![家族企業引入職業經理人問題研究]( "家族企業引入職業經理人問題研究")
- 導語：職業經理人在具備專業水平、管理經驗、創新意識等基本素質的同時，職業道德尤為重要。敬業、忠誠、責任感這些都是對職業經理人品德的要求。職業經理人所肩負的擔子是非常沉重的，但支撐他們的不是名譽，也不是利益，而是責任，面對員工的責任，面對老闆的責任。一、家族企業引入...
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![理財規劃師是家族企業傳承的軍師]( "理財規劃師是家族企業傳承的軍師")
- 日前，由信息時報社與中國註冊理財規劃師協會共同舉辦的首屆金融理財規劃師大賽的報名已經結束，各組別20強名單也已經陸續出爐。面對即將到來的半決賽和總決賽，選手們正在投入新一輪的備戰中。本期金獅訪談邀請到香港企業盛傳協會創會會長陳潔恩為各位選手支招決戰技巧。作為...
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![家族企業高層管理者跳槽問題]( "家族企業高層管理者跳槽問題")
- 目前高層管理者跳槽現象極其嚴重，使家族企業的發展面臨更大的壓力，並引起了一些家族企業所有人的恐慌。為了企業的未來長遠發展，家族企業必須尋找留住高層管理者的方法。一、家族企業與高層管理者的概念1.家族企業的概念。本文給家族企業下的定義為：首先強調了家庭或家族擁有...
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![成長期家族企業人力資源管理體系方案]( "成長期家族企業人力資源管理體系方案")
- 文本根據成長期家族企業的特徵，指出其在人力資源管理體系方面的不健全表現，從人力資源戰略、人力資源管理制度、人力資源技術等三個方面，提出了有效構建適應成長期家族企業人力資源管理體系的方案。1.成長期家族企業的人力資源管理現狀1.1成長期家族企業界定與特徵成長期家...
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![理財規劃師是家族企業傳承的軍師]( "理財規劃師是家族企業傳承的軍師")
- 理財規劃師是家族企業傳承的軍師日前，由信息時報社與中國註冊理財規劃師協會共同舉辦的首屆金融理財規劃師大賽的報名已經結束，各組別20強名單也已經陸續出爐。面對即將到來的半決賽和總決賽，選手們正在投入新一輪的備戰中。本期金獅訪談邀請到香港企業盛傳協會創會會長陳潔...
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![家族企業股權激勵三大法寶]( "家族企業股權激勵三大法寶")
- 股權激勵越來越成為家族企業提升管理、創新制度的一個熱點問題，很多風投甚至把是否擁有完善的股權激勵方案，作為對這類企業投資的條件之一。那麼，家族企業如何結合自身發展實際，進行有效的股權激勵，從而實現企業的可持續發展呢?筆者有幸在慧聰國際郭凡生先生的研究機構——慧...
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![家族企業總裁領導力培養的11條鐵律]( "家族企業總裁領導力培養的11條鐵律")
- 領導就是團隊的首領，領導力是指一個領導者影響團隊的能力，領導者登高一呼、應者雲集，則必成大事。在中國，歷來就只是領導者的世界，而絕非管理者的天下。任何管理都是服從並服務於領導意志的`。同樣，一個家庭有問題就一定是家長的問題，一個國家有問題，一定是國家的政策不行，同樣，一...
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![從家族企業到企業家族的經營管理模式]( "從家族企業到企業家族的經營管理模式")
- 從家族企業到企業家族，這是現代組織經營管理模式的一個新的改變。本文就這個問題給大家介紹一下。與美國相比，中國所謂的家族企業在相當一部分民營企業中已經根深蒂固。家族企業也並非天然有害，從家人、親戚到好友、老臣，凝聚成一個擬似家族，共同進退。但是，如何更好地在企業內...
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![家族企業高層跳槽的原因]( "家族企業高層跳槽的原因")
- 家族企業已經成為我國目前經濟發展的一支勁旅，但同時也面臨着發展困境。目前高層管理者跳槽現象極其嚴重，使家族企業的發展面臨更大的壓力，並引起了一些家族企業所有人的恐慌。在各種形式的企業類型當中，家族企業人才的跳槽率是最高的。其原因主要有以下幾個方面。1.家族企業...
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![中國家族企業人力資源管理存在問題及對策]( "中國家族企業人力資源管理存在問題及對策")
- 企業的前進、組織的發展，歸根結底都依賴於人的推動，依賴於員工團隊智慧的發揮和有效的協作。這一觀念在民營企業中較快地得到了認同，由傳統的人事管理向人力資源管理轉變的熱潮逐漸升温。但在傳統氣氛仍然濃厚的民營企業中，初現雛形的人力資源管理仍然存在不少問題。下面是yj...
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![如何提升家族企業核心競爭力提升]( "如何提升家族企業核心競爭力提升")
- 我國家族企業必須要積極克服自身不足，通過建立現代企業的管理新理念，形成符合自身實際的企業文化，持續提升企業家的自身素質，這樣才能真正形成自身獨特的核心競爭力，從而讓企業獲得生存與可持續發展。那麼如何才能提升家族企業核心競爭力提升呢?我們一起來了解了解!家族企業的...
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![家族企業領導力的十大鐵律]( "家族企業領導力的十大鐵律")
- 業卻是幾家歡樂幾家愁：新希望、金蝶、方太等一批家族企業的興起與穩步發展讓人們看到了民族企業走向世界的希望，而德隆系"類家族企業"從輝煌到沒落的軌跡又在人們心中投下沉重的陰影……這一切，給中國的民營企業提出了一個嚴肅的話題：既然作為家族企業的沃爾瑪、...
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![2016最新家族企業上市的效益與策略]( "2016最新家族企業上市的效益與策略")
- 將家族企業上市進而邁向資本市場，對於持有企業所有權的下一代家族成員而言，是在已建置的制度下循序漸進的傳承，並延續上一代所開創的成果，對於企業本身、企業股東及企業員工等可以創造多贏的效益。效益一、企業本身對家族企業本身而言，將家族企業上市有助於企業形象與知名度的...
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![中國家族企業的六個弊端]( "中國家族企業的六個弊端")
- 在中國，存在着很多家族企業，而這些家族企業大都存在着很多弊端，那麼有哪些弊端呢?下面就和小編一起來看看吧!第一，排外心理排外心理主要是對能力強的新進員工，企業內部的家族成員可能打心底就不服氣這些外人的存在，於是處處找理由製造障礙以至於新員工工作出現差錯，而家族成員就...
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![家族企業文化中的五大劣根]( "家族企業文化中的五大劣根")
- 在中國家族企業的軀體內，存在着一種天生的“死亡與破產基因”，這種基因潛藏在企業肌膚內，“死亡與破產基因”的內部潛藏着一種文化的缺失。從創辦企業的第一天開始，家族企業家自身的文化形態、價值觀念、思維模式和精神境界就已經註定了企業的失敗，之後家族企業的發展不過是將...
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![家族企業的特點及發展前景]( "家族企業的特點及發展前景")
- 《公司》講述的是一個日本家族企業——伊達電機依靠汽車路況提示儀這一由哈佛大學經濟學博士關田昭提出的新產品逐漸地發展壯大，從一個只有幾十個員工，年利潤只有幾萬日元的家族企業發展到股票上市，利潤達到幾億日元的股份公司的傳奇故事。下面是本站小編為你整理...
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![中國家族企業文化的現狀]( "中國家族企業文化的現狀")
- 在中國家族企業中，企業文化表現出對企業進步的巨大推動力。下面是小編為你整理的中國家族企業文化現狀，希望對你有幫助。中國家族企業文化現狀(1)濃重的關係色彩在家族企業中企業利益與家族利益是互相重疊的。家族企業不同於其他類型企業，其創辦之初衷多數是為全家人的温飽...
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![家族企業財務管理亂象與應對技巧]( "家族企業財務管理亂象與應對技巧")
- 在當前創業氛圍濃厚的經濟環境下，越來越多的家族企業(或者類似家族企業的合夥企業)如雨後春筍般開立起來，如果説家族企業誕生之初靠的是機遇或偶然，那麼成長、發展和強大則需要良好的企業管理，特別是良好的財務管控。那麼，下面是由小編為大家分析家族企業財務管理亂象與應對技...
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![家族企業資本結構]( "家族企業資本結構")
- 近年來，家族企業上市的問題倍受關注，仍然有許多家族企業在股票市場之外徘徊。這必然會同時影響到中國家族企業和中國股票市場的發展，因此從家族企業的資本結構來分析中國的股票市場對雙方來説都是具有重大意義的。一、家族企業的界定到底什麼是家族企業?過去學者一般是從家...
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![家族企業的法律風險及其防範]( "家族企業的法律風險及其防範")
- 家族企業就是指資本或股份主要控制在一個家族手中，家族成員出任企業的主要領導職務的企業。那麼家族企業的法律風險有哪些呢?應該如何防範呢?一.常見的家族企業的法律風險(一)經營者濫用權利導致公司經濟萎縮現實中，家族企業基於股東之間信任常將公司的經營活動交由某一股...
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![家族企業治理：管理去“人治化”]( "家族企業治理：管理去“人治化”")
- 管理人治化是中國家族企業中的一個通病.權威管理,依賴幹個人領導力的形成,容易造成"人存企業興,人亡企業衰。企業如果沒有相應的文化背景作支撐，沒有相應的薪酬制度作制約，沒有合理規範的崗位規劃作後盾，首先是沒有吸引人才的地方，再就是沒有留住人才的可能。所有這一切包括...
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![論文：我國家族企業人力資源限制問題的研究]( "論文：我國家族企業人力資源限制問題的研究")
- 摘要：文章從我國家族企業發展狀況入手，分析現階段家族企業發展面臨的來自人力資源短缺方面的壓力，認為人才短缺與家族企業所特有的“家文化”有着密不可分的關係，針對這一問題，文章結合優秀家族企業的成功經驗，提出了營造信任文化、構建合理的企業文化等有益的解決建議。關鍵詞...
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![家族企業如何留住高層管理者]( "家族企業如何留住高層管理者")
- 高層管理者跳槽導致人才流失，緣於企業對人才的重視程度不足，沒有健全的人力資源管理機制。根據前面的分析，家族企業可以從以下幾方面着手來留住高層管理者。1.家族企業應堅持走現代企業經營管理之路。現代企業經營管理就是指以新的經營管理理念，新的經營管理模式，新的經營管理...
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![如何破解家族企業績效考核的瓶頸]( "如何破解家族企業績效考核的瓶頸")
- 引導語：績效考核是企業績效管理中的一個環節，是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式。以下是本站小編分享給大家的如何破解家族企業績效考核的瓶頸，歡迎閲讀!一、績效考核需要有最簡單最有效的方法績效考核體系是一個複雜的管理系統，是對績效實現過程各要素...
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![家族企業該怎麼應對績效考核難題]( "家族企業該怎麼應對績效考核難題")
- 績效考核曾經被評為十大管理難題之首，可見其實施難度之大，特別是在許多家族企業中，實施績效考核更是難中之難，現在本文和大家一起探討如何在家族企業內實施績效考核。績效考核是屬於績效管理中重要的一個環節，實施績效考核的目的有兩個層面：一是從員工方面來看，可以在制度上有效...
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學者齋
