婦科個人工作計劃

2017年是充滿競爭的一年，我們婦產一科將在醫院促發展大環境下繼續大展拳腳，發揮自身優勢，再創佳績。具體工作計劃如下:

（1）醫療安全永遠是第一位的

醫療安全永遠是各科的重中之重，保證臨牀安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨牀科室，人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全，2017年我們遭遇一起重大醫療糾紛，這對我們來説是災難，更是教訓。因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程，做到服務規範化，操作規程化，質量標準化。醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全，防患醫療糾紛的發生。

（2）加強服務意識，提升服務水平

2017年將是競爭異常激烈的一年，結合我們的實際情況，周邊醫院的陸續遷入，對我們都是一種考驗，只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立於不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的

服務了。因此在2017年的工作中我科將繼續加強服務意識的教育，改善服務態度，提高服務質量，切實為病員做實事，如提供紙杯、衞生紙及生活相關必需品，病員有合理的需求儘可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度，走進社區做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨幹電話送到他們手中，讓他們有機會聯繫我們，並取得病員的信任。

（3）培訓學習強隊伍

人才引進，隊伍建設，是制約我們業務發展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是2017年又一項最重要的工作之一。我科在2017年將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓，每月組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高產科應急能力，隨時準備應對專科急救，做好建立精幹的產科應急搶救小組，加強婦產科業務力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓，並訂製相關期刊，開闊醫務人員的知識面，使醫務人員能及時瞭解並掌握最前沿的專業技術，切實提高婦產科人員的業務水平。

（4）發展業務促效益

我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量

獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鈎。一方面把現有的業務項目做好、做強，如無痛人流術，加強陰-道鏡普查及宮頸TCT檢查，可協同查體中心給予優惠政策，使病人的滿意度增加，同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查項目，做到孕前、孕期及分娩一體化。

另外，2017年我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長，專科突破是我科2017年一項重要工作，我們將繼續鞏固發展2017年開展的新技術如腹腔鏡手術、（輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等），宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經陰手術如經陰子宮全切術，腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等，並加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

（5）全面建設樹形像

配合我院2017年評二甲醫院的目標，我們將努力建設科室為示範化科室。並針對新外科樓的啟用，我們將嚴格要求科室人員的形象，注意環境衞生的維護，對新置設備將嚴格按照操作規程操作，細心愛護，加強責任心，做好宣傳工作，並建立健全宣傳卡，充分發揮其作用，大力宣傳，使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產一科，着力打造建設成為一個科學的、規範的、符合院感要求的、現代的温馨的

病房。

婦科個人工作計劃 [篇2]

我科根據實際情況，制定2017年的工作計劃，通過在實際工作中的學習和各種培訓、學習全面提高我科的醫療水平和服務水平，達到經濟效益、社會效益、個人利益的三豐收！

工作計劃如下：

1． 在臨牀工作中實行三級醫師管理負責制。由科主任帶頭，將全科醫師分為三線，一線醫師直接負責住院病人的管理及科室夜班的值班，二線醫師負責指導一線醫師對高危妊娠的管理，帶領一線醫師參加常見手術。科主任作為三線醫師，全面主持全科的工作。通過有效的分工，保障全科各項工作有序進行。

2． 制定全年的工作培訓計劃，包括臨牀知識和技能培訓，醫療服務意識和規範培訓。通過具體的、有針對性的培訓，在儘量短的時間內提高我科整體醫療服務水平。

3． 制定全年的孕婦學校課程。通過孕婦學校這個窗口，提高孕產婦的自我保健意識，有效預防和控制各種產科併發症的發生、發展，同時推廣我科“五星級病房”在全市的知名度。

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