![危机管理有什么目的]( "危机管理有什么目的")
- 罗伯特希斯，一位颇负盛名的危机管理权威，他用下述四个英文单词来代表危机管理的四个目的，称为4R模式：缩减Reduction、预备Readiness、反应Response、恢复Recovery。概括很精炼，但不是很全面。著名危机公关专家游昌乔先生将危机管理的目的总结为有六个。下面，小编详细地为大家讲...
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![高校危机管理沟通策略]( "高校危机管理沟通策略")
- 危机沟通涉及到学生、教师等高校主要组成人员，也涉及到学生家长、媒体等高校之外的人员，同时，政府部门在危机过程中也起到决策和控制事态的作用。小编下面为大家整理关于高校危机管理的文章，欢迎阅读参考：一、危机管理的目标与作用1.危机管理的目标有效地解决危机事件是危机沟...
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![谈企业发展的三个阶段与危机管理]( "谈企业发展的三个阶段与危机管理")
- 企业主们想基业常青就必须具备《狼来了》居危思变的新思维，树立高度的维新意识!今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言——《狼来了》：从前有个放羊的小孩，3次骗了大人们说狼来了，大人们都受到...
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![企业财务风险防范的措施与方法]( "企业财务风险防范的措施与方法")
- 企业财务风险防范的措施与方法有哪些你知道吗?你对企业财务风险防范的措施与方法了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业财务风险防范的措施与方法，欢迎阅读。(一)防范财务风险，首先要做好以下几项工作1.认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应...
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![公共危机管理学习心得两则]( "公共危机管理学习心得两则")
- 引导语：危机管理,从最广泛的意义上说应当包括危机的事前、事中、事后的管理。你知道公共危机管理学习心得是什么吗?接下来就是yjbys小编为大家整理的关于公共危机管理学习心得，供大家阅读!篇一：公共危机管理学习心得危机是种普遍现象。建立有效的危机管理体系,成功地预防危...
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![如何组建危机管理团队]( "如何组建危机管理团队")
- 危机管理团队的主要任务人始终是最为重要的，所有的工作都依赖于人，因此一支专业的危机管理团队的建立对于现代企业来说显得尤为重要。危机管理团队是企业在进行危机管理时的权力机构和协调中枢。在危机来临时，它能够调动与配置各种资源以应对危机并能够代表企业做出决策以及...
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![企业危机公关]( "企业危机公关")
- 引导语：危机被很多企业所担心、害怕，但是现代企业面临处处是陷阱的市场经济，每天都有可能陷入危机，财务危机、营销危机、产品危机、甚至企业负责人危机等等。下面是yjbys小编为你带来的企业危机公关，希望对你有所帮助。一、危机爆发2002年3月21日上午8：50，安徽合肥**食品有限公...
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![施工企业如何预防信用危机]( "施工企业如何预防信用危机")
- 施工企业在履行对社会承诺和经济合同约定的过程中常常会因为管理失误而引发各种危机，主要有经济纠纷、施工安全、产品质量、环境保护、行政治安等方面的事件。下面是yjbys小编为大家带来的施工企业如何预防信用危机的知识，欢迎阅读。信用风险的表现与现状施工企业在生命周...
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![二中学生心理危机干预实施方案]( "二中学生心理危机干预实施方案")
- 引导语：更好的帮助有心理问题的学生渡过难关，及早预防、及时疏导、有效干预、快速控制学生中可能出现的心理危机事件，降低学生心理健康危机事件的发生。一、指导思想心理危机干预是指采取紧急应对的方法帮助危机者从心理上解除迫在眉睫的危机，使其症状得到立刻缓解和持久消失...
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![公共危机的案例分析范例]( "公共危机的案例分析范例")
- 引导语：由社会风险累积而引发的公共危机具有严重的社会危害性,对我国现代化建设与社会和谐发展形成了巨大的挑战,需要全社会采取有效措施共同应对。下面是yjbys小编为大家整理的关于公共危机的案例分析，供大家参考。一、事件背景：八仙乐园占地九公顷，目前是东南亚最大，台湾拥...
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![小型私企在危机管理中生存方法]( "小型私企在危机管理中生存方法")
- 中小企业“存活”时间不到4年，有一些行业，企业平均“寿命”只有两年左右。究竟是什么原因导致中国内地的私营企业平均存活寿命在5年左右呢?企业的成长、发展随时面临着多个主客观因素的困扰，但从更深层次来分析，以下几个方面会影响企业的成败：企业老板存在问题：1、格局什么样的...
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![企业危机管理的正确步骤]( "企业危机管理的正确步骤")
- 危机并不意味着企业遭受失败，往往在危机之中孕育着转机。危机管理是一门艺术，是现代企业管理中一项长期规划。企业在不断发展过程中，应同时将危机管理放在重要位置上。一个企业在危机管理上的成败能够显示出它的整体素质和综合实力。成功的企业不仅能够妥善处理危机，而且能够...
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![企业危机管理的原则是什么]( "企业危机管理的原则是什么")
- 生于忧患，死于安乐，企业也同样如此，要有危机意识，小编下面为大家整理关于企业危机管理的原则的文章，欢迎阅读参考：原则一：意识先行，全员覆盖危机管理最重要的方面，是树立危机意识，进而形成危机观念、危机思想，乃至危机文化。没有危机意识就不会有危机管理的动力，也不会有处理危机的强...
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![公共危机管理的不同处理措施]( "公共危机管理的不同处理措施")
- 公共危机管理也叫突发公共事件管理，是一种应急性的公共关系。突发公共事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。公共危机管理是一项系统工程，要解决当前危机管理中的问题，必须统筹全局，从基础抓起。一、...
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![企业危机的预防管理]( "企业危机的预防管理")
- 危机预防是危机管理中的重要环节，加强危机预防管理的目的是，尽量保证在危机发生前就果断的采取预防措施，防止危机的爆发。做好危机预防，对企业的经营与发展能起到事半功倍的效果，并保证企业在危机真正来临时得以从容面对，在最短的时间内将危机化为无形或是化为商机。1企业危机...
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![解决危机决策管理困境的方法]( "解决危机决策管理困境的方法")
- 无论是社会上还是校园内发生的突发事件，都会涉及到图书馆，图书馆自身又存在诸多诱发突发事件的隐患，甚至发生突发事件。这将严重威胁高校师生的身体健康和生命安全，干扰正常的教学科研秩序，对图书馆的管理工作也是一个巨大的冲击。越来越多的高校图书馆管理者逐渐认识到，危机管...
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![消除危机的6条管理法则]( "消除危机的6条管理法则")
- 下面六大法则可以轻松帮助企业处理危机，详细内容请认真阅读下文。危机处理是一项并不简单的工作，稍不留神，就有可能陷入泥坑之中。在和危机的斗争过程之中，管理者的全部注意力都集中在此，所以难免会出现顾此失彼的状态。一旦顾此失彼，新的问题就会层出不穷，毕竟顾得了这头，那头就...
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![危机管理关键所在之处]( "危机管理关键所在之处")
- 在现代商业环境下，危机管理是应对商业不确定性的重要举措，其目的在于主动积极地发现并预防突发性、未知性因素，消解其破坏力，保证企业业务的正常运行，尽可能减少商业损失和品牌损耗。社会化媒体环境下，随着消费者、竞争对手、媒体等力量的自由发展，企业对信息的传统控制力、对消...
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![企业危机管理的知识大全]( "企业危机管理的知识大全")
- 危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。一、概念危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危...
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![预防和应对企业危机的方法与策略]( "预防和应对企业危机的方法与策略")
- 企业危机是企业运行周期的天然的组成部分，因此，无论是本土企业还是跨国企业，都会遇到各式各样的危机。不可预测性无疑是商业经营的本性。下面是yjbys小编为大家带来的关于预防和应对企业危机的方法与策略的知识，欢迎阅读。预防和应对企业危机的方法与策略每一个企业危机都是...
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![让公关危机管理变得容易的10个步骤]( "让公关危机管理变得容易的10个步骤")
- 引导语：成长阶段的我从来没有想像自己会有当上消防员(或同类工作)的一天。下面是yjbys小编为你带来的让公关危机管理变得容易的10个步骤，希望对大家有所帮助。今天，我绝对可以自称为老将：一个专业的公关，一个整天在扑火的公关人员。事实上，大部分的公关工作均涉及公关危机管理...
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![公关沟通的九个原则]( "公关沟通的九个原则")
- 沟通是化解危机最重要的工具，贯穿在危机管理的每一环节。无论事前的危机预防，事中的危机管理还是事后的恢复管理，都离不开沟通。放弃沟通，危机管理就无从进行;沟通不善，组织就会在危机的泥潭里越陷越深。因此，沟通管理是危机管理的核心，笔者在多年的危机管理咨询与培训的基础上...
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![深度剖析企业危机管理]( "深度剖析企业危机管理")
- 企业危机管理分为危机预防和危机应对两部分，就是帮助企业很好的避免各种危机的发生以及危机爆发后所产生的严重破坏，助力企业永续经营。企业危机包括舆论危机、债务危机、资金危机、经营危机、制度危机、管理危机、竞争危机等等，现如今，中国民营制造业危机重重，这和企业老板不...
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![日本核危机管理误区]( "日本核危机管理误区")
- 2011年，福岛第一核电站发生爆炸，使整个日本甚至是全世界陷入核危机的恐慌之中。小编下面为大家整理关于日本核危机管理的文章，欢迎阅读参考：第一，篡改数据，在第一时间隐瞒真相。在海啸袭击过后，其实，福岛核电站已经出现了问题，可是东京电力公司却没有在第一时间公布相关情况，于是外...
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![中美史克公司危机管理经典案例]( "中美史克公司危机管理经典案例")
- 引导语：在渡过危机之后，杨伟强说了这么一番话：危机管理是一定要抓最核心的问题，核心问题抓好了，就不会被边缘问题分散精力。下面是yjbys小编为你带来的中美史克公司危机管理经典案例，希望对你有所帮助。背景：中美史克公司出产的康泰克被认为是在中国销量最大的西药制品。在过去...
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学者斋
