![BPR的實施原則（七原則説）]( "BPR的實施原則（七原則説）")
- Hammer提出實施過程再造必須符合七個原則。這些原則涉及工作的時間，地點和執行者，以及信息採集與集成。下面簡單地列舉出這七個原則：原則一：圍繞最終結果而非具體任務來實施再造工作換句話説，組織結構應該以產出為中心，而不是以任務為中心。過去的工作設計思想是圍繞任務來設計...
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- 在Hammer七個原則的基礎上，後來的研究者又提出了四原則説，那麼這四個原則具體包括哪些內容呢?一起來看看！(一)追求全面最優在傳統勞動分工的影響下，作業流程被分割成各種簡單的任務，經理們將精力集中於個別任務效率的提高上，而忽略了最終目標——滿足顧客的需求。這...
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![解讀BPR在MIS開發中的運用]( "解讀BPR在MIS開發中的運用")
- 本文談論的問題是BPR在MIS開發中的運用，和小編一起來看看吧。MIS即管理信息系統開發和利用，日益成為現代企業追求的目標。但是，從總體上來説，目前已開發完成的MIS在較大程度上未能發揮預期的效率和作用。在新的開發工具和開發方法不斷湧現、MIS開發技術日趨成熟的今天，為何仍...
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![企業BPR案例分析對比]( "企業BPR案例分析對比")
- 引導語：一個公司能長多大，從他註冊那天起似乎就是一個定數。下面是yjbys小編為你帶來的企業BPR案例分析對比，希望對你有所幫助。企業BPR成功案例分析一、奧的斯公司的服務流程再造現今流程型組織的一個突出特點是以信息平台為基礎，組織的人流、物流、資金流、信息流等要素流...
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學者齋
