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那些書講時間管理的-關於時間管理的七本書

那些書講時間管理的-關於時間管理的七本書

經常聽到朋友抱怨工作一段時間後,休閒時間越來越少,並且越來越迷茫自己未來的路。下面,小編為大家分享關於時間管理的七本書,希望對大家有所幫助!

那些書講時間管理的-關於時間管理的七本書

  《拖延心理學》

作者:簡·博科

從學生到科學家,從祕書到總裁,從家庭主婦到銷售員,拖延的問題幾乎會影響到每一個人。本書的兩位作者基於他們倍受好評和極具開創性的拖延工作坊和從眾多心理諮詢領域中汲取的豐富理論和經驗,對拖延作了一次仔細、詳盡、有時也頗為幽默的探索。

通過鑑別和檢查那些我們將事情推掉的背後原因——對失敗、成功、控制、疏遠和依附的恐懼,加上我們的時間概念問題和大腦的神經學因素——為我們學會怎樣理解拖延的衝動以及怎樣以全新方式採取行動做了一件非常紮實的基礎工作。

作者為我們提供了達成目標、管理時間、謀求支持和處理壓力等一系列方案來克服拖延問題,她們提供的方案極為實用並經受過實踐的檢驗。本書還考慮到工作和生活節奏不斷加快的當代文化訴求,以及諸如注意力缺失紊亂症、執行功能障礙症等神經認知問題對拖延的影響。本書甚至還為生活和工作在拖延者身邊的人羣提供了不少實用性建議。

  《高效能人士的七個習慣》

作者:史蒂芬·柯維

史蒂芬・柯維(Stephen y)哈佛大學企業管理碩士,楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人,也是富蘭克林柯維公司(Franklin Covey)的聯合主席,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人才。柯維博士曾被《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師”,併入選為全美二十五位最有影響力的'人物之一。在領導理論,家庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名。本書自出書以來,高居美國暢銷書排行榜長達七年,在全球七十個國家以二十八種語言發行共超過一億冊。

  《Getting Things Done》

作者:戴維·艾倫

戴維·艾倫是戴維·艾倫有限公司的總裁。作為一名行政管理培訓專家和教育家,他擁有20多年豐富的管理經驗,被譽為在提高工作效率方面最具建樹和影響力的思想家之一,並且一直擔任甲骨文公司、世界銀行、户外用品專賣郵購公司和QVC購物頻道等企業的高級管理顧問。在本書中,戴維將和你分享在全美巡迴講座以及頂級企業培訓(包括微軟公司、洛克希德公司和美國司法部等)中已得到驗證的成功策略。

  《番茄工作法圖解》

作者:Staffan Nöteberg

為了在工作上交出成績,私生活卻只剩下吃飯、睡覺……每天重複過着這種日子,這樣的人生真的幸福嗎?為什麼同樣是每天8小時,有些人工作起來就很輕鬆,不用加班、不用把工作帶回家,更不用放棄休假?因為他們懂得管理時間!寫給學生、白領、IT人員,簡單易行的時間管理方法用番茄工作法提高效率,解放被工作學習佔據的時間,取回屬於自己的人生。讀完本書,徹底告別“沒時間”。

本書介紹了時下最流行的時間管理方法之一——番茄工作法。作者根據親身運用番茄工作法的經歷,以生動的語言,傳神的圖畫,將番茄工作法的具體理論和實踐呈現在讀者面前。番茄工作法簡約而不簡單,本書亦然。在番茄工作法一個個短短的25分鐘內,你收穫的不僅僅是效率,還會有意想不到的成就感。

  《把時間當作朋友》

作者:李笑來

這本書從心智成長的角度來談時間管理,指出時間管理是成功的關鍵所在。作者引述自己從事的職業中所遇到的事例,告訴我們:如何打開心智,如何運用心智來和時間做朋友,如何理解時間管理的意義,在時間管理上取得突破,進而用心智開啟自己的人生成功之旅。

  《奇特的一生》

作者:格拉寧

人最寶貴的是生命。但是仔細分析一下這個生命,可以説,最寶貴的是時間。因為生命是由時間構成的,是一小時一小時、一分鐘一分鐘累積起來的。沒人能預計他在下一分鐘裏能發生什麼,但至少我們可以記得前一分鐘我們做過什麼。

這裏是要講述一個將自己的一生用時間來計劃的人——柳比歇夫。柳比歇夫通過他的時間統計法對自己進行了研究和試驗:試驗在寫、讀、聽、工作、思索各方面,他到底能幹多少?幹多少?怎麼幹?他不讓自己負擔過重,力不勝任;他總是循着他能力的邊緣前進,他對自己能力的掂量精確無疑。

如果每個人都能知道自己能幹些什麼,那生活會變得多麼美好!因為每個人的能力都比他自己感覺到的大得多,也就不會有那麼多的人感歎自己因能力有限而導致一事無成。

  《晨間日記的奇蹟》

作者:佐藤傳

《晨間日記的奇蹟》內容為:“每天早上拿出3分鐘來寫日記!”許多知名的企業家、管理者、著名演員等成功人士,都通過寫晨間日記培養自己做事的計劃性、執行力以及對未來的夢想,從而創造了自己人生的奇蹟!

佐藤傳,日本明治大學文學系畢業,多年鑽研各種學習方法,在自我激勵、自我成長和自我提升方面有着豐富的經驗。他在東京主持着一家“創造教育研究所”,為人們提供了一個實現自我的學習空間,迄今已有25年的歷史。他提出的“MMM”(曼陀羅行列法)成為各大企業領導者,以及新進員工的重要研修課程。

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