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公司法務部工作總結4篇

公司法務部工作總結4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的公司法務部工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司法務部工作總結4篇

公司法務部工作總結1

一、部門工作整體情況

1、綜合事務:及時處理集團行政綜合部流轉檔案會簽單17份,出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉檔案37件,並及時做好OA協同收發文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次。

2、合同審查:本週共計稽核合同40份,出具內部合同審查法律意見書31份,協調外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,並嚴格按照公司規定使用合同專用章用印4次,掃描合同4份,及時做好合同專用章登記臺賬。

3、制度建設:修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批許可權及流程管理辦法》。

二、法務及監督工作

1、及時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展情況,配合子集團相關案件的推進工作。

2、參加集團前期工作部召開的招標檔案討論會。

3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進行討論並徵求意見。

4、監督集團資產管理部門對沙文園區01-02-23地塊軒轅山莊被徵收物質的資產盤點。

5、及時解決職能部門及各子集團諮詢的法律問題。

三、審計工作

1、職能專項審計:為規範集團部門職能,合理保障企業經營管理有序執行,正在開展一個內部職能部門的專項審計工作,已溝通完成並收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會籤流程。

2、內部控制審計:按集團要求新增開展一項專項審計工作,重點檢查集團實體化經營轉型情況,現場審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿,正在走會籤流程。

按計劃開展某子集團內部控制審計,已編寫審計通知書併發送至該集團,目前正開展現場審計工作。

3、經濟責任審計:繼續跟進相關責任人的`經濟責任審計工作。

4、內部審計檔案保管。及時跟蹤審計進展,收集審計資料並按目錄保管。

四、工程結算工作

1、財政專案,目前正在與財政對接中的有:南海路道路工程專案、青龍路瀝青專案、金潘北路瀝青專案、海馬洞路專案、17年數博會和創文專案、海馬洞路瀝青專案、20xx觀摩會專案、高新沙文園區901專案220kv索幹I回遷改工程、豔山紅棚戶區改造專案B標施工工程結算、高新沙文園區901專案場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、乾田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金幹南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等。

正在進行稽核的有:豔山紅棚戶區改造專案供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖溼地公園景觀工程、乾田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金幹南延伸段道路工程、南坪路道路工程。

2、財政專案(地勘自審),目前正在與審計單位對接的有:沙文生態科技產業園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路專案勘查、金陽農民安置房及公租房專案岩土工程勘查、中國科學院貴州科技創新園專案岩土工程勘查。

3、自營性資金專案,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室牆體拆除工程結算專案、4#標準廠房改造工程專案等。

4、本週已完成結算專案:(1)資本運營中心改造工程專案;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優化提升專案。

5、參與結算相關會議:陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態科技產業園901專案地塊220kv索幹I回#106-#118遷改工程現場踏勘,沙文標準廠房二期二標裝飾工程現場踏勘。

6、內部工作:梳理青山路道路工程結算辦理情況,目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路專案工程款支付情況,現正在核對其包含的子專案結算完成情況;配合集團財務清理高新區規劃展覽館決算資料,已對接建設公司查詢相關資料並回復財務。

五、其他工作

1、對各職能部門、各子集團對徵求意見稿進行討論並反饋相關意見。

2、進行部門檔案整理工作。

公司法務部工作總結2

我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年時間裡,在貴公司領導的重視以及公司法制及有關部門的支援配合下,經過我們的共同努力,較好地完成了在這期間發生的訴訟案件及非訴訟法律事務。為總結經驗,發揚長處,克服不足,以更好地迎接即將到來的新的法律事務,現將過去一年時間裡本人提供的法律顧問工作情況總結如下:

一、全力重點作好公司債權案件訴訟及已結案件的執行工作,以最大限度地挽回公司的損失。

首先,公司法律顧問會同公司法務部門,對公司存在的債權、債務在xx年全面梳理的工作基礎上對所有案件進行了進一步深入。

對所有公司應收賬款進行分類,採取針對性措施進行催收工作。

1、對於證據比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。

2、對於有償還意願並表示繼續償還的在可控範圍內的案件由專人進行負責。

3、對於欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設立的清欠辦進行處理。

4、其次,依法出具律師函、催款函及法律意見書,要求客戶履行約定義務。

5、由公司領導層對負責催收工作的專人進行督導。

二、進一步深入公司各個方面,協助規範公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產經營,繼續出謀劃策。

公司的經營、管理,特別是總公司的經營、管理活動,依法對其進行規範,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發展壯大,為此,對我公司的經營、管理進行規範就顯得十分重要而必要。

因此,我們積極、主動同公司法律事務部聯絡,及時調整、修改公司的有關規章制度,並進行細化,使公司、員工的行為儘量做到規範化。

同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調整和修改,比如,在債權、債務制度管理方面,我們與法務部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發京建債權、債務管理辦法》,規範了新訂立合同的管理制度及債權、債務預警機制,細緻的工作內容和工作流程,完善了法務部債權、債務催要中的職責;新發京建合同經辦人在債權、債務催要中職責;新發京建會計部門在債權、債務催要中職責;新發京建債權、債務催收中總經理職責等。

協助公司人力資源制度改革順利進行。在過去的一年裡我公司進行人力資源制度的改革,公司法律顧問及法務部充分利用自身法律法規熟悉的優勢積極參與其中,建言、建策為公司人力資源改革的成功進行作出了自己貢獻,也得到了公司同仁的好評。

公司法律顧問和法務部制定了《合同會籤管理辦法》,對公司制度建設作出了貢獻。

公司法律顧問繼續深入公司各方面工作,每週參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的瞭解和溝通。

進一步深入公司管理,公司法律顧問與各個職能部門及瀋陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領導建立了良好的工作關係並且在今年進一步加深。直接致電各分公司領導處理公司涉法問題,省去中間環節,及時、迅速的解決有出現的問題,為各個分公司業務正常進行保駕護航。

法律顧問及法務部全力協助公司各種工作,盡職盡責,配合做好危機處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

在公司業務擴張、快速發展階段,公司投資香河工業園區工作中的建議通過細緻考察、精心計算成本,詢問協商工作流程,對對接環節等工作中發現問題,及時提出建議,為公司發展保駕護航,避免失誤。

以上是我擔任貴公司法律顧問一年時間以來的總結,回顧過去的.一年時間,儘管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各項業務蒸蒸日上,公司的管理執行有序規範,我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。

對於我在工作中的不足之處,藉此機會向公司領導和同志們深表歉意,並真誠希望在未來的一年內,能夠繼續通力合作,本人一定會盡心盡力地參與公司的經營與管理,為公司的科學決策提供法律依據,為提高公司員工的法律意識和法制觀念,善於運用法律這一武器保護自己而想方設法,與貴公司法制部門一起把公司的法律事務工作做得更好,確實維護公司的合法權益,進一步增強公司的市場競爭能力,使貴公司在今後一年的時間裡取得更好的社會效益和經濟效益。

公司法務部工作總結3

20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支援下,集團及各子公司的法律事務已基本開展起來,並逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中,我在努力做好企業風險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合能力,學習培育新人,量才分工,為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。

與去年相比,今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房專案的.開發建設工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多,法律支援均須與其如影隨形。

一、概況

本年度,法務共起草、審查、修改合同類文字約474餘件(不含重複審查、修改、蓋章審查等),其他法律文字約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。

二、總結

這一年相比去年,任務難度艱鉅了許多,任務數量也增加很多。時間緊促,質量又不能放鬆,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報送的任何檔案,只要存在問題,絕不輕易放過一個,不管任何部門、任何人員,只要可能瞭解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益,降低經營風險,協助各相關部門,做好相應的經營活動,防患於未然,力爭順利完成領導交辦的各種任務。

但隨著工作內容的逐步深入,工作範圍的不斷擴大,法務工作的團隊協作越發顯得重要,畢竟一個人無法承擔所有。這裡的團隊協作,即指法務內部,公司法務與外聘律師,也指法務外部,法務與集團各子公司及其各相關部門。

一方面,從配合集團發展的角度,我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展,其對法律支援的需求也日益擴大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務,重大案件和一般性案件,物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等,有所側重,合理分工、有效協作,才能更好的履行法務工作的相關職能。

另一方面,隨著公司部門架構的不斷完善,各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節,一項工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關業務部門的工作情況為主要依託,法務僅是協助,提供支援,給予建議,而非替代,亦無法替代。

目前,我司的法務工作大多停留在補救階段,先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯後。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎上,儘可能提前介入各相關經營環節,加強對前期工作的風險控制力度,力求為公司的規範性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平臺。

公司法務部工作總結4

20xx年又是公司迅猛發展的一年,無論是內部戰鬥力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結的時候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日後工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結教訓。

一、 合同稽核方面

20xx年我先後負責的合同稽核範圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的稽核以及全部商品房買賣合同的抽查稽核工作,並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些專案進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、稽核或抽查合同約800份,其中除根據工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發稽核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務配合部門,其職責是積極配合業務需求部門,做好合同稽核工作,既要儘量杜絕或降低法律風險,又要滿足公司發展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的,應該說20xx年合同稽核工作,基本滿足了公司發展進度,達到了風險防範的需求。

二、 法律事務方面

在訴訟方面,先後處理****公司訴****技術(委託)合同糾紛案;萊蕪金碧專案***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****專案***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買賣合同糾

紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經歷立案時的不順,但最終以完勝結案,通過訴訟追收回款544萬元,調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大(共計五萬餘元)的“小案子”,但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協調關係前後十多次,導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力,結果應該比較理想,現經溝通主辦法官,將於近日下發判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發生前後,物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據,全部為申請法院調取。

經過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風險防範確實至關重要,比如,商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作,催款、解除函件應做到及時、完整、閉合,環環相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑑。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中,一定要防患未然,落實到直接證據,比如合同、收據、錄音錄影等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關部門的管理行為或處罰措施,不能迴避、怠慢,應根據法定程式積極迴應,及時提出疑問、異議,並及時決策、處理,以免錯失法律上的程式救濟。

在非訴方面,主要處理的問題有業主索賠談判、起草或稽核對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓專案業主索賠談判約20次,談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或稽核相關函件70餘份;物業公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責專案的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、 工作中存在的'問題及整改措施

20xx年的工作中,雖然能夠在合同稽核、法律事務處理中滿足公司工作需求,沒有實質性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責,是因為開發部進度緊急,未按照正常程式走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發現,雖然後來得以彌補,但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當地人民代表大會控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領導要的是結果,解決問題是關鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問題,就應該承擔相應的責任,日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該儘快為成功找出路。

我相信,總結過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業業,爭取有新的提高和發展。

標籤: 法務部
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