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創業培訓工作方案(精選6篇)

創業培訓工作方案(精選6篇)

學會從不同角度分析問題,能更好的完成工作方案。在公司計劃開展某項工作的時候,為了上級更好的決策,我們需要準備多份工作方案,那麼你會寫工作方案嗎?下面是小編收集整理的創業培訓工作方案(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

創業培訓工作方案(精選6篇)

創業培訓工作方案1

一、目標任務

全年培訓200人以上,其中創業培訓班100人,企業成長班100人和高管研修班若干人。

(一)創業培訓班。物件為有創業意願的擬創業和初創業主。培訓人數100人,集中培訓3天,培訓時間安排在6—7月份。

(二)企業成長班。物件為企業中高層管理人員和小微企業主,除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業成長班(分期班)培訓外,縣培訓人數100人,集中培訓3天,培訓時間安排在8—9月份。

(三)高管研修班。組織規模以上企業董事長或總經理,通過專題講座和管理沙龍等形式在市創業大學本部培訓研修。

二、培訓模式

(一)上下聯動模式。創業培訓班、企業成長班由市創業大學採取巡迴辦班方式在我縣統一安排課程,選派老師和跟蹤教學。我局負責組織生源,填報資料,跟蹤服務等工作;企業成長班(分期班)和高管研修班在市創業大學設主培訓點,我局負責選送學員參訓。

(二)廣泛結合模式。採取長期與短期培訓結合、創業與管理培訓結合、工業與非工業培訓結合、校內與校外培訓結合的開放式、廣泛性的模式辦學。

三、保障措施

(一)加強領導,落實責任。創業培訓工作是縣局一項重要業務工作,全域性要全力以赴做好相關工作,局指定一名分管領導負責,創業服務股具體負責全縣創業培訓工作的組織,全域性共同參與。

(二)完善教學管理體系。建立招生稽核機制,嚴格按招生條件進行招生,杜絕不符合招生條件的人員入訓,以提高培訓質量和效果,使選送學員的合格率和到課率達90%以上。

(三)完善跟蹤服務體系。一是建好檔案。建好參培訓學員的基本情況,培訓後的創業情況的培訓檔案;二是跟蹤回訪。對參訓學員一一回訪,以電話回訪為主,結合上門回訪的方式,具體瞭解掌握學員創業情況及遇到的問題,對回訪的情況詳細記錄,建立學員後續支援調查檔案,在其創業過程中提供必要幫助。三是完善提高。針對培訓中和回訪中學員反映的意見、建議及時梳理研究,不斷提高培訓水平。

(四)完善績效考核體系。健全考核指標體系,針對創業培訓的人數、合格比率和創業率,選送學員合格數和到課率等各項考核指標進行分解落實,健全縣級培訓組織考核方案。

創業培訓工作方案2

一、總體要求

為加快推進經濟發展,實現以創業促就業,以就業促和諧,進一步推動建立國家級創業型城市工作,以激發創業創新活力,促進市場主體發展為重點,強化創業培訓,大力培訓一批有創業願望和初創業者,為經濟加快發展做出新的貢獻。

二、培訓物件及工作目標

轄區內城鎮失業人員、農村勞動力、在校中學生均列入培訓範圍。

完成創業意識培訓500人,創業能力培訓300人。

三、工作措施

(一)職責分工

區建立工作領導小組辦公室負責創業培訓的統籌協調工作。

格里坪鎮和各街道辦事處負責組織城鎮失業人員、農村勞動力參加創業培訓。

區教育局負責組織在校中學生參加創業意識培訓。

區工商局負責組織本年新增創業人員參加創業培訓。

區就業局負責創業培訓工作的具體實施,對全區創業培訓工作進行細緻規劃,著力解決創業培訓過程中出現的主要問題。

(二)動員招收學員

格里坪鎮和各街道辦事處、區工商局、區教育局要認真做好創業培訓宣傳工作,積極動員和推薦符合條件的人員參加創業培訓。把好報名人員初選關,做好培訓意向分類統計,並在每季度初上報就業局彙總,以便確定培訓專案,聯絡培訓專家和培訓基地。

(三)建立創業培訓服務團隊

市定點培訓學校加強與街辦、社群及相關部門聯絡,密切協作,做好創業培訓和創業後續跟蹤服務工作。

四、目標考核

各相關部門和責任單位要按規定將創業培訓工作統計報表和總結上報至區建立辦,年底區建立辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核,並將考核內容納入各相關部門(單位)績效考核專案中。

創業培訓工作方案3

一、創業培訓會的定義

通過會議的形式,利用客戶資源,採取現場講演與引導,達到雜誌品牌推廣、徵訂、產品促銷等工作的高效整合形式,是實現雜誌直達受眾人群的過程。通過定期組織會議的形式與當地的讀者(創業者)群體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜誌及相關產品的認知度,最終促進業務合作、產品購買的一種銷售方式。

二、創業培訓會的優勢

節約性:成本低,費用可以控制

單一性:流程較簡單,可控性強

高產性:投入比較低,產出比較大

靈活性:可隨時根據雜誌社安排推廣策略隨時展開

針對性:鎖定目標客戶,集中溝通

感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。

三、創業培訓會組織流程

前部分——確定參會人資源/政府或協辦單位支援/場地的確定/會前演練

中部分——迎賓、簽到/領位//主持人開場/專家講座或技能培訓/現場問答/雜誌徵訂/產品銷售/其它業務洽談

後部分——會後總結/客戶回訪

會議的成功關鍵點在於“重視”,重視邀約人群的質量、人數、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態。

確定會議推廣產品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協調、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內控場、外控場、dj(音響師)、採相、嘉賓致辭、公司領導致辭、客戶發言組織者(如安排客戶發言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領導稿件擬定人等相關責任人並填寫附件8:相關責任人員列表及流程表以方便於會議籌備組相關人員溝通聯絡。

四、創業培訓會崗位職責規範及商務禮儀

在整個創業培訓會過程中,崗位責任與禮儀的運用關係著會議成功與否,十分重要。相關崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守並執行。恰當地使用規範禮儀必能提高會議的整體效果。

內控場人員應確保會場內的秩序,發現大聲喧譁,在位置上接聽電話,打瞌睡等現場及時上前制止(注意:一定採用有禮貌及巧妙得當的方式)。

如會議環節發生狀況應在最短時間內採取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,儘量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總協調解決好。

外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯絡方式以便後期溝通。另外,在會議將要結束時及時組織商務同事進場次序及鼓勵商務進場尋找客戶。

會場崗位

崗位

人數崗位職責崗位要求會場總負責1預防突發事件,現場統一指揮協調能力強,應變能力強主持人1把握會議程序,調動參會者興趣善於營造會場氣氛專家或參會的相關領導3—5講授創業知識或技能/領導講解政府相關政策親和力,熟悉創業者心態/有說服力和權威性服務人員5—10重點維持會場秩序,引導參會者關注雜誌和購買產品親情服務深度溝通簽到1—2熱情服務細緻熱情貨管開票2人保管徵訂單/貨品財務資料細緻熱情

總負責

總負責人應在會前擔負起組織策劃相關工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現場的應酬、善後的事宜等四個主要方面的內容,並且在會前應做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。

在會中應在全場發揮維護會議正常進行的核心作用,監督指導各崗位執行情情況並隨時處理突發事件,總協調應有對會議全域性的把控能力,安排相關人員執行臨時、及不可預見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執行各崗位工作。

服務人員

服務人員是展現《某某品牌廣告》雜誌形象的第一人,接待工作在禮儀方面要做到嚴謹、熱情、周到、細緻,這樣會大大加深客戶對雜誌的瞭解,從而增強與雜誌社合作的信心,促進雙方業務發展。

1、會議前的接待工作中需檢查準備情況,查漏補缺。迎接來賓和做好引座工作。

2、會議中接待人員應及進遞茶倒茶(使用瓶裝水除外)。

3、如果有電話或有事相告,工作人員應走到對方身邊,輕聲轉告。如果要通知會議中的領導,最好用字條傳遞通知。工作人員在會場上不要隨意走動,不要使用手機。(注意:一定採用有禮貌及巧妙得當的方式)。

4、如會議環節發生狀況應在最短時間內採取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,儘量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總負責人解決好。

5、外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯絡方式以便後期溝通。

簽到人員

參加會議人員在進入會場一般要簽到,會議簽到是為了及時、準確地統計到會人數,便於安排會議工作,簽到的工作人員一般要注意以下幾點:

1、首先致以客戶親切的問候,引導客戶在簽到本上填寫基本情況,並要求客戶請賜名片。

2、引導客戶簽到的時候應面帶微笑,言語親切,以熱情的態度帶給客戶良好的第一感覺。

3、待客戶簽完到後,把會議所需資料和相關物品發到客戶手中。

(或是根據來賓人數及場地情況可事先把相關資料擺放至會場座位,此方法在參會人數多的時候可避免簽到臺混亂)

此時客戶簽到完畢,應由接待人員指點引進入會場交由會場領位人員後接待人員返回原接待地點。客戶到達會場入口處由會場領位引領客戶就座。

(小型會議儘量引領客戶前排就座,非第一排,第一排通常留與公司領導與參會嘉賓)

主持人

會議當中主持人的禮儀表現對會議能否圓滿成功有著重要的影響。

主持人言談應口齒清楚,思維敏捷,簡明扼要。

主持人應根據會議性質及節奏調節會議氣氛,或莊重,或幽默,或沉穩,或活潑。

採相人員

攝影人員在會場中最核心的工作是拍攝會議所需的相關照片,因此應該保證好拍攝照片的質量和效果。

五、會場佈置

指引牌:要體現熱情和莊重,給客戶尊重,最好用紅紙黃字或是毛筆字書寫,擺放要醒目,引賓人員站位一定要在指引牌的旁邊和附近!會議室遠時,要多個引導牌。

音樂;會場在開始前和結束時,包括中場休息,一定要有不同的音樂,音樂的目的是為了提醒員工要配合,讓客戶輕鬆,讓氛圍更加濃厚。要選擇不同的音樂,配合會議進度,

展示臺:雜誌易拉寶和雜誌要擺放醒目,徵訂單和產品要分開。

過期雜誌要多放,要形成現場熱銷氛圍。

六、員工紀律

1)員工嚴禁在現場打架、嬉笑,不要在現場隨意走動,嚴禁做與工作無關的事情,如吃東西。

2)所有參會人員必須熟悉會議流程,主動配合會場負責人及主持人的工作,積極主動帶頭鼓掌,充分營造現場氣氛,維持現場秩序。

3)嚴禁在現場亂搶客戶,在客戶面前發生爭吵。

4)會議開始後,不允許再有工作人員站立、走動,遲到的客戶(達20分鐘以上)由門口的領位人員安排在最後面坐好(中場時再由工作人員引導回正確位置)。

5)所有參會員工嚴禁在會場門外聚會聊天。

6)禁止當著客戶的面談論銷售(雜誌徵訂及產品銷售)情況,有銷售者不能喜言於色,沒有銷售者不能表情失態。(包括在洗手間)

7)所有參會的員工,必須保守雜誌社及當地扶助中心商業祕密,提高安全保護防範意識,不得隨意丟棄扶助中心的資料。

七、會議效果評估

會議結束後要及時統計相關資料,並對會議效果進行評估。

以下資料需要重點關注,並對統計出的資料做認真的總結分析:

到會人員與預計數量比

廣告客戶對雜誌認同比

產品銷售收入率

雜誌徵訂率

參會者滿意度調查表

到會顧客簽單率

創業培訓工作方案4

為進一步促進我市殘疾人就業,拓展殘疾人就業渠道,推廣殘疾人居家就業,創新殘疾人就業形式,實現培訓與就業有效結合,xx市殘疾人聯合會與xx市人力資源和社會保障局決定聯合舉辦我市第三期殘疾人網路創業培訓班,幫助殘疾人實現網上就業(網上開店和網店客服)。

一、報到、培訓時間:

20xx年11月10日—15日(10日上午11:00之前報到,11日—15日培訓)

二、報到、培訓地點:

xx海景商務酒店(地址:xx市xx區元光南路32號,新華都對面)

三、舉辦單位主辦單位:

xx市殘疾人聯合會、xx市人力資源和社會保障局承辦單位:xx市殘疾人就業服務指導中心、xx市就業和培訓管理中心執行單位:xx市暢能職業培訓學校

四、參訓人員:

根據《關於xx市第三期殘疾人網路創業培訓班(網店培訓)調查摸底工作的通知》(x殘聯[20xx]x號檔案)前期工作佈署,各縣(市、區)已調查摸底的學員43人和新報名學員。

五、師資力量:

淘寶大學福建管理中心淘寶大學認證講師。

六、課程安排:

網上開店實用技巧、網店推廣、淘寶客服、客戶接待與溝通、交易糾紛的.處理、網路交易安全等。

七、其他方面:

1、學員參訓往返交通費用由所屬縣級殘聯承擔,培訓、食宿費用由市殘聯、暢能職業培訓學校共同承擔。

2、學員報到時必須隨身攜帶殘疾人證、身份證原件及影印件1份、2寸彩色免冠近照1張。

3、請各縣(市、區)殘聯根據前期調查摸底名單,做好學員通知工作,並填報《xx市第三期殘疾人網路創業培訓班報名彙總表》(附件1,請一定註明是否需要提供食宿),於10月30日前將電子版傳送至xx市殘疾人就業服務指導中心;同時,做好學員組織工作,確保學員按時報到參訓。

4、聯絡人:何xx聯絡電話:xx

創業培訓工作方案5

為貫徹落實市、區委創業培訓月活動工作任務,進一步推動全鎮創業實踐、激發創業潛能、創新創業模式,培育經濟持續增長的內生動力,經全鎮全民創業領導小組研究,制定20XX年中揚鎮全民創業培訓月活動實施方案。

一、活動主題:

全民齊發動,創業爭一流

二、組織領導:

成立實施“中揚鎮全民創業培訓月”活動領導小組,組成人員如下:

三、活動時間:

1月10日至2月20日

四、培訓物件:

全鎮黨員、幹部、群眾、務工返鄉人員、退伍軍人、社會未就業人員以及企業負責人(員工)、大中專學生等群體。

五、活動安排:

1、召開全鎮“全民創業培訓月”動員大會。定於2012年1月20日召開。創業辦會同黨政辦負責組織。

2、創業技能培訓

組織專業技術人員和本地創業大戶成立講師團,講授適合本地產業發展特點的創業技能以及當前熱門的創業專案。分管領導牽頭,相關責任人落實。(附後)

3、創業文藝進村(居)

元旦、春節期間,結合文化進村(居)活動開展創業文藝進村(居)活動,營造紅紅火火的創業氛圍。此項活動由文廣服務中心負責,各村(居)協助。

4、創業者新春座談會

春節期間召開創業者新春座談會,進一步宣傳市、區全民創業相關政策,激發群眾回鄉創業的熱情,堅定回鄉創業的信心,提高群眾自主創業的積極性。黨政辦準備好會場,工業辦和工貿辦做好會議時間的確定、人員的組織工作。

5、組織招聘會

培訓月期間,工貿辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。

6、創業就業宣傳活動

培訓月期間,積極開展培訓月氛圍營造工作,在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少於4條。組織人員加大創業文化宣傳新聞報道力度,推進全鎮創業富民程序不斷深入。

六、工作要求:

全民創業培訓是推動全鎮全民創業深入開展的重要舉措,各相關單位和責任人要高度重視,紮實做好培訓的師資選配、培訓物件組織、培訓過程管理等各項工作,確保培訓工作細化於形,落到實處。

創業培訓工作方案6

為認真貫徹精準扶貧、精準脫貧的基本方略,進一步帶動建檔立卡貧困戶加快增收脫貧步伐,根據《關於組織實施扶貧創業致富帶頭人培訓工程的通知》(國開辦司發〔20xx〕98號)和省、市相關精神,結合我鄉實際,特制定培訓方案如下:

一、目標任務

為貧困村培養具有高度責任感、較強創業能力,適應扶貧開發和新農村建設需要,立足當地創業發展並帶領村民共同致富的創業致富帶頭人。20xx-20xx年,為每個貧困村平均培養5-7名扶貧創業致富帶頭人,全鄉累計培養30人以上,每人帶動7戶以上貧困戶,實現貧困人口增收脫貧。

二、組織領導

鄉脫貧辦負責此項工作的組織、協調。

三、培訓物件

(一)物件條件。培訓物件符合以下條件可以報名參加:一是思想素質好,有帶動貧困戶增收脫貧的責任心;二是有一定的創業能力和創業基礎而且帶動能力較強;三是貧困村有創業帶富願望,年齡在25-50歲之間,具有國中以上文化程度,村兩委幹部、農民專業合作社負責人、種養殖大戶及有創業經歷的人員。

(二)選定程式。一是個人報名,申請人向村委會提出申請並做出帶動承諾。二是貧困村推薦,駐村工作隊(第一書記)和村兩委會推薦候選人。三是鄉審定,鄉政府根據申請情況、結合當地產業發展實際,最終確定培訓物件。

四、經費保障

培訓經費和工作經費的具體標準由鄉政府根據年度培訓計劃安排經費。

五、有關要求

(一)要明確責任分工。培訓工程由鄉脫貧辦負責實施。鄉政府選定示範基地,開展示範培訓。各村要摸清培訓需求,選好培訓物件,按計劃落實精準培養、跟蹤服務和帶動增收工作。駐村工作隊(第一書記)要與村兩委一起篩選推薦好培訓物件,指導培訓物件選好創業專案,幫助他們解決創業過程中遇到的實際困難,與包戶幹部一起督促創業帶頭人履行帶動貧困戶增收脫貧的承諾。

(二)要貫徹精準培訓。要按照創業方向、創業階段,分層次、分專業有針對性地組織培訓物件進行免費培訓。採取分階段合理安排集中培訓,實行學分制管理,對理論學習、實習課程和創業設計等學習情況給予科學評價。在創業過程中,結合帶動需求,對參與創業的貧困戶適時組織創業適用技術培訓。

(三)要大造宣傳氛圍。要利用各類新聞媒體,通過宣傳扶貧創業優惠政策和先進典型事蹟、舉辦扶貧創業競賽、表彰先進等活動,努力營造良好社會氛圍,引導更多社會力量關注、參與和支援培訓工程。

(四)要加強資訊服務。利用現有各類服務平臺提供資訊服務,通過網際網路和移動網際網路終端,實現線上扶貧資訊釋出、培訓管理、村民資訊互遞、幫扶互動交流、創業適用技術指導、創業程序和扶貧帶動情況跟蹤等功能,在各類參與人群之間搭起點對點的資訊溝通渠道,促進扶持政策到戶、創業資訊上門、培訓管理入網、跟蹤服務到人;對培訓物件參加培訓、跟蹤輔導、政策扶持、創業情況、帶動效果等全程跟蹤管理。

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