招商引資工作方案

為了確保工作或事情有序地進行，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的招商引資工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

促進局關於加快招商引資專案落地專項行動的工作方案為進一步加快重大專案建設，調整優化經濟結構，促進發展方式轉變，提速對標趕超，“立足__個瞄準，奮力xx爭先”，實現我縣招商引資工作跨越式發展，縣委、縣政府決定在20xx年7月10日開展全縣招商引資和專案落地攻堅行動，特制定本方案。

一、工作目標

力爭在本年度內，通過制定、完善、整合各項政策，推動招商重點專案順利落地，暢通專案落地渠道，試行企業投資專案無審批管理，建立全程跟蹤服務制度，爭創一流營商環境。到20xx年底，實現當年簽約的招商引資專案開工率達到或超過35%，歷年簽約專案本年度開工個數達到5個。

二、工作實施

（一）高度重視專案的落地建設工作

各鄉鎮及各經濟主管部門，要真正把招商引資和重點專案的落地開工擺在首位，凡是列入省、市、縣各級的重點專案，包括工業專案，基礎設施建設專案，其他民生專案，以及歷年簽約的招商引資專案，要全力以赴推動專案的落地、開工建設。

（二）明確專案落地責任

專案落地開工實行鄉鎮屬地管理、職能部門包保辦理、投資主體負責、層次推動，保姆式服務的聯動管理機制。涉及專案的立項稽核、規劃、土地、環保、建設、消防以及人防等法定的規範化審批手續，由包專案部門一把手負責包保辦理；涉及專案的投融資由包專案的縣級領導和部門負責人督促，協調專案投資方按期到位；對於列為省、市、縣的重點專案、重大招商引資專案、重要的基礎投資專案、農業綜合開發專案、重大旅遊專案、民生專案，要組建專案包聯工作小組。每個專案都要明確該專案的落地責任小組，實行保姆式跟蹤幫辦服務。

（三）堅持問題導向，強化督查問責。

由縣督查室牽頭，與市政府“xxxx”電子督查系統互聯互通，對我縣專案落地建設展開專項督查行動。

三、實施步驟（一）安排部署階段制定《關於加快招商引資專案落地專項行動工作方案》，對推動招商引資專案落地進行安排部署。

（二）推進落實階段

1、對全縣xx年度及過去年度的招商引資簽約專案進行摸底核實，摸清簽約專案進展情況和存在問題。

2、對招商引資簽約專案落地過程中存在的問題進行調研。

包專案部門要對所包的招商引資簽約專案進行調研，查詢專案落地中存在的困難和問題。將問題情況上報投資促進局，進行篩選排查，彙總上報縣政府。

3、對招商引資簽約專案過程中存在的問題進行協調推進。各級、各部門對摸底調研中發現的問題，要拿出具體改進方案、明確完成任務的時間表、路線圖、負責人，保障完成各項工作任務，以實際行動促進招商引資簽約專案落地。

（三）評議考核階段。

好專案落地開工的工作總結。由縣投資促進局牽頭，定期組織現場調研，座談討論，及時瞭解掌握全縣的專案建設情況。對包專案部門採取的措施，形成的制度、實用有效的工作方法，取得的成果進行總結推廣。

四、保障措施

（一）加強組織領導。各鄉鎮、各部門要把招商引資簽約專案落地工作擺在重要位置，成立招商引資專案推動機構，要加強組織領導，強化工作統籌，形成合力。要依據本方案，結合本部門實際，細化工作措施，以實際行動切實推動招商引資專案落地開工。

（二）加強部門聯動。各鄉鎮、各部門都要樹立全域性觀念、相互合作，密切配合，主動靠前，確保招商引資專案能簽約、早落地、快建設、留得住、推得動、落得實。

（三）加強督查問責。對招商引資專案落地工作中發現的

服務態度惡劣、推諉扯皮、工作態度淡漠、工作措施不力等現象，要嚴肅追責問責。