2017一級建造師考試專案管理模擬真題及答案

　　一，單項選擇題

1、下列工程專案風險管理工作中，屬於風險識別階段的工作是( )。

A，分析各種風險的損失量

B，分析各種風險因素髮生的概率

C，確定風險因素

D，對風險進行監控

2、建築施工企業專案經理在承擔工程專案施工管理工作中，行使的管理權力有( )。

A，調配並管理進入工程專案的各種生產要素

B，負責組建專案經理部

C，執行專案承包合同約定的應由專案經理負責履行的各項條款

D，負責選擇並使用具有相應資質的分包人

3、某建設工程專案採用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應( )。

A，通過投標競爭取得施工任務

B，通過專案業主委託取得施工任務

C，自行決定便可取得施工任務

D，通過施工總承包單位委託取得施工任務

4、建築施工企業專案經理是指受企業( )委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者。

A，董事會

B，總工程師

C，法定代表人

D，股東代表大會

5、某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方專案管理的進度目標指的是( )。

A，賓館可以開業

B，專案竣工結算完成

C，賓館開始盈利

D，專案通過竣工驗收

6、按照《建設工程專案管理規範》(GB/T 50326-2006)，專案管理規劃分為( )。

A，專案管理規劃策劃和專案管理實施規劃

B，專案管理決策大綱和專案管理實施策劃

C，專案管理規劃大綱和專案管理實施規劃

D，專案管理決策策劃和專案管理實施策劃

7、編制專案管理工作任務分工表的目的是為了明確( )。

A，各專案的構成及專案之間的關係

B，各項工作任務的重要程度

C，各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)

D，各項工作之間的先後關係

8、編制工程專案施工組織設計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的( )部分。

A，施工進度計劃

B，施工總平面圖

C，施工部署和施工方案

D，工程概況

9、當業主方和施工方發生利益衝突或矛盾時，受業主的委託進行工程建設監理活動的監理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監理的( )。

A，服務性

B，公正性

C，科學性

D，獨立性

10、某建設工程專案的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜採用( )模式。

A，線性組織結構圖

B，混合組織結構

C，矩陣組織結構

D，職能組織結擔

11、按照建設工程專案不同參與方的工作性質和組織特徵劃分的專案管理型別，施工方的專案管理不包括( )的專案管理。

A，施工總承包方

B，建設專案總承包方

C，施工總承包管理方

D，施工分包方

12、為了加快施工進度，施工協調部門根據專案經理的要求，落實有關夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬於管理職能中的( )環節。

A，執行

B，檢查

C，決策

D，籌劃

13，在某大型工程專案的施工過程中，由於“下情不能上傳，上情不能下達”，導致專案經理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進度，專案經理修正了資訊傳遞工作流程。這種糾偏措施屬於動態控制的( )。

A，技術措施

B，管理措施

C，經濟措施

D，組織措施

14、建設工程專案管理就是自專案開始到完成，通過( )使專案目標得以實現。

A，專案策劃和專案組織

B，專案控制和專案協調

C，專案組織和專案控制

D，專案策劃和專案控制