實用的方案公司（優）

為了確保事情或工作有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢？以下是小編為大家收集的方案公司5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

摘要：隨著經濟的發展，社會的進步，越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧，是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久，而且成本較低，經過創新加工之後更能夠獲得較高的利潤。擬建的源生態煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優勢，以手工加工為特色，創造高附加值的煎餅，以滿足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹的組織結構，科學的管理方式，有效的營銷措施，能夠在競爭激烈的食品加工行業打下一片天地。

公司基本情況

擬建的源生態煎餅有限責任公司是一家專業生產並銷售特色煎餅的公司。公司的註冊資本金為8萬元，總公司設在XX市XX縣，依託其當地的技術和旅遊資源優勢進行初期發展。公司主要生產各種雜糧煎餅以及附加產品，以綠色原料為優勢，手工加工為特色，生產高質量高檔次的煎餅。

公司將以嚴謹的工作態度，科學的管理方式，全方位的服務理念，以社會發展為己任，致力於食品加工業市場的發展。

公司組織結構

股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依法享有公司法中規定的各種權力和義務。股東會下設董事會和監事會，董事會是公司的經營決策機構，是由股東選舉產生的董事或者其他方式產生的董事組成的領導集體，並向股東會負責。

各部門職責

人力資源部：

要站在公司發展的角度，創新工作方法，培養適合企業發展需要的複合型人才。一是做好業務技能培訓工作，二是抓好乾部隊伍的理論學習，重點解決思想上和作風上存在的問題和不足，增強幹部隊伍學習的自覺性和執行能力。

生產部：

負責對公司產品的生產加工制定質量標準、抓好質量管理、實施質量監督。

財務部：

負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、稽核、審計、檢查、協調和指導的.專職管理部門。

市場營銷部：

合理地組織公司產品銷售、開拓市場，並對其過程實行指揮、指導、協調、監督管理。同時，負責公司產品的經營銷售及售後服務，與顧客的資訊交流記錄，產品交付情況（售後服務），顧客滿意度的調查分析，顧客投訴處理情況，反饋資訊答覆等。

採購部：

負責產品原材料的採購，原材料的質量，確保產品原料的綠色無公害。

行政部：

負責公司有關行政方面的工作，策劃部負責落實公司專案各項策劃工作。

根據公司長期規劃設計，整個源生態煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構架，組建集團公司。

產品/服務描述

1、營銷者應該顧客購買產品所追求的利益，以更好的滿足顧客需求，進行產品設計。

兒童營養型煎餅——適用於青少年兒童食用，煎餅質地較軟，口感好，體積較小，便於兒童食用。

特產型煎餅——採用真空包裝，分小袋盒裝，包裝精美，便於攜帶。

大眾型煎餅——不進行包裝，採用散裝稱重形式，物美價廉。

其中不同型別的煎餅有分不同的口味，比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。

2、廠家可以生產一些煎餅的互補產品，比如辣椒醬、辣肉絲等，以增加產品的寬度。

3、優化服務體系，可以提供免費送貨等。

行業及市場

分析市場機會（SWOT分析）

1、近來有人認為，食用煎餅需要較長時間的咀嚼，因而可生津健胃，促進食慾，促進面部神經運動，有益於保持視覺、聽覺和嗅覺神經的健康，減緩衰老，不失為一種保健食品。

2、沂蒙煎餅，是沂蒙山區民間傳統家常主食，也是久負盛名的地方土特食品。

3、手工雜糧，無任何新增劑，綠色健康。

4、手工煎餅與機器煎餅相比，生產效率較低。

5、煎餅的食用地域比較狹窄。

6、沂蒙地區是紅色旅遊景區，煎餅可以作為地方特產供旅遊攜帶。

7、與傳統面煎餅相比，沂蒙手工煎餅的口味眾多。

8、煎餅的替代產品較多。

9、生產煎餅的廠家眾多，競爭激烈。

其中2、3、7是優勢，4是劣勢，1、6是機會，5、8、9是威脅。經過分析，優勢足以彌補劣勢，外部壞境的機會與威脅相比，雖然具有一定的市場挑戰性，但是進入的可行性比較大。

選擇目標市場

主要目標市場——中老年，次要目標市場——青少年、兒童

煎餅主要為粗糧，隨著生活水平的提高，現在的中老年人很多程度上會出現“三高”等症狀，食用粗糧，有利於保持身體健康。同時，手工煎餅可能硬度比較大，青年人的偏好程度較小，更適合中老年人。

前期：主要發展位於XX縣的總公司，從產品上入手，突出產品特性，提高產品質量，做好充分宣傳，將品牌打入市場。依託當地的旅遊業，將產品走出去。

中期：公司將在XX市各縣區設立專賣店，並逐步推廣到整個山東省，擴大品牌的知名度、美譽度。進一步鞏固質量，迎合不同消費者的需求。

長期：不斷拓寬市場，實現專賣店面向全國連鎖。

營銷策略

1、採用成本加成定價法，制定適宜的銷售價格。採用差別定價法，對不同產品進行定價，從而適合不同消費者的需求。

2、根據產品特點，選擇不同的分銷渠道。可以設立專賣店，超市櫃檯，訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網店銷售等多種方式。

3、通過各種媒介對產品進行相應的宣傳。設立品牌廣告，廣播、電視廣告傳遞時間段，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜誌製作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；公司具有視覺識別系統，使得產品品牌廣告保持風格的統一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的資訊傳播網。

4、進行年度計劃控制、盈利能力控制、營銷效率控制以保證市場營銷計劃的完成。

5、建立企業的形象網站。網站力求美觀大方，有足夠的可擴充套件功能。網站要向多渠道的網路媒體進行推廣，包括百度，阿里巴巴，建立起完善的多媒體銷售網路，以便於廣大客戶朋友查詢。

6、進行相應的公關活動。在公司籌建之初開始公關工作的重點為提高公司知曉度。公司正式運營之後，公關活動重點在於樹立企業形象，吸引公眾注意力，與公眾進行雙向交流，加深公眾對公司的認識，提高產品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

產品製造

1、刮煎餅。

將細面子調成糊狀，用勺子舀在鏊子上，用光滑的竹片把麵糊攤開，刮平，刮均勻，刮薄。周邊自動捲起時，揭起來即可。

刮煎餅的特點是薄、脆、酥，冷食最好。

2、滾煎餅

將面子和成麵糰，在鏊子上滾動，依靠鏊子的熱度把麵糰沾在鏊子上一層，成為滾煎餅。

滾煎餅的特點是軟，食用時以烤熱、烤軟為好。

3、攤煎餅（玉米、小麥、高粱、小米等為原料）

將原料泡軟（如果是玉米，要先把玉米破開有高粱米大），然後在磨子上磨成糊，再攤。又分兩種：1，甜煎餅，是磨好糊以後立即攤;2,酸煎餅，是要等糊發酵一會，稍微有點酸味時再攤，（特別助消化）。也是用勺子，把糊舀在鏊子上，用一個T性的耙子，從中間開始，轉圈的向外攤刮。

攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優點，可以冷食，可以烤食，也可以用開水泡食。

4、紅棗煎餅

將大棗煮熟，去皮，去核，和如麵糰或糊中，再做煎餅，營養豐富，口感軟甜。

5、菜煎餅。

將蔬菜榨汁，和成麵糊，再做煎餅，營養價值高，適合兒童食用。

融資說明

擬建的源生態煎餅有限責任公司註冊資本金8萬元，其中2萬元用來租賃廠房，2萬元用來買入機器裝置，2萬元用來材料採購，剩餘2萬元用來其他一年內的各種開支，預計第二年實現盈利。

風險控制

外部風險

自然環境

由於自然狀況不穩定導致的糧食產量變動會影響糧食的價格，進而影響企業的成本。

經濟環境變化風險

公司所在地的經濟發展狀況對我公司的發展可能會有所影響。

市場波動的風險

市場價格的變動對我公司的經濟效益具有較大的影響。

同行競爭帶來的風險

食品加工行業進入門檻低，競爭激烈。與傳統煎餅行業相比，以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。

內部風險

對公司規模的盲目擴張

對公司規模盲目的擴張容易造成公司內部技能的失調，以致公司抵禦風險的能力大大降低。此外還會增加管理的難度，加重公司的管理風險以及財務風險。

公司員工的綜合素質

公司員工的綜合素質，會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。

應對措施

1、有關部門做好公司與有關單位的協調工作。

2、留存資金應對糧食價格的變動。

3、實行相應的激勵制度，提高員工的工作積極性，定期開展工作，提高員工的綜合素質。

4、突出產品的特色，從產品質量和品種入手，提高品牌的競爭力。

方案公司 篇2

7月28日是XX公司的廠慶日，每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，XX公司隆重推出了XX等離子摩托車，在摩托車市場上颳起了一股XX等離子旋風，引起了摩托車行業不小的震動。一年來，XX等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以後，公司採取了一些獎勵政策，加之常規車型停產，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業的大環境外，經銷環節推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產品線的問題、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產品上將進一步擴大等離子摩托的產品線，並開展等離子摩托的全面質量整頓，使等離子摩托的質量得到全面的提升，產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續開展區域性的促銷活動。並決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰的第一槍。

一、活動目的：

1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;

2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使代理商對XX等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

3、通過宣佈下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，並瞭解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝

——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

三、會議時間：20xx年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、代理商總經理或操盤手：55人(含XXXX代理商10人);

2、代理商財務主管：20人;

3、公司高層領導：15人;

4、銷售公司：20人(含事務所總經理);

5、工作人員：10人;

6、合計：120人。

六、會議內容：

(一)經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出XX公司下半年工作思路，並介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，並宣佈下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、餘X助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

4、繆XX宣貫20xx年XX摩托上市營銷方案

5、溫XX宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚X宣貫20xx年下半年售後服務活動方案(含售後服務政策)

7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣佈20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

4、餘X助理宣佈現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

5、代理商現場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經理公佈代理商獲獎結果

(三)參觀XX公司產品展

(四)聯歡晚會

七、日程及議程

八、等離子銷售先進表彰獎項設定及獎勵金額：

對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設定及獎勵金額為：

1、XX等離子摩托車銷售先進獎：3名(第一名獎勵8萬元，第二名獎勵6萬元，第三名獎勵5萬元，獎品為XXXX摩托);

2、XX等離子摩托車推廣先進獎：1名(獎勵5萬元，獎品為XXXX摩托)會議策劃方案範本

3、XX等離子摩托車網路建設先進獎：1名(獎勵5萬元，獎品為XXXX摩托)

4、XX等離子摩托車銷售比率先進獎：1名(獎勵5萬元，獎品為XXXX摩托)

共獎勵6名，獎勵金額約：34萬元

九、 現場訂購優勝獎項設定及獎勵金額：

對現場訂購量最大的前5名優勝代理商當場進行獎勵，獎項設定及獎勵金額：

第一名：獎勵現金4888元

第二名：獎勵現金3888元

第三名：獎勵現金2888元

第四名：獎勵現金1888元

第五名：獎勵現金888元

合計：14440元

十、會場佈置

1、簽到臺(1個)：

佈置在酒店門口

2、指示牌(3個)：

酒店提供(其中1個放於酒店門口，1個放於會議室門口，1個放於餐廳門口)

3、會議室桌椅擺放：

大會：採取課桌式擺放，準備投影儀和螢幕，座式麥克風：2個;會議策劃方案範本

討論：採取圓桌式，無線麥克風：2個

4、會議室背景噴繪：冬天，讓我們感動上帝

——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

5、會議室宣傳橫幅：

左：

右：

6、宣傳展板：若干

佈置在大廳和會議室

十一、組織及分工：

(一)領導小組

組 長：餘 X：負責本次會議的全面領導和總指揮，協調和監督各工作組的工作;

副組長：張 X：負責新車準備、試裝、檢測，具體分管產品技術組;

副組長：鄭XX：負責活動策劃、會場佈置及會務工作。(面試網 )

成 員：繆XX、奚XX、溫XX、範X、楊X、事務所總經理

(二)分組及工作職責

1、 策劃佈置組

組長：鄭XX

成員：溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX

工作任務：

1)負責完成活動策劃方案的擬寫;

2)負責協助和監督廣告公司完成會議現場的`佈置及會議結束後的現場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的佈置);

3)負責晚會表演節目的準備和現場表演的安排及費用申請和發放;會議策劃方案範本

4)負責獎牌的設計製作;

5)負責代理商禮品製作;

6)負責等離子推廣手冊設計印刷;

7)負責活動全程攝像、攝影和合影;

2、產品技術組

組長：張X

成員：周X、姚XX

工作任務：

1)負責將等離子新車型及XXXX摩托車配件準備齊全;

2)負責等離子新車型及XXXX摩托車的生產及全面的檢查、除錯，確保無誤;

3)負責將等離子新車型及XXXX摩托車運送到會議現場並擺放到位;

4)負責車輛現場的檫拭和清潔;

5)負責會議期間參展產品的管理;

6)展會結束後，負責將參展產品運回公司。

3、會務組：

組長：奚XX

成員：楊X、姚XX、趙XX、範X、王XX、事務所總經理

工作任務：

1)負責各種物資的採購和準備;

2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發;

3)負責酒店聯絡及參會人員，住宿、飲食安排;

4)負責會議室安排;

5)負責代理商的接待和陪同;

6)負責參會人員接送;

7)負責各種資料的準備、裝袋和發放;

8)負責對各工作組工作的協調、檢查和考核;會議策劃方案範本

十二、籌備工作計劃

十三、費用預算

1、房 費：49500元

330元/間×50間×3天=49500元

2、餐 費：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元

3、煙、酒水：15000元

4、會議室：8000元(租賃費含音響、話筒)

5、佈置費：15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

6、晚會費用：5000元

7、代理商禮品及獎牌：14600元

8、現場訂購獎金：14440元

9、不可預計費用：6460元

費用總計：200000元

十四、注意事項：

1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;

2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。

3、會議期間公司人員必須統一著裝，佩帶工作牌;

4、會議期間公司人員必須提前到達現場，不得遲到、早退和無故缺席;

編制：鄭XX 稽核： 批准：

方案公司 篇3

年會活動策劃背景:

每到一年快結束的時候,各個公司都會以"年會晚會 "的形式來組織各種活動.

一方面:在這個"企業盛會"中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現企業內部的團結,增加企業凝聚力.

再一方面:在這個"家庭盛會"中,公司藉以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,並表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業文化建設,表達對員工的問候和愛戴.

年會活動主題:總結表彰上一年、戰略部署下一年

年會活動目的:振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌

年會活動安排:

(一)企業全體大會議程安排

12:30 :全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始.(會堂播放入場背景音樂)

13:00-13:10 :大會進行第一項.音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲).主持人宣佈員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,並鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》.

13:11 :大會進行第二項.各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)

16:40-16:50 :大會進行第三項.請總經理宣讀公司《上一年度關於表彰工作先進集體和個人的決定》.

16:50-17:00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎,同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀.

主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言.(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:00-17:10 :主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎,同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎盃,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀.

主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言.(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:10-17:20 :主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上臺,合影留念.(攝影師拍照)

17:20-17:30 :主持人對本次員工大會做簡要總結.宣佈員工大會閉幕.(會堂播放離席背景音樂)

(二)年會宴會相關安排

18: 30之前 :員工到達指定場所、所有酒水、冷盤等等都準備就緒.

18: 55之前 :總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》

19: 00之前 :主持人宣佈晚宴開始,並第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝願公司明天更美好.

19: 00-22: 30:與會者共同用餐、活動

(三)年會活動相關安排

條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話).

1.全體表演節目:演唱(明天會更好)

2.公司領導人(多個人也可以)表演節目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以.

3.相關部門經理(多個人也可以)表演節目.

4.部門全體表演節目.

5.員工自由安排表演節目.

(四)年會簽到許願安排

條件:每一個公司人員進來都要簽到,並且寫下願望,掛在許願牆上,最後整理做許願冊

(五)年會遊戲相關安排

不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那麼遊戲這個環節就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快.、

一:大型團隊遊戲活動:團拜年

人 數:無限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新的一年

二:成語對接

參與人數:全體

道具:無

方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人的成語最後一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節目、喝酒

三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個遊戲的名字只是用來迷惑大家,而並不是真的要接龍.選出幾位年輕人上臺,讓讓大家先在紙上寫出5個成語,因為遊戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最後一個字該容易還是簡單.等大家都寫好之後,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍.然後讓每個人在5個成語前加上"我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚後、我的婚外戀",這樣連起來就變成"我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚後(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)".有時效果會意想不到的搞笑.我洞房花燭夜時七上八下.

四:喝啤酒比賽

參與人數:若干

工具 :酒、奶瓶

亮點在容器,用嬰兒的奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒,規定時間內誰喝得多水勝出 嘿嘿,最後的結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五:30. 熊來了(我愛你更有趣)

參加人員:約束8-15人,分成若干組

遊戲規則:

(1)各組第一個人喊"熊來了"

(2)然後第2個人問:"是嗎?"

(3)第1個人再對第2個人說:"熊來了",此時2號再告訴3號"熊來了"

(4)3號再反問2號"是嗎?",而2號也反問1號"是嗎?"

(5)前者再叫"熊來了",2、3、4號傳下去.

(6)如此每個人最初聽到"熊來了"時要反問"是嗎?"然後再回向前頭,第二次聽到"熊來了"時才傳給別人,而前頭的人不斷的說"熊來了"

(7)每組最後的人聽到第2次的"熊來了"時,全組隊員齊聲說:"不得了了!快逃!"然後全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝. 注意:正確瞭解規則,確實地重複回答.男女各半時可以用"熊來了""我愛你"做口號,更有趣

遊戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的`揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力.大家都融入到"年會晚會"中,那麼這次年會晚會活動策劃就會很成功了.

(六)年會與會人員須知

一 : 員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批准同意後方可離開.

二 : 晚宴及活動中,員工可著休閒裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席.

三 : 解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己

(七)年會預算費用

1.本次年會活動所需支援的費用預算,一定要有老闆的明確批覆.整個年會活動的安排,最主要的是費用支援,只有這樣,我們才有把握辦好.

2.各項環節都要有專人負責,各項費用也要落實到人.

3.各項支出都要有明確的票據.

(八)年會各個主要點

1.時間的控制(更好的掌控,不要太晚)

2.錄影拍照(豐富企業文化)

3.任務分工明確(年會晚會更加順利進行)

4.進場、散場的接待、回家工作,落實好(要有頭有尾)

5.年會預算要清晰明瞭(預算統計表)

預祝大家:新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見, 相關負責人做好離場各項工作.

方案公司 篇4

一、年會主題：

加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

二、年會地點

**大酒店會議廳，**大酒店宴會廳；

三、年會時間安排

1、年會策劃及準備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定；

2、年會協調及進展期（月日至月日）：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買；

3、年會倒計時期（月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節目單確定）；

4、年會正式演出時間：年月日晚19：00至22：00；

四、年會節目準備和要求

年會節目準備，是找專業的演員還是員工自發表演節目，根據具體情況來執行，前提前做好相應準備工作；

1、歌曲類；

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；

（2）青春、陽光、健康、向上；

（3）與以上主題相關的原創歌曲；

2、舞蹈類；

（1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；

（2）具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等；

（4）相關歌曲的伴舞。

五、資源需要及專案預算

內外環境的變化，不可避免的`會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

六、活動負責人及主要參與者

策劃書中要註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

方案公司 篇5

1、第一章 總 則

第一條 為提高新進員工素質和技能，推行職前培訓體制，特制定本辦法。

2、第二章 適用範圍

第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。

3、第三章 培訓程式

第三條 在新進員工報到後，全體新進員工進行一定時間的集中培訓。

第四條 由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓計劃，並經公司領導批准後實施。

第五條 新進員工應積極參加職前培訓，並填寫新進員工職前培訓表。

第六條 各部門應配合人事部對新進員工的'培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應認真準備。

第七條 新進員工培訓畢，將其培訓成績記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽字及各級主管評價後留存人事部。

第八條 對在職能培訓中表現極差的，公司可以予以辭退。

4、第四章 培訓內容

第九條 培訓內容：

1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明);

2. 公司人事規章和福利(作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲);

3. 員工手冊說明;

4. 財務會計制度(費用報銷);

5. 辦公裝置使用和材料採購、申領、報廢;

6. 消防安全知識普及，緊急事件處理;

7. 本崗位職責、工作內容、工作規程;

8. 投訴及合理化建議渠道;

9. 參觀有關工廠現嘗企業榮譽室;

10. 引領到本人崗位工作場所，並與同事見面;

11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章 注意事項第十條 新員工抵達公司時，公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，並貼標語。

第十一條 培訓過程中介紹情況先務虛、後務實，按輕重緩急安排培訓內容。

第十二條 培訓中書面講解、參觀現嘗操作示範相結合。

第十三條 在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。

5、第五章 附 則

第十四條 本辦法由人事部解釋、補充，經公司總經理批准頒行。