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質量半年工作總結

質量半年工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家整理的質量半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質量半年工作總結

質量半年工作總結 篇1

現將我局2015年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下:

一、上半年重點工作

今年以來,我局認真貫徹上級質監工作會議精神及相關考核要求,結合本地、本局實際,重點抓好了兩大方面工作:

(一)狠抓質量強市,促進經濟提質增效升級。

1。深化質量發展機制。一是深化組織保障體系。在業已成立質量強市工作領導小組的基礎上,對全市領導小組成員單位分管領導和聯絡員名單變動情況進行了排摸與反饋,進一步健全了組織架構,保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”,及時傳達上級檔案會議精神、交流各部門工作進展,持續加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。並對《2015年餘姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見徵求,以領導小組名義予以釋出。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,突出宣傳針對性,增強社會互動性,進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄釋出資訊20篇,並重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動,如制定了“520世界計量日”活動方案,向《中國計量》雜誌社徵訂了主題宣傳畫、配套彩頁,在一些社群、學校的宣傳窗內進行了張貼,還利用政府資訊網路平臺向社會各界傳送了1000多條宣傳簡訊。

2。深入實施“三大戰略”。一是實施名牌戰略。積極探索推進“浙江製造”品牌培育和認證工作,推薦寧波舜宇光電資訊有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江製造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業爭創名牌,召開寧波名牌申報指導會,推薦10家工業企業、3家服務業企業新申報寧波名牌,並動員31家企業開展複評。二是實施標準化戰略。開展農業標準化工作,召開寧波市農業標準化示範區建設培訓會,邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點專案指導工作,推動東方智慧倉儲物流標準化試點專案和餘姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收,組織浙江塑料城網上交易市場參觀了業已通過國家級服務業標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統計工作,經測算2014年我市規上企業主導產品採標率為59。76%。三是實施質量管理戰略。組織7家企業參加卓越績效管理培訓、2家企業參加寧波市卓越績效管理專案啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理專案的申報工作,動員11家企業申報14個專案,其中3家企業獲得專項改進專案、1家企業獲得管理診斷專案。圍繞打造“質優餘姚”的工作要求,專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍,深入轄區企業開展了“入企送管理、送服務”活動,累計走訪企業40餘家,擴大了卓越績效管理模式的影響度。

3。深推質量平臺建設。一是繼續做好“餘姚市質量強市資訊管理系統”建設。加快資料採集、統計分析、系統完善等工作,利用平臺為我市區域質量狀況分析、政府決策、產業轉型升級等提供準確的資料和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規工作的基礎上,重點開展了政府招投標第三方驗收工作,上半年共對115個政府採購專案進行了驗收,涉及標的額7042。49萬元,其中財政撥付專案91個、涉及標的額4083。02萬元,業主自行支付專案24個、涉及標的額2959。47萬元。並積極拓展業務,現已完成了醫用三源計量專案資料申報工作,計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢裝置的清理申報、新裝置的申購更換工作,包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置裝置的升級改造。

(二)嚴守安全底線,確保質量安全形勢平穩。

1。加大執法打假力度。制訂年度質監執法專項行動計劃,上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10餘項執法行動。截至目前,全域性共辦理各類行政執法案件16件,處置各類舉報投訴63件,無行政複議敗訴和行政訴訟案件發生。同時進一步推進“陽光工程”建設,對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網上公開。

2。加強重點領域監管。一是抓好安全類產品監管。加大對全市99家工業產品生產許可證企業和285家3C證書有效企業的'證後監管。制定《2015年度餘姚市產品質量專項監督抽查計劃》,共安排了182批次的抽檢任務,並重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監督抽查力度。二是加強特種裝置安全監管。截至5月底,累計巡查各類特種裝置企業163家,發現隱患62項,已整改47項,整改率75。8%,共開具特種裝置安全監察指令書25份,現已關閉12份。依託鄉鎮網格化管理的基礎,有針對性地開展了場(廠)內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監管大會戰,紮實開展電梯隱患和風險排查治理工作,對40餘家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種裝置安全法》為主要內容的全員安全培訓工程,重點聯合市住建局、物管中心對206名小區物業相關人員進行了電梯安全知識培訓,並對400餘名鄉鎮(街道)特種裝置安全管理員、村(居)協管員、企業負責人和安管員進行了分批培訓。

3。加速改善質量民生。一是加強公共安全監管。聯合衛生、旅遊、安監等部門對醫院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查,共檢查企業13家,發現隱患5項,均已整改。對1家旅遊景區、1家遊樂場所、4家商業廣場中在用的大型遊樂設施進行大排查大整治,共排查裝置21臺(套),發現隱患裝置3臺(套)、其他隱患3項,開具指令書1份。開展大學聯考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家大學聯考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯動機制,上半年共協助110社會應急聯動15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”,對部分醫院、鄉鎮衛生院、鄉村衛生室、社群衛生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正,併發放了100多份血壓知識科普資料。在市新建國小開展“關愛國小生眼健康現場免費驗配公益活動”,為200多名在校學生進行眼健康保護諮詢,發放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務,向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡,活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

質量半年工作總結 篇2

為進一步提高本病區護理質量與安全管理工作質量,現將20xx年度上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。

一、 繼續認真落實醫院護理質量管理制度

1、 護理質量管理實行護理部---病區兩級質控標準,在上級領導指導下,

科室質量與安全管理小組依照質控標準,結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發現工作中的問題,及時改進,持續提高護理質量。

2、 做好科室護理人員的'相關培訓,針對薄弱環節,做好重點督促檢查工

作。學習醫院有關手術室護理質量與安全管理的相關規章制度。

二、 上半年存在問題:

手術室護理質量與安全主要從手術室消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫療急救物品、藥品、裝置完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發現問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。並定期向有關部門彙報質控小組活動情況。

上半年存在的主要問題有:

1、 護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

2、 藥品管理交接有時流於形式,未認真檢查。

3、 勞動紀律有時鬆散,出現個別人員早會遲到現象

4、 病理標本管理不規範。

5、 重點環節之間交接銜接不緊湊,個別急症病人未佩戴腕帶。

三、 原因分析:

監管 培訓 各組組 長未將質 護士長監管控檢查標準落到 科室相關規章制度不到位 實處 培訓不到位,業務

培訓流於形式 護理質控問題 對護理文書方 面的法律意識科室之間協作沒有達成 不強 個別工作人員責任心差, 共識,個別手術科室內部

醫護協作溝通欠缺 確界定流程 馬虎 協作 責任心

四、 整改措施:

1、加強對急救藥品、物品、裝置的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。

2、抽查核心制度落實情況。

3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。

4、加強工作責任心的鍛鍊,加大對低年資護士的培養力度。

5、護士長加大檢查力度,獎懲舉措。

質量半年工作總結 篇3

20xx年上半年惠澳鐵路專案部技術工作在公司領導和上級業務部門的支援和領導下,在公司其它業務部門的配合下,經過公司全體技術人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產正常進行,為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻,現將20xx年上半年的技術質量工作情況總結匯報如下:

一、基本情況

1、人員情況:惠澳鐵路專案部現有技術幹部22人,其中20%以上為新畢業的學員。

2、完成的主要工程數量

惠澳鐵路專案部:路基土石方42萬方;橋樑204延米;涵洞413延米;隧道5977延米。

3、質量工作目標

20xx年惠澳鐵路專案部累計完成砼試件389組,砂漿試件202組,合格率為100%;分項工程檢驗評定204項,合格率100%,優良率92.2%;單位工程完成8項,合格率100%,優良率91.5%。

二、完成的主要工作

在上級領導正確領導下,通過全體員工兩年來的努力拼搏,惠澳鐵路專案工程任務經過的'自去年3月份開工,今年已進入大幹黃金期。我們在施工過程中堅持按照程式檔案要求做好各項工作,從專案部的施工質量和基礎工作來看,和以前相比均有了較大提高,我公司主要技術工作如下:

1、認真做好專案的施工組織工作。今年惠澳鐵路專案部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃,並進行職工培訓和技術交底工作,並將相關資料上報監理和業主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組,報請現場監理稽核批准,為工程開工創造良好條件。

2、在建專案:

①對照程式檔案檢查各項工作,完善各項管理制度,制定管理辦法,使施工作業標準化、規範化。

②認真做好施工檢查和技術指導。專案部均設立了質量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅決返工,不允許進入下一道施工工序。

③積極開展創優活動:專案部開展了多種形式的創優活動,並指定了相應的創優規劃和措施,堅持優質優價和施工獎罰相結合,調動廣大職工的積極性,確保創優目標的實現。

④認真開展QC小組活動:專案部根據施工特點,積極開展QC小組活動,使施工質量有了進一步的提高,實現了質量和效益雙豐收。

⑤質量記錄:質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

⑥及時做好變更索賠工作。由於施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,並經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月18號各專案組織技術人員會同其他業務部門對已完工程進行驗收檢查,對下進行驗工計價。

⑧認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料,並按照要求及時彙總上報。

⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,並對下月工作進行安排。

3、實物工程質量

①隧道:開挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設計要求,砼外光內實,得到了業主和監理的一致好評。

②橋樑:砼施工內實外美,橋樑線形筆直順,幾何尺寸正確。③路基:嚴格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實度,路基施工平整密實,邊線整齊,無鬆散現象。

三、下步工作打算

1、抓好在建專案的技術管理工作。施工現場是一個施工企業形象的具體體現,施工現場的技術質量工作至關重要,我們在今後的工作中將進一步加大施工管理力度,並把施工現場技術工作的好壞與技術幹部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術幹部的工作積極性。

2、做好施工過程的質量監控工作,質量是企業的生命,也是施工單位能否在市場立足的根本,在今後的工作中我們將堅持內部規範化管理、標準化作業,實行施工質量一票否決權,堅持優質優價,制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。

3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業的一件大事,關係到企業的切身利益,我們將及時整理好施工原始資料,會同有關部門共同做好此項工作。

四、存在的問題

1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業能否騰飛的關鍵,惠澳鐵路現有的技術人員中新學員佔了絕大多數,施工經驗少,數量和質量均滿足不了工程施工需要。

2、個別領導存在著重進度輕質量現象。從專案部到施工隊,個別領導都存在著重進度輕質量的現象,尤其當進度和質量發生衝突時,把質量放在次要位置,對技術幹部的質量要求不落實,影響了技術幹部工作的積極性。

3、各種獎懲辦法得不到落實,施工中的檢查力度不夠,質檢人員沒能完全行使自己的權力,在施工中比較被動。中鐵第十三工程局三處三公司

質量半年工作總結 篇4

今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷,總是給我鼓勵和幫助。經過幾個月的質檢工作,我總結如下:

第一、工作收穫。在過去的幾個月裡,作為一名質量檢驗員,要認真研究學習公司的一套質量控制體系,根據崗位職責的要求,主要有以下收穫:

1、物理實物樣品的儲存工作我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不洩漏,不少取以及各種型材的`合理儲存。

2、樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度,認真、審慎地進行每一步測試。現在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事,是你們教會了我這些。

3、資料處理質量檢測的資料記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量資料,對檢測資料進行總結和報告,做到不誤報、無謊報。

第二,工作感想與體會。

1、態度決定一切。工作一定要細緻,認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業餘時間,經常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學習,不斷提高自身工作效率,從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領導的批評,不要認為犯錯誤是一件可恥的事,應該認為錯誤是自己一次成長與鍛鍊的機會。

2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣,一週比較枯燥工作下來,週末休息時候在思想上也不能十分鬆懈,在業餘時間應該勤于思考,思考可以提高自己工作質量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。

3、不斷學習要不斷充實自己的專業知識和專業技能,使自己手上的工作越發變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學習專業知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填塗色彩,這樣不斷填塗,最終讓我變成一張美麗的圖畫。

第三、總結自身工作的不足。

1、工作當中,我偶爾出現思想不集中,思想(詳細定稿版)開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今後我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。

2、與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠儘快完成工作,常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關係處理上存在一定的問題。今後我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學習,互愛互助。以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結,面對新的一年工作,我要再接再厲,創造更好的工作業績。

質量半年工作總結 篇5

20xx年以來,在縣委、縣政府高度重視和支援下,XX鄉緊緊圍繞“質量強縣”的戰略目標,結合我鄉實際情況,轉變觀念,強化責任意識和服務意識,在質量強縣工作中,取得了較好成效。現將20xx年上半年工作開展情況作如下總結:

一、推進工作情況

我鄉專門成立了以鄉黨委書記為組長、鄉長為副組長的質量強縣工作小組,將我鄉各項質量強縣的工作落實到位,做到有計劃方案,有考評標準,有檢查落實,建立健全了各項工作制度,組織幹部群眾認真學習質量強縣相關檔案,從制度上建立一套完整的質量管理措施,規範落實管理檔案,確保了"質量強縣"工作的有序推進。

二、相關措施制定情況

(一)目標任務完成情況

1.產品質量目標任務

今年以來,我鄉不斷強化企業質量主體責任,引導企業建立質量管理、生產、檢測體系,逐步推廣現代企業先進技術和管理方法,進一步促進節能環保型企業建立。截至目前,我鄉茶葉種植面積達5000餘畝。

2.工程質量目標任務

為確保基礎設施建設順利進行,我鄉嚴格執行相關的管理規定確保質量安全。

3.服務質量目標任務

為全面實現我鄉旅遊服務業服務質量標準化、規範化和品牌化,讓我鄉服務業質量水平整體提升,我鄉大力培育服務企業。現在,我鄉依託現有資源環境,正致力於打造“精品旅遊村寨”、“幸福美麗新村”,以壯大我鄉第三產業實力,提高我鄉旅遊服務業質量,從而增強我鄉服務業競爭力。為全面實現我鄉服務質量從量的積累到質的飛躍。

4.產業質量目標任務

我鄉依託現有農林業資源,致力於建立產業創新體系,用現金技術突破改造傳統行業,以促進現代農業、現代服務業協調發展的新格局。目前,我鄉已建成生態有機茶生產基地。採用現代化管理技術,提升茶葉整體水平,建立從“茶園到茶杯”的產銷產業體系,促進轉型升級。為每個消費者提供“健康、優質、安全”的茶產品。我鄉還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術和經驗,以合理利用我鄉現有土地、林地資源,大力發展特色種養殖業。

(二)工作制度建立情況

1.加強組織領導

為了加強組織領導,我鄉成立了質量強縣工作領導小組,由鄉黨委書記為組長、鄉長為副組長的質量強縣工作小組,相關中心負責人為成員,具體負責質量強縣工作的.組織協調與具體落實。

現在我鄉建立的相關工作機制,包括工作責任制、農副產品質量監管機制、第三產業引導機制、自然災害巡查機制等,全方位進行產業質量的動態監管。

2.抓好質量監督管理

為了形成質量強縣工作合力,我們充分發揮質量強縣領導小組辦公室作用,不斷加強鄉村之間協調,上下聯動,推動質量強縣、質量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導活動,配合有關中心對重點產業、重點農產品、工程質量、服務質量、環境質量進行不定期督查,進一步強化我鄉的質量理念,推進質量強縣工作全面開展。

3.健全監管體系,確保資訊暢通。

根據我鄉質量強縣工作要求,我們在全鄉5個村設立了質量監管資訊員,每月定時報送監管情況,及時通報資訊,同時這些資訊員也充當了質量強縣活動的宣傳員,為工作的開展製造了良好的社會氛圍。

三、重點領域質量情況

(一)加強標準化建設工作

廣泛推廣產品技術及服務業行業標準,構建公共資訊服務平臺,同時不斷優化政務環境,深化了規範化服務建設,並搭建了兩個公共服務平臺,從而提高了服務效能。

(二)抓好產品質量專項檢查

今年以來,我鄉組織開展質量專項檢查,檢查物件主要是我鄉茶葉基地、小超市。檢查內容主要有產品質量、食品衛生標準情況等。

(三)加強宣傳引導

為切實落實質量強縣工作,我鄉詳細制定了工作方案,並組織相關人員進行宣傳,學習質量強縣活動精神。截至目前,我鄉通過拉橫幅、宣傳欄、發放傳單等多樣化宣傳方式,把質量強縣工作融入在全鄉工農業生產的各項具體工作中去,進一步增強了全鄉群眾產品質量安全意識,為我鄉質量強縣工作打下了群眾基礎和理論基礎。

四、質量考核準備

我鄉依照《滎經縣質量強縣工作領導小組工作規則》制定嚴格相關措施,把質量強縣工作落到實處,實行領導責任制將責任細分細化,盡力做到事事有負責人,人人有負責事,並及時做好資料記錄和資訊報送工作。

我鄉的質量工作總體水平還存在著一定的差距,主要有:我鄉企業生產模式較單一,生產規模小、科技含量低、產品檔次低。企業質量意識不強、法制觀念不高,還沒有走上質量效益型的發展道路。監督管理存在薄弱環節,監管壓力仍然很大;另外,目前我鄉還沒有名牌產品和馳名商標,市場競爭力不強等等,這些問題都制約著我鄉質量強縣各項工作的開展。

質量強縣是一項長期性、系統性的工作,今後我鄉將以更昂揚的鬥志,更加奮發的精神,更有力的行動,在質量強縣的工作中取得更大的進步!

質量半年工作總結 篇6

今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,按照20專案標要求,我局緊扣發展主題,以服務經濟發展為重點,以確保質量安全為底線,以改善“兩個環境”為抓手,以隊伍和諧穩定為保障,認真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務。現將我局今年以來的工作總結匯報如下:

一、著力提升監管能力,確保“三個安全”

(一)充分履行監管職責,全面抓好食品安全監管

今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監管,確保食品質量安全。

1、突出重點,開展專項整治。集中組織執法力量,重點對乳製品、肉製品、酒類、飲品等產品開展專項整治,對食品生產加工企業和小作坊等進行重點監查,嚴把“生產源頭關”,嚴格實施食品質量安全准入制度、監督抽查制度,對食品質量無法保證、存在較大質量風險的,一律責令停止生產和銷售。

2、嚴格落實食品安全監管制度,穩步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業質量安全主體責任,督促獲證企業規範生產行為,為全面落實國務院關於加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區內30家食品加工企業的管理人員和質量負責人蔘加的落實食品安全主體責任工作會議,傳達了上級檔案要求,發放了《食品安全法》等法律法規檔案;同時,認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業的抽樣工作。

3、積極開展食品安全科普宣教。通過網站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印製食品安全知識宣傳材料3000餘份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產加工企業是食品質量安全的第一責任人的意識,努力構建食品安全監管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業80餘(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。

(二)突出隱患治理,全力維護特種裝置安全。

20xx年以來,我局特種裝置監管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實加大對全縣特種裝置使用單位安全監察工作力度,認真開展專項整治活動及特種裝置安全狀況現場檢查工作,督促指導企業對所發現的安全隱患進行認真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發特種裝置安全監察指令書45份,登記註冊特種裝置83臺,註冊登記率100%,重點監控裝置全部註冊登記,註冊登記率達到100%。未發生一起特種裝置安全事故。

1、強化監察整治、及時消除事故隱患、確保裝置安全執行

一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據市局關於公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查,認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環節的檢查工作,督促相關單位對發現的問題進行整改。

二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業的專項整治,鞏固專項整治成果,根據上級局關於起重機械、冷凍加工企業專項整治的要求,督促冷凍加工企業按期完成製冷壓力容器壓力管道註冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業完成註冊登記及定期檢驗工作,對恆執偉業食品有限公司等13家下發了安全監察指令書,責令立即停止使用,目前恆執偉業食品有限公司製冷壓力容器、壓力管道已拆除,由於7臺進口壓力容器未辦理註冊,多年來未經檢驗,我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前後檢查等工作進行逐項檢查,對發現的問題要求其立即整改。

2、監察幫促結合,共同抓好特種裝置安全

我們在做好特種裝置安全監察工作的同時,急企業之所急,積極幫助企業解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種裝置使用單位聯絡是特種裝置檢驗所對到期應檢驗的裝置進行檢驗,共協調市所為企業檢驗特種裝置497臺。根據企業實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業人員培訓班,為企業培訓的特種裝置作業人員89名。複審特種裝置作業人員證書116個。幫助13家企業制定完善本單位的特種裝置事故應急措施及救援預案。

(三)抓好重點工業品監管,開展專項整治。

1、開展再加工纖維、紗線企業專項檢查。按照市局關於《20xx年絮用纖維製品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的檔案要求,結合我縣實際,繼續深入排查,完善企業名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維製品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態勢,繼續加大轄區內絮用纖維製品和再加工纖維加工企業檢查力度,重點對長凝地區再加工纖維及紡紗企業進行檢查,共出動執法人員336人次,主要監督檢查了加工纖維的產品標識,原輔材料進銷貨臺帳登記等情況,查處違法產品貨值金額61餘萬元,罰款11.8萬元,嚴厲打擊了部分生產企業的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產品合格率95.6%通過產品質量提升工作,摸清了企業底數,進一步完善了區域性產品生產企業管理檔案和質量檔案,使企業建立和完善原材料進廠把關,生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程,質量控制制度並嚴格依據標準組織生產。

2、開展水泥專項整治活動。根據省、市局檔案要求,對我縣的水泥廠等企業進行全面檢查,嚴格落實國家產業政策和生產許可制度,對存在問題企業,按照法律法規即時責令停止生產。

3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規範農資產品市場秩序力度,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關係農業生產和農民生活重點產品企業為重點,嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執法。在全縣範圍內執法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農資生產企業和農資銷售點進行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉鎮集市開展現場宣傳活動,在現場發放宣傳資料,設立諮詢臺、產品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農民宣傳相關知識,介紹農資產品真假鑑別的方式方法。截止目前,共檢查農資生產企業和銷售點23家,發放各類宣傳資料300餘份,現場接受群眾諮詢40餘人,抽樣10組,淨化了農資市場,保障農民的合法權益。

二、著力提升質量效益,促進縣域經濟又好、又快發展。

(一)加大品牌培育力度。今年以來,我局結合全縣區域經濟特色和產業結構特點,圍繞主導產業、優勢產品,努力幫扶企業爭創名優產品。通過深入企業指導、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業的'3種產品申報了名牌產品,4家企業的4種產品申報了優質產品。目前,經專家組現場檢查,我縣有3家企業通過了名牌產品的初評,4家企業正在準備優質產品的初評。

(二)紮實推進計量基礎工作。

1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業進行了計量監督檢查;對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶製品、餅乾、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達100%。

2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節能宣傳週”等重要活動,宣傳計量在科技進步、經濟發展、保障民生、節能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質監專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進一步提高了計量的社會影響和認知度。

(三)完善標準化工作管理機制

1、強化標準備案工作。認真貫徹執行《企業產品標準管理辦法》,依法依規,嚴格標準備案資料審查程式,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業標準8份,複審(修訂)標準14份,其他企業複審3份。

2、“雙採”工作。一是做好“雙採”推廣工作的宣傳員。藉助程式碼工作,全面瞭解我縣企業型別、分佈及執行標準情況,向符合條件的企業積極宣傳“雙採”的內容、作用和意義。二是做好企業“雙採”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業指導“雙採”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業“採標”和成泰型材1家企業的“採標標誌”的資料審查和上報工作。

3、進一步規範組織機構程式碼管理工作。今年以來,我縣組織機構程式碼管理工作成效明顯,資料數量、資料質量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業務辦理和資料管理均達到省組織機構程式碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規範服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規定時間內上傳電子檔案近萬份。

三、著力改善兩個環境,切實改進工作作風

(一)加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,提高幹部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力,推進質監繫統“三個文明”建設,堅持立黨為公、執政為民,依法行政、規範行為,從嚴治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作許可權和工作程式履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。

(二)以落實“八項規定”為契機,強化內部管理。中央“八項規定”出臺後,我局黨組高度重視,積極組織全域性幹部職工對照“八項規定”認真加以落實。特別是對深入企業調查研究、公務招待、精簡會議、精簡檔案等相關規定,進一步查詢我局存在不足之處,完善相關規章制度,加強機關規章制度的執行,確保“八項規定”落實到位。

質量半年工作總結 篇7

20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的'是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作幹好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我約束和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

累積工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查詢不足,提高自己。

最後還是感謝,感謝領導和同事的支援和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要累積經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

質量半年工作總結 篇8

品質管理可用一個字來概括就是“推”,在工廠裡要推動設計部門、工藝部門、生產部門、採購部門、公司領導層、品質部門內部甚至供應商乃至客戶等來一起解決問題。品質管理還可用兩個字來概括就是“溝通”,說到底解決問題就是要和各個部門溝通,和領導、同事、下屬溝通,和客戶、內部、供應商溝通,有效的溝通可以解決絕大部分問題。

品質管理可分為兩部分,一部分是產品的品質管理,另一部分是人(工作)的品質管理。產品品質包括四部分:策劃(質量計劃、檢驗標準、實驗計劃等),控制(IQC、PQC、OQC),保證(可靠性測試、售後服務、ISO9000及其它體系)、評估(供應商評估、體系稽核、產品質量評估等);人(工作)的品質也包括四部分:工作態度、培訓、績效考核、激勵。

品質部的核心工作是發現問題,一般分為以下幾部分:來料檢驗(IQC)、製程檢驗(IPQC)、成品檢驗(FQC)、出貨檢驗(OQC)、品質工程(QE)、品質體系(QS)。一般來說品質工程(QE)除了負責分析解決現場的問題之外還要肩負起實驗室的重大使命。

以上每一個部分幾乎都是為檢驗、發現問題而存在的,所以說品質部的核心工作是發現問題,或者還有人說核心是流程管理、體系建設,或者說是設計及實驗決定了產品的基本質量,或者說是過程控制,或者說是預防為主,或者說領導重視、質量成本、統計技術等。

檔案化的質量體系只是基礎,關鍵是要看具體執行者的行為表現。而現實情況是,我們雖然通過檔案規範了行為,但是往往卻無法按照我們所要求的去做,也就是通常我們所說的.“品質體系”與“管理行為”兩層分化現象。我們的產品是通過服務者來完成的,人的因素至關重要。當然,建立一個易於操作的品質體系不是一件容易的事,它必須經歷建立、落實、磨合、突破、改善的過程,而且,最難的是一個組織的領導對品質管理的認識,是為了做樣子、應付,還是真的講究品質。總之,該說的一定要說到,說到的一定要做到.

品質管理的方法:

目前,外部市場的竟爭不外乎是品質、價格、服務三要項,誰要主宰市場就必需要取得品質、價格、服務的絕對領先。經歷過一些公司,皆有以下問題:為了達成產值,產量目標,從而投入大批人力、工時,反而造成新進人員低品質,多工時,低效率。從品質管理來看:

1.大量新進員工缺乏品質管制意識。

2.基層幹部缺乏工作教導實務經驗。

3.整體忙於目標產值追求,問題盲點即不斷髮生。

4.雖然問題有分析,但是落實度很差,執行力度欠缺。

5.人的品質待教育,生產製程要改善,產品良率須提升。

內部品質管理一般包函三個層面:現品、現嘗現人(即產品的'品質、過程的品質和人的品質)。只有高素質的人在最佳過程中,從事研發生產,才可能製造出優良的產品。

產品品質好壞必是決定於生產過程中5MIE(人員、機器、物料、方法、環境、量測),尤其人的品質是決定產品品質的關鍵。

品質異常處理:要以新舊QC手法對不良因素分析,但最重要的是對矯正對策及預防措施方案之執行,一般工廠不良因素主要是人為管理,物料異常最多,而人為管理疏失往往是產品重工及客訴的最大要因,因此,應以教育訓練來提升人的品質,並落實改善品質措施。

1、短期(立即執行)

用QC手法對問題進行探討,認真實施對策,依循PDCA(Plan、Do、Check、Action)或DMAIC(Definable、Measurement、Analyse、Improvement、Control)時時從不同角度考量如何改善。

2、中期(有效訓練措施)

可實施QCC活動,每週兩小時,針對每個崗位一週以來報表反應出來的品質狀況,讓作業員對品質管理提出看法與問題,使其有參與感,進而加重其責任心,品管圈活動中可運用腦力激盪,QC手法,品質改善提案,QCC竟賽等各類管理訓練措施.

3、長期(積極教育訓練)

不定期或按計劃全面實施前、過程到成果都做品質教育。公司可舉辦季度品管圈竟賽,品質徵文,徵圖,品質標語,並品質演講等意識教育,用來凝聚形成公司全體品質意識,從而提升全員無形中的品質觀念.品質管理與各服務中心的關係

品質管理與各服務中心的關係應該是監督控制,檢查現場服務與體系的符合性,是合理控制而不是限制;總結交流,把各服務中心的優勢經驗總結後推廣,讓大家少走彎路做的更好,將失敗教訓也要反思總結,告訴大家不要在相同的問題上犯錯誤;互相尊重,行為不對改行為,體系有缺陷改體系,不能本位主義,要尊重現場,畢竟現場是體系的實際操作者;共同提高,體系是為產品服務的,體系的持續改進要從理論到實踐,再回到理論,形成良性迴圈。總之,要做受歡迎、被尊重的品質管理者。

品質管理是企業管理中一個重要的管理系統,但決不是唯一的,要尊重其他的管理系統,要善於接納來自各方面的意見。品質管理的最終目的是為了提高績效,決不是為了寫檔案。

質量半年工作總結 篇9

20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以確保安全生產形勢持續穩定為前提,狠抓安全環保責任落實,以監督檢查為手段,多角度的進行安全監督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質,不斷創新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實幹,逐步的把安全環保工作落到了實處。

實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確保總庫工作正常執行。現將上半年安全管理工作總結如下:

一、目標完成情況:

20xx年上半年,總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環境汙染事故為零的目標。

二、定期召開安全生產會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩工作會議2次,召開安全生產會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調安全生產工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環保管理基礎工作,完善制度,落實安全環保管理責任制。

1、於20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫裝置科,對總庫目前執行環保裝置設施進行點檢與統計,編制《物資總庫環保裝置(設施)執行管理規定》和《物資總庫環保裝置(設施)執行管理規定》,不斷建立健全環保裝置管理制度,不斷加強環保裝置的執行率。

2、轉變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”,確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處於安全受控狀態。

3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化

責任人,有效夯實班組建設工作,充分發揮安全專業管理優勢,切實提升班組建設績效,充分發揮班組建設在生產經營中的作用,不斷推進基礎管理工作。

4、自4月份開始,做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

5、4月9日下發《物資總庫關於防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規範崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產生活安全。

6、根據總庫實際情況,5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行彙編和修訂,以及有針對性的編制相關安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的積極性。

7、為了認真貫徹落實《國家安監總局關於全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》(安監總管四[20xx]8號)和陝煤化集團公司[20xx]103號檔案以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據《陝西鋼鐵集團有限公司關於開展20xx年安全生產標準化工作的通知》檔案要求,結合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作,切實提高本質安全水平,有效防範和遏制生產安全事故。

四、加強料場監管力度,進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查並重新新增安全標示牌,1月16日,由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現場作業人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在剷車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設定隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司檔案精神高度重視,明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現場安全作業環境。

3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規範各料場現場標準化作業。

4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產排程、各外協單位等相關人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業要求。

5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班後會,對接班員工的`精神面貌進行檢查,嚴禁酒後上崗;並對作業剷車防護設施及安全效能進行檢查,進一步加強料場安全作業環境。

6、為進一步規範總庫各料場車輛作業流程及要求,預防自卸車車輛側翻事故的發生,確保料場生產安全、穩定、順行,3月21日下發《關於加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、為全面貫徹落實總庫關於加強安全生產工作的部署,規範料場車輛作業流程及要求,確保料場生產安全穩定,特制定《物資總庫料場安全管理規定》,3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度檔案以及現場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項,整改153項。對於檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,並聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監管力度,使料場違章違紀現象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

五、持續開展安全教育培訓工作,牢固構築安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821餘人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20餘人次;合格率達到100%。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800餘人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產活動,提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防範能力,編制並下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,並於3月1日下發各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協單位活動動員會,對活動期間總庫檔案精神進行傳達,依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防範技能。

2、為做好“安全生產月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防範能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》,蒐集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,於5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300餘人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200餘人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產月”活動的有序開展。

3、依據公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產管理水平,增強員工安全防範意識,有效預防各類事故發生,結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點,有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發現隱患並整改,總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢,並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少於兩次的安全檢查,每週開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次,發現各類安全隱患及現場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試執行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業區的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業區進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

2、環境治理方面,按照公司領導關於綜合治理廠區環境的重要指示,為了搞好現場治理工作,總庫針對現狀,組織中和料場相關科室和人員,按照“區域自治原則”,3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環保垃圾箱放置於總庫各區域值班室或生產現場,進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題,推進環保工作的有效進行;於5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》,明確責任區域和責任人,進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300餘人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵,並安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵汙染情況。

3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規格化、一條線”,通過對作業現場作業期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的採取防範措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識,共計懸掛200餘塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對於其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患,及時給相關部門傳送業務溝通函,

質量半年工作總結 篇10

20xx年上半年,技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下,經部門員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務。現就上半年我部門工作總結如下:

一、質量檢驗工作完成情況

(1)加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、複合油相、捲紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次,合格率100%,無不合格的原材料投入生產。

(2)加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查,確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求,確保成品效能指標保持穩定。產品效能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況:一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發生批量不合格,減少了過程質量損失。

(3)顧客投訴情況。今年六月十三日,針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題,分公司總工程師立即帶隊進入現場調查瞭解和產品效能測試,藥卷爆炸時沒有發生使用者反映的拒爆現象,並且爆破效果非常理想,分公司產品不存在質量問題,造成使用者反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥,爆破員對產品效能不瞭解,並且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破,上半年沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由於危險工房門禁系統的投入執行,

限制了固定操作人員數量,在現有工藝條件下,為能完成生產目標任務,生產過程中只能以散裝產品為主,小直徑產品的量少,存在供給能力不足的情況,使用者存在抱怨。

二、工藝技術及質量管理工作完成情況

(1)編制了分公司年度質量工作計劃,1~6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告;

(2)對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂,及時下發到相關部門和人員並嚴格執行。

(3)工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考核,檢查的內容包括工藝檔案、工藝裝備、裝置與操作、工藝要求、工藝管理等方面,主要檢查所執行的工藝檔案的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來看,不存在嚴重違犯紀律的情況,存在的主要問題有少量生產記錄不符合規範,有塗改現象。

三、裝置執行管理情況

(1)編制了20xx年裝置日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃,督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃,更換易損件及新增或更換油脂,加強裝置的日常維護保養,並做好記錄;同時按照GB28263的要求,技術質量部和機修車間加強專用生產裝置和關鍵裝置的日常檢查和定期維修,根據裝置執行情況,有針對性地進行預防維護,利用一切生產空隙安排定期維護,及時處理裝置故障,避免裝置事故的發生,使裝置完好率達99.5%以上,裝置效能滿足生產技術要求,確保了各裝置安全執行。

(2)重點完成了生產裝置主要零部件的採購、鍋爐對流管洩漏及保溫層檢修、1#木粉烘乾機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調除錯和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和除錯等。

(3)根據分司檢驗專案及檢測儀器實際,加強對各類測量裝置儀器儀表清理排查,按時完成相關檢測器具的採購、送檢、驗收工作,確保檢驗資料準確、可靠。

四、資訊化管理工作完成情況

(1)門禁系統的建設和執行。

分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下,按照股份公司的要求於二月底前完成了門禁系統的安裝和除錯,以確保視訊監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智慧門禁式視訊監控系統執行管理制度下發到相關部門和人員,對與生產有關的人員做好工號編排和資訊錄入,對車間員工進行門禁系統操作現場培訓,使員工能夠按照門禁系統管理的要求,熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作,進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏資訊提示,當滿員時不得進入,允許進入時輸入自己對應的工號,以防止非法闖入產生系統報警,出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號,確保系統對進出工房人員資訊的確認,同時指導監控室系統操作人員如何排除系

統故障和和處理系統報警,確保了門禁系統的正常執行,使之符合工業和資訊化部關於網路上傳視訊監控和門禁系統監控的'要求。

(2)完成了總庫區入侵報警、周界報警及視訊監控系統機房的遷移,完成了廠區視訊監控和門禁系統損壞裝置的更換,系統故障的排除和線路的維護檢修。

(3)不定期的對辦公區網路和電腦進行維護和檢修,完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬體整合和網路維護檢修,確保了分公司網路辦公的正常執行。

五、技改技措完成情況

(1)完成了裝藥間暖通管道改造;

(2)完成1.1級工房門禁式定員監控系統安裝;

(3)基本完成總倉庫擴建專案主體工程、並完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改;

(4)基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視訊監控系統機房的遷移。

六、綜合管理體系執行情況

經過綜合管理體系的不斷執行,分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標,技術質量部編制了分公司管理目標並跟蹤實施,及時糾正偏離管理方針的現象,確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。

完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料,結合分公司生產經營實際情況,對分公司體系檔案做了適當修改,使之更加充分、

適宜和有效。同時做好檔案的歸口管理和下發登記,做到檔案保管嚴格受控,以防丟失和損壞。

至今為止,分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故,無生產安全事故和環境汙染事故發生。3月份,通過了北京興國環球認證中心的稽核認證,證明了分公司綜合管理體系持續有效執行,並得以不斷完善。

今年三月公司進行了本年度外審,外審報告中對分公司共開具1項不合格,分公司針對不符合項進行了原因分析,制定了糾正措施,全面完成整改並通過認證機構的驗證。

七、以後工作計劃

1、及時、準確地完成年度的各專案標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。

2、落實產品質量責任制,加強工藝紀律管理,加強工藝監督考核力度,杜絕工藝違紀情況,預防質量事故發生,減少質量波動,儘量提高產品質量的均質性。

3、加強工藝紀律檢查,查驗工藝檔案的執行情況,跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。

4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等,做好產品質量抽樣檢查,當產品出現質量異常時召開質量分析會,分析存在的問題並制定整改措施,強化質量問題整改的及時性、有效性,確保各項質量整改措施的落實,使產品質量控制過程受控。

5、加強生產裝置設施維護保養監督檢查,嚴格執行裝置檢修保養技術要求,對影響產品質量的關鍵裝置引數進行監控,同時完善相關的工作。

質量半年工作總結 篇11

在縣委縣政府和上級業務主管部門及建設局的正確領導下,在各部門的關心支援配合下,我縣20xx年工程質量監督工作以務實的工作態度、振奮的精神,嚴謹的作風、高效的工作方法,圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質量事故的發生,遏制了不合格工程投入使用的現象,工程質量得到穩步提高。今年是我縣城市建設事業突飛猛進的關鍵時期,就20xx年上班年我縣汙水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進入裝飾階段;垃圾填埋場進入防滲處理階段;第一國小教學樓、第三中學教學樓、職業中學教學樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質量為本”的方針,嚴格監督程式,完成了各項工作。我們在面對眾多建設專案的同時,始終堅持“突出重點工作,兼顧日常工作,統籌謀劃、科學監管”的原則;在面臨專業技術人員缺乏的同時,將日常工作與重點有機結合起來,深入抓實抓細各項工作:

(一)、進一步加強建築節能質量管理

民用建築按要求進行建築節能施工,施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測,進場材料全部實施抽樣複檢,合格後才允許使用。

(二)、開展春季復工監督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區範圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查,對不符合質量要求的工程部位嚴格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

(三)開展建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查

按照省、市《建築工程質量安全及建築市場季度執法檢查實施方案》,制訂了《隰縣建築工程質量安全及建築市場季度執法檢查實施方案》,並組織相關單位企業自檢,組織專業人員進行現場實地檢查,配合省、市領導檢查組進行檢查,對檢查結果進行公開曝光。

(四)開展安全標準化工地檢查

按照省、市對標準化工地的要求,對全縣範圍內的在建工程工地進行檢查,對不符合要求的工地進行指導教育並令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣汙水處理廠、隰縣文體局綜合樓專案予以肯定,並組織不規範工地向符合標準的工地進行學習。

(五)開展建築安全專項整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關於在全市繼續深入開展安全生產專項整治的`通知》的精神,在全縣範圍內開展安全生產專項整治,通過專項整治,加強監管隊伍建設,進一步完善建築施工安全監管手段和機制;集中解決建築施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發生。

(六)參與打擊非法違法生產經營建設行為專項行動

認真貫徹落實《關於開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》(臨安發[20xx]21號)、《全市建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查工作方案》要求,為繼續深入開展安全生產專項整治工作,以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監管手段、更加有效的執法監督,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,切實抓好建築施工質量安全工作,促進我縣建築市場持續健康發展。

(七)積極宣傳《山西省建築工程質量和建築安全生產管理條例》新修訂的《山西省建築工程質量和建築安全生產管理條例》將於7月1日起正式施行。《條例》的修訂並頒佈實施,將為各級住房城鄉建設部門依法履行監管職責提供強有力的法律武器,也標誌著我省建築工程質量和建築安全生產法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發宣傳資料,在建築施工現場及人流密集地區張貼安全宣傳標語、宣傳圖(畫),營造出了良好的安全生產氛圍。

經過全體同志的共同努力,上半年我站的各項工作取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足。主要表現在以下方面:

(一)由於土地、規劃等手續辦理置後,造成建設工程不能及時辦理質量監督手續,履行基本建設程式;

(二)由於各監理公司管理水平層次不同,個別監理工作人員管理不到位,給監督管理工作造成了一定的困難;

(三)個別建設單位對目前的監督管理工作認識不夠,還侷限於以前的監督管理辦法,對自己應該承擔的質量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質量責任並組織工程竣工驗收;

(四)個別受監工程專案的工程技術資料不能及時收集、整理和彙總,在真實、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料稽核工作造成很大困難。同時個別監理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場,不能認真履行自己的責任。

時光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續努力,實現全年質量安全目標。

(一)抓好隊伍建設,提高隊伍的政治思想素質和整體素質,整體戰鬥力和凝聚力,尤其是加大專業技術人員人才的培養力度;抓好在建專案的工程質量監督管理工作,探索科學合理的監督機制,確保全縣工程質量穩步提升;抓好村鎮工程建設的監管力度,在統籌城鄉質量監督管理方面狠抓落實,完善管理制度,創新方法,把村鎮工程的質量監管工作提高到一個新的水平。

(二)繼續開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產形勢繼續穩定好轉;進一步強化施工現場動態安全管理的監管,加強日常安全監督和巡查力度;繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建築機械的監督管理,進一步規範了施工現場安全管理行為;進一步加大安全生產宣傳教育力度,督促與指導企業積極開展安全教育培訓工作,提高全員安全素質;加強對監理安全行為的監管,促進“監理管安全”工作的開展。

(三)完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

質量半年工作總結 篇12

今年上半年,我站認真貫徹落實了號《關於20xx年全省農產品質量安全監管工作要點》檔案精神,重點抓了以下工作:

一、嚴格農業綜合執法,深入開展農產品質量安全專項整治

為了認真貫徹落實20xx年全省、州農資打假暨農產品質量安全專項治理行動相關檔案、州農業局局長“關於農業部門治理‘餐桌汙染’工作”的指示精神,規範農資市場經營行為,由種子管理站、執法大隊、農產品質量安全檢測站、植保站共同組建“農業局農資市場巡查小組”,聯合縣工商局、公安局、質檢、食品藥品監督管理局檢局等幾家單位對農資市場進行聯合執法,開展專項整治工作,對全縣農資市場進行了全面清理,出動人員67人次,檢查企業及市場79個,檢查兩雜良種330噸、農藥28噸,發放了“國家禁止生產、銷售和使用的農藥名單”資料100份,取締一個無證無照種子經營點,嚴格實行了“農藥安全知識須知”制度上牆,規範了農資市場秩序,從源頭上保證了農產品生產投入品的安全。並要求經營戶切實建立詳細的經營臺賬,不定期接受農業、工商質監、安監等部門的'監督檢查。

二、加強質量安全宣傳引導及監督,增強生產者及消費者安全意識

1、通過流動播音宣傳、散發安全消費安全小知識印刷資料等形式,在全縣範圍內開展農產品質量安全科普宣傳,共出動執法宣傳車10輛次,出動執法人員60人次,發放農產品質量安全法律法規及安全生產技術資料共3000餘份,讓廣大消費者瞭解安全知識,樹立安全消費觀念。

2、加大對生產經營主體的監督,督促其樹立質量安全生產意識。對使用有效期內“三品一標”的農民專業合作社及企業加強管理,要求他們嚴格按照要求,保證投入品使用安全,明確其相關安全責任,同時,引導督促農民專業合作社依法建立農產品質量安全生產檔案,如實記錄病蟲害發生、投入品使用、收穫、檢驗檢測等情況,加大對生產檔案的監督檢查力度,鼓勵生產經營散戶自覺建立生產檔案。

三、嚴格質量風險監測

以主要果蔬產品為重點,對縣三個大型水果蔬菜農貿市場及主要蔬菜生產基地季節性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢,今年1—6月已抽檢樣品174個(其中:基地檢測抽樣19個,市場抽檢樣品xx5個),檢測合格率為100%,向州級報送安全資訊6期、安全簡報2期,為農產品安全提供有力保證。

質量半年工作總結 篇13

20xx年上半年,我站按照縣委、縣政府的要求,在縣農業局領導下,全站職工積極工作,搶抓機遇,努力學習,自身政治思想素質和業務素質得到較大提高,業務水平和服務質量也有了較大提高,全面完成了上半年各項工作任務。現總結如下:

一、加強種子法律法規的的宣傳,強化種子質量管理。

1、加強種子法律法規的宣傳

種子法律法規在我縣已連續宣傳了幾年,起到了一定效果。20xx年上半年,為了更廣泛宣傳種子法律法規,讓廣大人民群眾掌握並運用種子法律法規來維護自己的合法權益,我們對種子法律法規加大了宣傳力度,提高了社會各界對種子法律法規的認識和理解,營造了依法治種的社會環境,為加強種子生產、經營管理,促進種子產業健康發展打下了堅實的基礎。

2、加強種子質量監督管理

20xx年上半年,我站對全縣種子市場的種子質量進行了抽檢,對有質量問題的種子及時上報處理,確保了我縣農業生產順利進行。

二、積極爭取種子工程專案

20xx年,我站爭取到重慶市備荒救災種子貼息專案和國家備荒救災種子貼息專案,貼息資金15萬元,並認真組織實施。

1、加強領導,精心組織實施,成立了專案實施小組。

2、積極籌集資金,調進合格種子入庫。

3、加大投入,更新了儲備裝置,改善了種子越夏條件。

4、制定嚴格種子越夏儲備方案,確保種子安全越夏。

三、認真搞好農作物新品種試驗、示範工作。

20xx年,我站承擔了《重慶市小麥區域試驗和生產試驗》並圓滿完成了試驗任務,對我市培育(引進)的小麥新品系(組合)進行豐產性、抗逆性和適應性鑑定,為實現我市小麥新品種區域優化佈局,促進我市小麥生產持續穩定增長和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學可靠的'依據。

四、組織人員參加檢驗培訓,增加檢驗人員素質,提高檢驗水平。

下半年的工作打算

1、加強站內建設和管理,強化職工思想政治素質,創造出依法管理、各盡其力、節約出效益的新局面。

2、加強種子管理特別是種子質量監督管理,我站將在20xx年下半年,對全縣種子市場,特別是批發市場進行種子質量抽檢,對檢驗結果及時上報市種子管理站和縣農業局,對種子有質量問題的交農業局行政綜合執法大隊處理,切實保護農戶利益,促進農業增產,農戶增收。

3、繼續搞好農作物新品種試驗示範工作。

4、力爭更多上級財政資金扶持專案並確保專案的完成,從而完善自身基礎設施,加速自身發展。

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