![8条建议助你成为未来领导者]( "8条建议助你成为未来领导者")
- 不想成为将军的士兵不是一个好士兵，不想成为卓越领导者的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。下面八条建议助你成为一名出色的未来领导者。1.主动参与我们也许无法事先准确估计一个项目的挑战性。有些人往往也不愿意尝试未曾得到验证的想法，尤其当方案需要跨越部门职能时。...
- 11710
![领导者如何学会与问题共生]( "领导者如何学会与问题共生")
- 领导力就是一个人有意愿并且舍弃一些东西之后带领其他人努力向前迈出一步，跨过一个门槛。在这个过程中，你不需要解决所有问题，你要学会与遇到的问题共存！一起来看看领导者如何学会与问题共生：人生就是不断学习的过程人们面对的压力愈来愈强大，各种“确定感”愈来愈少，无法解决的...
- 25402
![幼儿园园长的三种角色：教育者、管理者、领导者]( "幼儿园园长的三种角色：教育者、管理者、领导者")
- 引导语：保育教育是幼儿园的核心工作，园长应遵循幼儿教育规律和幼儿身心发展规律，引领教师科学实施保教活动。下面是yjbys小编为你带来的幼儿园园长的三种角色：教育者、管理者、领导者，希望对你有所帮助。苏霍姆林斯基曾指出，一个学校的领导只有把教学和教育以及研究和了解儿童...
- 9804
![领导者必须具备的开会技巧]( "领导者必须具备的开会技巧")
- 掌握正确的开会技巧，是做好领导管理工作的基本功。那开会有哪些技巧呢?下面和小编一起来看看吧：(一)会议的功能会议有以下六项功能：1、信息沟通：通过会议，可以传达上级的意图，公布企业整体状况，了解下属工作情况，明了下属思想情绪状态，及沟通其它信息。2、生成方案：通过会议的研究...
- 11728
![领导者提高领导能力的方法]( "领导者提高领导能力的方法")
- 最优秀的领导者会调动员工的积极性，在团队协作方面率先垂范，向员工证明他们的每项行动都与他们自己和他们的选民息息相关，从而鼓舞他们的干劲。下面是小编为大家带来的关于领导者提高领导能力的方法的知识，欢迎阅读。1.建立你的愿景务必要用目的和价值观建立一个真实的愿景。...
- 11184
![如何成为一个高潜质的领导者]( "如何成为一个高潜质的领导者")
- 领导者的成功，其个人的能力和魅力起到了至关重要的作用。那么如何成为一个高潜质的领导者呢？下面小编带着大家一起来了解一下吧！领导者的特质有人说，领导者“脱颖而出”的'基本要求是，“富有勇气，坚韧，认真，敢于面对挫折，尤其是具有高度的责任心，善于用人，擅长决断。至于技术之类，倒...
- 4270
![领导者的秘诀经典语录]( "领导者的秘诀经典语录")
- 1领导者就是掌管权力，指引他人工作，并对由此产生的最终结果负有责任的人。2真正的领导力与人们在组织中所处的地位无关。3关键就在于你必须要警醒自己：到底我是以服务他人还是以服务自己的心态进行领导工作。4领导力就是把人从一个地方带去另一个地方。领导者的首要优先次序...
- 4685
![如何成为领导者]( "如何成为领导者")
- 引导语：人人都有领导力，但未必都会成为领导者，成为领导者是一种自愿选择的行为，如果你有这样的意愿，你才会踏上这条道路。成为领导者并非易事，就像成为一名医生或一位诗人一样;那些声称很容易成为领导者的人，都是在自欺欺人。但是，学习领导力要比我们大多数人想象的容易得多，因为...
- 29988
![卓越的领导者就是懂得“给力”于团队]( "卓越的领导者就是懂得“给力”于团队")
- 随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，虽然竞争方式多种多样，但归根到底，企业之间的竞争无疑是人才的竞争，人才的竞争无疑又是团队的竞争，而团队的竞争就是团队领导者的竞争。拿破仑说过只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。团队竞争力不强，业绩不突出，主要原因是领导...
- 4567
![领导者如何激励员工？]( "领导者如何激励员工？")
- 作为一名领导者应该要学会怎么去激励员工进行工作，以下是小编整理的领导者如何激励员工？欢迎参考阅读!1、不断认可。GE的CEO杰克·韦尔奇曾说过，他的经营理念就是让每一个员工都能感觉到自己所做的贡献，而且这种贡献是可以看得见，摸得着，数的清。当员工取得好成绩时，领导者可以...
- 17511
![领导者的四大管理法则]( "领导者的四大管理法则")
- 管理学上有很多来源生活的法则和效应，对我们的现实工作很有指导意见。现在的企业管理中，我们不缺乏实干家，但是我们缺少总结。道理看似都很简单，但是真正应用起来，却不是那么容易。不妨看看。以下仅供参考！领导者的四大管理法则一、团队建设应避免螃蟹效应螃蟹效应，说起来不好听...
- 4430
![领导者必备的素质]( "领导者必备的素质")
- 骄傲是人类的宿敌，如果不战胜它，就会毁了我们自己。谭小芳老师建议我们的企业领导要像华盛顿一样，让谦逊成为一种固定风格，今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！谦逊和学习、重新改造自己是分不开的。人生旅程中，我们常会走到某个地步，不再虚怀学...
- 12777
![企业领导者领导力的提升浅析]( "企业领导者领导力的提升浅析")
- 在经济全球化与地方化互动的背景下，随着世界经济日益全球化，企业需要越来越多能够站在全球化平台上思考并采取行动的领导者;组织行为学理论的充分发展，使人们越来越意识到领导在组织生活中的重要性。1领导力学者们对于领导力的界定选取了不同的角度。有的学者从领导者所具备...
- 4489
![领导者的时间管理]( "领导者的时间管理")
- 随着社会的不断进步，时间作为一种有限的资源，成为日益竞争的焦点之一。对于领导者而言，如何找到时间，如何高效管理好时间至关重要。因为他不仅关系着自己生命中成就的理想，更重要的是关系到自己所在的组织或团体发展的好坏。领导者时间管理的内涵领导者的时间管理就是领导者用...
- 19828
![领导者如何有效激励下属]( "领导者如何有效激励下属")
- 激励的作用是巨大的，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情。下面我们来看看领导者如何有效激励下属。1.勤沟通没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通，不仅可以塑造领导的亲和力，而且，对激发员工激情大有裨益。事实上，只要是对下属...
- 18490
![卓越领导者心态：六个坚持]( "卓越领导者心态：六个坚持")
- 做企业的人很多，为什么有的人能够成功，有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉我们，根本原因在于坚持二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，是否有不达目的绝不罢休意志。浅尝辄止只能功亏一篑，最终一事无成。你知道现在有什么问题吗?现在是钱多项目少，钱多好项目...
- 8502
![公司领导者应具备的素质]( "公司领导者应具备的素质")
- 时代需要具备高素质的领导者，而合格的领导者是领导实施领导行为的内在因素，是开展领导活动的前提基础和条件。(1)关注细节，但不拘泥于小节优秀领导者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害，善于将问题扼杀在萌芽状态。优秀领导者虽然善于关注...
- 24744
![领导者与员工谈话的沟通技巧]( "领导者与员工谈话的沟通技巧")
- 管理者应该认识沟通在管理中的重要性和必要性，而且要掌握与员工沟通的一些技巧，以保证每次沟通都是有效的。下面一起来看看！1、让员工对沟通行为及时做出反馈沟通中最容易出现的问题是员工误解管理者的意图。为了避免这种问题的发生，管理者可以及时让员工对沟通意见做出反馈...
- 14629
![强执行力的领导者具备的条件]( "强执行力的领导者具备的条件")
- 领导不一定什么都要比下属强，最重要的是有领导力，有格局。下面是YJBYS小编整理的强执行力的领导者具备的条件相关内容，希望对你有帮助!一、说话果断干脆，不拖泥带水看一个领导人开会就知道了。执行力强的时间性很强，计划性很强，完全按计划执行。反之就是东扯西拉，互相推诿，时时做...
- 21877
![职业领导者是职业经理人吗]( "职业领导者是职业经理人吗")
- 职业经理人是职业领导者吗？如今，许多国内企业从创业期步入成长期，加强企业管理成为大家的共识。我们也越来越多地听道“职业经理人”和“职业领导者”的说法，但两者是否是一回事，它们有什么区别？以下是一些企业界人士的看法。万科老总王石认为，职业经理人与职业领导者是有区分的...
- 21109
![领导者必须具备的的领导力]( "领导者必须具备的的领导力")
- 21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能，也不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。下面小编准备了关于领导者必须具备的的领导力，提供给大家参考!1)信念比指标更重要就像每个人都离不开正确的价值观指引一样，每个企业也需要拥有正确的...
- 29204
![时代对领导者的要求]( "时代对领导者的要求")
- 20世纪70年代以来，快速发展的信息技术将人类社会推进一个新的时代——信息时代。在这一时代，知识的更新速度越来越快，数量越来越多;传播速度越来越快，传播途径也越来越多。在这一背景下，每个领导者都需要通过持续不断的学习，建立一个不断演进的知识体系。下面YJBYS小编为大家整...
- 23642
![关于描写成功领导者的例子]( "关于描写成功领导者的例子")
- 引导语：当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。以下是yjbys小编为大家整理的关于描写成功领导者的例子，希望对大家有所帮助。篇一：关于描写成功领导者的例子比尔·盖茨拥有好多个世界之最,例如：他是第一个靠观念、智能和...
- 12400
![如何做个A+的团队领导者]( "如何做个A+的团队领导者")
- 一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。如何做个A+的团队领导者？要想成功领导团队，下面几个要诀绝不可少,一起看看吧！1、凝聚成员的感情要培养团队精神，除了通过加强团队协作之外，也可以通过花时间、花钱跟部...
- 25925
![领导者应该具备的领导艺术]( "领导者应该具备的领导艺术")
- 领导能走向成功，不唯良好的天赋，更须熟悉领导科学的理论，具备优秀的素质，掌握管理的艺术。下面小编为大家整理了关于领导者应该具备的领导艺术，一起来看看吧：一、统筹艺术统筹艺术主要是指统筹全局的方法和艺术。统筹艺术的要点：(一)通晓全局。1、认识全局的相对性。2、把握全局...
- 9976
学者斋
