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員工年終工作總結錦集五篇

員工年終工作總結錦集五篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家收集的員工年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工年終工作總結錦集五篇

員工年終工作總結 篇1

走過20xx,再回顧,思慮亦多,感概亦多,“忙併成果着,累並高興着”,成了襟曲的主旋律,常鳴耳盼,對我而言,xx年的工作是最健忘,印記最深的一年,公司展開,薪酬改革,軌制流程的從頭修訂,以及“配置月”的履行,使我們從中學到了很多東西,公司還展開大面積的植樹造林活動,對環境保衞我們也盡了一份力,壓力帶來了累的感觸,累中也融進了成果的高興,在車間帶領的贊成下,愛崗敬業,恪盡職守,根本較好皖成了本職工作,和帶領安排下的的任務,在這辭舊迎新的日子,現交工作一年的成果與不敷以及20xx年的工作籌劃總結一下:

回顧往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感覺,第一個便是成果,是的,我只做了我應當做的,卻成果了太多東西,在我有限付出的同時,我成果了結果,成果了成長,成果了大家對我的相信,成果了環繞在身邊的濃濃的企業温情,這是企業所賜與我的,也是鼓勵我敏捷成長的源泉。

作為煤炭行業的一名員工,我感觸進修的緊急性,所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現有的知識程度是遠遠不敷的,人才是企業的第一源泉,跟着公司連續深切成長,只有連續的進修,連續積聚,才華滿足企業成長的需求,在進修中,連續充裕本身,進步本身,隨時籌辦在企業必要時貢獻本身的本領,這一年我感覺最深的便是在車間工作的氛圍,帶領平易近人,像長輩一樣温和可親,同事們純厚質樸,關心入微的給我關心,像對門徒一樣傳我技巧,像對孩子一樣包涵我的弱點,我很慶幸,我融入瞭如許一個聯合戰役的集體,融入瞭如許一個暖和的大家庭,它鼓勵我進步,鼓勵我成長,並沒有時無刻的提醒着我,這類聯合用心聯袂並進的企業合力是企業寶貴的團富,是能夠排除一切障礙,乘風前行的助推器。

每個人都有一些長處,下面是本身覺得乾的不錯的幾點:

一、在工作立場和工作本領方面,謙和進修,勤於實際操縱,深入進修如何把握好指標,表面聯合實踐能諳練辦理本崗亭凡是產生的一些題目。

二、酷好本職工作能夠精的當真的對待每一項工作,工作投入,熱忱為大家辦事,有效利用工作時候,必要加班結束工作的時候,能夠按時加班加點,包管工作效果,在展開工作之前做好個人做作籌劃,有主次的前後及時的結束各項工作,同時在工作中進修了很多東西,也煅煉了本身,經過議定不懈的竭力,使工作程度有了進步,首創了工作的新場面。

三、在完本錢職工作的同時,我還自動闡揚年青人的優勢,熱忱救助別的同事辦理工作中的題目,如硫銨包裝崗亭入庫的時候,忙完本身崗亭的活以後,幫他們入庫,遭到了大家的好評,這使我愈來愈感覺到救助他人的樂趣。

四、在工作規律方面,當真服從工作規律,從不因故告假,遲到,曠工,包管按時出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱忱投入到工作中。

本年固然成果了很多,但也另有很多的不敷:

一、培訓進修,投入還不敷和有經驗的同事有必定差距。

二、偶然因為率性,對帶領的話不放在心上,給車間添了很多麻煩,造成了一些不必要的吃虧。

三、對別的工段的工藝,操縱流程明白甚少。

四、長進心不敷,太滿足於近況,來公司一年多了還是一名平凡員工。

五、對配置保護保養不太到位,偶然存在應付現象。

根據本身的不敷,訂定下來歲的工作籌劃:

一擴充本身的知識面,學好車間別的工段相干知識,用最短的時候將全部系統措透,熟悉掃數工段的操縱流程,較好的聯合實際加以應用,加強車間操縱規程工藝指標的把握,永無盡頭的追求,便是一種我們應當發揚的一種工作精神,也是進修精神的必要。

二配置是我們搞出產的鍋與碗,是結束產量的根本,異國了精良的配置運轉,我們的出產就無從談起,要以防備為主的思維去辦理配置,傾慕配置,確保出產中配置十拿九穩。

“人生就像一粒豆子,在成長的進程中,富裕大都機會,千萬不要因臨時波折或遭人冷淡,拋卻本身,看貶本身只要你在竭力變化本身、成長本身,你人生的旅途就會富裕機會。這句話一貫在我耳邊想起,今後將已更加堅強的鬥志去歡迎新的明天將來誥日。

回顧一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長為一名要求本身進步的企業員工,各種滋味只有本身能領會到,這一年工作的啟迪,將會成為我連續前行的堅固動力!我會連續思考和追求,用掃數芳華和熱血為金能成長強大貢獻本身的一份氣力,謄寫我人生中濃墨重彩的一頁。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來’’,實踐是查驗真諦的獨一標準,曾經的告成與失敗只屬於過去,每進一步,都要面對新的挑釁,每個清晨,又是一個新的入手下手。前方風波大略更大,堅苦大略更多,但有一種氣力倒是任何艱鉅險阻也克服不了的,那便是我有面對萬重堅苦的氣慨,像面對暴風雨中的海燕一樣,毫不害怕,不屈不撓。我相信,在主任及秦總的帶領下,將來的車間會更加亮輝,將來的金能公司必定會像歷史上的“乾茂盛世”那樣大而美,富而強!

員工年終工作總結 篇2

回顧過去一年的工作,外線全體工作人員在公司領導的監督領導下,認真執行上級指示精神,嚴格落實各項工作任務,緊密結合所屬線路實際的運行特點,加大工作力度,確保了輸電線路運行穩定和可靠供電,實現了電網,安全、經濟、穩定運行。

以下就全年各項實際工作完成情況做全面報告:

一、所轄線路基本情況:

目前,公司所轄線路共五條,分別為(山—珍)220KV線路38公里,共122基;(辰—瀘)110KV線路47.3公里,共161基;(珍—水)110KV連線5.4公里,共23基;(珍—水)35KV雙迴路線5.4公里,共28基。線路維護總長共計103.4公里,目前公司用(辰—瀘)110KV單迴路線路做主電源。

二、辰瀘110KV架空線路設備日常維護及巡視情況:

嚴格按照線路通道相關規定,對(辰—瀘)110KV線路巡線道全程進行修理,對存在安全隱患的超高樹木、枝條進行砍剪,以確保線路與外物的安全距離。對杆塔旁垮土部分及時進行回填,以確保杆塔平穩,不致移位而引起的倒杆、倒塔事故。截止20xx年底,全年中完成對所屬線路正常巡視維護,巡視線路五條,近100多公里;線下隱患治理工作中,砍伐清理線下超高樹木17處,七、八月份對線路下進行除草工作,確保通道暢通;對(辰—瀘)110KV線路154#—161#易鏽蝕的拉線和金具進行長期嚴密觀察,已防鏽斷情況發生。對電杆拉線與塔的螺絲鬆動處進行擰緊處理,對接地線外露的.及時進行掩埋。

三、全年中搶修與整改工作情況:

1月份,對水塘衝變10KV出線電纜裝頭製作與更換。

2月份,對珍珠坪35KV變進線電纜頭燒壞進行緊急搶修。

5月份,對220KV變,電杆鋼箍除鏽刷漆。

6月份,對增加的35KV出線間隔進行安裝。

8月份,對(辰—瀘)110KV線路,156#—159#耐張杆塔架空地線進行更換。

9月份,對(辰—瀘)110KV線路102#杆絕緣子帶電更換。

9月—12月份,對(辰—瀘)110KV全線路杆塔與水塘衝變,站內電杆鋼箍及鏽蝕部分刷漆。

12月份,更換水塘衝變10KV出線隔離開關。

四、保證線路安全運行採取的辦法:

在線路維護過程中,因各種不確定的因素,如(人員不足、人為破壞、自然災害、污區危害、取土區等)加大了線路維護的難度,為了最大程度的保證線路安全穩定運行,建立了羣眾聯防機制,加大宣傳力度,使羣眾加入到護線的工作中來,尤其是對自然災害瀕發區、被盜區採取定點宣傳,通過合理的補償與適當的獎勵,激發羣眾護線的工作積極性。這樣即能在緊急事故發生後,及時知曉故障點及故障情況,又能最大限度的減少發生事故而造成的經濟損失。這項供電保障工作應穩步的推進下去。

五、外線班員的崗位技能和理論知識培訓情況:

加強班員的理論知識學習,對難點、疑點進行討論分析,結合理論知識,對線路提出維護方案,集體研究,最大程度提高工作效率。定期對崗位技能進行加強訓練,以備在搶修過程中,熟練的完成搶修工作,縮短搶修時間。

就目前工作情況而言,雖線路運行正常,工作班人員分工明確,工作環境相對和諧。但往後的工作難題已浮現出來,現提出以下兩點意見:

一、(辰—瀘)110KV線自20xx年投運以來,從未大修過,線路存在過度氧化現象,且公司目前主電源線只有一條,我們必須要有預見性,若出了較大問題,輸電、變電、配電則可能會出現全部癱瘓,將造成嚴重後果。

二、若是投運珍珠坪220KV線路,外線人員配置可能少了點,會造成現有人員勞動強度大大增加,工作效率同時降低,提高了工作成本。從公司運營角度而言,工作效率和工作成本是成反比的。

全年工作的結束,並不意味着工作的終結,而是新的開始,應去其槽粕,取其精華,繼續保持好的工作狀態,從不足中失敗中汲取經驗教訓,做一個具有良好職業素養的工作人員,同時感謝公司各位領導對工作的大力支持和對工作人員的關懷。希望在新的一年裏,大家都團結起來,只有團結互助,才會更有力量,才能為公司創造出更多的效益

員工年終工作總結 篇3

我是本年2月份進入xx股分公司的,一貫在xx產業園提取車間板框崗亭工作,到本日就有5個月的時候了,我的感覺很多也很深入,學到的東西也是相稱的多。

剛到崗亭時看到的是大量的配置,工人的辛苦奮動,而對此工作我一竅不通,可是對工作的濃厚樂趣和酷好讓我產生可很強的好奇心,第一天我就入手下手了粉料運料的工作。帶領和一些老員工對我們進行了細緻的講解和熱忱的救助,工作起來心情真的很好。

跟着工作的垂垂深切,便兵戈了其他大量的配置,明白了其工作道理,學會了精確的利用方法。此中進修的進程不是風平浪靜的,本來就對生物產品的出產進程就一竅不通,當看到大量管道時看都看亂了,我在工作工作之餘就順着管道走,來探討其門路,一遍一遍的深切,一遍遍的思慮,偶然間就看大量的資料,一遍遍的看,終究經過議定本身的竭力和帶領的大力大舉救助和教導,我已經把板框崗亭的工藝流程完全的明白了,可是出產中詳細到的一些細節題目另有待在今後的工作中連續竭力進修。

板框崗亭的工作分為:接發酵液,板框的過濾和壓榨,板框的裝卸毀壞和運輸,菌絲體的山蒸乾枯,浸取和離心,二次渣中甲醇的採納等。此中有些工作是氣力活但大部分還是儀器配置的操縱和把握。

在5月份的工作比賽活動中我自動報名,利用這一個機遇抓緊進修,給本身創設必定的壓力,碰到不會的題目就自動的向其他員工謙和請教。在工作中碰到的一些題目我也會自動的思慮,吃苦鑽研,及時向代班長和班長髮起一些本身的發起和見解,並獲得了大家的一貫好評,給他們留下了很好的記憶。

在工作中我不怕苦不怕髒不怕累,不管甚麼工作老是衝在前方。我平常工作自動自動,辦事雷厲流行,不拖沓,具有精良的履行力。在工作中不串崗不遲到不早退,不干涉工作無關的事變。我把工作當作是一種樂趣而不是負擔,因為只有具有這類心態才華把工作做好,我的工作理念便是“工作高興,高興工作”。有些時候一些工作幹起來實在有些累,偶然間衣服全濕透了,可是經過議定這段時候的熬煉,我已經完全適應了板框這個工作崗亭。

經過議定這段時候的查看和思慮,我對工作產生了本身的一些設法,把思路料理好並記錄下來投公司的刊物《視點》並有幸公告。我緊張發起了3條發起:每天的工作安排要有籌劃,要先抓重點工作來做 ;每天的工作量要符合 ;帶領在工作中的榜樣效用不可忽略。

在xx股分工作的這段時候,我深切的領會到了“敢為人先,敢爭第一,敢創大業,自發奉獻”的企業文化內涵,感覺到了公司濃厚的文化氛圍。在每期的刊物上我都會學到很多很多的知識,在工作上有帶領的關心和同事的救助,在餬口生涯上公司也思慮的很殷勤:豐富的炊事,上下班班車接送。公司給我們創在的前提真的很好了,在如許的環境中工作是一種快樂,在如許的環境中工作我們異國前提不竭力。

在上一次的赤色教誨活動中看了《鐵人》這部電影,我明白的記得王進喜曾經如許説過“有前提要上,創設前提也要上”這句話,這句話深深的打動了我。“鐵人”永久是我進修的榜樣,在那樣精神貧乏的年代他們獲得了那樣自大的成績,我們xx人經過議定本身的竭力必定也能夠一樣獲得驕人的成績。

如今我就要成為xx股分的一名正式員工了,我感觸本身是特別的快樂。在公司我必定要好好的竭力工作,為xx股分的起飛做出本身應有的貢獻。

員工年終工作總結 篇4

1.20xx年即將逝去,這是我步入xx公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質,保持以學為主的謙虛態度和本着以公司利益為出發點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今後工作,現將具體情況彙報如下:

2.20xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

3.時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:

4.從20xx來到xx公司,到現在已經有3年時間了。在這三年的工作中,經歷了很多事情,獲得了很多經驗教訓。在這裏,我要感謝領導,給了我一個成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

5.20xx年即將結束,在這一年裏我收穫很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平台。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

員工年終工作總結 篇5

xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xxxxxxx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xxxxxxx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xxxxx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xxxxxxx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

一、存在的缺點:

對於xxxxxxx市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、部門工作總結

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客户所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客户的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客户案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xxxxxxx產品品牌眾多,xxxxxx天星由於比較早的進入河南市場,xxxxxxx產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有xxxxxxx個,加上沒有記錄的概括為xxxxxxx個,八個月xxxxxxx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客户量xxxxxxx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三、市場分析

現在河南xxxxxxx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客户,面對小型的客户,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客户對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因為xxxxxxx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裏的市場競爭相對的來説要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xxxxxxx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四、xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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