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精選企業文化演講稿彙編十篇

精選企業文化演講稿彙編十篇

演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中,接觸並使用演講稿的人越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的企業文化演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

精選企業文化演講稿彙編十篇
企業文化演講稿 篇1

安全文化是人類安全活動所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為和物態的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上,在安全觀方面包括企業安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態的內容,也包括行為、環境等實踐和物質的內容。

構建企業安全文化,不僅要加強對安全文化理念的宣教,著眼於區域性的、個別的文化形式,而且還要做好人、物、環境等各方面與企業文化理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關的一切管理工作。因此,筆者認為要做好化工企業安全文化的前提就是,平時必須做好一切準備工作、過程管理工作和安檢工作。

  一、做好準備工作,確保生產順暢

現場管理是安全管理的出發點和落腳點,也是保持安全的主要因素,而現場管理工作的要點則在於做好相關係列準備工作。因此,必須提前做好準備工作,加強現場管理,搞好環境建設,規範崗位作業標準化,預防“人”、“物”的不安全因素,確保生產順暢。

第一,培養工人專業能力,提高防患意識。控制人的不安全行為,要求工作人員必須按規程和正確方法使用裝置;及時發現、處理異常或危險狀態;及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產過程中的各種資訊資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠於職守。

第二,加強基層管理素質,控制“物”的不安全狀態。裝置都有壽命,任何裝置的故障都有其規律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規律,並要全面掌握裝置儀器的使用、點檢、保養方法,提高自身綜合素質,確保“物”的一切不安全狀態都在掌控之中。

第三,規範工作程式,確保生產規範。要加強安全保證體系和安全監督體系建設,建立完善的安全監督網路,並要全面推廣使用高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施,切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化,施工照明永久化,廠區道路規範化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統無漏點,綠化跟著建設走”。

  二、做好管理過程,提高防患意識

有效的過程管理,是實現安全生產目標的必要條件。為此,我們必須切實做好以下5點:

第一,健全安全管理法規。健全安全管理法規,讓員工明白什麼是對的,什麼是錯的;應該做什麼,不應該做什麼,違反規定應該受到什麼樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員,特別是關鍵崗位和特殊工種人員,要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,使其真正懂得違章的危害及嚴重的後果,從而自覺提高自身安全意識和技術素質。

第二,在管理上實施行之有效的措施。企業應從公司、分廠(場)、班組建立一套層層檢查、鑑定、整改的預防體系,成立由各專業專家組成的安全檢查鑑定委員會,每月對企業重點裝置進行一次檢查,並對各分廠(場)提出的安全隱患專案進行鑑定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑑定組織機構,每月對所管轄區域進行安全檢查,並對各分廠(場)上報的安全隱患專案進行鑑定,落實責任人進行及時整改。分廠(場)則應成立安全檢查小組,每週對管轄的裝置(區域)進行詳細檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報分公司安全檢查鑑定委員會,由上級部門鑑定進行協調處理。同時,要重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工,調動每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預防體系。

第三,堅持不斷提高員工整體素質。人是企業財富的創造者,是企業發展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合公司實際的經營戰略,才能使去在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此,企業安全文化建設,要在提高人員的素質上下功夫。根據企業特點,開展安全文化、安全知識及技能的教育,以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,要加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行為源於認識,預防勝於處罰,責任重於泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責”的良好氛圍。

第四,堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強凝聚力,依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。因此,開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動;二是要張貼安全標語,營造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺;五是要評選最佳班組、先進個人;六是要開展安全競賽活動,實行安全考核。

第五,堅持樹立大安全觀。要以預防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故,這本是好事,可有些下級往往是百般應付,恐怕查出什麼問題,就算真的查出問題也總是想通過走關係,大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹立不起來,安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此,企業必須樹立大安全觀,促使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德和安全行為規範。

  三、發現一般裝置劣化現象,防範故障於未然

第一,注意機械磨損。這是最常見的劣化形式,它有一個發展過程,在加強點檢管理的基礎上,可以早期發現。減少由於機械磨損而產生裝置劣化的主要措施是正確操作、加強維護(尤其是潤滑),找到規律後則可定期更換易損零部件或採用新工藝和新材料以改善磨損。此外,對易磨損的部位要認真執行點檢標準,以及早發現裝置隱患。

第二,預防金屬組織和性質變化。金屬組織和性質變化、蠕變、高溫腐蝕等,是化工行業常見的金屬劣化表現形式。對此,企業要從加強金屬監督人手,把有關監督內容與點檢管理整合,按規定進行精密點檢。通過點檢的優化管理,早期預防金屬劣化的發生。此外,化工裝置高溫高壓易腐蝕部件極易產生疲勞裂紋,也應採取必要措施及早處理。

第三,消除裝置外部腐蝕。腐蝕裝置在外界介質的作用下發生的損壞過程稱為腐蝕,這在化工企業十分普遍。對此,企業要從改進機件的原材料入手,積極採用新工藝和新材料。同時,要對易產生腐蝕的部位加強點檢力度,早期發現,及時消除劣化。

第四,避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止裝置的絕緣老化、損壞,要從加強包括絕緣監督在內的各項技術監督措施人手,使各項監督與點檢管理相整合,把有關技術監督工作與精密點檢和劣化傾向管理有機結合起來。同時,要防止由於製造、基建、設計上的原因而造成的裝置易劣化隱患。

企業文化演講稿 篇2

尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!

我是來至錦域藍灣分行的馬靜, 自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間裡,我的感慨很多 ,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

回望以前, 進入鋼運房產兩路分公司後,我的一切都發生了很大的變化,從籤第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收穫了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什麼時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛鍊自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 &

nbsp; 態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連線企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多麼的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦後,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這麼想,他也是這麼想,大家都是這麼想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇於面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實幹

,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨後,堅信自己就是那道美麗的彩虹!!!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬於自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!!!

企業文化演講稿 篇3

各位尊敬的領導、同事們:

大家好!今天,很高興有機會站在這裡,用這短短的幾分鐘表達我對農行的深厚感情。歲月如歌,時光流逝,多年來,農行人艱苦奮鬥、開拓進取、頑強拼搏、團結一心,用自己滿腔的熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻。

工作十幾年來,我真切地感受到了農行發生了巨大變化,金融改革闊步前進,基層建設面貌一新,幹部隊伍充滿活力,文化建設朝氣蓬勃,文明建立碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們為之歡呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!

作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個大家庭,農行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因為農行承載著從農業、農村、農民走進城市的那份厚重和艱辛;農行有著植根於中國最廣大區域的那份自豪感和責任感;農行有著無時無刻不在為國家分憂、為客戶服務、為員工謀福利的那份篤實和關愛。曾經有人說過,“大行德廣,伴您成長”是農行企業文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對這句話有著深刻的理解。這種理解,既來源於工作的歷練,也來源於單位領導和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個不知世事的少年,帶著無比的熱情,滿懷憧憬進入了農行大門。十幾年來,我與農行共同成長,在農行這個溫馨的大家庭裡,得到了領導關心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農行人的驕傲和自豪!這裡擁有乾淨舒適的環境:整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”!在這裡,我學到的不只是農行踐行“面向三農、服務城鄉、回報股東、成就員工”的企業使命,傳承“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”的企業願景,堅守“誠信企業、穩健行遠”的企業核心價值觀,還學到了怎麼去做人,怎樣去工作、生活。同時“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營理念;“細節決定成敗、合規創造價值、責任成就事業”的管理理念;“客戶至上、始終如一”的服務理念;“違規就是風險、安全就是效益”的風險理念;“德才兼備、以德為本、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什麼是奉獻,什麼是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農行人不易,要真正當好一名農行人更不易,我還讀懂了作為一個農行人的責任和義務。

農行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發揚農行人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業精神,樹立愛崗敬業的意識。“想客戶之所求、急客戶之所需、排客戶之所憂”,勇於承擔責任,任勞任怨、吃苦耐勞,長期堅持奮戰在基層第一線,自覺維護農行形象,默默無聞工作,實實在在做人,團結合作精神,從小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業績,以此實現人生價值。

農行在我心中,農行讓我驕傲!

企業文化演講稿 篇4

個人要有點精神!一個企業也要有點精神!

如果一個人沒有精神,這個人就不會有強健的靈魂,就不會有鮮明的個性,就不會有昂揚奮發的風采,就不會有巨集大的魄力,就不會有百折不撓的意志。

如果一個企業沒有精神,管理就會鬆散、產品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下,這個企業就會常年停滯在老地方不思進取,就會在激烈的競爭中失去現在和未來!

精神是一種高昂的激情,是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態,是一種矢志不渝的堅毅,是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身,自古成事者無不以精神取勝。

當前,我們所處的社會已經從巨集觀管理時代進入中觀管理時代,乃至微觀管理時代,“細節決定成敗”、“態度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中,無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝,面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代,機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來,更多的是“經營”和“經略”自身精神,也就是自我完善,自我修為,未雨綢繆,有備無患,隨時為那些可能到來的機遇準備著

我們鴻翔公司,自成立以來就在自覺地營造和錘鍊一種精神,這種精神像一根發亮的'金線,不僅貫穿了我們公司的名稱,而且貫穿了五年來的經營和發展歷程,同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛於天,德潤於人;務求高遠,止於至善——這四句話概括的就是我們公司的精神,我把它稱之為“鴻翔精神”!

鴻翔精神是一種高飛精神!在博大精深的中華文化中,鴻,是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉於天、鴻鵠高翔,這些與鴻有關的詞語,傳達出來的是大氣場,是大能量,是大精神,既讓人心曠神怡,又讓人激情飛揚!鴻,羽毛潔白,姿容優美,聲音嘹亮,飛翔於藍天白雲之間,暢行於清風流光之上。鴻鵠高飛,一舉千里。羽挧鮮明,橫絕四海——這是一種昂揚奮發、風采煥然的生命狀態,這也是我喜歡的一種青春精神。

另外,鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷,是大道大理;鴻文,是鉅著大作;鴻志,是大志壯志;鴻生,是博學之士;鴻博,是精深博大;鴻儒,是學識淵博的儒者;鴻明,是昌盛清明;鴻祚,是鼎盛的事業。在一個追求卓越的時代,我希望我們的每一個管理者、每一個員工,都應該成為一個有理想的人,一個有大志的人、一個有追求的人,一個有“高度”的人!我也希望我們的鴻翔公司,成為一個有巨集圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中,我們不僅要有創新精神,而且也應該有超越精神。在畜牧行業,我們不做則已,要做就做到最好,要做就做優秀,要做就做到卓越!

鴻翔精神是一種服務精神!小商言利,大商言德。德,是健康潔淨的血液,在一個人的身上,可以榮面,可以潤身,可以盈氣,可以丰神;在一個組織的肌體之內,可以強壯骨力,可以富足靈魂,可以昂揚精神,可以營造力量。我一直認為,一個企業必須在不斷地服務社會、服務消費者的過程中,才能真正地創造出自身恆久的價值。

服務,服務,再服務,是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發展,始終與“三農”緊密相連,始終與農民的利益息息相關。沒有農戶的支援,公司的發展就會失去堅實的基礎。公司和農戶的關係,是共生共榮共享的關係,公司只有在實現農戶利益的最大化中才能夠實現自身利益的最大化。農戶富裕,則公司強大;農戶滿意,則公司發展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司,而是一家為社會創造價值的公司,是一家為農戶提供服務的公司、是一家帶領農戶發家致富的公司!我們的“一扶雙保五統一”,各種日常寫作指導,教您怎樣寫範文是服務;我們的“內部保險機制”,也是服務;我們的“零風險養殖保障機制”,同樣是服務!

我們提供的服務越細緻,農戶的滿意度就越高;農戶的滿意度越高,我們事業的根基就越牢固!鴻翔公司的利益分配原則很明確,就是要讓養戶得到更多的利益!行情不好時和他們共度難關,行情好時幫他們發家致富。為養戶創造利潤,為養戶創造價值,就是鴻翔公司的使命所在。看過一些管理書籍或是讀過管理專業的人,都懂得“在產品同質化時代,服務是創造唯一差別的途徑”的道理。聯邦快遞的創始者佛萊德"史密斯有一句名言:“想稱霸市場,首先要讓客戶的心跟著你走,然後讓客戶的滿意度跟著你走”。服務,是鴻翔公司的核心文化,也是鴻翔公司的道德追求!

鴻翔精神也是一種高遠精神!鴻翔天地間,其志在高遠。鴻非燕雀,是大鳥,其志不在草莽,不在凡俗之間,而在天高地闊之中。孔子有言:登泰山而小天下。“高遠”就是高天遠地,就是高瞻遠矚,就是站在高處,看到遙遠。在空間上目窮千里,不僅看清當前,還看到長遠;不僅腳踏實地,而且看到天空;在時間上善於籌劃未來。

企業文化演講稿 篇5

職工同志們:

今天,我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業文化節開幕,以此迎接中華人民共和國56歲華誕,紀念建企40週年,繁榮企業文化建設。企業文化節的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發展,令人歡欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司經營班子向企業文化節的隆重開幕表示熱烈的祝賀!在回顧成績的同時,我們也必須清醒地認識到當前企業面臨的困難。尤其是近幾年來,隨著電力企業改革不斷深化,發電企業競爭日趨激烈,電力用煤價格高速上漲,公司連年虧損,給我們的經營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標,實現減虧增效,積極推進企業三項制度改革,儘管困難較多,作為公司經營班子我們充滿信心,我相信經過明、後兩年的努力,我們公司一定能戰勝困難,走出困境,走向光明,再創企業新的輝煌。

正是在上述環境和條件下,我們的企業文化節開幕了。建設先進的企業文化是提高企業核心競爭力的重要保證,一個企業要發展,要進步,必須有一種精神追求,把職工緊緊凝聚在一起,團結一心,與企業榮辱與共。我們舉辦企業文化節的目的,就是要以人為本,在企業內部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍,不斷增強凝聚力、向心力,提高職工愛崗敬業、無私奉獻的自覺性,真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優良的職工隊伍,促進企業各專案標的圓滿完成。企業文化建設是一項長期的系統工程,需要全體職工在長期的生產、經營和管理實踐中逐步提煉形成,為全體職工認可和恪守,並不斷髮展創新,不斷為企業的生產、經營管理工作注入新的生機與活力。

通過這次企業文化節,讓大家積極參與系列文化體育活動,就是要讓廣大職工感受到企業發展的活力,盡情展現企業形象和職工的精神風貌,增強戰勝當前困難的信心和勇氣,充滿激情地投入到企業改革、發展和穩定的具體工作中,發揮聰明才智,為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。

最後,預祝公司首屆企業文化節取得圓滿成功!

謝謝大家!

企業文化演講稿 篇6

親愛的同事們,大家好!

我是咱們這個大家庭裡的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。

今天能夠站在這裡,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛鍊的機會。面對大家關注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這裡跟大家分享一下我私下裡喜歡的一點企業文化,但願大家能夠喜歡。

有人說,瞭解和觀察一個企業的最佳視點就是看企業文化。私下裡也覺得企業文化決定著一個公司的整體形象與發展。

自從成為家家悅超市裡的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關企業有了關注的行為和熱情。曾上網瀏覽過許多乳業公司的網頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。

尤其是蒙牛的企業文化。蒙牛的企業文化集中體現在這樣一段話裡:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不願意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發進取:清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。

另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那麼,它們的命運都是一樣的。當太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業巨頭伊利集團企業文化裡。

還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇於看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導致100%的失敗;以及團結就是力量...等等諸多優秀的企業文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理,這些企業才有了高質量的產品,並得以保證和持續發展。

相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務為主的連鎖企業,在秉承以人為本誠信至上的企業文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經營理念和服務宗旨投入到日常反反覆覆點點滴滴的工作中,體現出一種敬業拼搏追求卓越的企業精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重複做好,就是不簡單!同時,公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話:

第一要服從管理;

第二要敬業,要做好分內工作;

第三,也是最重要的一點是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個團隊,是一個整體!.這番話,尤其是最後一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移啊!團隊合作精神是一個企業凝聚力和向心力的保障!

參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量啊!這份力量產生的能量無形中壯大著公司的發展和業績,激勵人心奮發向上。

總之,積極向上的企業文化,不論來自何處,應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優秀的企業文化中得到更多有益的啟示,在今後日趨激烈的競爭中不斷完善進取,發展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅人!

企業文化演講稿 篇7

非常高興能參加這次演講活動。我是機電維修班的李頎,首先,感謝各位領導長期以來的關心和支援,今天我演講的題目是“建先進企業文化 創西銷輝煌明天!”。

誠如大家所言,中油西北銷售是我們的家,我們都是這個家的親人。今天,您用實踐行動證明了您是獨一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的西銷、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的,是無法取代的。

有人說:企業是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏;我想說,優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫,放飛激情,收穫紅紅火火。

那麼應該如何來理解企業文化呢?企業文化的意義在於它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉。總而言之,企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業文化,會有一些差強人意。其實,在現實生活中,我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時,這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的

關注和興趣。比如,你踏進一個企業,馬上就能感覺到該企業所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化,企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業文化無處不在。

海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認為非常簡單的事持之以恆的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業文化的精髓,體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神,以及謙虛務實的企業風貌。

我們公司的企業文化是發展的、進步的,無所不在的。您看,那一條條規範企業與員工行為的制度是一種企業文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化;一套套代表整體形象識別的工服是一種企業文化。工作幾年來,工作環境在變,身邊的同事在變,但我與這裡的每一個人都結下深深的情誼,他們有的時候像長者一樣幫助我,有的時候像家人一樣關心我,有的時候像朋友一樣聽我訴說,有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂,有的時候,太多的有時侯,今天,在這裡,我想借這個機會,對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新的工作環境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業,還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰自我、經營自我,發揮自己的潛力和幹勁,這樣才會感到生活的真實,才能體現自身的價值和無限潛力。

一路走來,一路感動,是西銷企業的文化氛圍,是領導的民主科學管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在西銷工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖,我將無怨無悔地在這裡辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。

所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業的成功是一個激情團隊的成功。

建設中國石油,我們任重道遠;暢想未來,我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!

最後祝願我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!

企業文化演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我是來自中國銀行xx基層網點負責人xx,今天,我能站在這裡與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支援。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發!

作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益,同時防範和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條:只有努力發展業務,才能創造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業發展的合規文化,才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成,缺一不可!

所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業務拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理,有的不惜冒著違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業遊戲規則的行為,屢屢發生。曾幾何時,那高懸於公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵裡,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的幹部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規文化,並矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對於行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導,穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規範操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規,想到那幹到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產力,培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策,是有效防範化解各類風險,實現持續健康發展的內在要求,是完善中行全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

為此,

一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級檔案規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領導者的示範作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。

二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來,搞好規劃,潛心研究,並付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創優服務與合規經營的關係理順,形成規定動作、示範動作,把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯,把合規文化理念紮根於整個中行的管理與決策之中。

三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患於未然,練就駕馭各種風險的本領。

四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規經營,加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實處。

合規文化是是我們中行企業文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規範的總和,是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來說,概括地講就是十二個字,即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。

我作為一名中行人,一個經常與客戶和社會打交道的中行基層網點負責者,更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業務素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的,是中行企業精神的綜合反映,是中行企業核心競爭力的外在體現,關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業,以行為家,作為各級領導,也要關心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除後顧之憂,使我們中行員工都能認同合規文化,對合規文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業當作自己的事業,樹立主人翁責任感。

相信在經濟全球化、辦公自動化、業務資訊化、各行各業競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發向上,一定能有更輝煌的明天!

企業文化演講稿 篇9

有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏;我想說,先進的企業文化、優秀的服務理念,是企業的能量寶庫,放飛激情,收穫紅紅火火。

隨著企業體制改革的進一步深化,企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來,集團公司深入開展企業文化建設,透過服務品牌徵集活動,培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業建立活動,努力培養員工的學習創新潛力,實現企業的知識化管理;將行業作風建設作為一項重要工作來抓,不斷創新服務措施和服務機制,打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員,我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

每一天,我們都要透過電話線,傾聽著市民的意見訴求,感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面,水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋樑,鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂著他們的快樂,幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,我們跟著一齊著急;問題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,我們從心底裡感到欣慰和自豪。然而,在工作中也並不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。

俗話說:眾口難調。當用戶遇到問題後,或者由於素質原因,或者是著急上火,或者是對水務工作不瞭解,有的使用者打起電話疾言厲色,有的不分青紅皁白連聲呵斥,連插句話解釋的機會都沒有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個女孩子,誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過這種氣?有時接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難幹了。可等情緒平靜了,細想一下,又沒那麼生氣了。

張總一再提醒我們客戶永遠是正確的,要求我們要學會換位思考。是啊,將心比心,誰遇到急事不著急?誰遇到麻煩不心煩?作為服務企業,作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要使用者喝上了放心水、滿意水,只要使用者能夠安居樂業,我們累點、苦點都不算啥。不管使用者如何,我們都要以不變應萬變,那就是始終如一地以最優質的水為市民送去甘露,用最熱情的服務,化解他們的憂愁,用最真誠的話語,拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴承諾!

我們水務的企業文化是發展的、進步的,無所不在的。您看,那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化;一條條規範員工行為的制度是一種企業文化;一次次入村幫扶活動是一種企業文化……

正是因為有了這強有力的企業文化做支撐,才譜寫了水務這天的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程,所取得的成績令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務員工心與火的耕耘!誠如大家所言,水務是我們的家,我們都是這個家的親人,工作多做一點沒什麼,休息時光少一點損失不了什麼,腦子會越用越活,工作會越幹越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導;我們的企業文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業文化!

朋友們,一個志存高遠的組織已開啟新的篇章,時代的脈搏把我們推向更高的起點:建設品牌水務,我們任重道遠;暢想八個領先,我們激情滿懷!讓我們在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧!

企業文化演講稿 篇10

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家上午好!

十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實幹,用心至善”,作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識,敬請各位領導批評指正!“厚德至善”的企業文化核心理念,是常州菸草在企業發展的歷史積澱中培育構成的。自組建,常州菸草從無辦公場所、無辦公裝置、無倉庫、無的“四無”基礎上,經過二十七年的辛勤經營,建立起完善體制和規範執行,“厚德至善”是常州菸草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀;是常州菸草的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。

“厚德”,立身立業,必先養德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學之德,愛崗敬業,是為職業道德。厚德是一種品質,以實幹作為表現,企業需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業業、履行崗位使命的實幹家。

倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經理細心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重複操作因為堅持而構築“與客戶共創成功”的菸草大廈。這就是常州菸草的行為理念:潛心做事、低調做人、踏實肯幹、堅持不懈。一種(深情)盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種(深情)

不張揚、不浮誇為“德”。老子有云“信言不美,美言不信。”孟子曰:“言之不祚,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業敬業、踏實工作不需太多讚揚!大部分菸草幹部員工不曾走上新聞的現場,從來沒有輿論的捧場,常州菸草市場的正常運轉就是全體菸草人“厚德實幹”的證明!常州菸草的效益就是全體菸草人“厚德實幹”的證明!常州菸草的輝煌就是全體菸草人“厚德實幹”的證明!(激昂)

“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經營,以成就上水平、創一流。

常州審計有著這樣一批“臻於至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門捲菸配送,標準店整齊美觀的統一擺放??輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就,。

這就是常州菸草的執行理念:注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國,若烹小鮮。”看似簡單的家常小事,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂裡見世界,做到別開生面、錦上添花。普通幹部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全域性意識,高度重視個人崗位對於整體的價值,精心維護菸草事業的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州菸草的“至善”服務理念。

同志們,“厚德至善”的企業文化核心理念,凝聚了常煙精神,

更需要我們全體菸草人深入領會、發揚光大,讓我們攜手:厚德實幹,潛心做事、低調做人,履行一名菸草人的職業美德;用心至善,注重細節、追求完美,服務常州菸草上水平、創一流!

多謝大家,我的演講到此結束。

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