年終總結會議發言稿

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家整理的年終總結會議發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年終總結會議發言稿1

敬愛的老師、親愛的同學們：

大家好！今天我站在這裡演講，就是要競選擦黑板組長，我們將來出了學校，進入社會都要擔任一定的工作，為社會服務，為國家做貢獻，那麼除過文化知識，科學技術外，還要有一定的`工作能力·組織能力，這些能力要從小鍛鍊，我願意從現在起就鍛鍊自己為人民服務，還有一個原因就是我願意為人民服務·助人為樂·幫助別人，所以我要競選擦黑板組長。

我不僅有擦黑板組長的美好願望，還有當擦黑板組長的優勢。首先我既要管學習又要管生活勞動，好要管文體活動，還要管紀律，從基層鍛鍊最直接最能鍛鍊人，當班張我班人才有很多，我還不如別人，其次是我學習刻苦認真，學習成績雖然還不拔尖，但還是名列前茅，尤其是我總喜歡多問幾個“為什麼，”對所有的課都能深刻理解；又樂於幫助同學，在學習上我對同學是有問必答，同學們有了困難，我是一馬當先，盡力幫助，並能為同學們做一點事兒而感到快樂，真所謂是一句成語：“送人玫瑰，手留餘香，”還有我喜歡主持公道，對待什麼事情都有個公正的看法，一就是一，二就是二，對待朋友也不偏袒，再者，我有工作熱情，肯出力，不怕困難·不吃苦，只要是對班級同，對同學們有好處，我一定要把這事做好，對待小組上的作業認真，積極向學習委員報告。

如果我能競選上擦黑板組長，我就做好學習委員的助手·參謀，輔佐學習委員當好老師的幫手，使全班同學們的成績明顯提高，是我們班成為一個團結友愛·朝氣蓬勃的集體，俗話說：“刀鈍石上磨，人笨世上煉”我願意在實踐中鍛鍊提高，同學們，請投我一票吧！我決不會辜負你們的期望的。謝謝大家！

祝大家

學習進步！

年終總結會議發言稿2

以來，xx鎮國土資源工作在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級業務主管部門的指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，嚴格執行國家、盛市關於國土資源工作的一系列方針政策，緊緊圍繞保護資源與保障發展並重，牢固樹立科學發展觀，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動。

充分發揮法制宣傳教育對於推動國土資源管理系統依法行政、構建國土資源管理新機制、提高資源對經濟社會的保障能力、服務xxx社會建設的重要作用，緊緊圍繞國土資源管理工作的中心工作，認真開展了國土資源法制宣傳教育工作。首先，以“4.22”世界地球日、“5.12”防災減災日、“6.25”全國土地日為契機，組織鎮政府辦公室、國土、司法、綜治、民調等部門密切配合，加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，發放宣傳材料，開展專題諮詢活動等方式，把《土地管理法》、《礦產資源法》作為普法的重點，堅持廣泛深入地宣傳，確保了普法宣傳工作的紮實有效推進。

其次，注意把普法宣傳與日常工作結合起來，在土地權屬糾紛調處、國土資源信訪案件的解決、土地執法動態巡查、土地登記預審、土地調查之中，一邊解決處理問題，一邊宣傳法律知識，收到了良好效果。另外，我們還有重點、有區別的加強普法宣傳工作，對於鄉鎮村社幹部加強農村集體土地法律知識普及、對中國小師生加強了地質礦產科普知識的講解，對採礦業主加強了礦產資源法的宣傳普及，這種有針對性的開展宣傳教育活動的舉措，受到了群眾的普遍好評。通過進一步開展國土資源法制宣傳教育工作，提高了全社會遵守和執行國土資源法律法規的自覺性和資源保護意識，為實現國土資源管理方式和利用方式的根本性轉變營造了良好的法制環境。

二、加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度。

按照基本農田“七有”“五不準”標準，加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度，按照市政府批准下達的耕地保有量指標，嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。強化基本農田保護意識，合理確定基本農田保護的數量和佈局，堅持依法行政，充分發揮規劃的調控作用，嚴格基本農田佔用審批，確保了基本農田面積不減少，用途不改變，質量不降低。同時，我們還注重引導廣大農民在保護基本農田中的主體作用，把廣大農民的積極性引導到保護基本農田的經常性工作中。

建立健全基本農田保護各項管理制度。著重建立了保護責任制、用途管制制度、嚴格審批與佔補平衡制度、質量保護制度、監督檢查制度、統計核查制度和保護公示制度，把基本農田保護工作納入到政府的重要日程，加強管理建設，促進了各項保護措施的落實。

為切實維護全鎮農業基礎地位，加強耕地保護工作，今年，對xx鎮基本農田資料和圖件進行了調整更新，結合第二次農村土地大調查，進一步明確了保護數量和地塊。按照“七有”的標準建立健全檔案資料，做好基本農田保護的各項基礎性工作。全鎮耕地保有面積xxxx公頃，基本農田保護面積xxxx公頃，保護率達到了xx%。

三、建立制度，落實責任，認真做好地質災害防治工作。

一是認真編制全鎮地質災害防治方案，明確了度地質災害防治的主要任務、責任分工和保障措施。在主汛期來臨之前，各村和有關部門對本轄區內的地質災害隱患點和地質構造複雜的建築物、交通線路、水利設施進行一次現場實地檢查，對各隱患點的現狀及發展趨勢作出分析評價，提出具體防範意見和可行的防災減災措施，落實群測群防責任制。

二是成立了地質災害防治工作領導小組，由鎮政府鎮長任組長，分管副鎮長、國土所長任副組長，人武部、派出所、水管所、安監站、財政所、民政所、衛生院、電信所、供電所、黨政綜合辦公室、村鎮建設和環境衛生管理所等部門主要負責人為成員。建立健全“統一管理、職責明確、分工協作”的工作機制，按照職責分工，密切配合，做好地質災害防治工作。

三是進一步健全完善地質災害群測群防體系，使之覆蓋到有災害隱患點的.每一個行政村。各村均確定了一名地質災害群測群防資訊聯絡員，建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對規模大、危害嚴重的重點地質災害隱患點組織實施重點監測，發放地質災害防災工作明白卡和避險明白卡，明確地質災害防災責任單位和責任人，確定監測責任人及日常監測措施，落實群測群防責任制。

四是建立健全各項制度，建立了汛期值班制度、災情險情速報制度、汛前調查制度、汛中巡查制度、汛後複查制度。對全年的地質災害防治工作做了認真細緻的計劃和安排。規定了對轄區內地質災害點的監測情況進行定期不定期巡迴檢查。在出現突發性地質災害時，迅速、準確、及時上報有關情況。與相關部門做好協調聯絡，為組織搶險救災工作提供準確依據。

五是開展地質災害知識的科普教育，加強對群測群防工作的指導，提高群眾的防災水平和自救能力。重點加強了《地質災害防治條例》和相關專業知識的宣傳普及。利用座談或發放宣傳資料等形式，認真開展宣傳教育活動，增強公眾的地質災害防治意識和自救、互救能力。

四、建立土地監管長效機制，加大國土資源執法監察力度。

按照預防為主、防治結合和有法必依、執法必嚴、違法必究的原則，建立健全動態巡查責任制，實行分片包乾、定任務、責任到人，定期與不定期相結合，對交通沿線、基本農田保護區等重點區域開展全面的巡迴檢查。認真開展了土地衛片執法檢查核查和案件查處整改工作，對新增建設用地的位置、面積、審批情況進行了核查。今年以來共開展動態巡查22次，切實做到對違法違規行為早發現、早制止、早處置。通過一系列措施加快建立和完善預防、查處、監管和部門聯動的土地執法監管長效機制。

五、妥善處理土地權屬爭議，積極調解土地糾紛。

今年共發生土地權屬爭議和土地糾紛xx起，調處xx起，涉及土地面積畝，調處率100%。xx月xx日—xx月xx日，由xx鎮政府相關人員組成的調查組對民樂村一社村民反映具有爭議的土地，經過走訪相關知情人，檢視相關資料，形成了調查彙報材料，上報分局處理，通過土地糾紛的調處，化解了矛盾，維護了社會穩定。

一年來，我鎮國土資源管理工作在市、區國土資源部門和區委、區政府的正確領導下，按照目標責任書的要求，做了大量的工作，取得了一定的成績，但也應該認識到工作中還面臨一些突出的困難和問題，主要是國土資源的供求矛盾還會進一步加劇，保護資源和保障發

展的雙重壓力越來越大;重審批輕監管的問題依然存在，部分違法行為沒能做到及時發現，及時查處，往往造成違法行為即成事實，增加了處理的難度，執法監管水平有待進一步提高。對上述困難和問題，我們將高度重視，決心在今後的工作中查漏補缺，迎頭趕上，力爭年底努力完成全年的各項工作任務。

六、明年工作的打算

(一)按照基本農田“七有”“五不準”的要求，加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度，嚴格落實土地管理和耕地保護責任制。

(二)加強國土資源的宣傳教育和培訓工作。重點是鄉鎮村社幹部、採砂業主、磚廠負責人、轄區內新近審批宅基地用地戶、在校中國小生及教師等人員，做到形式多樣，注重效果。

(三)開展國土資源綜合巡查工作，包括土地執法動態巡查和汛期地質災害防治巡查，形成日常化、制度化工作機制。

(四)積極為經濟建設專案提供用地保障。對符合國家產業政策和土地審批要求的重點建設專案用地，及時辦理審查報批手續。

在今後的工作中我們要積極爭取，克服困難，不斷加強，力爭把各方面的工作做好，全面完成國土資源管理的各項工作任務。

年終總結會議發言稿3

同志們：

今天，我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，並對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，xx副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但執行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大幹部群眾團結拼搏，爭先進位，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、並通過你們向你們的家人，向支援和關心我公司發展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支援理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發展的美好前景。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由於汽車維修業競爭形勢日益嚴峻，企業執行成本、費用增長較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統一思想，切實增強加快公司建設和發展的責任感和緊迫感

汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區經濟發展的驅動力，作為汽車維修行業，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售後服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規發展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發展形勢，對照廣大客戶的願望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。

第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金xxxx元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴充套件到xxx平方米。而前段時間我參觀的xxx（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金xx元，經營面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發愁思想，以資金大投入帶動城市規模大膨脹，推動公司經營效益大發展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優勢不夠突出。現在，汽車維修保養行業各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的'整體發展前景。

公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環境才得到初步改善，還不能適應公司快速發展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態度這兩個方面不放鬆，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售後服務業是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售後服務缺乏主動、服務態度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規範的問題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創造良好的工作業績。

為了實現公司的再發展，我們將在公司推行“四個一”工程：

確定一個明確的整體發展思路。新的一年裡，公司將在保持現有紅巖服務站、xxxx服務站xxxx定點維修站，能夠獨立承攬xxxx的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程式、經營程式進一步規範，進一步壯大南陽分公司，爭取取得xxxx專業認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養行業中，佔據一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協的發展環境。公司的發展需要一個安定的創業環境，離不開友好相處的同事關係。為此，公司在以後的經營中，將對周邊環境的創造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支援社群工作，為公司的發展創造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩裡鬥”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發展的承攬業務量、創造效益額、維修質量、工作進度、服務態度等每一個環節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的幹勁、更精的技術投入工作，共同創造公司美好的明天。

培養一支業務精幹的技術隊伍。新的一年裡，公司將適度加大業務精幹人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環節走向高效、規範，富有競爭力。讓每一位職工在公司裡，業務技術得到提高，同樣富有競爭力。

二、統一思想，明確任務，強化措施，～完成新一年的工作

新的一年裡，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，並肩攜手，共創新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個

問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業走向國際性的大集團的？廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創業之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們並不擁有的創業基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！

當然，我們都清楚，發展對公司來說決不是一句空話，發展需要我們都付出紮實的工作和艱辛的勞動，發展需要我們每一個人都為公司的發展獻計獻策。新的一年裡，我們要腳踏實地，從公司發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，紮實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環節都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環節不放鬆，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養方案，科學安排，每項維修保養工程什麼時候開工，什麼時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖後。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可幹這個活，也不要幹“豆腐渣”活，對此，我們公司的態度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修專案建成精品專案、招牌專案。

（三）堅持規範作業，確保安全生產。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。

（四）堅持規範運作，確保資金的有效利用。公司發展需要資金支援，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養造價要嚴格按照預算，每一個環節都要精打細算，儘量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。

三、切實加強對公司整體經營的組織領導

公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年裡，將在激烈的市場經濟大潮中處於什麼地位，事關公司的發展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真幹好本職工作，各負其責，紮實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，幹好幹孬不一樣，完成完不成有說法。今天，就是要把發展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，並要想盡千方百計把它幹好。

（二）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支援公司建設。對公司發展經營中遇到的問題，要多支援、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設定障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期排程，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發展的意見和建議，並根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖後腿的部門進行經濟處罰。

同志們，今年公司的發展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創公司發展的新局面。

謝謝大家！

年終總結會議發言稿4

局黨組，各位同事：

來到發改這個大家庭三年多了，全域性年終工作總結大會這是第一次，這段時間對辦公室的工作怎麼彙報，從3月底到現在，在辦公室工作將近9個月了，做了些什麼，以後怎麼做，回想了很多、思考了很多。

第一句話：說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知，辦公室是一個綜合部門，對於一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要，局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任，更是對我成長的一種培養。二是感謝各位同事。我年紀還比較小，參加工作以來一直在專案辦工作，辦公室工作經驗淺，是在座的各位同事一直以來支援我，幫助我，有時候對我工作上的不足給予了諒解但更多是幫助，特別是很多老同事還跟我交心談心，讓我從你們身上學到了好多工作經驗。

第二句話：談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室，我心裡是十分高興的，也對自己到辦公室做好工作充滿信心，但是後面才發現辦公室的工作量很大，一些工作很複雜，一些工作很沒有經驗，感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多，壓力加大後，這個心情就很不順，有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完，有時候還因為做不到位挨批評，更是難過，有時候覺得自己已經很努力了，這個事情永遠就不完，有時候想換個股室，甚至換個單位，情緒繁雜。後面我睡覺的時候想了想，如果辦公室一個綜合崗位都做不好，不要說別的，現在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的.工作搞好不可能，也說明自己還需要學習的很多，想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈。現在辦公室的工作只能說把到一些脈，理清了一些工作，方法和思路有點。

第四句話：檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實力度不夠。我局已制定了很多切實可行的管理制度，但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任，執行的力度不夠，這方面的工作有待進一步加強。二是由於工作量大而繁雜，辦公室分工作分工還是很不明確。三是發文管理不到位。單位發文沒有完善和執行發文審批制度，很多發文主要領導甚至分管領導沒有過目，檔案就上報或傳送，發文審批制度需要進一步加強。四是辦公室檔案管理還不夠規範，歸類不夠明確。局領導和同事來找一份檔案很難快速找到，甚至有些檔案找不到。五是來電來文登記不夠規範，來人來訪來人辦事沒有登記等等。

第五句話：說一說工作上的想法。（檔案管理、衛生制度、發文審批、請銷假制度、外出管理制度、來人來訪登記制度、公章管理、來電登記、來文處理）。

年終總結會議發言稿5

同志們：

一元復始，永珍更新。伴隨收穫的喜悅，滿懷奮進的豪情，我們告別了滿載收穫的20xx年，迎來充滿生機和希望的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望美好未來。在此，我代表鄉黨委、政府，向一年來辛勤工作的全體機關幹部職工、全體村幹部、各部門負責人、企業界的代表致以美好的祝願和親切的問候！

剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。是近年來我們工作壓力最大、工作量最繁重的一年，更是我們**發展最快、變化最大、付出最多、成績最好的一年。回顧走過的歷程，有坎坷，有艱辛，有奮鬥，有汗水，有榮耀。但是我們無比自豪，無尚榮光，因為我們發揚了"事不避難、任勞任怨、攻堅克難、勇於擔當"的精神，書寫了高店新的輝煌。可以說，過去的一年，是凝聚人心、搶抓機遇、加大投入、創新發展的一年，是與時俱進、銳意改革、真抓實幹、加快發展的一年，是統籌兼顧、協調發展、科學發展、經濟跨越式發展的一年

。一年來，我們鄉農業農村工作穩步發展，千方百計抗旱保搶插，確保了全年糧食豐收；新建了新河、長崗油茶基地5000畝；發放各項惠農資金443.69萬元。經濟實力明顯增強，成功引進**中騰雁歸來旅遊觀光專案、瑞龍商用混凝土攪拌站專案、孔雀鴕鳥觀光園專案、何店柿子園立體養殖等11個專案，到位資金1.5億元。綜治維穩初見成效。信訪總量明顯下降，一些重點積案得到化解，在省第十次XX以及黨的十八大召開期間，**無一例赴省進京上訪事件。服務新區建設成效明顯，完成連線線擴寬徵地100畝，拆遷100戶，完成臨站商務區徵地1500餘畝，平整土地600畝。實事工程順利推進，排除重重阻力，啟動了擱置10多年的鄉中心國小建設，中學升學率再創新高。

籌資25萬元，對鄉農村福利院進行了全面改造維修。基層組織建設得到加強，新建黨員群眾服務中心7個。新農合參合32995人，參合率達到98%。城鄉居民養老保險參保22188人，參保率95%。各項社會事業呈現出齊頭並進態勢，經濟社會實現又好又快發展。這些成績，我們將在明年的三級幹部會議上進行認真地總結，隆重地表彰。

同志們，高店的每一分發展都離不開全體幹群的支援和努力。上述成績的取得，得益於縣委、縣政府的正確領導和大力支援，得益於全鄉上下的共同努力，是在座各位一年來艱苦奮鬥、無私奉獻的結果，是各方面密切配合、團結協作的結果。在此，我代表鄉黨委、政府向所有為**的改革與發展作出貢獻的幹部、群眾、外來投資者、建設者以及所有關心、支援高店經濟社會發展的朋友們表示最衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒的認識到，高鐵新區的'徵地拆遷、集村並居、規劃控管等工作任務還很繁重；統籌城鄉發展的道路還很長；基層組織建設還需進一步加強；民生改善工作還要加強；增加農民收入的任務還很艱鉅；幹部作風還有待進一步加強。這些問題都需要我們在今後工作中一步步的做，一天天的拼，一件件的幹。

雄關漫**如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是充滿希望的一年，做好20xx年的工作，意義重大，影響深遠，至關重要。我們將在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉幹部群眾，深入貫徹落實黨的十八大精神，以建設"高鐵經濟鄉、養生宜居鄉、幸福和諧鄉"為目標，大力實施產業興鄉富民，在主動適應中創新思路，在破解難題中搶抓機遇，在統籌協調中加快發展。一是要全力支援、服務高鐵新區建設，打造產業發展平臺。二是要以交通的大改善，帶動城鎮建設的大突破。三是要著力打造"四大板塊"，統籌全鄉25個村協調發展。四是要狠抓信訪維穩，維護社會長治久安。五是要全面加強黨的建設，為加快經濟社會發展提供堅強的組織保障。六是要創新社會管理，統籌推動各項社會事業全面發展。

同志們，回眸歲月痕履，讓人感慨萬千，展望前程錦繡，喚起信心百倍。作為鄉黨委書記，我願與大家一道，揚起創新的風帆，蕩起智慧的雙槳，迎著城鄉統籌的春風**，起航破浪！希望我們全體幹部攜起手來，上下一心，銳意進取，開拓創新，集全員之智，舉全鄉之力，為建設和諧宜居的新高店貢獻智慧和力量，攜手譜寫以開發促發展，以發展得幸福的華麗篇章！

在新春佳節即將來臨之際，我謹代表鄉黨委、政府向全鄉人民拜個早年，恭祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！

年終總結會議發言稿6

在過去的一年裡，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業務上，較往年都有了不同程式的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一、積極參與社會活動，提高公司知名度

一年來，公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標專案，在過去一年中，公司共參與*******等專案。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規範、技術操作及售後服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更瞭解***產品;再次，參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座，公司在XX年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，並頒發榮譽證書。今後，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯絡，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發展。

二、不斷拓展業務，爭取工程安裝專案

公司的經營業績好壞直接關係到公司發展的成敗，一年來，通過總經理和業務員的'共同努力下，共完成的專案有：**********，XX年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：

(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，傳送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和範圍。

(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發、質量第一、優質服務、客戶至上”的質量方針，把好質量關卡，依照行業有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優質良好的保修服務，得到廣大新老使用者的一致好評。

一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業務員，而在現代企業的發展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年裡，公司將注重人才資源的開發利用，根據公司業務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，並且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協作，增強公司凝聚力，充分發揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況彙報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃彙報總經理，有效的反映公司業務和內部工作情況。

新的一年，我們將繼續發揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把XX年公司的各項工作做得更好。

年終總結會議發言稿7

在過去的一年裡，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業務上，較往年都有了不同程式的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一、積極參與社會活動，提高公司知名度

一年來，公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標專案，在過去一年中，公司共參與xxxxxxx等專案。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規範、技術操作及售後服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加xxxx活動，使xxxx廣大市民更瞭解xxx產品;再次，參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座，公司在XX年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，並頒發榮譽證書。今後，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯絡，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發展。

二、不斷拓展業務，爭取工程安裝專案

公司的經營業績好壞直接關係到公司發展的成敗，一年來，通過總經理和業務員的共同努力下，共完成的專案有：xxxxxxxxxx，XX年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：

(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，傳送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的xxxx活動上，進一步擴大宣傳力度和範圍。

(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業務員，通過上門拜訪，詳細講解xxxx市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發、質量第一、優質服務、客戶至上”的`質量方針，把好質量關卡，依照行業有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優質良好的保修服務，得到廣大新老使用者的一致好評。

一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業務員，而在現代企業的發展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年裡，公司將注重人才資源的開發利用，根據公司業務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，並且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協作，增強公司凝聚力，充分發揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況彙報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃彙報總經理，有效的反映公司業務和內部工作情況。

新的一年，我們將繼續發揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把XX年公司的各項工作做得更好。

年終總結會議發言稿8

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在xx年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及彙總表，及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本稽核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的資訊，這也是一個同時要與各部門連結的崗位，新增這一個崗位後，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的資料及發票跟蹤到位的.情況，但也許是由於各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年裡各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的裡已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作連結，包括與//銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之，今年的工作即將轉瞬成為。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最後，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收穫無限的希望！

年終總結會議發言稿9

在這裡，我首先要感謝物業保潔科的全體人員，你們是公司的美化師，美容師。的環境衛生工作，比起來說，有進步。尤其是保潔科今年被評選為公司優秀團隊，可喜可賀！

這件我相信有些人已經聽到這個訊息了，在這個會議上我可以給大家說，是真的。可以說，公司在不斷的變化著，我們的生活也在不斷地變化著，而且都是越來越好。保潔科的人員大多說35歲以上的人員，都是有家有口的人，這一點與安管科的人員有很大差別，因此，按理說，我們這些人應該更好責任心，更能把公司的點點滴滴放在心上。董事長能看到大家的.辛苦，我們就要體會到董事長的用心。明年我們這些保潔人員陸陸續續都成為正式工，享受的是正式工所有的待遇，尤其是年底福利。

我大致看了看，去年你們的福利大多人在元左右，在公司工作時間長的人，可以想想，你們的年底福利是不是一年比一年多？從去年的福利情況來看，保潔人員的穩定性要比安管那些小孩的要高，但，這並不是代表保潔隊伍素質有多明顯的提高，仍存在很多很不樂觀的問題：

比如：

先說說班長的工作：班長是做什麼的？從主管與員工之間橋樑。

1、保潔班長不擔當的情況仍然存在，有便宜光想往自己身上貼，有問題就向主管這推，賴話一度不說還好，有時候還在中間不起到好的作用。

2、我曾聽見下面的人，本來可以半天干完的活，在班長帶領下，就可以一天甚至一天玩不成，下面的人做得太快，就會得到：幹那麼快做什麼？試想，這樣的班長我要你做什麼？

再說下面的員工：

1、有些員工沒有自己的注意，光愛聽風，猶如牆上草，什麼是牆上草你們知道嗎？就是那邊風大，往那邊倒，從來不用自己的腦子想想。這些看好成了那些愛吹風人的工具。我記得我以前給大家說過，別人在說什麼，只要不是對著你的面說，就不要信。不要成為惹事人的

年終總結會議發言稿10

各位來賓，經銷商朋友，供應商朋友們

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮鬥在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，閤家歡樂！同時，我也預祝我們共同的事業蒸蒸日上，如芝麻開花—節節高！

有朋自遠方來，不亦樂乎？

首先我對酩溜的各位經銷商，供應商朋友們，青海九康醫藥連鎖公司總經理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業兩大板塊並駕齊驅，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰績表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業業，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發揚了頑強拼搏的精神，表現出了高昂的鬥志和極大地工作熱情，體現了團隊協作的偉大力量，為公司的發展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩固了已有的市場份額和省內保健行業老大的位置，創智則異軍突起，迅速搶佔了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發展的基礎，兩公司全年實現銷售00餘萬元，可喜可賀！

保健一定是一個朝陽行業，要解決的無非就是產品、銷售通路、銷售平臺和銷售模式的問題（就是賣什麼，在哪裡賣，怎麼賣的問題）。，我認為保健板塊圍繞“創新”和“高效”為核心主題作出工作

“創新”為我們事業前進的源泉，“創新”我們的思維，“創新”產品結構，“創新”營銷模式，“創新”合作模式，“創新”管理模式，放手大膽前進。依託公司青海保健行業老大的地位，依託公司強大的、經過多年磨合的高效的管理後臺；依託我們對保健品行業多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。

市場方面堅持穩定，深挖西寧中心市場核心大店的銷量，將競爭對手封鎖在此類終端，無暇顧及其他它空白市場拓展，方案將要有侵略性。放手開拓培養B。C類店和以格爾木、德令哈為代表的外埠市場。這些市場一定會為我們提供極其廣闊的發展空間！在渠道下沉的同時，人員、培訓和服務也要同時下沉，為周邊市場的前臺銷售提供強有力的支撐，改坐商為行商。我堅信，外埠周邊市場必須將大有可為！。一句話“我們想到了沒有，人到了沒有，工作到了沒有”？西寧中心市場堅持在穩定提升已有終端銷量的.同時要大幅度擴充新終端、新渠道的工作，市場容量遠遠比我們想象的要大的多的多。關鍵在於我們要拓展思路，邁開雙腿。至於合作方式可以靈活、多樣；

高效，是我們事業前進的手段。

加強公司內部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務，加強各部門、各崗位、各環節之間的溝通，協調和配合，總而言之一句“擺正心態，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創新和前行提供充分支援和保障！

一定要以效果為核心，以員工培訓為手段，以團隊整體素質提升為目的，以售後服務為支撐，堅持培訓+售後的模式，在開拓新市場的同時深挖銷量，建設一支專業+服務模式的團隊；

用企業文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養取勝的習慣”。

酒業板塊

是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內經濟大環境疲軟對白酒行業的雙重壓迫；突破了省內同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬於我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以後—的發展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰略。“梅花香自若寒來”，酩餾頂住了，適應了，發展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩定和控制。

穩定現有產品，現有市場的佔有率和銷售額，在穩定提升現有市場銷量的前提下開拓新市場，穩定現有的員工和經銷商隊伍，穩定提升酒廠的供應量和酒的品質，穩定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力幹多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發開拓新市場，盲目無目的的開發新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經銷商，供應商朋友相互配合，攜手共進！

控制是保證穩定前進的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒有控制節奏，貪大求全，一旦市場，產品失控，後果將是突難性的。控制好產品的流向和價格體系，嚴厲打製竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產品的跟蹤，服務和維護，為經銷商，零售商和消費者提供品質優良，服務貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產品及服務。穩定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！

完善、強化公司內部的管理和員工培訓。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質，打造出一條招之即來，來而能戰，戰無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手並肩，同舟共濟，團結一致，向著更高更為遠大的目標前進！

我堅信我們能行！

最後，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

年終總結會議發言稿11

首先感謝各位老師對我的厚愛，給我這麼好的一次學習機會。能在此發言倍感榮幸，第一次上這麼大的舞臺，心裡沒底，有不當之處，望大家海涵。

下面就我校德育工作方面做一點簡要闡述。我校德育工作在學校領導的正確指導下，在師生的支援下，本學期德育處主要做了如下工作：、

1、試行三個新方案：

a、《塘下鎮第三國小“閃閃紅星”學生激勵性評價機制》，為學生的多元評價提供平臺，由於該評價方案為我校第一部關於學生多元評價的方案，經驗少，起點低，在試行期間產生了很多困惑，需在以後的工作中逐步完善。

b、《塘下鎮第三國小星級班級考核方案》，改變以往對班級工作的評價面相對較小的困惑，學習優秀學校的做法，制定該方案。該方案既改變評價面，又改變以往班級工作反饋的複雜性，讓繁瑣的工作留在大隊部，讓班主任老師能簡單明瞭的明白自己班級的.管理工作。

c、《塘下鎮第三國小值周制度》，為讓更多的學生參與學校的管理，值周班級每週參與學校管理的人數達到35人，一學期有560人次參與學校管理，讓學生在以後的生活中更多回想起國小階段的校園生活。特別是升旗儀式，全部由值周班級負責，他們以後可能就很少參與升旗儀式。

2、完善兩項方案

a、完善《塘下鎮第三國小班主任月評考核方案》，趁我校第六屆教代會的召開，對方案按執行過程中產生的問題，逐一加以完善，更能體現班主任工作的實際價值，激發班主任工作的自覺性和組織性。

b、完善《塘下鎮第三國小“校園之星”評選活動方案》，在原來每月每班2名文明之星、2名好學之星的基礎上加入每次活動的競技之星，儘量擴大評選範圍，更多展示學生面孔。每次每人拍照並做成宣傳海報貼上在學校櫥窗中展示。

3、組織六個活動：

a、9月舉行開學典禮，為新一學生佩戴校徽，送上鮮花，對他們加入塘下三小這個大家庭表示歡迎。

b、10月舉行科技節，為能讓更多的學生參與活動，展示自己，學校舉行了全校性的選拔比賽。雖成績未達到理想要求，但較往年有了較大的進步。

c、10月舉行新生入隊儀式，在中國少年先鋒隊建隊節之前，為發展學校少先隊隊伍，促進一年級新生更健康發展，發展了一批符合要求的少先隊隊員，並建立一年級四個中隊，任命了四位中隊輔導員。

d、通過莊老師聯絡，我校邀請塘下交警大隊白永亨警官為我校進行全校性的交通安全講座，全體師生通過學習，對交通安全的認識更深。

e、我自行組織一次安全消防演習，增強學生的消防安全防範意識。

f、、今天下午舉行學年第一學期結業典禮。幾分耕耘，幾分收穫。小結過去，展望未來。在典禮上，每位學生都有榮譽證書，531人次有獎品，不管一個學生的好與壞，一學期肯定有亮點，理應獲得老師的肯定。

4、整理三項臺賬並通過驗收：

a、瑞安市示範家長學校，為了迎接市示範家長學校的評估，我校全體教師動員。在最後的評估中，獲得了上級領導的一致好評，並順利獲得“瑞安市示範家長示範校“稱號。

b、瑞安市平安校園複查，通過一個星期的整理、完善，整理出了完整的臺賬。

c、瑞安市消防示範校複查，開學初接到學區通知，我校擔任瑞安市消防示範校複查的任務，我校各級各線積極準備，獲得上級領導的好評。

5、設想組織一支由高年級學生組成的小雛鷹志願者隊。

6、不足之處

a、學校常規還需長期緊抓不放，讓學生養成良好的行為習慣。

b、加強對德育工作隊伍的建設。

c、完善各種規章制度，特別是本學期剛實行的三項新方案，更好的為老師和學生服務。

d、加強接送車輛的管理和接送家長的溝通，更好保護學生的安全。

總之，在我校總理念“立足規範，追求卓越”的框架下，實行我的理念“讓學生更多參與學校的管理，讓學生能瘋的起來，能沉得住氣”。

年終總結會議發言稿12

同志們：

今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對20xx年的工作進行總結，並對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但執行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大幹部群眾團結拼搏，爭先進位，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、並通過你們向你們的家人，向支援和關心我公司發展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支援理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由於汽車維修業競爭形勢日益嚴峻，企業執行成本、費用增長較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統一思想，切實增強加快公司建設和發展的責任感和緊迫感

汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區經濟發展的驅動力，作為汽車維修行業，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售後服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規發展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發展形勢，對照廣大客戶的願望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。

第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴充套件到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發愁思想，以資金大投入帶動城市規模大膨脹，推動公司經營效益大發展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優勢不夠突出。現在，汽車維修保養行業各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發展前景。公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環境才得到初步改善，還不能適應公司快速發展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態度這兩個方面不放鬆，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售後服務業是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售後服務缺乏主動、服務態度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規範的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創造良好的工作業績。為了實現公司的再發展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發展思路。新的一年裡，公司將在保持現有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程式、經營程式進一步規範，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養行業中，佔據一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協的發展環境。公司的發展需要一個安定的創業環境，離不開友好相處的同事關係。

為此，公司在以後的經營中，將對周邊環境的創造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支援社群工作，為公司的發展創造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩裡鬥”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發展的承攬業務量、創造效益額、維修質量

的、工作進度、服務態度等每一個環節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的幹勁、更精的技術投入工作，共同創造公司美好的明天。培養一支業務精幹的技術隊伍。新的一年裡，公司將適度加大業務精幹人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環節走向高效、規範，富有競爭力。讓每一位職工在公司裡，業務技術得到提高，同樣富有競爭力。

二、統一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作

新的一年裡，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，並肩攜手，共創新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創業之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們並不擁有的創業基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發展對公司來說決不是一句空話，發展需要我們都付出紮實的工作和艱辛的勞動，發展需要我們每一個人都為公司的發展獻計獻策。新的.一年裡，我們要腳踏實地，從公司發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，紮實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環節都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環節不放鬆，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養方案，科學安排，每項維修保養工程什麼時候開工，什麼時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖後。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可幹這個活，也不要幹“豆腐渣”活，對此，我們公司的態度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修專案建成精品專案、招牌專案。

（三）堅持規範作業，確保安全生產。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。

（四）堅持規範運作，確保資金的有效利用。公司發展需要資金支援，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養造價要嚴格按照預算，每一個環節都要精打細算，儘量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。

三、切實加強對公司整體經營的組織領導

公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年裡，將在激烈的市場經濟大潮中處於什麼地位，事關公司的發展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真幹好本職工作，各負其責，紮實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，幹好幹孬不一樣，完

的成完不成有說法。今天，公司就是要把發展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，並要想盡千方百計把它幹好。

（二）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支援公司建設。對公司發展經營中遇到的問題，要多支援、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設定障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期排程，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發展的意見和建議，並根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖後腿的部門進行經濟處罰。

同志們，今年公司的發展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創公司發展的新局面。謝謝大家！

年終總結會議發言稿13

各位領導、同志們：

今天，我們在這裡召開公司第二期資訊化系統建設動員大會，會議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期資訊化系統的建設工作，保證資訊化系統建設的順利進行，爭取儘快取得實效。本次會議的召開，充分體現了公司領導對資訊化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支援。第二期資訊化系統工程的建設是【客戶方簡稱】在資訊化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今後的發展意義重大。

下面，我就資訊化系統建設講四方面的問題。

一、公司資訊化系統建設的背景

公司的資訊化建設從20xx年起步，經過幾年的努力，資訊化系統從無到有，不斷完善，資訊化工作取得了一定成績，主要體現在：硬體建設比較完善，硬體設施覆蓋了兩級公司機關；在軟體系統建設上，OA辦公系統、視訊會議系統、X-Post電子郵件系統、用友NC系統等，均已建成執行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。

經過近幾年的跨越式發展，公司已構築起工程承包、資源開發、技術裝備製造、房地產開發四大產業結構。尤其施

工專案出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創新體系，如何做到有效的風險防範，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經過反覆論證，公司決定建設綜合專案管理系統，通過資訊化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術管理部廣泛收集有關單位資訊化建設的資訊，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經驗，根據自身的實際情況，結合夢龍公司和廣聯達公司在專業上的優勢，與這兩家公司協商達成合作事宜，於20xx年5月26日簽署協議，正式啟動公司第二期資訊化工程的建設。

二、公司綜合專案管理系統內容與時間安排

我公司的綜合專案管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、裝置管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門（專案）主頁等模組，其中合同管理、成本管理、物資管理、裝置管理由廣聯達公司負責實施，其餘模組及整個系統整合由夢龍公司負責實施。

公司的綜合專案管理系統實施範圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業部、各類專案部等公司所屬單位。

根據工作安排及開發進度要求，綜合專案管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行：

? 第一階段：完善硬體裝置階段，主要內容是機房重新裝飾裝修、伺服器增容及升級以滿足綜合專案管理系統對硬體的要求，實施時間20xx年6月，該工作已經完成；

? 第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟體開發人員進駐我公司進行調研，瞭解公司對軟體的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。

? 第三階段：客戶化定製階段，該階段由軟體公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定製適合我公司需求的軟體版本，並由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模組的整合，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。

? 第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化後的軟體版本進行試用。一方面來檢測軟體功能、發現問題，另一方面為在全公司推行積累經驗。5個試點為：**專案部、**專案部、**工程專案部、**專案部。實施時間20xx年9月21日-20xx年10月31日；

? 第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%專案推廣； 20xx年底在全公司推行。

? 第六階段：系統建成驗收階段，軟體公司在20xx年6月實現成本等模組C/S向B/S架構遷移： 20xx年9月30日建成驗收。

三、資訊化實施機構及各單位職責

根據上述節點安排，專案綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合專案管理系統的建設，公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的資訊化專案小組。人員組成如下：

專案經理：陳**

專案副經理：李**

專案小組代表公司與夢龍公司、廣聯達公司共同推進公司的`資訊化工作，是公司資訊化實施的管理機構，全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支援活動。

按統一安排部署、機關各職能部門、分子公司、試點專案部均成立自己的資訊化小組，該小組在公司資訊化小組的領導下全程參與整個資訊化建設的工作。

為保障綜合專案管理系統建設的正常進行，要明確公司機關各部門、分子公司、專案部工作職責。

1、 機關各職能部門：是對應業務模組的最高負責部門，負責本系統管理軟體業務需求的規劃，要對提供給軟體公司的調研資料的準確性負責，全程參與業務模組的方案論證，負責修訂、打通分子公司、專案部上下流程，滿足資訊化管理需求。是本模組第一責任單位，並負責本部門、本系統業務模組的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、專案部對口業務模組的使用情況，並進行考核。

2、 分（子）公司：配合公司資訊化專案小組、公司職能

部門組織的調研、軟體試用及培訓工作；調查、收集本公司在專案管理系統上的業務需求，對提供給軟體公司的調研資料的準確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，是本單位資訊化推廣、培訓工作的主體。

3、 專案部：負責基礎資料的收集、整理、錄入工作，保證資料真實可靠；負責配合公司資訊化小組、公司職能部門組織的調研、軟體試用及培訓工作。

年終總結會議發言稿14

各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們：

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，併為我們描繪了公司未來的發展思路、發展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續堅持“誠信做人，踏實幹事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業業，踏踏實實，為公司的發展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支援，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！並代表公司對大家表示衷心的感謝！並致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩步、快速發展，很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人，踏實幹事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的'藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人，踏實幹事”的企業精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在我們前進的道路上，挑戰與機遇並存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發展的堅強意志。讓我們發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，奮發有為，紮實工作，實現我們的奮鬥目標，創造新的業績！作出新的貢獻！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發展的更加美好！

值此200*年新春佳節即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！閤家歡樂！工作進步！萬事如意！

謝謝！

年終總結會議發言稿15

回顧這一年來的工作，我在局領導和各處室同事的支援和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的後勤（財務）工作提供了優質的服務，並較好的完成了各項工作任務。現將個人如下：

一、堅持原則，樹立良好的職業道德

愛崗敬業、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，並認真履行，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能。儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務。

二、加強業務學習，努力提高自身素質

加強政治業務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關規定，履行節約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。並認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報。認真做好會計基礎工作，認真稽核原始憑證，保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務收支管理工作

重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的`重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，並做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。