物流成本管理的意義

物流成本是指伴隨着物流活動而發生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，由三部分構成：

　1.伴隨着物資的物理性流通活動發生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施費用;

　　2.完成物流信息的傳送和處理活動所發生的費用以及從事這些活動所必需的設備和設施費用;

　　3.物流綜合管理所發生的費用。

物流成本管理 在物流管理中佔有重要的位置。“物流是經濟的黑暗大陸”，“物流是第三利潤源”以及“物流成本冰山説”等觀點都説明了物流成本問題是物流管理初期人們關心的.主要問題。所謂“物流是第三利潤源”，是指通過物流合理化降低物流成本，成為繼降低製造成本和擴大銷售獲取利潤之後，企業獲取利潤的第三個源泉。 “物流成本冰山説”告訴我們，通常我們所能明確掌握的物流成本，只佔企業物流總成本的一小部分，大部分物流成本並沒有為管理者所認識。正是由於在物流領域存在着廣闊的降低成本的空間，因此物流被看作是經濟的黑暗大陸，物流問題也引起了企業經營管理者的高度重視，可見企業物流管理開始於對物流成本的關心。

物流成本管理是物流管理的重要內容，降低物流成本與提高物流服務水平構成企業物流管理最基本的課題。物流成本管理的意義在於，通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關係，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益 的目的。

物流成本管理的前提是物流成本計算，只有搞清物流成本的大小，才能夠實施物流成本分析，編制物流成本預算，控制物流成本支出。

物流成本的內涵在概念上是明確的，問題的關鍵是，在實踐中如何正確規定和劃分物流成本的範圍，如何將物流成本準確計算出來。在物流成本計算方面，我們還缺乏有效的方法和操作經驗。

由於缺乏對物流成本的準確把握，給企業的物流管理帶來許多障礙，不利於發現企業物流運作中存在的非效率活動，也難以對物流成本進行縱向和橫向的比較。

因此，認識物流成本，不能只停留在概念本身的理解上，還必須對物流成本的統計範圍，計算方法以及物流成本分析方法等有一個全面掌握，這也是我們的企業在物流成本管理中急需要解決好的問題。