![企業高層必須具備的高明之處]( "企業高層必須具備的高明之處")
- 企業內部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中，基層因為位低職微，只需要把事做好做正確，而作為管理監督的主體，中層需要指導約束下屬正確地做事，而高層則需要決定做正確的事，需要設定目標和方向，並且營造文化去激勵下屬追求共...
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![如何組建公司高層管理團隊]( "如何組建公司高層管理團隊")
- 高層管理的正常執行離不開團隊合作，無論是產業界的企業還是公共服務機構，高層管理者的任務十分複雜，落在一人身上時間一長就幾乎不能全面完整地完成。一人承擔高層管理要麼是冒險，或者是幻想。外表形式上可能只有一個人處在最高位置上，可以稱作執行長，但是仔細分析下來常常...
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![企業高層管理團隊的構建]( "企業高層管理團隊的構建")
- 高層管理團隊作為一個整體，它的素質取決於三個方面：一是單個成員的素質;二是團隊結構，即內部成員的構成;三是各成員間的動態協調配合能力。高層管理團隊績效的提升也取決於這三個因素，也就是一個成員合理構成、默契配合的`高層管理團隊能夠提高團隊績效。一個合理的團隊結構...
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![高層管理者忌用的三種人]( "高層管理者忌用的三種人")
- 中國悠久的歷史中不乏建功立業的賢臣名將，也不乏禍國殃民的奸佞之臣，關於選賢任能和安邦治國之道，司馬光的《資治通鑑》已多有闡述，但以下三位歷史人物，對現代組織來說，是高層管理者最需要提防和忌用之人。和珅：有大才無大德者《宰相劉羅鍋》、《鐵齒銅牙紀曉嵐》等影視劇裡，和珅...
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![企業高層必須具備的法律意識]( "企業高層必須具備的法律意識")
- 作為企業領導人，應該時刻將以下經營企業的三大法律思想銘記在心，具備了最基本的法律智慧，才能在激烈的市場競爭中游刃有餘而不與法律發生衝突。首先，也是最重要的，企業家要有法律雷區思想，即法律風險防範意識。根據有關部門的資料統計，在企業的所有損失中，因決策失誤造成的損失大...
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![高層管理的技能培訓]( "高層管理的技能培訓")
- 很多國內的培訓現象都有：著名的講師們一邊在課堂揮汗如雨的講授著所謂管理技能的課程，但一方面自己不見得理解了到底什麼是管理技能。至於培訓公司在做課程設計或網站課題歸類時對管理技能內容界定和內涵把握方面的混亂和錯誤更是不計其數。所以澄清管理技能的基本概念，準確...
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![企業高管必備的15種能力]( "企業高管必備的15種能力")
- 凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般的人所缺乏的，他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。下面是yjbys小編為大家帶來的企業高管必備的15種能力，歡迎閱讀。1、解決問題時的逆向思維能力。面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。怎麼辦?上...
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![高層研修：企業經營管理的8個最新理念]( "高層研修：企業經營管理的8個最新理念")
- 為進一步明確企業經營管理的最新理念，yjbys小編為大家帶來關於高層研修——企業經營管理的8個最新理念，僅供參考!一、企業非平衡管理——推進企業制度與技術持續創新近年來美國福特、杜邦等一批傳統企業提出打破平衡管理新思維，改革企業機制，建立了企業...
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![高層管理者的主要工作是什麼]( "高層管理者的主要工作是什麼")
- 一個多樣化的大公司在企業總部和各個部門都有管理人員。高層管理者包括企業主管、事業部總經理和事業部高層管理團隊的其他人員。高層管理者的主要工作是什麼呢？下面跟小編來了解一下吧。高層管理人員的工作主要包括：1、戰略發展方向的確定和資源提供；2、制定組織的總目標、...
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![如何管理企業高層]( "如何管理企業高層")
- 在企業的具體實踐中，高層管理人員主要是參與公司的重大決策，並且全盤負責某一個部門的工作，扮演著參謀和主管的角色，使公司組織戰略和組織目標的堅定擁護者和執行者。在企業中佔據如此重要地位的高層人員，企業的領導層對其激勵往往採用高薪酬的現金激勵，這也是大多企業普遍採用...
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![企業高管實現財務自由的方法]( "企業高管實現財務自由的方法")
- 在海外辦企業，不可避免地要有總部派駐海外的高階管理人員，他們的薪酬是國內企業面臨的一個嶄新問題，身處美國這樣一個法律健全、法規完善和執法意識非常強的社會，在中國社會遊刃有餘的商業領袖們，無論是作為薪酬的決策者還是接受者，可能都需要有全新的認識和了解。富有的標誌：財...
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![企業高層離職原因及代表人物]( "企業高層離職原因及代表人物")
- 創業守業如同打天下，誰都知道人才的重要。但並非每個人都清楚地知道，跟隨自己一同征戰四方，立下赫赫戰功的核心團隊成員很可能一夕之間，就因為如下某種原因折戟離去。雖然人去人留不能勉強，但是一個創業者如果能把隱患有所把握，將盡可能減少高管離職帶來的負面影響。以下詳細闡...
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![高層管理工作經驗學習]( "高層管理工作經驗學習")
- 高層管理其實最難管的就是管人，下面是小編整理的一些高層管理工作經驗，歡迎閱讀!做事以前，一定要先想一想，做好應有的計劃，絕不冒然行事。在計劃階段，要多參考別人的意見，借用別人的經驗與智慧，做好必要的協調工作，絕不可以閉門造車。工作之前，一定要先明確的訂定或確認目標，把握正...
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![高層管理者的激勵機制淺析]( "高層管理者的激勵機制淺析")
- 我們知道在目前我國國有企業對其高管的激勵依然停留在較低層次，高管激勵政策不能使高管的短期利益與企業的長期利益捆綁在一起，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。1我國高管激勵現狀分析1.1傳統的薪酬及獎金機制缺陷在我國,在多數企業中,尤其是國有企業,高層管...
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![企業高層管理職能如何開展]( "企業高層管理職能如何開展")
- 研究表明，一旦公司由於各種原因，其增長陷入了停滯或出現了下滑，它只有7%的可能性重新恢復原有增長，而約有2/3的停滯公司將難逃被併購或破產的命運。這個現實很殘酷，卻在不斷髮生。那麼，如何突破企業的成長障礙，讓企業在停滯或下滑之前，就能提前進入下一輪的增長呢?答案只有一個，真...
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![怎麼培養提升高層管理能力]( "怎麼培養提升高層管理能力")
- 當議論某人很有能力時，一般指的是這個人很有頭腦，知道達成目標的方法並能運用。怎麼提高高層管理的能力?跟小編一起看看下面的文章吧。能力的含義什麼是能力?當議論某人很有能力時，一般指的是這個人很有頭腦，知道達成目標的方法並能運用。能力的含義可以表述為個體認知、掌握...
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![領導者與管理者的區別]( "領導者與管理者的區別")
- 很多管理者忽視溝通，習慣於依靠命令和職位來安排工作、影響下屬，最終導致團隊缺乏創造力、活力而失去凝聚感，造成失敗。究其原委，這是對領導力本質缺乏足夠認識，沒能區分管理與領導的區別。在很多人眼裡，領導與管理之間的含義是畫等號的，領導即意味著管理。但實際上，在領導者的口...
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![什麼是高階研修班]( "什麼是高階研修班")
- 現在很多企業的高階管理人員都是會去選擇一些高階研修班的課程來為自己充電，但是還是有很多人不知道高階研修班到底是什麼，也還有很多企業的高管沒沒意識到高階研修班的重要意義。那麼下面就來介紹下什麼是高階研修班。高階研修班也叫做高階研究生進修班，是一種通過在職進行...
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![心理薪酬對高層管理者的激勵]( "心理薪酬對高層管理者的激勵")
- 心理薪酬的激勵很好的彌補了原來單一的物質激勵方式的不足。在未來，心理薪酬將逐漸被重視，也必將會與物質激勵方式一樣普及開來。高層管理者是心理薪酬激勵的敏感者，很好地運用，必能帶來理想的效果。人才素質的繼續發展，也能帶動對心理薪酬激勵的良好發展。一、心理薪酬的優勢...
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![高層人才流失的原因和應對措施]( "高層人才流失的原因和應對措施")
- 人才競爭是企業參與市場競爭重大課題，在人才流動日益頻繁的今天，所有企業都各顯其能、採用種種辦法吸引和穩定高層次人才。下面yjbys小編為大家準備了關於高層人才流失的原因和應對措施，歡迎閱讀。1.高層次人才資源機會損失的主要表現及原因分析企業高層次人才資源的機會損...
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![企業高管所需要的技能有哪些]( "企業高管所需要的技能有哪些")
- 過去，做企業高管相對容易。今天，高管們必須是大膽的領導人、激發人心的團隊打造者，而且還是溝通達人。假如你有入主拐角處那間辦公室的抱負，那麼下面有你需要的10大技能。下面是yjbys小編為大家帶來的企業高管所需要的技能的知識，歡迎閱讀。三種領導力技能1、將願景轉化為行動...
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![如何發揮高層次專業技術人才的作用]( "如何發揮高層次專業技術人才的作用")
- 高層次專業技術人才作為企業高階人才，是凝聚智慧和力量的人才高地，其在引領企業發展程序中具有不可替代的地位和作用。你們如何發揮他們的作用呢?我們一起來了解了解!1搭建參政議事平臺，給地位，充分發揮高層次專業技術人才在推動企業發展建設中的智囊參謀作用建立四項制度，大...
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![2015“全國文化外宣翻譯高階研修班”在京開班]( "2015“全國文化外宣翻譯高階研修班”在京開班")
- 11月9日，由中宣部對外推廣局和文化部對外文化聯絡局主辦、中央文化管理幹部學院和中國譯協對外傳播翻譯委員會協辦、中國外文局教育培訓中心承辦、中國文化譯研網支援的2015年全國文化外宣翻譯高階研修班在京開班。來自全國各省(區、市)近150位文化及外宣系統工作骨幹參加...
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![公司高管必備的能力]( "公司高管必備的能力")
- 公司高管必備的能力有哪些你知道嗎?你對公司高管必備的能力瞭解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的公司高管必備的能力，歡迎閱讀。1、有格局人常說，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說，工作過程中，有說閒話的，有批評的，有幫倒忙的，還有背後說你不好的，如果你作為高管，那一定是一笑了之，有誰...
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![企業高層薪酬的設計原則和支付策略]( "企業高層薪酬的設計原則和支付策略")
- 企業高層在企業中的作用舉足輕重，想留住人才，錢是無可避免的，yjbys小編下面為你整理了關於企業高層薪酬的設計原則和支付策略，希望對你有所幫助。企業高層薪酬設計原則智慧財產權的資本化，使知識資本同財務資本一樣對企業的剩餘利益進行分配，這對企業的經營者具有極大的激勵作用，...
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學者齋
