2016二級建造師施工管理提升題

單選題

1.在建設工程項目管理的內涵中，“費用目標”對業主而言指的是( )。

A.成本目標

B.利潤目標

C.投資目標

D.融資目標

答案：C;

2.在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是自標控制前的一系列( )。

A.施工組織設計工作

B.計劃和協調工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準備工作

答案：D;

3.某企業承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業的'項目管理屬於建設項目( )。

A.設計方的項目管理

B.工程總承包方的項目管理

C.施工方的項目管理

D.採購方的項目管理

答案：B;

4.某施工企業在基礎工程施工過程中，通過採用價值工程優化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期並提高了工程質量。這體現了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的( )關係。

A.矛盾

B.關聯

C.統一

D.協調

答案：C;

5.下列選項中，屬於項目設計前準備階段主要工作的是( )。

A.編制項目建議書

B.編制項目總進度計劃

C.編制項目施工成本計劃

D.編制設計任務書

答案：D;

6.編制可行性研究報告屬於建設工程全壽命週期的( )的工作。

A.使用階段

B.決策階段

C.設計階段

D.實施階段

答案：B;

根據案例背景：回答7～9題。

東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業主，通過設計競賽和公開招標的方式，確定了該市的建築設計研究院和第三建築公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對於上述三家單位：

7.作為項目業主，東安市交通局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的( )。

A.立項時間目標

B.投產時間目標

C.啟用時間目標

D.運營時間目標

答案：C

8.東安市建築設計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務於( )。

A.材料供應方的利益

B.第三建築公司的利益

C.項目的整體利益

D.工程監理方的利益

答案：C

9.東安市第三建築公司的項目管理目標是( )。

A.工期、質量、成本目標

B.設計目標

C.投資目標

D.利潤最大化

答案：A

10.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關係的是( )。

A.組織分工

B.組織結構模式

C.工作流程組織

D.項目結構模式

答案：B