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有關CEO的大全

車訊網CEO海蘭一個工作狂的向上生長勵志人物
  • 車訊網CEO海蘭一個工作狂的向上生長勵志人物

  • 今天是新年的第二天,一片祥和的休假氣息中,我對着車訊網總編輯一頓狂吼之後,開始寫這份市場部佈置的“作業”。這份“作業”——介紹職場上的成功經驗,多少讓我心存忐忑。時至今日,雖然從職位上,我是車訊網CEO,也曾被冠以汽車互聯網圈“鐵娘子”之類的綽號,但距離“成功”兩個字,...
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阿里ceo陸兆禧上任發言稿
  • 阿里ceo陸兆禧上任發言稿

  • 各位到場的阿里人大家好,各位阿里的家人、親朋好友:大家好,我今天是加入阿里巴巴第13週年的最後一天,明天將是第14週年的第一天,此時此刻,心裏面只有感恩,因為馬總説我們是幸運的,而我覺得我是很幸運的,因為從明天開始,我將傳承阿里巴巴的使命,我們的價值觀、我們的責任,傳承我們開放...
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CEO必備的基本素養
  • CEO必備的基本素養

  • 領袖並非天生,而領導力是可以培養的。沒有人天生就是偉大的領導者成功的CEO也都是通過學習,長年累月的經驗累積才發展出領導者的永恆特質。作為CEO,要具備這些方面的素養:對事業聚精會神一個好的CEO眼光獨到,有着卓越的優勢,專心致志於能使他與眾不同的事情。如果他能撥開迷霧,...
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現任熊貓快餐CEO程正昌職場故事
  • 現任熊貓快餐CEO程正昌職場故事

  • 20世紀80年代初,一位台灣商人在紐約的一個商務區經營起了一家中式餐館,在這個到處只有牛排和漢堡包的國家,他相信自己的中餐一定能夠受到人們的歡迎。然而讓人沒有想到的是,餐館開業之初還行,但沒過多久生意就開始下滑了,老闆傷透了腦筋也無法理解這究竟是怎麼回事。恰好這位老...
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CEO輪值制:即使不成功也為後人探路
  • CEO輪值制:即使不成功也為後人探路

  • 我們處在一個快速變動的世界,中國原來是一個貧窮的國家,現在竟然汽車遍地,高鐵飛馳,物價高漲……特別是電子行業的變化更是驚人,電信從話音時代向寬帶超寬帶變化,這種翻天覆地是驚人的。難道華為會有神仙相助?會逃脱覆滅的命運?你以為我們會在別人衰退時崛起?輪值...
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CEO們要主動掌控危機
  • CEO們要主動掌控危機

  • CEO們如果不主動掌控危機,否則危機就會掌控你!本文為大家詳細解析這一觀點。對通用汽車(GM)不利的報導接踵而來。據《紐約時報》報道,通用汽車欺騙受害者家屬,未向他們吐露真正讓他們家人喪命的原因,甚至對家屬計劃控告該公司一事展開強力威脅。前不久才有消息指出,通用汽車的...
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逆境中如何當好CEO?
  • 逆境中如何當好CEO?

  • 在我看來,領導力就是影響力。比如我已經從思科退休,但我隨時找前同事,他們同樣很樂意幫助我。很多人見了我還會叫我老闆,因為他心裏覺得我值得追隨,這就是一種領導力。領導力其實和崗位沒有關係,崗位給予的是權力,並不是領導力,所以,很多領導其實沒有領導力。越是環境不好,越是在逆...
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馬雲卸任阿里ceo演講稿範例
  • 馬雲卸任阿里ceo演講稿範例

  • 因為信任,所以簡單謝謝大家從全國各地趕來,有美國、英國、印度來的同事,感謝大家來到杭州。今天是非常特別的日子,我期待這個日子很多年了,跟所有的朋友、同事、網商、合作伙伴説些什麼。就像新娘在結婚當天除了傻笑,真不知道幹什麼。我們是很幸運的人,十年前的今天,是非典在中國...
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百事可樂公司歷史上首位女性ceo的勵志故事
  • 百事可樂公司歷史上首位女性ceo的勵志故事

  • 前不久,美國百事可樂公司歷史上首位女性首席執行官英德拉·努伊,到北京參加中科院科學與人文論壇。期間,她與中科院的學子們談起成為CEO在大學校園裏應做的準備。努伊表示,要成為最棒的,需付出很大努力。而作為領導人,必須要有非常棒的溝通技巧,並堅持不可或缺的一貫性。除此之...
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新CEO為摩托羅拉帶來什麼
  • 新CEO為摩托羅拉帶來什麼

  • 摩托羅拉新任首席執行官Brown將採取有力的舉措,擴大公司的銷售,重新奪回失去的市場份額。不容樂觀的第一季度預期,加上市場對經濟衰退的擔憂使摩托羅拉的未來雪上加霜,這也成了公司新上任的首席執行官GregBrown所面臨的一項巨大挑戰。1月23日,美國最大的手機制造商摩托羅拉表...
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總裁和CEO的區別
  • 總裁和CEO的區別

  • 近年來,CEO在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版首席執行官更簡潔,在中國人心目中更應潮流與高大上。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。為幫助大家區分董事長、總裁和CEO,yjbys小編為大家分享總裁和CEO的區別如下,希望...
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亞馬遜CEO貝索斯普林斯頓大學畢業演講
  • 亞馬遜CEO貝索斯普林斯頓大學畢業演講

  • 傑夫·貝索斯(JeffBezos),美國企業家、風險投資人、亞馬遜(Amazon)的創始人和CEO。2014年8月5日,他宣佈個人出資2.5億美元收購《華盛頓郵報》。本文是他作為榮譽校友在普林斯頓大學2010年畢業典禮上的演講。WeAreWhatWeChoose選擇塑造人生——傑夫·...
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聯想BP石油公司CEO企業文化案例
  • 聯想BP石油公司CEO企業文化案例

  • 確定不同的激勵層次柳傳志,中國聯想集團董事長我們面臨的難題是如何調動3個截然不同的羣體的積極性:經理班子成員、中層管理人員以及流水線上的僱員。我們對每個羣體有不同的期望,他們也各自需要不同的激勵方式。我們的經理班子需要有一種主人翁意識。中國的許多國有企業面...
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CEO和CFO:精誠合作促發展
  • CEO和CFO:精誠合作促發展

  • 2015-03-24兩者在企業中的地位CEO是企業的首席執行官,是企業的最高管理責任人,注重企業全方面的發展,在企業戰略規劃、業績管理、重大併購、組織架構、團隊建設和對外交流等領域內活動,並運用企業文化、人力資源、市場策略等資源和手段,力求使企業價值最大化,達成股東大會和董...
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中國CEO的軟肋
  • 中國CEO的軟肋

  • 在樂觀自信的同時,中國的ceo們必須學會將自己認同的觀念,真正化為行動.面對全球經濟的複雜局面,對於未來的變革、創新和全球化趨勢,中國企業的ceo們要比世界上其他國家的ceo們表現得更加樂觀和自信.這個結論來自ibm公司日前發佈的《全球ceo調查》的中國報告,繼4月份《全...
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微軟CEO納德拉新著《刷新》讀後感1500字
  • 微軟CEO納德拉新著《刷新》讀後感1500字

  • 之前在《得到》就看見李翔老師有推薦過,最近領導送了一本,正好拿到手裏讀了一遍。心得會比較零散,但是都能夠跟自己理解的知識融合到一起,算是很有收穫了。納德拉有一個很好的習慣就是成長型思維,他從不認為問題是無法解決的,他的答案就是重塑企業文化。這讓我想起來印度同事SA...
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CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什麼意思
  • CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什麼意思

  • CEO(Chiefexecutiveofficer)首席執行官類似總經理、總裁,是企業的法人代表。COO(Chiefoperatingofficer)首席運營官類似常務總經理CFO(Chieffinancialofficer)首席財務官類似財務總經理CTO(Chieftechnologyofficer)首席技術官類似總工程師CIO(Chiefinformationofficer)首...
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蘋果CEO喬布斯經典語錄
  • 蘋果CEO喬布斯經典語錄

  • 1、如果是我,我會先榨乾麥金託什機所有的剩餘價值,然後立馬去做下一件偉大的事。2、——在1987年的《花-花-公-子》中,喬布斯説道。3、——在1996年的時候,在美國公共電視網播出的電視紀錄片《書呆子的勝利》中,喬布斯曾經説道。4、這些產品太坑爹了,讓人不再有半點慾望!5、我...
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CEO必須的處理方式
  • CEO必須的處理方式

  • 作為一個CEO,出現以下21種情況,須向傑克.韋爾奇學習,舉起屠刀,一個字斬:1.沒有共同的價值觀,不認同單位的理念。斬!2.不認同單位的領導人。斬!3.要挾領導,提出額外要求。斬!4.將部門矛盾上交上級單位。斬!5.阻撓單位的變革。斬!6.從事第二職業(企業適用,高校除外)。斬!7.設置部門...
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創業之星ceo實訓心得
  • 創業之星ceo實訓心得

  • 8個季度的創業之星實訓結束了,有歡樂,有興奮,也有鬱悶。開心的是我們懂得了創業的程序,鬱悶的是幾次經營下來企業成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我們一定可以把它做好。創業是我的夢想,但我發現真正打算創業時,就會有很多事情要考慮,並且是千頭萬緒,難以入手。8個季...
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ceo競選演講稿
  • ceo競選演講稿

  • 演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中,我們都可能會用到演講稿,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的ceo競選演講稿,希望對大家有所幫助。ceo競選演講稿1尊敬的各位評委:大家好!我是四號徐正華,我競選的職位是ceo.其實,做一名ceo一直是我的夢...
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高盛CEO貝蘭克梵紐約城市大學畢業演講
  • 高盛CEO貝蘭克梵紐約城市大學畢業演講

  • 高盛集團CEO貝蘭克梵在曼哈頓賈維茨中心參加了拉瓜迪亞社區大學的第41屆畢業典禮並發表演講。有約1000名畢業生參加的這次活動。他在發言中談及了自己在布魯克林街區長大,並最終成為高盛集團首席執行官的經歷。他向畢業生們提出了一些建議,包括要自信,要找到自己喜歡的工作,...
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5件必須CEO親自抓的事
  • 5件必須CEO親自抓的事

  • 首席執行官的時間永遠不夠用。網站CollegeHumor首席執行官保羅•格林伯格的經驗告訴我們,只有5件事情必須CEO本人親自出面處理,其他的事情都應該充分放權,交給團隊去完成。有一次,一位在我手下工作的銷售經理即將拜訪一個重要客户進行關鍵談判。他有點擔心自己沒法成功談...
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優秀CEO的時間管理技巧
  • 優秀CEO的時間管理技巧

  • 作為一個創始人、初創公司顧問和風險投資人,BillTrenchard曾幫幾十個創業公司落地,通過高增長贏得競爭。作為一個創始人、初創公司顧問和風險投資人,BillTrenchard曾幫幾十個創業公司落地,通過高增長贏得競爭。他目前是FirstRoundCapital合夥人。在這篇文章中,他向創業者和投...
  • 20313
臨危受命:CEO必須和時間賽跑
  • 臨危受命:CEO必須和時間賽跑

  • 人人對商界東山再起的神話總是津津樂道。毫無疑問,成為某企業的救世主同樣也會給個人事業的發展大大加分,這也是眾多高管願意加盟問題公司,並期望大展身手的原因。但是,接受這種挑戰的CEO們所要承受的時間壓力也許是他們之前從未經歷過的。尤其是當今社會及時滿足盛行,一旦涉...
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