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公司信息化建設方案

公司信息化建設方案

企業的信息化建設,能促使企業辦事程序和管理程序更加合理,從而有助於增強企業的快速反應能力;能進一步促進企業資源的合理組合及利用,使其在現有資源條件下達到最佳利用效果,求得最大的經濟效益。所以,企業應當重視信息化建設,加快信息化建設的步伐。

公司信息化建設方案

一 、信息化建設的主要內容

企業的信息化建設工作是一個循序漸進的過程,不能一蹴而就,在實施信息化時必須明確單位當前所處的階段--基礎建設階段,要提前考慮遞進到下一個階段所應具備的條件。信管科的統一意見是,信息化建設可分為兩個方面:

一是電子商務網站,這是企業開向互聯網的一扇窗户;

二是信息化管理平台,它是企業內部信息的組織管理者。

根據企業情況,信息化建設要兩者兼顧,雙管齊下。

二、信息化建設的具體步驟

(一)網站建設:

目前,網站建設是當務之急,因為網站是一個企業形象的窗口,許多單位和個人都是通過網站了解企業狀況。對於企業網站的模塊,我們設置了以下幾個方面:

1、關於銀座:包括企業簡介,組織機構,總經理介紹,管理團隊,資質榮譽、企業大事記 。

2、項目介紹:**等項目的主頁鏈接。

3、新聞發佈:集團和公司的動態、公司新聞、活動、安全建設及媒體視點等。

4、企業文化:集團的文化品牌,企業的理念,企業願景,核心價值觀,品牌戰略。

5、社會責任:此條目可歸屬於企業文化,也可單獨列出,突出企業為社會肩負的責任、做出的貢獻,強調企業的社會角色。

6、誠聘英才:宣傳企業的用人理念,設置簡歷的投遞窗口,使簡歷統一規範,建立人才庫,方便招聘時篩選。

7、招標中標信息:方便各合作公司查詢信息。

目前信管科已考察了幾家規模較大的網站製作公司,並諮詢了各模塊的報價。現在需要 1

與戰略發展部聯繫的廣告公司接洽,在明確了網站的設計風格及具體功能後,方可進一步確定最終由哪家網站設計公司承擔設計工作。在6月初要聽取廣告公司的設計方案,預計在兩個星期內確定下具體的廣告公司,然後再確定網站製作公司,預計兩個月作出網站。對於網站製作公司的選擇,一是要有一定的規模和實力,最好有大型企業網站的成功案例。二是有良好的售後服務保障,三是價格要合理,四是最好是本地的公司,或是有駐濟分公司或辦事處的外地單位。此外,有的公司只負責網站製作,不負責後期的維護,如信息發佈、主頁的更新等,有的大型製作公司實施一站式管理,包括前期製作和後期維護。一般大型的企業網站都是採用這種帶後期維護的一站式管理。

(二)信息化管理平台建設:

這是一項長期的工作,它伴隨着企業發展而不斷的成長與完善。

首先要建立企業的辦公自動化系統(OA系統)。當前公司下發通知和文件的程序是這樣的,總經理辦公室向各部門和分支機構的郵箱發送電子郵件,發送完後再打電話通知相關人員,這樣工作效率低,且許多人不一定按時接收郵件。而各部門上報材料需要拿紙質文件到各級領導辦公室籤閲,有時緊急文件不能及時籤閲,延誤工作。因此,建設OA系統是當務之急。此係統應包括內部人員通訊錄,電子郵件系統,文件在線籤閲系統,信息公告平台等功能。這樣就實現了內部人員實時通訊,提高了工作效率,實現了無紙化辦公。目前有兩種建議:第一種,由於它功能簡單,容易實現,沒必要單獨找軟件公司製作,只要確定下信息化平台的`製作公司,此係統就可以作為平台中的一個功能模塊附帶實現,這種方法,優點是統一規範,與其他模塊協調性高,缺點是要等其他系統確定好軟件公司後,才能一起製作,研發時間長;第二種方案,是單獨找軟件公司製作OA系統,其優點是系統的研發不受其他系統的限制,可以馬上開始設計,能在很短的時間內是公司使用上OA系統,缺點是很可能與其他系統不出自一個設計公司,將來的系統間的銜接和協調性降低。以上兩種方式請領導根據情況選擇其一。

工程管理系統是平台建設的重點,工程管理系統一般包括進度計劃管理,成本控制,預算管理等模塊。購物中心現正處於工程建設階段,所以信息管理多涉及工程建設方面,目前對於工程進度計劃主要靠電話、郵件等原始通訊方式,環節繁雜,時效性差。建議先訂購最迫切需求的進度計劃管理模塊,其他的模塊隨着業務的發展再逐步加入。系統設計前需要先收集項目公司的意見,聽取他們的需求,然後再進行設計。此係統是整個信息管理平台的重點,所以要充分求證,不能盲目開始。

銷售管理系統是在購物中心建成後,運營期間的主要系統,此為整個信息平台的建設難點。因為我市目前還沒有購物中心,所以以前商場百貨和超市使用的銷售系統都不適合將來 2

的需求,振興街等項目開業在即,購物中心應在開業前購買下銷售管理系統,以此倒推,軟件的研發、修改、完善需要近一年時間,所以現在宜馬上確定軟件製作公司。建議企業應該廣泛考察其他已成功運營的購物中心的信息化平台,雖不可能原樣照搬,但至少可以瞭解各系統的優缺點,借鑑他人經驗,讓自己少走彎路,此為找到合適的軟件製作公司的捷徑。

財務系統是統一使用集團的GS系統,所以無需另外開發,只要在設計信息化管理平台時與其做好對接即可。

人力資源管理(HRM系統)也是不可或缺的組成部分,目前的人員招聘、考勤管理、績效考核、薪酬管理等基本上都是手工操作,非常耗時。因此此項工作宜與其他項目同時開展考察。該系統應包括人員管理、培訓管理、招聘管理、人事管理、計劃管理、薪酬管理等內容。目前世紀縱橫對績效考核的制定還未最終確定,建議績效考核的標準成熟運行一段時間後,再考慮建立HRM系統。

以上是信息化管理平台的軟件建設,最後是系統的硬件結構和網絡結構的搭建。在企業內部要建立高速寬帶局域網,通過寬帶與Internet相連,中間要有防火牆加以隔離,總部的各計算機終端直接接入總部局域網,各地分公司和項目公司也分別建立小的局域網,並連入Internet,從而可以訪問總部。必要的情況下總部與各分公司或項目公司連成VPN網絡。此工作應在確定下以上主要的軟件系統後,根據情況確定購買。

三 、應重點處理好的事情

(一)選擇軟件供應商提供的軟件產品時,一定要處理好接口的預留問題,特別是數據庫接口,最好統一用一個數據庫系統。如系統規模大,數據量大,應選擇Oracle這種大型數據庫,如果數據量不算大,可選擇Sql server這樣的數據庫系統。但是所有系統儘量選擇相同的數據庫系統,以便保證數據存儲格式的一致性,數據的完整性。

(二)目前信管科迫切需要到真正的購物中心去考察,儘量與技術人員接觸,切實的學習已成熟運營的經驗,這樣可以快速的進步,既然其他省市已經有了成熟的購物中心,我們就沒必要再摸着石頭過河了。直接比較各購物中心使用的管理平台,要儘快確定適合自己的軟件製作公司,以便進行後續工作。

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