招商引資工作彙報通用15篇

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在學習和工作的日常裡，很多時候都離不開彙報，彙報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成後的分析總結，是不是有很多人都曾經或正在為寫彙報而發愁？下面是小編為大家整理的招商引資工作彙報，希望對大家有所幫助。

招商引資工作彙報1

圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。

一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產；特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。

二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。

三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。

四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的'葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。

招商引資工作彙報2

20xx年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點專案，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現將基本情況彙報如下：

一、圍繞各項活動，加強全域性凝聚力、向心力

（一）深入開展“市中精神”大討論活動

根據區委關於深入開展“開風氣之先、創至善之業——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全域性幹部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全域性幹部職工集中學習了王書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導幹部職工進一步增強主人翁意識和幹事創業的熱情，把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發展增光、我以市中發展為榮”主題，在全域性開展“踐行精神鼓幹勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，並以活動快報、機關事務管理局e信通簡訊為平臺，向全域性幹部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有迴音”的工作作風，凝聚全域性工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節能等關鍵領域的創新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。

（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育活動

一是認真組織學習教育。藉助網路、電視、報刊等媒介，組織全體幹部職工認真學習關於“四德工程”建設的有關檔案和教育輔導材料，並與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風，在全域性推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全域性公車燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員幹部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志願服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發了《區機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核範疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是建立e信通簡訊平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面傳達的資訊傳遞模式，建立並開通了“區機關事務管理局e信通簡訊平臺”，通過簡訊傳送的方式，及時而有效地宣傳政策資訊、工作動態、道德講堂（簡訊篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全域性工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全域性工作的正能量已然形成。

（三）積極開展學雷鋒創品牌活動

我局積極響應區文明辦發起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌建立活動，通過簡訊平臺向全域性幹部職工發出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，並制訂出《區機關事務管理局學雷鋒創品牌活動實施意見》，把品牌建立與“市中精神”大討論活動相結合，引導全域性同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現“首善之區”的巨集偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志願服務小分隊”，通過將代表志願服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區，自主、自願、自發地開展各類群眾性學雷鋒志願服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社群延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

二、提高執行力，落實重點工作擲地有聲

（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發展

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺我區《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區公車辦根據中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區公車配備使用管理辦法，經區領導審閱後由兩辦正式發文。這是我區首次就公車配備使用出臺規定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務用車處置工作。年初，我區有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據市公車辦要求，對我區提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統計落實，對於還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關於進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規定》。一方面，根據《關於加強全市黨政機關公務用車管理的規定》，今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間，要求全區各單位做好節假日期間公務用車集中封存工作。經統計，這四個節假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據《關於加強全市黨政機關公務用車管理的規定》和市紀委5月10日來我區督導離退領導幹部用車情況的精神，對全區各單位中離開XX區和離退領導幹部現在用車情況進行統計，除繼續擔任職務的領導外，有3位領導幹部主動交回所用車輛。四是重申領導幹部調整不準隨帶車輛的規定。年初，根據工作需要，區委、區政府對150多位幹部進行崗位調整。區委書記孟慶斌同志在幹部調整會議上，重點強調了要加強幹部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現新的違規購車、借車、換車等問題。根據會議精神，區公車辦發出了《關於重申領導幹部調整不準隨帶車輛的通知》，並對涉及調整的領導幹部用車情況逐一進行了統計，彙總後報區有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別於1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），並要求通過單位網站進行公示，接受社會監督。在限行措施解除後，要求全區各黨政機關事業單位繼續加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區公車的管理，根據《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區重大事項審議委員會審批前，由區公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行稽核，使公務用車的購置和處置工作更加規範化。經統計，上半年共出具購車更新車輛稽核意見書11份，報廢車輛稽核意見書6份。

（二）認真抓好公共機構節能基礎性工作

節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區各公共機構單位資訊報送員的聯絡。圍繞下一步的公共機構節能工作，通過網路和資訊報送平臺與轄區各單位進行了深入溝通和交流，並組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統計軟體進行系統講解，共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓，進一步規範了我區能耗資料報送工作，為全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗資料統計。完成20xx年XX區公共機構能源統計資料分析上報工作，並對全區各公共機構單位節能聯絡員重新核實整理相關資訊，被XX市公共機構節能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示範單位的建立工作。根據《關於印發XX市節約型公共機構示範單位建立工作方案的通知》要求，積極開展節約型示範單位建立活動，按照擇優推薦的原則，順利完成XX市公共機構節約型示範單位申報工作，節約型示範單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，並指導該單位完成相關申報材料的起草、稽核工作。四是進一步規範區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了XX區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草並下發了相關檔案，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，並確定了五家有資質的回收公司作為備案企業。五是開展20xx年“地球一小時”、“節能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節能周低碳日”的'宣傳活動，包括製作橫幅、宣傳圖片、無紡布環保袋，起草並下發活動方案和活動倡議書，並通過電子顯示屏、簡訊、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關幹部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規範我區行政事業單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區公務用房現狀進行了調研，初步起草了《XX區行政事業單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委託下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

（四）宿舍區戶表改造工程正在推進中

為有效降低建築能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關於推進供熱計量改革與既有建築節能改造的實施意見》（濟政發〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區，共18棟宿舍樓800餘戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外牆保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統供熱系統中使用者“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

（五）積極配合交通微迴圈改造工作

我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統計與發放工作。與此同時，以《XX區關於加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發〔20xx〕14號）為指導，進一步規範原海關停車場及辦公街區域部分停車位的管理，積極協助相關單位，努力緩解我區當前所面臨的“停車難”問題。

xx鎮位於XX市西北部山區，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總人口6.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。

一、旱情基本情況

去冬今春，餘店鎮境內降水量低於同期水平，總降水量不到30毫米，農田出現大面積乾旱，農業遭受極大損失。據初步統計，全鎮水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮4615口塘堰，4000口塘堰現在乾涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。

二、抗旱設施的現實狀況

1、xx泵站和西乾渠兩大水系

餘店抗旱保豐收主要依賴於徐店泵站和西乾渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西乾渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉，兩大水系配套渠道初步統計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。

2、鎮內中小型機電泵站

xx鎮現有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家嶺黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外，其它25座尚需維修。

3、鎮內水庫堰塘

（1）、共有小（一）型水庫3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、小（二）型水庫9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫）；水庫存水普遍偏少。

（2）、全鎮共有塘堰4715口，4000口塘堰現在乾涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。

三、抗旱工作開展情況

1、緊急部署，及時安排抗旱工作

旱情出現後，鎮黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調整工作部署和重點，針對部分幹群對抗旱工作認識不足，重視不夠，於5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發動組織廣大幹部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。

2、加強組織領導，落實抗旱責任

迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體幹部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織幹部群眾極積投入到抗旱工作中，規定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮紀委牽頭，對幹部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。

3、採取的具體措施

⑴、搞好渠道清淤工作。

全鎮共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。

⑵、啟動徐店泵站

徐站泵站因機器老化，沒有配套裝置，不能正常運轉，鎮政府已聯絡有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水。可灌溉面積1.2萬畝。

⑶、積極維修機電泵站。

鎮政府派出專班對全鎮所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的儘量搶修，不能搶修的想方設法調水。

⑷、組織改種。據初步統計，全鎮從兩個灌區調水後，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮政府組織他們及時進行結構調整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000餘畝。

招商引資工作彙報3

一、春節期間招商引資的做法與成效

1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。

2.認真摸底，做到情況明瞭。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民瞭解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營型別、家庭地址、聯絡方式等，認真摸底，做到情況明瞭，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪物件600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

二、存在問題及下一步打算

在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的`差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次彙報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯絡溝通，採取"走出去、引進來"的方式，主動聯絡，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。

春節期間招商引資工作彙報二

縣委十三屆四次全會召開以後，xx鎮迅速傳達會議精神，結合會議要求和實際情況，充分利用春節期間走親訪友、朋友聚會、返鄉探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。

加強宣傳推介，優化服務體系。充分發動全體機關幹部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉情牌"。大力宣傳紅河鎮招商引資優惠政策、投資環境等，重點對紅河出口食品特色產業園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉引資，在家鄉投資，為紅河經濟發展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時彙總招商資訊，實行一天一彙報、一週一彙總，為招商引資工作提供保障。對於有意向的專案實施定點跟進位制，落實專人包靠;對洽談的專案，強化服務質量，提高服務效能，及時幫助解決專案落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設、早投產、早達效。

開展走訪活動，鼓勵企業招商。包靠企業領導幹部和相關站辦所人員充分利用春節期間的有利時機，深入企業開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發展環境，增強外來投資者在紅河發展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業，鼓勵企業以擴產投入、技改升級、對外合作的方式新上專案，加快企業轉調創。同時鼓勵企業利用閒暇，圍繞自身產業優勢，積極走出去，引進其他客商投資興業，進一步拉長產業鏈條。

強化社群帶動，發展特色產業。結合黨旗引領示範工程，16個社群由社群黨總支牽頭，圍繞各村產業特點，發展1-2個合作社，推動產業發展，帶動社群實體化執行。依託成立的合作社，積極引進投資規模大、發展前景好的高階農業專案，同時，完善配套設施，做好跟蹤服務，努力做到"引進一個，帶動一批"，培育新的經濟增長點，將現代農業發展推到一個更高層次，實現社群產業轉型升級，帶動全鎮經濟快速發展。

招商引資工作彙報4

按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

一、加強領導，落實工作責任

為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社群，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。

二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成

為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民瞭解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的.個人，街道將給予大力的支援和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作為年末評先選優的重要條件；

三是及時排程，多方聯絡，對有意向性專案的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區專案辦溝通並彙報招商引資的進展情況。

三、招商引資工作的進展情況

一是完成了20xx年招商引資專案1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發專案，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；

二是招商引資攻堅戰意向型專案2個7x萬元。

1、一體綜合樓開發專案。

投資人：x

建設地點：xx區對面

建設規模：三層，約4x平方米

預計總投資：自籌資金3x萬元：

其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元

裝置以及裝飾裝潢預計投資xx萬元

2、商企住宅樓開發專案

投資人：莊園房地產開發公司於惠

建設地點：伯都訥大街東

建設規模：莊園房地產二期工程開發30，多平方米的商企住宅樓六棟

預計總投資：自籌資金4x萬元。

在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。

招商引資工作彙報5

縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關於《安慶市"千名幹部駐外招商"行動方案》精神，全面總結20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創招商引資工作新局面，為實現全縣經濟社會更好更快發展作出新的更大貢獻。羅成聖、佔聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領導班子成員，縣人大、縣政協主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。

姜奎堂主持會議並宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣"百名幹部駐外招商"行動方案》，黃楚作工作報告。

會議指出，20xx年，面對錯綜複雜的發展形勢和交織疊加的內外矛盾，全縣各級各部門勇於擔當、攻堅克難、紮實苦幹，努力把招商引資作為經濟工作的首要任務抓緊、抓實、抓好，為全縣經濟社會平穩健康發展提供了有力支撐。主要體現在：規模總量不斷擴大，引資質量不斷提升，基礎平臺不斷改善，投資環境不斷優化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進將更大激發發展活力、催生髮展動力，樅陽將迎來新一輪的發展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上專案50個，其中，億元以上專案26個，到位資金不少於投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎。要解決好"拿什麼招"的問題，在掌握縣情上下功夫，在瞭解客商上下功夫，在改善基礎設施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好"招什麼"的問題，圍繞壯大產業叢集招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大專案招商。三是凝心聚力，共築招商平臺。要解決好"招到哪裡"的問題，進一步完善開發區載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高"飛地"招商力度。四是真抓實幹，營造招商氛圍。要解決好"怎樣招"的問題，積極創新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商資訊，抓好招商專案落實，提升招商服務能力。

會議強調，招商引資是推進經濟社會發展的強大動力，是調結構轉方式的重要支撐，是實現富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發展機遇，加強領導，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領導，各級各部門主要領導要切實履行"第一責任人、第一實踐人、第一推進人"的責任，把招商引資作為"一號工程"來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設，加大人才培養力度，增強招商本領，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續完善招商引資"無功便是過"的導向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數字要實、執行制度要實、合同管理要實、工作作風要實。

羅成聖在講話時強調，各地各部門要結合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態下的招商引資工作。"千重要，萬重要，經濟發展最重要。"在當前經濟下行的大環境下，樅陽的經濟發展指標在全市排名不理想，究其原因，關鍵還是發展不夠的`問題。在拉動經濟發展的"三駕馬車"中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是"一號工程"，是最重要的工作。羅成聖從政策、環境、方法、結合和務實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經濟發展大勢，準確把握國家重大政策調整帶來的變化，結合我縣近期出臺的相關政策檔案，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經濟發展規律，依託樅陽的山水和人文資源優勢，打造良好的發展環境，重點是拼"軟環境"即服務環境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規範的問題。要創新招商方式方法，發揮樅陽人的聰明才智。"找老鄉"，結識天南海北的樅陽人;"勤上網"，在網際網路上找資訊、找線索;"盯到底"，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結合文章，把招商引資與資源優勢結合起來，與重大基礎設施建設結合起來，與改革發展結合起來，與全民創業結合起來。要務實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設等方面的問題，真正地沉下心來，以務實的作風創新招商手段，讓務實招商常態化。

縣開發區管委會、錢橋鎮分別代表20xx年度招商引資工作先進單位作交流發言，兩名"百名幹部駐外招商"行動代表作表態發言。

縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發區管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉鎮黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發區管委會、縣招商局二級機構以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發區的工業企業和多層廠房補助獎勵企業負責人等參加了會議。

招商引資工作彙報6

同志們：

經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關於招商引資工作的彙報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別彙報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也採取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個

位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大幹群共同努力的結果，希望全縣幹部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查詢不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關於招商引資工作，第二個問題是關於信訪穩定工作。

第一個問題，關於招商引資工作

在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

第一點就是思想要進一步解放

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家彙報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什麼呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什麼有些單位搞的比較好而有些單位就不那麼明顯？甚至有些單位無動於衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導幹部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這麼大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大專案在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發升招商協作局的服務水平。

招商引資工作彙報7

同志們：

從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大幹部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全域性，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以後，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從專案的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從專案在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局釋出的經濟執行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位於前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低於尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大幹群共同努力的結果，希望全縣幹部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

第一個問題，關於招商引資工作

在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

第一點就是思想要進一步解放

在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論專案大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老闆大小，來通許創業就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處於發展的初期階段，我們招商引資的重點是工業專案，但是城建、公路、物流、文教、衛生等各類專案，只要有利發揮我們的優勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小專案都要，誰來投資都歡迎，這在全縣幹部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡專案，投資2.8億元，佔地390畝，該專案如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的。縣委、縣政府對該專案十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關部門為成員的籌建領導組，迅速開展徵地，老闆承諾只要地徵好，資金隨即到位。這麼大的專案能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到資訊後，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約。現在談專案不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況。縣委組織部引進的斯里蘭卡的投資專案，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成。現在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發展的眼光看待問題，不管人家以前用什麼辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業，我們就歡迎。

第二點就是措施要進一步強化

一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經濟發展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在專案建設上。要切實把我們制定的縣級領導幹部“一崗三責四聯”、領導幹部分包專案等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩定。關於黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩定。二是要進一步創新招商引資的方式，講究工作策略。從大家彙報的情況來看，大家都採取了不同的方式，想了一些辦法。今後我們要採取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業改制抓招商、依託產業優勢資源優勢抓招商、發揮親情關係抓招商、通過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現在我不主張大規模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡專案是利用親情抓招商；四所樓鎮的開封威亮實業公司是通過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業去招商。總之，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商。現在縣政府各位副縣長實行交叉協管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了。縣委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉鎮黨委書記、鄉鎮長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導幹部離崗招商制度，組織部在借鑑外地經驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然後儘快出臺幹部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發揮自身優勢，在迴避自身權力的情況下，領辦、創辦、幫辦、參辦經濟實體。去年在長智鎮召開的農業現場會上，我就講，鼓勵我們的科級幹部及機關幹部做生意，可以一邊當書記、鄉長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的幹部，毛衛豐縣長說尉氏的一些幹部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵幹部在迴避自身權利的情況下，充分發揮自身優勢去做生意、辦經濟實體，出了問題，縣委負責。今後凡是新提拔的'幹部，要經過招商引資的鍛鍊，組織部與市裡結合一下，凡是新提拔的幹部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大幹部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發展經濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以後，不少幹部外出招商，但也發現一些問題，個別幹部借招商引資之名遊山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導幹部外出招商備案制，幹部外出招商的路線、洽談專案、出差時間等進行備案。由於我們處於招商引資的初期，怕管得嚴了，一些幹部不敢出去，但是，現在氛圍濃厚以後，外出招商就要進一步規範。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有彙報，主要彙報出去招商見了誰，談了什麼專案，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行遊山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制。縣裡對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資佔60％，鄉鎮佔50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關於政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時幹什麼？你這個局長的職責是什麼？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的專案，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑專案那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職。考評機制一定要進一步嚴格起來。縣招商辦現在還沒有出現誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現象，我只是給你們打個“預防針”。考評必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、幹部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那麼這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落後。這才能夠體現出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是採取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作。縣裡招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查詢問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調年輕的、素質高的、業務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經費給予保證，最近市裡也在組建（包括西區也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然後用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區的徵地工作已經完成，管理辦法的一些草案的徵求意見稿已經出來，剛才王縣長已經講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當的時候，我們要成立園區管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區的規劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低於行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地檢視，這個園區對所有的局委、所有的鄉鎮、所有的客商全方位開放。要制定優惠政策鼓勵各個鄉鎮各個局委，招商引資的專案要向園區集中，使園區儘快成為通許縣對外招商引資的視窗，專案的聚集地、經濟的增長點。先將土地從農民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然後根據需要，再將園區擴大。現在看來，園區問題是制約我們招商引資發展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的視窗、專案的聚集地、經濟的增長點三個要求，抓緊建設。

第三點就是環境要進一步優化

環境是招商引資對外開放的一個生命線。在優化環境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優惠政策和治理環境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業強縣戰略以後，縣裡的經濟發展環境和過去相比，有了明顯的優化，但是還存在一些不容忽視的問題。在彙報會上，我讓加了一條彙報內容，就是職能部門圍繞優化環境如何為企業搞好服務，質監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也瞭解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執法執紀部門不搞專案沒有事，搞了專案亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業務服務部門，像供電局在巨集大化工廠出現的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今後凡是招商專案，就按剛才王縣長說的，縣裡的一切收費免除，再有藉機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以後凡是收費專案統統要經過繼勝書記批准。三是要加強領導，營造氛圍。優化環境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監察部門協調的工作機制。現在治理環境這方面也是苦於沒人舉報，抓不住典型，今後要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環境者並不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經濟再不發展，將是一個什麼樣的狀況？工資都發不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業調研，一些老闆反映說是環境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業的單位要向企業講明，有了問題要敢於說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大幹部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環境、人人都是通許形象的意識。

第二個問題，關於信訪穩定工作

信訪穩定工作和招商引資工作是緊密聯絡的，沒有穩定的環境作保障，招商引資和加快發展就無從談起，穩定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現在上市裡、上省裡上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作，非去不行，去了解決什麼問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什麼糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣裡解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪後不做後續工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發了關於信訪穩定的建議，前天市委副祕書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩定工作，我再提五點要求：

一是領導要高度重視。現在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，採取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公僕意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以後，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規定，上訪必須到指定的接訪場所，以後縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規定到信訪局，由信訪局統一拿出意見後報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級幹部、任何一個局級幹部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人。縣級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，彙總後報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發，簽發給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發展中心這一批去北京上訪的，由於我們接訪不及時，他們去幾天了，我們沒去人接，受到市裡的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉鎮都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經費，為什麼呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級幹部不幹！5 萬元的經費要經常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以後劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級幹部別幹了，現在職數正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以後，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以後，迅速出發。接訪回來以後要注重回訪，不要認為接回來以後任務就完成了，如果說接回來以後你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩定因素，各單位都要排查，排查後分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導幹部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市裡追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉鎮都要發揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以後15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的複核時間，受理以後再拿出意見，如果還不服，再報到市裡，市裡再有一定的複核時間。這是新《信訪條例》的規定。關於新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級幹部依法處理信訪問題的能力。

信訪工作人人有責，發展是硬道理，穩定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發展，一手抓穩定。通過招商引資，推動經濟的發展，推動信訪工作的紮實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩定、和諧的社會環境，推動我縣經濟建設和社會各項事業持續快速健康發展。

招商引資工作彙報8

近年來，我區始終堅持把招商引資作為“優結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在區人大常委會的重視關心下，全區上下共同努力，呈現出一些亮點，也取得了一定的成效。

一、全區招商引資工作實施情況和成效

自20xx年以來，全區招商引資工作全面推進，一大批好專案、大專案在我區引進落戶。全區已成功舉辦5次集中籤約儀式，簽約招商專案27只(其中5億元以上重大專案23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大資料中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(東方山水二期)等2只特大專案，投資額均為50億元的鳳凰創新產業園、Freetech自動駕駛專案等2只重大專案，投資40億元的億咖通車聯網專案等20億元以上大專案5只，以及10億元以上專案5只。另有鎮街、開發區自籤的遠大建築工業化產業園專案等專案7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮、鳳凰創新產業園等18只專案已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區等10只專案已開工建設，荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只專案已正式營業;同時一批後備專案、意向專案已儲備、正在洽談中，據各鎮街、開發區上報，至12月底共有14只意向專案在談，計劃總投資約133億元，部分專案已初步達成引進意向。

在招商引資過程中，我區緊緊圍繞“服務業興區、工業強區”戰略，圍繞全區產業發展需求、以“招大引強選優”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創新招商方式、完善招商體制：

1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓

一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業叢集等重點產業，世界500強、央企等重點企業等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優化考核激勵細則，設立招商引資“區長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。

二是強化領導。成立了由區委書記、區長任組長、分管副區長任副組長的柯橋區招商引資工作領導小組，並把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區委區政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接專案，直接參與專案研商、談判，召開專門會議協調解決專案招引中具體困難和問題;各鎮街、開發區切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業264批次，外出招商112批次，對接專案155個次。區人大、政協領導多次對招商引資工作進行督查、指導，並親自參與專案招引。區委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦專案、幫助研判專案，區財政局還成立了招商服務工作領導小組。

三是強化隊伍。專門成立區招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮街、開發區相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區抽調了12名優秀幹部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商幹部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商幹部、駐點招商幹部參加培訓。

2.注重機制創新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓

一是確定目標抓招商。制訂出臺《關於加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區引進5億元以上專案80只、力爭100只(其中50億元以上專案確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大專案招引30只的目標任務，並由區政府主要領導與各鎮街、開發區簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。

二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質並重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區委區政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮街、開發區工作進展彙報;每月摸排、通報在談專案、已簽約專案進展;每週編印《招商快訊》，通報區內招商工作動態，現已編髮84期。

三是創新舉措促招商。實施重大招商專案集中籤約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只專案分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中籤約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協會)、機構、政府部門265個，走訪企業1072個，建立客商檔案308個，獲取專案資訊80餘條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環保及資源回收利用專案等幾個5億元以上重大專案已進入實質性談判階段，另有9個基金類專案引薦註冊落戶我區，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只專案簽訂合作意向。

四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依託浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區專題招商;今年4月份在紹興市投資環境說明會上區政府主要領導作柯橋區作投資環境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區外事辦向赴我區參觀的3個友城作投資環境推介，11月份赴德國、義大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業區、柯橋開發區等大平臺，舉辦“跨國企業浙江行”、海外科技專案推介會等專門推介對接活動3場次。

3.優化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓

一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商資訊，親自聯絡和接待投資客商，親自洽談和落實招商專案，親自協調和解決招商困難。開展區領導聯絡服務重大招商專案活動，由8位區領導對今年簽約的8只專案實行全程跟蹤聯絡;23只5億元以上重大招商專案分別確定了區聯絡領導，加強對專案的聯絡指導。區委區政府主要領導、分管領導組織召開專案對接協調會13場次，對專案推進過程中的.相關問題進行專門協調解決;建立區領導聯絡駐點招商制度，4位區領導定向聯絡4個駐點招商組。

二是完善精準服務。製作柯橋區招商宣傳片、PPT，編印招商推介手冊，在區政務網開設招商專欄，推介柯橋區招商投資環境;動態更新完善招商資訊資料庫，定期梳理土地等資源資訊，摸排出全區20畝以上可供招商用地7100多畝，閒置廠房近150萬平方米、閒置樓宇50多萬平方米;收集梳理彙總全區關於土地、人才獎勵、科技扶持、產業基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。

三是推行全程服務。推行重大專案決策研商機制，制訂出臺“關於重大專案招商引進決策會商的工作意見”，由區招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區產基辦、區科技、經信、財政、環保等部門對擬引進專案進行預評價、協調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立專案跟蹤服務機制，當好服務專案建設的“店小二”，對重大招商專案自簽約引進至投產執行期間實行全程聯絡跟蹤，幫助解決專案建設中存在的困難和問題，著力優化服務、提升效率。

二、我區招商引資工作存在的問題和制約

在區委區政府的高度重視下，在各鎮街、開發區和相關部門的共同努力下，我區全民招商氛圍基本形成、全區招商熱情更趨濃厚，已有一批專案簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大專案無法引進落戶;印染企業騰退土地等存量土地，又存在原先業主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關於清理規範稅收等優惠政策的通知”，對專案招引不再允許給予稅費減免、返還等優惠政策，在一定程度上也制約了專案引進。三是專案落戶率偏低，部分專案存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分專案因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只專案中現已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中籤約引進的17只專案落戶率僅為35%。

三、下一步我區招商引資工作思路

下階段，我們將緊緊圍繞“在談專案能簽約、簽約專案早落地、落地專案快開工、開工專案促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續抓緊抓實抓好五個方面的工作：

1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情，持續推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實幹。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已籤專案跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批專案集中籤約，全面提高“比學趕超、爭先創優”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。

2.進一步優化招商結構。主攻產業招商，以“服務業興區”和“工業強區”兩大戰略為引領，圍繞高階紡織、先進裝備製造、時尚創意、建築產業現代化、文化旅遊等五大千億產業和輕紡城、電子商務等有利於促進兩大千億級市場發展的專案抓好招商，大力打造新型產業叢集，努力實現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商，堅持企業主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好專案、大專案、精品專案。

3.進一步發揮平臺作用。充分發揮國家級經濟開發區——柯橋經濟開發區以及2個省級經濟開發區——濱海工業區、鑑湖—柯巖旅遊度假區的主戰場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業招商、深化精準招商、產業鏈招商，優化招商資源配備，配強配優招商隊伍，重點招引科技型、人才型專案和國內外500強、央企、國企等專案。

4.進一步創新工作方式。繼續優化“走出去引進來”等傳統招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾隻專案，做好上下對接、協調。推進以商招商，充分調動發揮廣大企業、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉賢招商，積極對接柯橋籍在外領導幹部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業龍頭企業負責人等優秀鄉賢，把廣大的鄉賢資源轉化為發展優勢。

5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續大力招引“零土地”、輕資產類專案招商的同時，針對我區土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業集聚、關停後騰空出來的土地、廠房招引大專案好專案高科技專案。強化各級各部門協調發力，加強對專案的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯絡、研究解決專案建設中存在的困難和問題，推動專案早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資專案化管理機制，強化督查考核，細化專案招引落戶考核辦法，推進專案招商和利用外資工作取得更大成效。

主任，各位副主任，我區招商引資工作正處於提升發展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續增強區域發展新動能，為全面推進城市經濟發展，實現“三個柯橋”建設而不懈努力。

招商引資工作彙報9

20xx年是"全縣專案推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現將xx鎮招商引資工作彙報如下：

一、總體思路

圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業示範的工作主線，實施農業現代化，集鎮城市化兩大略，依託資源優勢，開展生態招商農業招商。利用xx豐富農業資源優勢，做好生態農業招商。加大外出招商力度，帶著專案開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產業大發展、環境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮經濟發展的專案。

二、任務完成情況

1、出口創匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.

2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。

3、現匯進資已突破零。

4、實際利用內資已完成1.7億。佔全年任務的53.1%。

5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書記袁軍率有關部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資專案xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"進行考察。

6、有兩個正在洽談的專案，待招商局專案評審領導小組確定的專案。

(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的"xx生態城鎮xx鄉村度假休閒旅遊綜合體專案"。

(2)江西xx傢俱有限制造公司老廠房改造專案。

三、目前工作中遇到的`困難和招商工作的建議。

xx鎮系**市現代農業科技示範園，為了加快xx鎮現代農業示範園的建設和上級有關檔案精神，xx不宜發展工業企業。按縣委縣政府下達我鎮工業招商引資任務難以完成。三產及農業休閒專案符合我鎮的實際發展情況。

四、"專案推進年"和縣招商領導小組下達我鎮的各項任務積極完成。

招商引資工作彙報10

尊敬的單局長，各位領導：

年初以來，xx在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和檔案精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。

一、1-9月招商引資責任目標完成情況

今年州下達我縣招商引資目標任務數是：引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資專案6個，協議資金9.25億元，引進接轉專案到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐專案不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進專案落不了地;三是上半年簽訂的專案在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些專案由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。

二、預計全年完成招商引資任務數

9月份後，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等專案的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

三、後三個月工作舉措

做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的xx縣關於進一步促進招商引資工作的'意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資專案儲備、推介、洽談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工專案和在談專案的對接和協調服務工作，促進已籤協議專案早日開工，在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資專案

立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商專案共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

彙報完畢。

招商引資工作彙報11

半年來，在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進返鄉創業專案7個，其中種養殖業6個，製造業1個。

1、領導高度重視，親自招商

鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯絡商會、本鄉籍在外發展成功人士，推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策，並召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。

2、注重宣傳，營造全面招商氛圍

我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。

3、切實加大服務力度，著了優化投資環境

良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉創業者排憂解難，經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展，我鄉在著力經濟發展的同時不忘自然環境的保護，對返鄉創業的專案都嚴把環境關，確保我鄉經濟能夠科學的`發展，可持續的發展。

1、地理環境滯後。我鄉地理環境滯後，資源緊缺，嚴重製約了我鄉的經濟發展。

2、大專案缺乏。大專案欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境，缺少“重量級”“大手筆”的投資專案，引進專案產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。

聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實幹，切實做好招商引資工作，為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

招商引資工作彙報12

(一)加強外出招商力度。加強領導，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日常化、經常化。嚴格執行外出招商制度，確保每月一次外出招商。

(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優惠的招商政策、優越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優勢，積極洽談，促成投資。

(三)繼續做好安商服務工作。積極深入企業，幫助企業、服務企業，幫助企業辦理各種手續、證照，幫助企業處理好專案建設中出現的'各種糾紛和困難，幫助企業招工，動員局裡幹部職工聯絡親朋好友，收集資訊，廣泛動員，切實幫助企業順利投產。

(四)強化領導，落實工作責任。切實調動領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(五)創新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產業招商，牢牢抓住召開產業對接會的契機，精心策劃，瞄準目標，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益。

招商引資工作彙報13

今年以來，xx工業園加強招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依託目前載體優勢，多措並舉、全力加快專案招引，爭取招商引資的主動權。

首先是加強責任意識，壓實工作目標。把專案作為園區發展生命線，制定考核措施，增加督促力度，加強園區全體幹部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商資訊收集、專案洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體幹部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人划槳開大船，推動招商引資工作高效執行。

第二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，採取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資資訊，拜訪投資企業，接洽投資客商，先後拜訪企業40餘家，接待來訪企業家30餘人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，推動招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料專案已正式落戶園區，另有物流、紡織裝置、工程機械等多個專案正在跟蹤洽談。

第三是夯實招商環節，提升服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商專案實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好專案招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印製宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好籤約專案、洽談專案、意向專案的跟蹤服務工作，加強專案後續服務。

第四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，健全規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員幹事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等後顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的.信賴，保證“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關檔案精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，瞭解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。

招商引資工作彙報14

xx鎮始終堅持“工業立鎮”不動搖，深入實施“重大專案提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上專案，促進經濟提質增效。

一是強化領導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領導親自掛帥，不斷調整充實招商引資工作領導組，實行重點專案分保責任制，明確分工，強化責任。深入調研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮考察投資、洽談合作。積極組建由經貿辦骨幹力量組成的招商小組，通過網上招商、駐地招商、節會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商專案，積極銜接洽談。

二是強化服務，轉變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿於招商引資及專案建設全過程，切實轉變工作作風。堅持鎮主要領導牽頭、相關科室密切配合，成立工業園區專案建設協調辦公室，認真做好專案落地過程中的綜合協調和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時排程、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的'外商進行溝通洽談，以“服務、協調、維權、橋樑、互助”為宗旨，在政府和企業間發揮穿針引線的作用，構建發展平臺和紐帶。

三是強化投入，優化環境。築巢引鳳，持續推動工業園區擴容升級。在“四縱四橫”道路建設的基礎上，繼續拉大園區框架，貫通園區路網，連通濟陽路、兗顏路等過境幹道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎設施，助推園區功能產能升級，實現全鎮生活商貿區、特色工業園區和嵫陽山生態文化園區“三區”融合共建。結合招商引資優惠政策，對符合國家產業政策、符合環保要求的工業專案、農業產業化專案和高科技專案，給予用地、稅收、有關規費減免等多方面政策支援。運用多種方式，致力於打造產業連片，以擴大招商引資吸引力。

四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，採取領導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業或專案，主要領導帶隊現場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發展難題。各負責領導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化專案實施目標任務，倒排建設工期進度，創新管理辦法，全力推進重點專案按計劃有序實施，確保企業“招的來、留得住”。

招商引資工作彙報15

我鎮按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求，在縣商務局的大力支援下，鎮黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀。鎮黨委、政府把招商引資工作列入政府經濟工作的長遠規劃來抓，立足鎮情，創新工作方法、機制和體制，並努力改善投資經營環境，做好服務和協調工作，以經濟發展為中心，舉全鎮之力，凝心聚氣抓招商。通過全鎮廣大幹部職工和企業的`共同努力，原店鎮的招商引資工作再上了一個新的臺階，現將工作開

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