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部門年度工作總結【熱門】

部門年度工作總結【熱門】

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編收集整理的部門年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門年度工作總結【熱門】

部門年度工作總結1

我想這一年我們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現打分的話,我想是90分。如果要為這一年找幾個關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收穫和成長。現將我這些日子以來的工作總結與大家分享:

忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在xxxxx,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下xxxxx移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx餐廳、xxxxx餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟着客户的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客户不滿意的小插曲,但是大家最後都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關係,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,於是又相繼簽到了xxxxx、xxxxx聚合物、xxxxx、xxxxx紙業、xxxxx、xxxxx銀行,由於人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客户接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的',我都從來不麻煩別人。由於我們的項目是一個週期長,參數易變更的工作,所以每一個客户都需要反覆再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。

收穫,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收穫。從與xxxxx籤合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由於沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去xxxxx看現場,畫圖紙,籤合同,讓我在升降平台的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以後諸多升降平台合同的成交打好了堅實的基礎。接着又獨自一個人完成了琨珏企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以後的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。xxxxx銀行是我籤的第一台汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試着獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客户無微不至的關懷就能獲得應有的成果。基伊埃現場參數和要求的反覆變動,我都從不抱怨,每次都按時給客户響應,由於時間緊張,連夜給客户做中英文的報價書,又以最快的時間給客户設計圖紙,這些都給客户留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收穫到成交的喜悦,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。

成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。xxxxx年上半年由於剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以xxxxx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xxxxx年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了xxxxx年收穫的基礎,經過這一年的鍛鍊,基本能獨立完成電梯、升降平台等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節省成本,提高效率,完成業務目標。經過這一年,與客户的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客户的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客户的喜好和想法,能隨着客户的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客户的購買意願有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。

20xx年,對於公司,對於自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨着自己的付出得到了收穫,因為伴隨着個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞台。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發展也提示我們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其衝的,如果這個問題得不到妥善的解決,那麼發展也許將會遇到新的瓶頸。

部門年度工作總結2

經過這半年的工作,我們多媒體網絡實驗室部門取得了一些成績,但也存在不足,詳細如下:多媒體網絡實驗室有工作人員xxx人,xxx、xxx、xxx、xxx。

人員分配如下:xxx:負責總的協調工作,帶領全體部門人員完成工作。其中主要負責網絡穩定、網絡核心設備的管理、維護工作。疫情上報系統的檢查、填報工作;xxx:負責網絡穩定、核心設備的管理、維護。四大門的網絡、計算機維護,政府五層、建委會議室設備的維護、調試工作;xxx:負責網絡穩定、核心設備的管理、維護。四大門的網絡、計算機維護;xxx:負責政府五層、建委會議室設備的調試工作,疫情上報系統的填報、檢查工作,簡單網絡、計算機的維護、維修工作。

上半年的主要工作內容及取得的.成績:配合薊縣方面完成薊縣教委、城關鎮的方案、設備調試、培訓等工作;完成政法委、成人中專、組織部視頻會議,網絡計算機項目等方案的編寫;完成中心機房的環境整理工作;完成部分單位的政務專網接入工作,單位包括機要網、規劃局、統計局、農村疫病上報系統、人事局、公路局等;檢查並填報農村疫情上報信息;完成使用電信光纜xxx個農村科技大院的安裝、調試工作;安裝、並調試xxx個鄉鎮,xxx個委辦局的視頻會議;完成部分四大門的網絡、計算機維護工作;根據首信公司的網絡發展規劃,完成部分委辦局Ip地址的修改工作;帶領本部門員工學習,並進行了網絡培訓,使xxx、xxx2位員工熟悉網絡結構,能夠獨立解決基本的網絡故障;帶領本部門員工,在辦公室的領導下,積極做好預防非典的工作;正在進行防火牆、病毒檢測系統、網絡監控系統的比較,編寫關於網絡速度慢原因、切實可行的解決方法等報告。

上半年中取得的最主要成績是解決了召開視頻會議時分會場看不到主會場的圖象。

工作中的不利、有利的因素及改進方法:

有利的因素:

工作範圍同去年相比縮小了,這幾個月又有3個實習的加入,工作人員增加了,增強了工作的派出力度及進展情況。

不利的因素:

雖然工作人員增加了,但他們都屬於新手,剛開始的時候完全不能自己獨立工作,直到近1、2個月才能逐漸解決一些基本的問題。

改進的方法:

1、加強對部門人員培訓及鼓勵自我學習,提高個人的技術水平;

2、提高部門經理的管理水平,提高工作效率。

下半年的工作計劃:

1、徹底查出網絡速度慢的原因並解決;

2、加強學習,提高個人及本部門員工的技術水平;

3、加強對網絡設備、服務器的管理力度,爭取無故障運行;

4、提高自己的管理技能;

5、按照首信公司的網絡規劃,將全區委辦局的Ip地址全部改完;

6、通過ISO9001的認證;

7、檢查並填報疫情上報信息。

部門年度工作總結3

酒店工程部在20xx年上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外,在保證所有系統正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態,具體總結如下:

一、設備運行

1、市電;高壓櫃運行正常,五台變壓器運行良好,無出現異常情況,各出線櫃開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現象。

2、給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環泵、回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生鏽不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房:三台鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修後也無出現大的故障,空調一號鍋爐有時會出現超温現象,介質過熱停機。

4、冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養清洗,趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

二、維修項目

工程部上半年共完成各項維修任務xx多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障xx多處。維修更換各種閥門xx多隻,更換各種燈泡燈管xx餘支。維修各種木製品和傢俬xx多件,更換各種管件xx多個。PPR熱熔管xx多米,PVC管xx多米。更換下水軟管xx根。衞生間漏水xx餘間,修補外圍花崗巖路面xx多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞着一線營業部門的需求而定的。但是由於種種原因,一些突發事件還是時有發生。上半年共發生曝管8次,xx月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從xx月份開始,對冷熱水系統管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區水壓適當減壓、因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

三、節能降耗

xx大樓總費用xx萬元,減輕去不返租及外包區域xx萬元,實際酒店費用xx萬元。其中總用電量為xx萬度,空調用電量為xx萬度,外包區域用電xx萬度,停車庫用電量為xx萬度,用水量總的為xx萬噸,其中不反租,外包區用水量xx萬元,用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費為xx元,最低平均每個房間能耗費為xx元。

四、人力資源

本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網管4名、外派xx項目1名,

雖然在上半年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導佈置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現為;

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少、

2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強、

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的瞭解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的能力,發揚團隊精神,加強愛崗敬業和職業道德的教育,努力提高管理水平。

現代酒店的競爭,已經從前台比硬件、比銷售、比服務,發展到了後台加強工程、採保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬於後勤部門,在人們的'眼中是一個花錢的部門。

我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處於高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮鬥的目標!使設備設施能在最佳狀態運行。

部門年度工作總結4

1、加強內部溝通

2、加大制度監督執行力度

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

3、完善績效考核制度,使之更有序進行

做為20xx年主要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為啦處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展並持之以恆地貫徹和運行。

4、完善20xx年各類物品的採購工作

走向市場,啦解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

5、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求,然後在考慮人才儲備,實現梯隊建設。

6、建立健全人事管理的各項規範及管理制度

7、建立以人為本的企業文化。營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係,不斷保持員工與管理人員之間的溝通,針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變、天地寬,我感覺到20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有啦新的提高和進步,與20xx年相比實現啦大的跨越。在以後的工作中,我們將更加積極主動地開展好溝通協調工作,使綜合部的職能的發揮更加主動、更為超前。

部門年度工作總結2

光陰荏苒,時光流逝,20xx年上半年在緊張忙碌中飛快地過去啦,翠屏水岸住宅工程建設項目工程部在各級領導的關懷指導下,與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建設項目已經有兩年之久。回首20xx年上半年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平,為翠屏水岸住宅工程建設項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年上半年工作進行總結:

一、工程管理

翠屏水岸住宅工程建設項目施工過程是一項比較複雜的生產活動。上半年,我部門通過口頭告知和發函(共計16份,編號自46號至61號)兩種形式,內容包括工程進度、各參與方的協調工作、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領導和項目負責人宋欣同志的帶領下,本着分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

1、工程進度、質量、安全管理

工程進度方面,我部門依據年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎,重抓節點、重抓關鍵工序,確保啦一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房。“百年大計、質量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規範要求,只有做好啦以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到啦發現質量問題決不放鬆。對於安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信着“安全責任重於泰山”真理,在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過後才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,並在施工過程中嚴格落實技術交底內容,要求施工現場人員按照規範作業,嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發現的違章行為和安全隱患予以指出並責令定期整改。

2、施工生產協調管理:

工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為施工單位做好協調服務和技術指導工作,用高昂的戰鬥激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的'順利開展,以高效優質的服務換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。可以説從年初工程開工到年底各項生產目標的全面實現,工程部的足跡遍佈每一階段,每一環節,每一部位。

3、現場安全文明施工管理

工程部全力以赴管理好現場安全文明施工管理工作。

1、防治揚塵,施工車輛出施工現場的主要道路進行自動噴水洗車並結合人工沖洗洗車,做到施工車輛出施工現場路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區採取硬化處理,施工現場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區和生活區,要求房屋規劃整齊,風格一致。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

4、材料價格和質量管理

由於翠屏水岸住宅工程建設項目中涉及到許多材料的認質認價問題,我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調查,把握質量求低價是工程部每個員工心中統一的評判標準,想方設法蒐集資料並與供應商溝通聯繫,確保材料供應並維護啦公司的利益。所有材料進場時,我工程部所有相關負責人員都會和監理一起對材料現場檢驗、抽樣送檢,對質量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

二、工作中的不足和改進措施

翠屏水岸住宅工程建設項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中,雖然我們取得啦不小的成果,但也依舊存在着一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時間裏非常緊迫。在此,工程部結合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,統一協調,重抓落實,並結合領導提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實地履行部門職責,盡心盡力完成施工任務。

三、20xx年的工作目標

工程部全體員工在總結啦上半年的工作後,結合公司和上級領導對工程部的要求,制定啦一個目標,就是:“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”,以確保翠屏水岸住宅工程建設項目以後的所有目標得以順利實現。

兩個重點抓:就是抓質量;抓進度,保證進度上的去,無任何質量事故。三個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術規範施工;堅持按工程部的統一安排施工。

五個到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現場管理到位;質量檢查到位。

部門年度工作總結5

在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,但仍有很多不足之處。轉眼間又一週,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行簡要的總結。

入職兩個余月後,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對汽車行業的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教李經理、賴師傅和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題。

目前仍存在的缺點:

對於汽車行業瞭解的還不夠深入,對產品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户或同事所提問題做出肯定的迴應,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客户的溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的.位置上,不能協助好銷售部的話便會直接影響到銷售業績。

為了以後工作做得更好,工作要有計劃性並堅持實行:

一、調節好心態,每天要以最好的心情狀態去面對工作。或能適當給自己增加挑戰難題的壓力。個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創新。

二、能學會與他人更好的溝通,與工作的夥伴培養更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,做事先思而後行。

三、到業務掌握到一定的程度後,本人計劃儘可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客户維護等。以至於提高個人對工作的熟悉度。

四、目前更為重要的是學習並熟悉車輛的主要配置(發動機、車身、變速箱、後橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等)

五、接收並查閲共公郵箱及系統最新公告最的文件,派發、保存、保密事務要做好。

給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,並相信一份耕耘一份收穫。確實不願意看到自己會在工作中空虛自歎、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以,我現在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續努力、向目標前進!

部門年度工作總結6

一、 20xx年工作業績

1、 XX項目資料整理歸檔

監督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步,嚴格遵守資料編輯要求,符合分類方案、編碼規則。將所有施工單位相關資料:施工圖紙、施工過程資料、工程聯絡單、設計修改、工程變更單、簽證及工程進度款及時登記,並做好資料台賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲;工程管理章的使用管理;考勤管理及常務工作。

二、 20xx年管理創新

各種工程資料明確分類,各類台賬嚴格按照體系、內控要求進行使用。

三、 20xx年工作中存在的.問題和不足

資料整理登記過程中會有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴謹。

四、 20xx年工作計劃及措施

認真整理本期項目資料,協助各施工單位做好竣工資料,並嚴格按照本公司檔案管理規定進行歸檔。

  行政部

  20xx年12月19日

部門年度工作總結7

不知不覺,一年又在忙碌中悄然而逝。對重郵來説文娛部又忙了一年,對我們部門的所有成員來説,大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中,度過了自己的大一時光。總的來説,部門在這一年中的情況如下。

在上學期,九月,部門進行了規模宏大的招新活動。在這次招新中,總共有四百餘人蔘加初試,經過層層遴選,最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分。總的來説,文娛部一直是一個事情比較繁雜事情比較多,工作任務艱鉅的部門。加入了這樣一個部門,就意味着時刻要想着吃苦耐勞,頂住巨大壓力。的確,在經過招新後,部門的幹部幹事之間相處得十分融洽,至今還都是好分與好夥伴。團結就是力量,的確,這也成了文娛部能夠前進的動力。

十月,幹事有了比較多參加活動的機會。有參娛樂“高雅藝術進校園”活動的組織,都參與過學生會辦公室組織的“文字培訓大會”。期間還有各個學院的“十大歌手”賽事,我部都有派部員前往參加活動。提高幹事幹部的組織能力與提高活動執行力。

在經歷了學生會和學院的各類活動後,在幹是幹部在組織活動上都有了明顯提高後,我們文娛部迎來了我們部門最重大的活動,當然也是重郵最具影響力的文娛活動:“重慶郵電大學第xx屆校園十大歌手賽。”是的,這是學生會的精品活動更是我們文娛部的招牌活動。所以辦好這次十大歌手便成了我們所有文娛部成員的`重中之重。在十月份到十一月份直到決賽結束的那段時間裏,大家奮鬥在一起,流淚流汗在一起,歡笑吼叫在一起,更是增進了之間的感情,那是部門的精髓。比賽總共分為三輪:初賽,複賽,決賽。賽場分別是在學生活動中心,體育館,科技會堂。據統計,初賽總共有800餘人報名參賽,也是這個活動達到了前所未有的規模。複賽總共有100人。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會堂。經過大家的努力,幹事和部長之間的奮鬥,最終在科技會堂給重郵學子上演了一場精彩萬分的晚間視聽盛宴。一千多張的票在一天之內被一搶而光。最後還有許多觀眾站着激動的看完了整場比賽。至今,還有關於這次“十大”的精彩評論。

通過文娛人的努力,能得到同學們的肯定就是給我們部門每個人最美好的祝福了。而這種激情也一直被延續到了下學期。

在第二學期,部門幹事均被分配到各個學院參加學習以及指導學院工作。考慮到學院多,每三人分配兩學院。

部門年度工作總結8

(一)基本情況

1.工作總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是工作總結的中心。工作總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

(二)寫好工作總結需要注意的問題

1. 一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。工作總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到工作總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。工作總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

(三)工作工作總結的特點

1、客觀性

工作總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據。

2、典型性

工作總結出的經驗教訓是基本的,突出的,本質的,有規律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現實意義,具有鼓舞,鍼砭等作用。

3、指導性

通過工作工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的.工作,使今後少犯錯誤,取得更大的成績。

4、證明性

這是説工作總結的基本表達手段是被動的(嚴格地説是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性。

(四)工作工作總結的內容

工作情況不同,工作總結的內容也就不同,總的來説,一般包括以下幾個方面:

1、基本情況

包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等。

2、成績,缺點

這是工作工作總結的中心重點。工作總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。

3、經驗教訓

在寫工作總結時,須注意發掘事物的本質及規律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作。

部門年度工作總結9

時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,並在本年度第二季度被評選為優秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結:

一、營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,摺合米數3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額xx,達成率114.4%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數36萬米,銷售額xx萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,摺合米數556萬米,銷售額1,960萬元,佔總銷售額的'14.3%。

4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客户的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標。

5、我科能及時抓住客户的重點信息,例如xxx布種,能在第一時間瞭解到客户的需求並反饋給公司,在公司領導的xx確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,摺合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

二、生產計劃科工作事項

1、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

2、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

3、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

4、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

5、根據收集的市場信息及客户需求,完成領導下達的新布種開發任務,並對新布種的推廣進行管理。

部門存在題目點回首20xx年,固然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

1、白坯銷售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。

3、幾家市場客户的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、明年之工作計劃

轉眼間,在xx工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協力,一步一個足跡重點完成以下幾方面的工作:

1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數摺合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額xxx萬元。

2、銷售重點方面:把精力着重放在訂單型客户上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數摺合xxx萬米,銷售額xxx萬元。

3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個月超期款的產生。

4、人員方面:進一步細化並明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

5、客户維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客户的訂單無一遺漏,同時做好售後服務及市場信息的收集工作。

6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

7、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開台,並對各布種的庫存量進行合理調節。

8、對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,並努力完成後續的開發事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

五、備註

回顧20xx年是有價值,有收穫的一年,祝願xx更加蓬勃發展,xx人的生活更加美好幸福!

部門年度工作總結10

x年已經過去,在這一年的時間中我經過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進行簡要的總結。

一、工作概況

我是去年x月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客户進行應對方針,取得了明顯的效果。

經過不斷的.學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,此刻對我們此刻處的市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,所以逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用户購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程能夠完全的操作下來。

還有我的x年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們xx銷售的每台車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用户之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用户進行指導和維繫。在x我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用户,全年計算來能夠説至少有一百多個!這麼多用户是我感覺有些自豪感!x月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級進行據點銷售和市場考察,在中興我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、本年度存在的問題

我們把庫裏的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也能夠預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

三、對x年中存在的問題進行改善的措施

對於車價差萬元的情景我們在xx第三季度會議已經做了相應的調整,此刻的產品價格,用户大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情景,做一個準確的確定!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xx人簡便上陣,挑戰下一個工作任務!

四、20xx年個人工作目標和計劃

我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學習和受訓的機會是自我的知識更加豐富和充實!

我期望再20xx年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自我的一些辦法,我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自我的銷量和利潤化。

部門年度工作總結11

財務部的工作,是企業全面工作的一部分、是企業運營鏈條中的一段,是企業運行結果的最終體現。它既是核算、監督,也是服務。

公司的各部門、客户、供應商、每個職工;供、產、銷各個環節;政府、社會等都與財務部的工作緊密相連、不可分割。

同樣財務部也是企業的一個重要核心部門,財務部的工作也是企業的一項核心工作。

20xx年在xxxxx公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密配合下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順利的完成了xxxxx年度的各項工作任務,為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配,國、地税納税申報等工作。每月編制報送管理報表24份,上市報表25份,以及税務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現金流、採購情況表等報表5份(不包括臨時向發展部、採供中心等提供的財產抵押等許多報表)。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

20xx年2月份先後配合xxxxx完成了上市公司的審計工作,配合嶽華完成了國內股份制企業的審計工作。xxxxx年2月再次配合xxxxx完成了股份制企業的審計工作,為xxxxx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環節審計工作。

3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計收購稱重蘋果213882、4噸,結算金額90694561、2元,嚴格執行原料部的收購區域、收購價格規定,扣雜15055、552噸;及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液鹼等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關利益。

我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發票、由於當地國税的原因、我們仍然是手工開具的鋸齒髮票,而且開票還有許多的限制條件,業務量大、繁瑣、單調,又要開票、又要付款還要複核,但是我們的員工本着崇高的敬業精神,經常加班加點,順利的完成了任務。

從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金10015萬,其中付:xxxxxxxxxxx榨季蘋果款485084、4元,xxxxxxxxxxx榨季款:62281504、5元。在付款過程中員工認真、細心無有差錯。

4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

本榨季初、總公司下達預算編制時,在公司領導、公司各部門的大力協助下,通過3、4次的反覆調查、核對、壓縮、計算編製成了榨季費用預算,在總公司審批後和榨季中間又進行了多次調整,財務部始終跟隨着公司的'變化而調整變化,每月又根據調整的計劃分配指標並向各部門下達,通報各部門每項費用的執行情況,讓各部門自覺根據自己的完成進度壓縮費用,控制費用。

財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、xxxxxxxxxxx榨季五項管理費用指標45653、88元,生產性費用指標11651、61元,合計榨季指標為57305、49元。截至xxxxx年元月份,實際發生為48062、86元(包括春節向外的禮品4900元)、佔計劃的83、87%,其中由於税務政策的變化,需要每天大量的複果農印身份證導致辦公費超支1153、87元、也因為農副產品收購不允許合併開具發票、必須一車一票,導致物料消耗(榜單印製費)超支4619、55元外其它指標均未超支,目前費用餘額為9242、63元。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

20xx年財務部組織結構發生很大變化,在公司領導的關懷下,及時的完成了組織建設,在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進行了培訓,因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的,平常財務部就隨時根據業務情況對新進的員工進行業務、思想品質、職業道德、工作方法等等的培訓,xxxxx年工作的順利完成也説明我們的日常培訓是得到檢驗的。

6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

由於國家財政部頒發了的會計準則,在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化,總公司財務部要求必須在xxxxx年實行新的會計準則,在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下,我們順利的完成了新準則下的帳套設置並得到順利銜接、執行。

7、完成了公司分配的其它工作。

我們完成了公司下達的臨時工作、如拔草、刷漆、點爛果、排練節目等等臨時性的工作。

8、榨季初4月份,因財務人員變動,沒有細緻的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。説明我們的工作還不細緻、無論在什麼情況下都要認認真真的幹好每一件事。

雖然財務部xxxxx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中,財務部內外部發生許多變化,也可以説是在面對許多變化的情況下,克服困難、迎接挑戰,揹負壓力辛勤工作的一年。

1、20xx年4月起、連續兩個主要的會計辭職,磅房主管易人,這是xxxxx自建廠4年以來發生的財務部組織結構最大的一次變化,僅有3個會計一下子走了2人,而且是在息工期走的,財務部工作的連續性,完整性、工作的獨特性,工作熟練程度等等受到強有力的衝擊,使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰,面臨生產期的到來、根本無法在很短的時間內挑選彌補上合適的會計,對新補充的兩個年輕同志,也沒有一個在股份制企業、外商投資企業、上市公司的財務部工作過。

對於這樣的挑戰我們只有揹負壓力、靜下心來,團結一致向前看,多付出精力、多付出勞動、多付出時間,耐心的、細緻的去關懷,去引導,幫組他們去學習、去適應、去工作;而財務部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,深入瞭解收購環節、去學習稱重、過磅、開票付款程序、去學習組織管理能力、協調能力。好在公司領導的關懷下、在全體財務部新老員工的密切協作下,在各部門的有力配合下、在大家的辛勤工作下、順利的完成了xxxxx年財務部的各項工作。

2、對財務部外部來説,業務程序比較繁雜、關係比較難以協調的國税部門、從20xx年8月份起,因農副產品收購方面的問題,給我們帶來了非常大的麻煩,將近3個月買不到收購發票,原材料税款無法抵扣,從税務局領導到基層税務幹部沒有一人為企業誠心去解決問題,工作非常難做,這一問題直接影響到整個運城工廠的經營。通過總、分公司領導們的積極協調,通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下説服、溝通、耐心的做工作終於使這一項困擾我們幾個月的問題在税務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,保障了公司的xxxxx年基本運行。

3、財務部在20xx年也有許多方面的工作沒有做好,主要表現在對工廠費用的控制、成本分析方面,作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比,在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,沒有做好牽頭作用,客觀上由於今年財務部的工作麻煩比較多,但主觀上仍然是我們重視不足,這也是我們在今後的工作中應認真總結、批評、改進的地方。

同時、財務部的員工除過在本崗位務方面比較嫻熟、但在全面業務上還存在不成熟方面、對別的崗位業務還需要學習、貫通、提高,這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今後的工作中得到進一步的改進、通過平常培訓、通過相互學習、取長補短,使大家的財務業務知識全面提高。

總之、財務部的工作不像生產部的產量指標、原料部的收購量指標那樣摸得着、看的見的硬性指標,它是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細緻的工作,要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等,是一項看是整天忙忙碌碌但摸不着成績的工作。xxxxx年財務部雖然是在挑戰、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經受住了考驗,順應了變化,發揮了團隊精神,奉獻精神、一起走過了xxxxx年。相信我們在新的一年裏通過認真總結,會把我們部門的工作做的更好。

部門年度工作總結12

陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過去了,新的一年即將到來。經過一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展,我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛鍊和學習,能夠認真做好公司下達的各項工作任務,與各部門搞好協調,但在工作中也有不少的不足之處。

綜合部緊緊圍繞服務公司,強化管理不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,充分發揮好綜合部工作承上啟下,聯繫左右,協調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表着公司的形象,現將主要工作情況彙報如下:

外發傳真15份,接收合同傳真50份。印製信封10000枚;公司內務維修26次(網絡,洗手間等)

一、工作回顧

(一)強化自身建設,規範內務管理,促進綜合部工作規範有序運轉。自3月30日公司搬遷(京師大廈)以來,公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內務管理,提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度,來客接待等實行歸口管理,電話辦公費定額管理制度等,着力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識,並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務大局。

(二)對內對外加強調查研究,做好領導參謀,及時為領導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,敏感捕捉信息,善於搶抓機遇;對內以合理化建議徵集,在關係公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析後提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

二、主要工作

(一)學習經驗,不斷提高自身素質。

公司進行了部門調整,進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協調等等,日常事務瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認真學習其他部門的經驗,規範本部門的辦事程序,學習文書檔案管理的先進方法,注重平時積累,嚴格履行發文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

(二)規範發文辦事程序,不斷提高工作質量和效率。

自部門調整後,根據公司領導指示,擬定了《公司有關辦公程序的管理規定》,堅持規範有序的運作,改進服務方式,提高各項工作的質量和效率。

1、從嚴要求,認真做好文祕工作。

2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,並由領導審批,在確認領導簽字後方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規範、保管有序。並按照保密制度的要求,認真做好檔案借閲、利用工作,全年沒有發生文件丟失和泄密事件。

(三)完成了總裁主持的工作會議的安排,做了會務準備工作。

(四)根據領導安排,對一些工作抓了督促落實。

(五)熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現以誠為本的.待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

(六)協助領導策劃整體工作佈局和階段性工作方案,理順工作思路,同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

三、存在不足

一是部門剛規範,有些職能有待繼續確定,二是部門工作紛繁複雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

1、加強學習,提高自身素質,提高工作效率,當好領導的參謀助手。

2、加強協調,提高服務質量,更好地服務於全體同事。

3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上台階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰鬥力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置,從領導工作的實際需要出發,合理調整現有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

部門年度工作總結13

我是今年10月被入取到公司,任主辦會計一職,由於剛接手,對自己業務還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作情況簡要總結如下:

一、20xx年度工作總結

(一)公司財務部工作執行及完成的情況

我們秉着財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度,嚴格遵守國家的財務會計制度、税收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對於收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,並及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現金日記賬,週週做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的税務報表、統計資料並每月向總部彙報工作情況,更好地為公司領導提供了財務收支信息。

我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

(二)財務部工作執行情況分析

在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:1、思想上。一心做好財務工作,一心為公司利益着想。因為大家一心為公司利益着想,有着共同的一個信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的税務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度。為了便於查賬人員的查賬工作,我們必須對税務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和税務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部及時做好了税務協調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國税、地税等税務部門和一個服務類企業打交道,期間,我們做了大量協調溝通工作。積極與相關税務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業税收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在税務協調溝通的工作中遇到了困難,但是我們為了公司,為了盡到財務人員的職責,即使硬着頭皮,也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監督,強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對於公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

2、由於財務工作的繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的.工作中,由於發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協調這項工作,使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務核算的順利進行。

4、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

二、20xx年度工作計劃

20xx年我們財務部以“保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展”為目標,以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發展”為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

1、繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規範,嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

2、做好每月、每季度的所得税彙算清繳工作,合理地降低各項税務風險。

3、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、税務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、税務事宜。

6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

8、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處着眼,細處着手,根據總經理室佈置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。

今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

部門年度工作總結14

時光飛逝,歲月如梭,在這辭舊迎新的時刻,回顧過去的一年是豐收的一年。今年我有幸擔任了餐飲部經理,感謝中心領導班子對我的信任,感謝的大家對我的支持。我部在中心領導班子的正確指導和各部門的大力支持下,通過全員的共同努力圓滿的完成中心交給的各項工作任務,無論在社會效益還是在經濟效益上都取得較好的成績,現對餐飲部今年的工作進行以下總結:

一、學習培訓方面

我作為中心的一員,積極參與中心組織的每一次學習培訓,我部還積極參加了中心組織的優質服務質量月活動,並進行交流座談總結,通過一個月的活動和外請老師的培訓,不僅提高了自身的綜合素質和管理水平,更重要的是讓全員學到了更多更廣的業務知識,提高了整體的工作質量和基層管理人員的水平,同時還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個更高的認識,促使我部工作不斷的進步。

二、管理方面

我部按照要求制定並啟用表格化精細管理,從廚房的高檔原料進貨跟蹤,日耗統計到前廳的日常衞生紀律考核一律使用制定的表格嚴格執行,同時還制定了優秀員工每季度出去學習的方案,這樣既穩定了員工隊伍,還激勵了員工的上進心,尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的統計考核,要求部門管理人員和基層領班以身作則、率先垂範、做好表率,執行好中心提出的現場管理、走動管理、溝通管理、通過新的管理方法的實施,提高了全員的責任心,餐飲部整體水平得到進一步的提升。

三、出品和服務方面

近幾年來餐飲業突飛猛進的飛速發展,給我們帶來了很大的壓力,但是我們沒有被壓力壓倒,是把壓力變為動力,積極向前,拓寬思路,不斷的向外學習交流,同時中心領導特別重視餐飲部的發展,把餐飲部定為中心全年利潤增漲點。所以對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調整廚師,提升技術力量,增加菜餚的花色品種,提高飯菜質量,定期派廚師去知名度較高的酒店去學習考察,要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求,尤其是在接待xx時,我部在中心領導班子的`正確指導下由原來的桌餐改為分餐制,經過精心的準備,順利的完成了接待。

四、安全衞生和節支方面

安全是一切工作的前提保障,安全工作高於一切,我部門作為中心的消防重點部門,更是重視安全,為了提高全員的安全消防意識,制定了嚴格的值班管理制度,要求每日值班經理、基層管理人員和服務人員按照要求嚴格執行,並做好安全記錄。衞生方面,隨着人們生活水平的的提高,對食品衞生要求也越來越高,所以,我部在食品衞生上從源頭抓起,過期的,劣質的,三無產品絕對不允許進入我店。

部門年度工作總結15

20xx年全年以來,秦皇島設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司20xx年總監會議精神,探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目範圍,設備部門年度工作總結。秦皇島設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高監理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇島網通公司的各項工程監理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下:

在20xx年的各項監理工作中:我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求,以及各期間所發的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實總監現場檢查工作制度和每月月報、週報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日誌填寫,同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監,經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服務於甲方。按照建設工程委託監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網通公司10年全年26項工程監理工作。其中:五項工程為XX年轉資到10年工程項目中,完成10年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監理費401664.88元。

一、10年全年度完成工程概況:

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為:

20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島大客户接入段改造工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島農村黨員幹部現代遠程教育網擴容工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島骨幹網擴建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發區城管監控工程、20xx年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建(第一期)工程以及XX年轉資到10年的五項工程XX年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;XX年年中國網通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;XX年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目;XX年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;XX年年中國網通河北省秦皇島農村黨員幹部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規範、細化每一個工作步驟,強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發,提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監理到位、溝通到位、質量保證,服務到位,圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作:

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峯期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)採用和監理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本着以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求,在撤纜高峯期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜,為了不影響其他監理工作的.開展,通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享並安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每週向省公司進行週報進展上報工作),同時和甲方採用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中,建設部副主任瞭解到監理多次對此類工程施工監理,熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理,同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作,經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評,樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時,本人多次兼現場監理,完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯繫工作。

一年來做為設備總監每週不少於三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯繫、溝通、徵求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作,加深工作印象融洽了工作關係。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志彙報聯繫工程進展情況。並根據設備監理部具體要求:即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行彙報,並向總監彙報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性,發現問題及時溝通,做到預警預控。由於我們擺正與建設單位的工作關係,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度,甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定,和滿意的態度,希望和我們長期共同發展下去,互利共贏。

2、與甲方聯繫、溝通時的原則:

在工程開展期間保持經常主動、做到每週不少於2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯繫告知。

在聯繫溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閒話、廢話、影響關係的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦儘量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關係非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規範和職責:

落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查,每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由於經常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在10年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,瞭解此情況後,馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,並贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環主設備電源線全部設計連接到幹線電源列頭櫃中,為了保證在網設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現場監理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中,現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監理規範技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經常起早貪晚(如10年光進銅退工程撤纜階段,現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場,一般回來到晚上8點以後、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統計當前的撤纜情況),局方同志瞭解後講:“你們監理真辛苦,對工作認真負責、業務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監理我們放心、滿意”。

總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作,由於我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發具體工作及市場的佔有率和市場影響力

秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。

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