否則會擴大突發危機的範圍，甚至可能失去對全域性的控制。因此，領導者已不可能像正常情況下按程式進行決策論證和選優。突發危機決策活動中，領導者的“從容”應是快速反應，果斷行動，這是...
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![領導者應具備的管理能力]( "領導者應具備的管理能力")
- 領導者是一個企業的核心，也是一個企業的掌舵人。你知道領導者應具備的管理能力嗎？下面是小編為大家帶來的關於領導者應具備的管理能力的知識，歡迎閱讀。領導者的需要哪幾種管理能力：團隊管理識人用人卓越的領導者應當具備領導力和管理潛質，應當善於發現問題、創新決策、駕馭指...
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![中層管理者領導力的三個層次]( "中層管理者領導力的三個層次")
- 中層幹部是企業乃至所有組織的核心力量，是連線“頭腦”和“四肢”的脊柱但中層的問題往往也是高層最頭疼的。在組織中，中層處於“上擠下壓”的位置。下面是小編為大家帶來的關於中層管理者領導力的三個層次的知識，歡迎閱讀。中層管理者領導力的三個層次其實中層管理者的領導...
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![醫院領導的危機管理學習]( "醫院領導的危機管理學習")
- 在新醫改背景下，醫院改革成為院長們普遍關注的焦點、熱點和難點，如何加速風險管理、媒體公關、危機管理技能的提升，把握醫院改革與管理創新的走向，是醫院院長當前面臨的首要課題。著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO於斐先生在多次與醫院高層的培訓、調研、接觸...
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![領導者演講危機處理技巧]( "領導者演講危機處理技巧")
- 在領導進行公眾演講時，難免會發生一些預料之外的情況，這時我們需要進行靈活處理。曾經有位女嘉賓上臺領獎時，一不小心在臺上摔了一跤，這時只見女嘉賓不慌不忙地站起來，然後說道，各位的掌聲十實在熱烈了，我一上臺就被大家的掌聲所傾倒了，謝謝大家!話音剛落，響起了雷鳴般的掌聲。那...
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![2016年領導力在公告危機中的作用]( "2016年領導力在公告危機中的作用")
- 三年前，我們曾在《哈佛商業評論》上撰寫了一則虛構的、以波士頓遭遇恐怖襲擊為背景的案例研究。但未曾想，那篇虛構的文章在三年後竟一語成讖。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。當地時間2013年4月15日下午3時，在波士頓馬拉松比賽終點線附近，連續發生兩起爆炸，目...
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![管理者應具備的領導能力]( "管理者應具備的領導能力")
- 領導能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種能力，那麼管理者應具備哪些領導能力呢?一起來看看!謀劃能力西遊記裡面，很多人都說唐僧既不能降魔也不能伏魔，在去西天的路上好像沒有起到作用，但如果沒有唐僧是取不到真經的。因為唐僧的目標非常明確，就是取經，方向也...
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![我國的中層管理領導的危機]( "我國的中層管理領導的危機")
- 想要做好管理，首先要根據企業自身的情況制定適合企業發展的企業戰略和文化，要以人為本，全面、廣泛的培養適合企業生存的人才，今天yjbys網小編為大家分享一些中層管理領導的危機，感謝欣賞。2010年，我們聽到了從中國南方城市深圳傳來的一些非常令人不安的訊息：臺資企業富士康&mdas...
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![領導者的四大管理法則]( "領導者的四大管理法則")
- 管理學上有很多來源生活的法則和效應，對我們的現實工作很有指導意見。現在的企業管理中，我們不缺乏實幹家，但是我們缺少總結。道理看似都很簡單，但是真正應用起來，卻不是那麼容易。不妨看看。以下僅供參考！領導者的四大管理法則一、團隊建設應避免螃蟹效應螃蟹效應，說起來不好聽...
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![中層管理者的領導魅力]( "中層管理者的領導魅力")
- 從本質上來說，中層管理者建立個人領導力的過程，就是建立影響力的過程，獲取企業內部各種力量的理解、認同、信任、尊重、支援與服從，其核心為建立信任。下面小編為大家整理了關於中層管理者的領導魅力，一起來看看吧：專業――做業務高手贏得敬服已故美國管理大師彼得德魯克(Peter...
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![企業危機中的領導力]( "企業危機中的領導力")
- 越是在危急的時刻，領導能力越能得以體現，政治家如此，企業家亦如此。因此，在目前全球經濟危機的大背景下，在企業生存環境日趨惡劣的現實情況下，研究領導力尤其具有特殊的意義。一、企業危機的特徵企業的危機就是指企業現有的平衡體系被打破，構建企業的支柱發生坍塌，導致經營陷於困...
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![管理者提升領導力的七大方法]( "管理者提升領導力的七大方法")
- 一流公司的領導者如何營造和維護吸引人的工作環境，讓所有的員工都能兢兢業業、熱情飽滿?學會一些方法技巧是很重要的，今天小編整理了管理者提升領導力的七大方法，一起來學習下吧：一、鼓勵各管理層的領導人營造出能夠激勵每個員工實現最高績效的工作氛圍。具有激勵作用的、高...
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![管理者如何管理危機]( "管理者如何管理危機")
- 危機處理是一項並不簡單的工作，稍不留神，就有可能陷入泥坑之中。下面是yjbys小編為大家帶來的關於管理者如何管理危機的知識，歡迎閱讀。管理者如何管理危機在和危機的“鬥爭”過程之中，管理者的全部注意力都集中在此，所以難免會出現顧此失彼的狀態。一旦顧此失彼，新的問題就會...
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![企業危機中的領導力探討]( "企業危機中的領導力探討")
- 對始於美國次貸問題，進而席捲全球的這次經濟危機的破壞程度，有經濟學家甚至認為遠遠大於上世紀三十年的那場經濟大蕭條，但也正是那場經濟大恐慌，鑄就了富蘭克林•羅斯福的豐功偉業。由於富蘭克林•羅斯福總統的卓越領導能力，美國人民重新樹立了信心，增強了安全感，行動起...
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![危機時刻的領導力]( "危機時刻的領導力")
- 早在2008年爆發的金融危機席捲全球，在這場危機中，沒有任何一個國家和企業可以免受衝擊，雷曼兄弟、通用汽車等昔日的商業鉅子轟然倒塌，中小企業更是舉步危堅、破產倒閉的不計其數。步入2010年，在各國巨集觀政策的刺激和指引下，全球經濟觸底反彈，進入後危機時代，環境非確定，未來非可測...
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![危機管理考驗老闆領導力]( "危機管理考驗老闆領導力")
- 企業一旦發生大規模投訴問題,如果沒有人力、財力、物力預案,很難化被動為主動,及時解決該問題,痛定思痛的去企業都明白,今後的日子需要未病先防規避各類小投訴,既病防變做好危機公關。未病先防規避投訴機通過行業舉例:優秀的地板品牌,會拒絕以下幾類不具備專業素養的銷售...
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![企業領導者必備的四大危機管理能力]( "企業領導者必備的四大危機管理能力")
- 當危機到來之時,作為領導者應是臨危不懼、從容應對,要善於駕御危機,要把危機有效地轉變為工作的轉機。下面，小編為大家分享企業領導者必備的四大危機管理能力，快來看看吧!敢於負責、臨危不懼的能力領導者要有過硬的政治素質，既有膽有識又有高度負責的責任感，要能把握全域性，從戰...
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![如何提升中層管理者的領導力]( "如何提升中層管理者的領導力")
- 中層領導是企業中連線戰略層和操作層的核心紐帶，是打造一流企業執行力的中堅力量，因此如何培養、提升這些中層管理者的領導力是企業關注的重點。具體來說，提升中層管理者的領導力，主要從以下三方面去做：一、中層領導的影響力決策力可以靠經驗、靠助手、靠智慧;領導力和執行力...
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![領導者應具備的危機管理能力]( "領導者應具備的危機管理能力")
- 當危機到來之時，作為領導者應是臨危不懼、從容應對，要善於駕御危機，要把危機有效地轉變為工作的轉機。那麼領導者到底應該具備怎麼樣的能力呢?一、當機立斷，迅速控制事態的能力突發事件的出現，要求領導者立刻做出正確反應並及時控制局勢，否則會擴大突發危機的範圍，甚至可能失去...
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學者齋
