工程項目管理工作的基本職責

工程項目管理工作的基本職責1

1、對開店項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。

2、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計。

3、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。

4、制定項目執行和控制的基本計劃。

5、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。

6、各部門、各項目組之間的協調並組織項目培訓工作。

工程項目管理工作的基本職責2

1、負責對子公司在建項目工程技術、工程質量和安全文明施工的監督管理工作;

2、初步審核在建項目施工組織設計、重大技術方案以及工程變更工作;

3、對在建項目的工程質量、安全文明施工、施工進展情況、信息與檔案管理進行檢查和評估，並提出整改意見，形成巡檢報告(月度、季度);

4、負責項目施工計劃的調整、審核、管控、評估工作;

5、在項目施工計劃實施中，負責對生產設備安裝進度計劃的協調工作;

6、負責項目各階段圖紙的管理工作並組織建立、管理各類數據庫;

7、嚴格遵守公司各項規章制度和有管規定;

8、完成上級交辦的其他事務。

工程項目管理工作的基本職責3

1、項目前期與政府各部門的溝通及手續辦理;

2、制定招標工作計劃，組織招標活動，負責投標單位的資料收集、整理與審核，組織相關部門對投標單位進行考察;

3、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突，保證項目如期完成;

4、監督、管理工程的實施，檢查並記錄承建單位的實施計劃和進度、設計圖及相關標準、工藝過程和施工工序;

5、施工完成後，組織實施對項目工程進行全面驗收;

6、完成領導臨時交待的其他工作任務。

工程項目管理工作的基本職責4

1. 項目前期跟蹤樣品訂單生產加工進程，確保樣品質量及送貨日期滿足銷售、客户要求;

2. 樣板房製作過程中配合技術支持工程師進行現場安裝指導和質量控制;

3. 項目中標後與工廠內部的客服部、生產部、技術部開展項目交底會，瞭解項目重點難點，工期要求及產品質量把控的側重點;

4. 重點項目執行項目施工的全程管理，協調項目各方，處理突發事件，確保項目施工的質量、進度、安全符合合同要求;

5. 依據項目合同信息編制供貨計劃，協調內部加工計劃。根據計劃及時跟進項目備料、訂單流轉、生產加工、質量檢測、包裝運輸。確保供貨計劃符合合同要求和客户需求;

6. 定期更新供貨的相關報表，完善項目供貨過程中的各項變更、收發貨記錄、質量投訴及項目完工後文件記錄及歸檔工作;

7. 協助銷售進行項目材料款的收取;負責直銷項目的全程技術支持服務工作;結算收款;直至項目驗收;

8 . 完成上級領導交辦的其他任務;

工程項目管理工作的基本職責5

1、負責項目前期勘測，量房，拿到準確數據

2、配合施工單位按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規範和進度要求完成施工任務;

2、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

3、對施工現場進行跟進管理，做好安全與管理工作;

4、做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

5、完成領導安排的其他任務。

工程項目管理工作的基本職責6

1.組織設計交底會議，配合業主施工現場勘察，審核施工單位施工方案。

2. 組織施工單位人員按照施工圖現場複核，及時處理不符合項，溝通協調設計變更，施工變更

3. 負責施工現場進度管理，質量管理，安全管理，並向業主方負責人彙報，編制日報，週報，月報(進度，安全，質量)

4. 有能力評估施工可行性，組織施工方對施工風險點分析和措施，保證施工滿足安全，質量要求

5. 配合業主方進行項目前期方案研究，提供初步方案和評估，編寫設計和施工招標技術文件。

6.條件優秀者可以優先考慮

7.能熟練使用CAD，有設計工作經驗優先。

工程項目管理工作的基本職責7

1、按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

2、在總監的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

3、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。

4、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

5、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

6、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的'有關重大問題。

7、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

8、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

9、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程項目管理工作的基本職責8

1、 項目前期管理：參與總平佈置、規劃等前期準備工作;

2、 圖紙審核：對施工圖紙進行初步審核，並據此核對施工內容;

3、 協調設計方、推廣商、施工方之間的工作，及時處理工程中發生的各類問題;

4、 質量管理：管理店鋪施工過程，確保工程按照圖紙、進度順利進行，做好過程跟進及驗收工作;

5、 進度管理：建立科學高效的施工管理制度，優化施工流程，提高施工效率;

6、 成本控制：負責項目開展前的工程概算、預算，開展後的結算管理工作，核對報價單，完善報價系統;

7、 工程報建、資料管理：負責項目報建，管理竣工驗收，工程資料統一收集、歸檔管理;

8、服從公司安排，及時完成工程部及公司交代的每一項工作任務。

工程項目管理工作的基本職責9

1、負責督導工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程，施工跟進管理工作。

2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制施工計劃，項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、組織施工現場規劃，協調解決施工中遇到的問題。

4、組織項目實施人員進行施工圖紙審核，組織技術解答。在施工中參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查。

5、建立健全工作聯繫，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、供貨單位等保持良好的協調關係，積極配合完成檢查驗收工作。

6、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。

7、加強工程部人員的培訓和考核工作，提高項目人員的技能以及業務素質。

8、完成領導交辦的其它工作。