有關競聘審計演講稿3篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的競聘審計演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

競聘審計演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

大家好!

首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級會計師職稱。於1986年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作， 1991年擔負服務公司主管會計，1992年初任sl第二個駐外公司--wh公司的財務負責人，1994年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目並擔負主審，執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程

大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半乾會計(包括會計主管四年)，十四年幹審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先後完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。

1988年至1990年在工程公司搞班組經濟核算試點，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年，兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢，從另一個層次鍛鍊了自己;1992年初進入sl與whjs公司的合資企業，擔負主管會計，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作，歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗，企業解散的整個歷程;所有這些，都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十餘項, 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

1994年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事着駐外公司，每個分廠又有着1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業複雜關係比較瞭解，因而這麼多年來一直由我主審。

大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體， 則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務，在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移後，集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據這類情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領導下定決心取締這些企業。xx年至20xx年，先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作，收繳帳外資產數項，僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險，穩定了職工信心。我可以毫不誇張的説，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績是巨大的。

當然，期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠，對審計預警置若罔聞，未予以及時更正，後被國家有關部門查處並收繳，不能不説是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢)，有關部門還是網開一面，避免了數倍的高額罰款。

xx年清產核資, 多個部門協同參加，而審計部只有我一人蔘與，主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作，在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下，經常是徹夜工作、通宵達旦，最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

值得一提的是，1996年我有幸參加了原ys總公司審計部組織的對cc公司和zz公司的審計，xx年有幸參加了國家某監事會對xn公司的資產核查工作，站在一個更高層次，從宏觀和全局的角度來俯視企業，獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動，受到相關領導的高度評價。

謝謝大家！

競聘審計演講稿 篇2

尊敬的各位領導評委、各位同事：

大家好!隨着當今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來説是一個很好地實現自己的職業理想和人生價值的平台。現在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。

我本人學過工民建專業及經濟管理專業兩個專業，並獲得兩專業的大專學歷;有多年工作經驗，從事過7年工程安全管理、預算;10年房地產的預算、售樓、物業前期組建、造價管理工作;主要優點/優勢：

1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場造價管理嫻熟，有多年管理經驗及大型小區開發的全方位造價管理經驗。從事過高層建築、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

2、以職業道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服,不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優秀員工及09年的突出貢獻獎。

主要缺點/短板：

1、財務基礎知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏;2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執着，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。

下面我跟大家談一下我對競聘職務的'理解和以後的工作思路、設想。

下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

一、對競聘職務的理解。

內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事後的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監督工作。

二、如何做好內部審計工作，下面我來談談我的看法。

1、做好內部審計工作。

要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業道德和工作原則，以客觀事實為依據做出判斷。

公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業運營過程進行監督，對經營成果進行評估，就監督發現的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實彙報，以協助公司高層對公司的管理工作。

作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領導，必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監督的職能正常的發揮，唯有如此，才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

在我17年的工程成本工作中，我一直以職業道德為第一位，堅持工作原則性不放鬆，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大於任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的之路。在過去和現在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。

2、做好內部審計工作要有專業的知識和充足的經驗。

專業的知識是執行實際業務的基礎，充足的經驗源於知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。

內部審計是針對企業內部管理和業務進行監督，審計的工作貫穿業務的事前、事中和事後，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業務每個細節。作為內審工作人員，要對公司的業務有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。

我在從事工程成本工作中，將書面知識運用於實踐，在實踐中的反饋化為指導和動力，學習更多的知識。通過實踐和學習，我獲得了工程師及全國造價員等證書，學會了預算專業方面、辦公、工程項目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價管理上，我可以做到對工程全過程全方位的管理，對設計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場瞭解至竣工結算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中，靈活運用工程造價的多種管理方式方法，來尋求一個合理的工程造價的管理。

另一方面，我在另一經濟管理專業，也學習過財務、法律、金融知識，對我在企業管理方面的認知裨益甚多，通過再學習及實踐，相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。

3、做好內部審計工作要有主動性和責任感

主動性是完善工作的動力，責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項，是達不到完美工作的要求。

內部審計是基於公司業務而發生的一項活動，作用主要是監督、評價、反映，但絕不是説審計的活動都要在其他業務完成之後再進行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險，事後的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發現和及時糾正補救。所以，要做好內部審計工作，需要以公司主人公的態度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責任為己的態度，積極的追尋探索公司管理的方案，才能保證審計工作的順利完成。

三、工作思路及工作設想。

1、如何做好內部審計工作，我這裏有八個字的工作口號：查漏堵缺，防弊糾錯。

查漏：發現管理制度和經營過程中存在的漏洞;堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業務規範提供專業的意見;防弊：監督公司各項經營活動，防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯：對發現的問題及時進行糾正，使公司經營風險降至最低。

2、我對審計工作的原則是：公正、獨立、全面、負責公正：實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚;獨立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業道德和工作原則，以客觀事實為依據作出判斷;全面：對企業管理，不因鉅細而疏於調理;對業務審查，不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人，不因其職位高低而網開一面;負責：對公司所有者權益方負責，對審計部直接上級負責。

3、管理規劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內部審計體制，我的目標是帶領審計部門結合崗位職責和工作任務，做到保障公司利益，對公司及子公司經營活動的合規性進行監督管理：

(1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額採購等比較專業，但財務管理還未能達到專業，故團隊組建必須配備專業的財務審計人員，可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務廣度和深度來組建。

(2)建立制度。根據相關審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日誌、工作台賬、績效考核等科學、完備、詳細的規章制度。

(3)年度計劃。羅列重點審計對象，包括：重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計;結合時效對項目竣工、領導離任進行審計及對大額採購專項審計與調查;做好各年度審計計劃。

我非常希望在座的領導評委能夠給我這次機會，我一定會履行好自己的崗位職責，踏實認真的把工作幹好。但是不管今天的競聘結果如何，我都會認真服從單位領導的安排和調配，在以後的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，認真完成領導安排的工作任務，爭取為單位的發展和進步做出更大的貢獻!

謝謝大家!

競聘審計演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！很高興有這個機會向大家介紹我自己，讓大家加深對我的認識和了解。非常感謝！

我叫，出生於年，中共黨員，大專學歷。（個人經歷……）

能到審計局工作，我非常榮幸和自豪。對這個能與各位領導和同志們共事的機會，也倍感珍惜。我知道，審計工作業務性很強，要儘快適應和勝任這項工作，必須付出艱辛的努力。曾經有一段時間，我的思想壓力很大，畢竟從部隊轉業到地方是我人生的一大轉折，所學業務完全不同，能不能順利完成從軍人到機關幹部的轉化，儘快適應環境，起好步，開好頭，是我面臨的嚴峻考驗。雖然在部隊也取得了一些成績，但這些成績只能代表過去，對初來審計局的我來説，真是“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”了。但是，我始終相信“有一份耕耘就會有一份收穫”。經過一段時間後的調整，我對自己充滿信心。

今天站在這演講台上，如果讓我談什麼優勢的話，那我的優勢在哪裏呢？我認為我的優勢就在於：我有一個合格軍人所具備的堅定的信念、頑強的意志、樂於奉獻的精神、高度的責任心、謙虛務實的態度、紮實嚴謹的作風。

辦公室工作我從沒有接觸過，我一直認為，審計局是搞審計工作的，專業性較強，要想做出成績，就必須儘快熟悉業務。我還年輕，腦子也比較快，不怕學習，自信自己能學好業務，所以很希望能到業務部門，對去辦公室工作沒有思想準備。但從個人利益服從整體利益考慮，我還是愉快地到辦公室從事行政工作。通過一段時間的觀察和體驗，我發現辦公室的工作其實很重要，它是全局的樞紐部門，是做好全局工作的前提與保障。同時辦公室工作具有綜合性、廣泛性，服務性和瑣碎性的特點，面寬事雜，沒有一定的組織、協調能力無法勝任這項工作。而通過部隊多年的基層工作，又鍛鍊了我這方面的能力，我覺得幹起來還比較得心應手。特別辦公用品、福利用品的發放，在我的主持下，沒有出現什麼差錯，領導交辦的其他工作也都能較好完成。有的同志見我忙忙活活地跑上跑下，對我説“你當兵這麼多年，資歷也不淺，這樣跑上跑下，真辛苦你了”。説實在的，我倒不這麼認為，我這個人就是這樣，在其位就要盡其責，不怕辛苦，只要大家認可。一個人如果沒有責任感，連本職工作都擔負不起來，還談什麼事業、抱負。

路遙知馬力，日久見人心。這次競爭如果成功，説明各位領導和同志們對我信任，我將以此為動力，加倍努力工作，決不辜負領導和同志們的信任；如果競爭不成，説明我離各位領導和同志們的要求還有距離，我會謙虛向同志們學習，取人所長補已之短，立足本職，端正態度，當好“服務員”，把為領導服務，為全局同志服務當作工作的出發點和落腳點，做一個德才兼備的優秀公務員，讓領導放心，讓同志們滿意。

俗話説“金無足赤，人無完人”。我這個人心直口快，過於直率，這是我的優點，也是我的缺點，遇事有時也急躁，發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話，能多提意見、多幫助，助我改正缺點，共同促進工作。

各位領導、同志們，無論競爭成功與否，我都願意象老黃牛一樣繼續保持我樂於奉獻的精神，謙虛豁達的態度，紮實嚴謹的作風，忠誠地對待黨和人民的事業，為審計工作貢獻自己的力量。

最後，請各位領導和同志們支持我、鼓勵我，為我投下這莊嚴神聖而公正的一票。

我的演講結束了，謝謝大家！