安全生產標準化建立工作總結範文

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家收集的安全生產標準化建立工作總結範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產標準化建立工作總結範文1

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)和《國務院辦公廳關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發[20xx]11號)的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

一、領導高度重視，落實責任

各建築施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給於重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建築施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59)進行評定。要求各建築施工企業逐條進行研究，按照規範要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。

二、強化基層基礎工作，規範安全管理

1、要求各施工單位對本專案安全記錄、臺帳進行清理規範，統一印製班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變為一種習慣，有效防範和避免了事故的'發生。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產年”活動，在全縣建築業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建築面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先後進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節後檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360餘起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程專案視情節輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，並重點督查，促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，並加強日常監控，確保年內零死亡事故。

三、以安全標準化建立為契機，全面進行現場規範整治

按《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建築施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59)及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的迴圈，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建築施工現場環境與衛生標準》(JGJ146)、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。

安全生產標準化建立工作總結範文2

督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關於深化企業安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發[20xx]3號)和宜昌市安監局關於印發《關於深入開展冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業安全生產標準化建設工作，經過近一年時間的努力，建立工作取得了一定的成效，全市有31家企業通過各級達標驗收，目前，全市86家企業達到安全標準化。現將有關工作情況總結如下：

一、基本情況

(一)統一思想，健全組織。根據上級部門指示和要求，20xx年度工商貿企業安全生產標準化建立工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業安全生產標準化建設工作領導小組，落實經費和措施;各鎮(街道)、相關部門思想統一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開建立工作。

作為標準化建立工作的主要牽頭單位，市安監局黨組思想高度重視，在市委市政府的統一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產標準化建設工作，對20xx-2015年度全市建立安全生產標準化建設工作進行全面部署。

(二)制定方案，落實政策。依據目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》，對各鄉鎮(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化建立的任務指標數，明確了任務和數量，要求各鎮(街道)、相關部門分階段分批落實並完成建立工作。根據企業建立工作進展，啟動企業誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態度不明朗或有推諉現象的企業給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。

(三)強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在市政府的統一領導下，各鄉鎮(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉鎮(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統一領導下，安監局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業開展標準化建設的培訓、諮詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，紮實有效。

二、建立標準化建設中的特色做法、亮點及優點

(一)建立標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監幹部為成員的專項工作指導小組，分割槽域責任包乾，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉鎮(街道)，對轄區內還未通過達標的工礦商貿行業企業進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎設施裝置比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業，作為當年開展安全生產標準化建設的重點物件，確保鄉鎮(街道)和企業在規定時間內，按要求完成“規定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在建立中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的'鄉鎮(街道)或企業通過市安監局網站和建立簡報進行通報，總結推廣取得的成績、經驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的關鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業安全生產標準化進展情況以表格統計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作程序。

(二)建立標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促建立。為鼓勵企業積極開展安全生產標準化建設，各鎮(街道)積極設立相關政策，支援企業建立標準化建設，為當地建立安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化建立在宜昌天安科技有限公司的有力支援下，藉助中介機構專家隊伍的技術和力量，按照各級標準和要求，幫助企業把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業因技術力量不足，在建立過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了建立所需時間。通過中介機構首次諮詢、中途回訪、最後預評審等方式，全過程保障了企業落實整改，使建立企業少走彎路、不走彎路，減少不必要的重複整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉鎮(街道)、相關單位標準化建設指標任務，市安監局、部分鄉鎮(街道)、相關單位和建立企業，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構和建立企業之間做到密切協同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環節;採取分類實施、分步推進的方法，把領導思想重視、建立條件較好的鄉鎮和企業採取優先現場確認、優先專家上門諮詢、優先推薦申報、優先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。

(三)建立標準化建設中的工作優點。20xx年度的標準化建立工作，市局包括各鄉鎮(街道)、相關單位和企業是在時間緊迫、任務艱鉅、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監幹部和絕大多數建立企業並沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇於迎難而上，積極發揮主觀能動性，展開攻堅戰;各鎮(街道)在時間較緊的情況下主動創造條件，對企業進行不間斷的跟蹤監督，積極做好企業的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵衝刺驗收階段，部分鎮安監幹部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快程序加班加點，搶抓搶收，為企業建立標準化貢獻自己的一份力量。

三、標準化建設中存在的問題

存在問題主要突顯在以下五個方面：一是建立工作發展不平衡，地區差異較大;二是不少企業對標準化建立情況不瞭解，有畏難情緒，持觀望、等待態度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉鎮、企業主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉鎮未及時跟上步伐;四是個別中介機構在諮詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業標準化建立的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環節內容不清楚，要領掌握不夠，缺乏業務知識，工作中有時很被動。

20xx年要進一步統一思想，提高認識，深化、細化標準化建立工作，紮實抓好標準化建設的宣傳、發動和培訓工作;加強安全標準化業務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年裡取得更大的成績。